Od 1. 2. 2014 změna sídla společnosti INTERGRAM Nová adresa: Klimentská 1207/10, 110 00 Praha 1

Od 1. 2. 2014 změna sídla společnosti INTERGRAM Nová adresa: Klimentská 1207/10, 110 00 Praha 1 Zpravodaj

OBSAH 3 4 5 12 13 16 17 18 19 28 29 33 34 40 43 45 46 47 Úvod Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM Výroční zpráva společnosti INTERGRAM za rok 2012 Inkaso za rok 2012 Zpráva o roční účetní závěrce společnosti INTERGRAM za rok 2012, zprávě auditora a návrhu rozpočtu na rok 2013 Skutečnost 2012 a plán 2013 Zpráva auditora o ověření roční účetní závěrky za rok 2012 Zpráva kontrolní komise společnosti INTERGRAM Zápis z 24. valné hromady společnosti INTERGRAM Usnesení 24. valné hromady společnosti INTERGRAM Vyúčtovací řád společnosti INTERGRAM Jednací řád valné hromady společnosti INTERGRAM Výroční zpráva Nadace Život umělce za rok 2012 Výroční zpráva výboru Sdružení výkonných umělců za rok 2012 Zpráva o činnosti ČNS IFPI pro valnou hromadu společnosti INTERGRAM Zpráva Asociace producentů v audiovizi pro valnou hromadu společnosti INTERGRAM Zpráva o tuzemské legislativě a mezinárodních aktivitách společnosti INTERGRAM Rozhovor SAI pro společnost INTERGRAM

Vážení členové společnosti INTERGRAM, tak jako každý rok i letos za vámi přicházíme s naším Zpravodajem, abychom vás informovali o všem podstatném a zajímavém, co se v činnosti INTERGRAMu odehrálo za uplynulé období. Dozvíte se, jak probíhala valná hromada, s jakými výsledky INTERGRAM hospodařil a jak se mu především dařilo vybírat odměny pro výkonné umělce a výrobce zvukových a zvukově obrazových záznamů, jež zastupuje. Z pohledu výběru těchto odměn se dá konstatovat, že INTERGRAM má za sebou další vcelku úspěšné období. V loňském roce jsme zastupovaným výkonným umělcům a výrobcům rozdělili přes 436 mil. Kč a již v tuto chvíli můžeme konstatovat, že tento rekordní výběr z roku 2012 byl v loňském roce překonán. Jakkoli budeme inkaso za rok 2013 uzavírat až někdy ke konci května letošního roku, reálně očekáváme překročení hranice 460 mil. Kč. Dobrou zprávou je skutečnost, že přes poněkud turbulentní ekonomické a politické podmínky stoupá i nadále počet subjektů, jež s námi uzavírají licenční smlouvy a platí tak odměny, na něž mají zastupovaní zákonný nárok. V tomto směru je významné, že po dlouhých letech sporů a složitého vyjednávání dospěl INTERGRAM k dohodě se soukromými rozhlasovými vysílateli o úrovni odměn pro další období a že součástí této dohody bylo rovněž doplacení všech dlužných částek ze strany vysílatelů. Právě u soukromých vysílatelů (ale samozřejmě i v dalších oblastech, zejména pak u tzv. veřejných produkcí, restaurací, hotelů, diskoték apod.) se však zároveň výrazně promítají ekonomické problémy, s nimiž se naše společnost potýká. Vybírané odměny jsou vázány na příjmy vysílatelů, a jestliže v uplynulém zhruba pětiletém období tyto reklamní příjmy zásadním způsobem poklesly, je jasné, že se to promítne i do odměn pro zastupované. Značnými změnami prochází v posledním období rovněž výměna odměn do zahraničí. I zahraniční nositelé práv zaznamenali v minulých letech úspěchy společnosti INTERGRAM ve výběru odměn a své nároky uplatňují prostřednictvím sesterských zahraničních ochranných organizací (v tomto ohledu je významné především uzavření nových bilaterálních smluv s Velkou Británií a Německem). Je však třeba korektně uvést, že zahraniční nositelé práv mají na své odměny z České republiky nárok, právě tak jako mají nárok čeští výkonní umělci a výrobci na své odměny ze zahraničí. Pro INTERGRAM to však nicméně představuje nutnost identifikovat užití a vyplácet odměny pro další stovky tisíců zastupovaných, což je administrativně velmi náročné. Složitá je celosvětově - především na straně výrobců zvukových záznamů - také situace ohledně vlastnictví práv. Hudební průmysl zaznamenal v uplynulých letech značné změny, dochází k přesunům jednotlivých katalogů nahrávek a k řadě duplicit v nárocích na vyplacení odměn. Věříme, že přes všechny nepříjemnosti, jež tento stav přináší, se nám ve spolupráci se zastupovanými podaří i tyto problémy vyřešit a že se situace v této oblasti stabilizuje. Po více než dvaceti letech mění INTERGRAM své sídlo. V průběhu února letošního roku se budeme stěhovat (jen o několik set metrů) na novou adresu Klimentská 1207/10, 110 00 Praha 1. Tak jako každý rok i nyní vám všem za společnost INTERGRAM mohu slíbit, že ve svém boji za ochranu vašich práv neustoupíme a využijeme všech prostředků, které nám dává český právní řád i naše začlenění v mezinárodních institucích. Budeme s vámi i nadále v kontaktu, ať již prostřednictvím vámi zvolených zástupců ve výboru společnosti nebo představitelů vašich profesních organizací, rádi se s vámi kdykoliv setkáme i při jiných příležitostech. Neváhejte se na nás obrátit s dotazy či s žádostí o radu, INTERGRAM je tu pro vás, je to vaše organizace. Ing. Martin Mařan ředitel INTERGRAM 3

Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM od 23. řádné valné hromady konané 25. 6. 2012 Výbor společnosti INTERGRAM tvoří 12 členů, zvolených valnou hromadou na 2-leté volební období. Šest z nich jsou zástupci výkonných umělců a 6 zástupci výrobců zvukových a zvukověobrazových záznamů. Na místě předsedy a místopředsedy se pravidelně střídá zástupce výkonných umělců a zástupce výrobců. V tomto volebním období byl výbor řízen zástupcem výkonných umělců (pan Tomáš Turek, zvolen 24. 1. 2012). Dne 10. 10. 2012 rezignoval na svou funkci člena výboru pan Martin Moravec (Sony Music) a na jeho místo byl jmenován pan Tomáš Chvalina (Sony Music). Konečné rozhodnutí o akceptaci nových členů výboru INTERGRAM je však pochopitelně na samotné valné hromadě. Výbor se v období od 23. valné hromady sešel celkem 10x. Jednání se pravidelně účastnil i předseda kontrolní komise ing. Holeček, který předkládal návrhy kontrolní komise v ekonomické oblasti a tlumočil stanoviska kontrolní komise k návrhům výboru. Spolupráce členů výboru s kontrolní komisí a s ředitelem společnosti ing. Martinem Mařanem byla již tradičně velmi dobrá a konstruktivní. Výbor byl ing. Mařanem na každém jednání velmi podrobně informován o činnosti společnosti. Nyní bych vás rád krátce seznámil s nejdůležitějšími konkrétními úkoly, které v hodnoceném období výbor INTERGRAMu řešil. Podrobné informace uslyšíte v jednotlivých zprávách o činnosti a hospodaření společnosti. Celkové inkaso za rok 2012 dosáhlo absolutní výše 436 690 tis. Kč a to představuje zvýšenío4%(absolutně o 18 782 tis. Kč) oproti roku 2011. Jedná se o nejvyšší inkaso v historii společnosti INTERGRAM. Inkaso za užití komerčních snímků vysíláním vzrostloo7241tiskč,tojeo6%.tento růst zásadně ovlivnilo nadprůměrné inkaso od televizních vysílatelů. Užití komerčních snímků vysíláním naopak pokleslo u soukromých rozhlasových vysílatelů. V oblasti veřejného užití a náhrad za možnost kopírování se inkaso absolutně zvýšilo o celkem 16 159 tis. Kč, tj. o8%. Růst inkasa se projevil ve všech kategoriích s výjimkou inkasa za pronájem zvukových nosičů v knihovnách a veřejném provozování zvukových nosičů při diskotékách. Po loňském vysokém nárůstu inkasa odměn za vysílání a prodej pořadů a filmů o 43%, došlo oproti roku 2011 u inkasa za rok 2012 k mírnému poklesuo6%.podstatně se na tomto poklesu podílelo zejména inkaso od České televize u kategorie odměn za prodej pořadů a inkaso od Českého rozhlasu v kategorii reprízného. Konkrétní údaje o inkasu v jednotlivých oblastech jsou uvedeny v tabulce. dářského výsledku byly jak lepší skutečné výnosy dosažené při zhodnocování finančních prostředků, než bylo očekáváno a plánováno, tak výnosy z režijní srážky, protože i inkaso oproti plánu vzrostlo. Hospodářský výsledek po započtení daně ve výši 2 092 tis. Kč byl za rok 2012 celkem ztrátový a to ve výši - 623 tis. Kč. Tato ztráta za rok 2012 včetně nakumulovaných ztrát z minulých let bude pokryta kladným hospodářským výsledkem za rok 2013, jehož plán byl zpracován a je předkládán VH konané v roce 2013 k odsouhlasení. Plán na rok 2013, jenž byl odsouhlasen výborem a bude zde předkládán valné hromadě ke schválení, byl zpracován ve spolupráci s daňovým poradcem, auditorem a orgány Intergram a představuje metodické změny, které znamenají časové sblížení nákladů a výnosů vztahujících se ke stejnému časovému období. V účetní evidenci budou počínaje rokem 2013 zúčtovány výnosy (režie) z inkasa, které bylo v témže roce 2013 vybráno. Dosud byla režijní srážka z vybraného inkasa zúčtovávána jako výnos roku následujícího v návaznosti na vyúčtování. V roce provedení této nezbytné metodické změny (tedy v letošním roce) nastane situace, kdy bude zúčtována do výnosů režie z inkasa vybraného v roce 2013, ale i režie z inkasa roku 2012, které bude v roce 2013 vyúčtováno oprávněným nositelům práv. Tato situace umožní vytvořit dostatečně vysoký kladný hospodářský výsledek, kterým budou pokryty ztráty v bilanci vytvořené v minulých letech, ale umožní i zároveň jednorázově snížit režijní srážku z inkasa roku 2012 na úroveň nutných výnosů k dosažení plánovaného zisku. Výbor ve spolupráci s kontrolní komisí na svém zasedání projednal a odsouhlasil návrh na změny vyúčtovacího řádu. Změny se týkají jak výkonných umělců, tak výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů. Tento návrh bude valné hromadě předložen ke schválení v bodě 11 programu. Jako každý rok, tak i v roce 2012 INTERGRAM přispěl na projekty společného zájmu výkonných umělců, realizované prostřednictvím Sdružení výkonných umělců a Nadace ŽU, a projekty společného zájmu výrobců, realizované prostřednictvím ČNS IFPI a České filmové komory. Jak bylo na předchozí valné hromadě přislíbeno, výbor se dále zabýval otázkou přiměřenosti a výše těchto podpor. Dříve popsané změny v účetnictví INTERGRAM nám umožnily vybrané inkaso za rok 2012 ponechat zcela bez těchto podpor (ty budou nadále vázány vždy na výběr odměn v příslušném kalendářním roce). I do budoucna platí náš záměr tyto podpory určitým způsobem zastropovat a s rostoucím inkasem průběžně snižovat režijní srážku INTERGRAM v oblasti neidentifikovatelných příjmů. Konečné rozhodnutí o tom, zda a v jaké výši podporovat tyto projekty je pochopitelně na samotných členech INTERGRAM a jejich hlasování na valné hromadě. Závěrem bych rád poděkoval všem členům výboru a všem pracovníkům INTERGRAM za dobrou spolupráci po celé období a popřál INTERGRAMu do budoucna stejné úspěchy ve výběru odměn pro zastupované, jakým byl rekordní výsledek v loňském roce. Hospodaření společnosti za rok 2012 Plánovaný hospodářský výsledek (HV) na rok 2012 byl odsouhlasen valnou hromadou (VH) jako ztrátový, a to ve výši -891 tis. Kč před zdaněním. Skutečný hospodářský výsledek za rok 2012 před zdaněním skončil jako kladný, a to ve výši 1 469 tis. Kč. Hlavním zdrojem kladného hospo- V Praze dne 26. 6. 2013 Tomáš Turek předseda výboru INTERGRAM 4

Výroční zpráva společnosti INTERGRAM za rok 2012 INTERGRAM, nezávislá společnost výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů, byl založen v roce 1990 profesními organizacemi výkonných umělců a národní skupinou mezinárodního sdružení výrobců IFPI ČR podle zákona o sdružování občanů s cílem sloužit jako ochranná organizace práv umělců a výrobců, vycházejících z autorského zákona. K výkonu hromadné správy podle zákona č. 237/1995 Sb. bylo INTERGRAMu uděleno oprávnění MK ČR pod. č.j. 3512/96. Na základě nového autorského zákona č. 2/2000 Sb. bylo INTERGRAMu k výkonu kolektivní správy uděleno nové oprávnění rozhodnutím MK ČR čj. 3209/2001 ze dne 22. března 2001. Hlavním předmětem činnosti INTERGRAMu je ochrana práv výkonných umělců (zpěváků, hudebníků, herců atd.) a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů, vyplývajících z autorského zákona a mezinárodních úmluv v oblasti autorského práva a práv příbuzných autorskému právu a vybírání a rozdělování odměn, které výkonným umělcům a výrobcům přísluší podle českého právního řádu za užití jejich zaznamenaných výkonů a záznamů či snímků těchto výkonů nebo jiných zvuků. INTERGRAM provádí v praxi vlastní správu či zastupování svěřených práv výkonných umělců a výrobců zejména tak, že: uzavírá smlouvy s uživateli zaznamenaných výkonů a snímků; vybírá odměny za užití zaznamenaných výkonů a snímků; rozúčtovává vybrané odměny jednotlivým nositelům příslušných práv; hájí práva výkonných umělců a výrobců včetně vedení soudních sporů; poskytuje právní i věcné konzultace zastupovaným; navrhuje a předkládá Ministerstvu kultury a dalším orgánům a institucím návrhy na řešení a opatření v oblasti ochrany práv výkonných umělců a výrobců, zejména se průběžně podílí na přípravě právních předpisů dotýkajících se těchto práv (např. autorský zákon) a hájí při jejich přípravě tato práva; spolupracuje s profesními organizacemi výkonných umělců a sdruženími výrobců; spolupracuje s ochrannými organizacemi autorů v oblastech společných zájmů; účastní se práce mezinárodních nevládních organizací, jichž je členem, a spolupracuje s dalšími mezinárodními ochrannými organizacemi a dalšími institucemi působícími v oblasti autorských a příbuzných práv. Činnost aparátu společnosti INTERGRAM v roce 2012 Období od 23. valné hromady bylo pro společnost INTERGRAM poměrně solidní, podařilo se nám splnit náš plán výběru odměn a i hospodaření skončilo s mírným ziskem před zdaněním, třebaže bylo pro rok 2012 plánované s mírnou ztrátou. Pokračující celosvětová finanční a hospodářská recese se i nadále promítala do naší činnosti (špatná ekonomická situace uživatelů, pokles příjmů z reklamy u vysílatelů, potíže v sektoru restauračních a ubytovacích služeb, rušení diskoték, pokles prodejů nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování apod.). Ve veřejném prostoru zároveň stoupala animozita vůči kolektivním správcům i celková neochota respektovat duševní vlastnictví jako takové, včetně platných právních norem. Je proto mimořádně dobrou zprávou, že za těchto podmínek dosáhl INTERGRAM nejlepšího výběru odměn ve své historii. Celkové inkaso za rok 2012 dosáhlo absolutní výše 436.690 tis. Kč a to představuje zvýšenío4%(absolutně o 18.782 tis. Kč) oproti roku 2011. Na nárůstu inkasa se nejvíce podílely dvě oblasti. Tou první je výběr odměn při tzv. veřejných produkcích (restaurace, obchody, diskotéky, hotely apod.), kde se v roce 2012 vybralo 165 884 tis. Kč (nárůst o 12 171 tis. Kč). Kromě zintenzivnění postupu vůči uživatelům, kteří odmítají platit autorské odměny, se na pozitivním vývoji projevila i skutečnost, že po dlouhé době charakteristické značně odlišnými názory byla navázána korektní a pro obě strany výhodná spolupráce s Asociací hotelů a restaurací. Druhou významnou oblastí nárůstu inkasa pak byly odměny vybrané od celoplošných televizí, které činily 53 053 tis. Kč (nárůst o 9 580 tis. Kč). Velké problémy a propad inkasa naopak INTERGRAM zaznamenal u soukromých rádií, kde probíhalo komplikované jednání se zástupci vysílatelů o zcela novém systému odměňování. Plánovaný hospodářský výsledek (HV) na rok 2012 byl odsouhlasen valnou hromadou (VH) jako ztrátový a to ve výši 891 tis. Kč před zdaněním. Skutečný hospodářský výsledek za rok 2012 před zdaněním skončil jako kladný a to ve výši 1.469 tis. Kč. Hlavním zdrojem kladného hospodářského výsledku byly jak lepší skutečné výnosy dosažené při zhodnocování finančních prostředků, než bylo očekáváno a plánováno, tak výnosy z režijní srážky, protože i inkaso oproti plánu vzrostlo. Hospodářský výsledek po započtení daně ve výši 2 092 tis. Kč byl za rok 2012 celkem ztrátový a to ve výši 623 tis. Kč. Tato ztráta za rok 2012 včetně nakumulovaných ztrát z minulých let až do roku 2011 ve výši 16 642 tis. Kč bude pokryta kladným hospodářským výsledkem za rok 2013, jehož plán byl zpracován a je předkládán VH konané v roce 2013 k odsouhlasení. Plán na rok 2013 byl zpracován ve spolupráci s daňovým poradcem, auditorem a orgány Intergram a představuje metodické změny, které znamenají časové sblížení nákladů a výnosů vztahujících se ke stejnému časovému období. V účetní evidenci budou počínaje rokem 2013 zúčtovány výnosy (režie) z inkasa, které bylo v témže roce 2013 vybráno. Dosud byla režijní srážka z vybraného inkasa zúčtovávána jako výnos roku následujícího v návaznosti na vyúčtování. V roce provedení této metodické změny nastane situace, kdy bude zúčtována do výnosů režie z inkasa vybraného v roce 2013, ale i režie z inkasa roku 2012, které bude v roce 2013 vyúčtováno oprávněným nositelům práv. Tato situace umožní vytvořit dostatečně vysoký kladný hospodářský výsledek, kterým budou pokryty ztráty v bilanci vytvořené v minulých letech, ale umožní i zároveň jednorázově snížit režijní srážku z inkasa roku 2012 na úroveň nutných výnosů k dosažení plánovaného zisku. Činnost INTERGRAMu se i v roce 2012 orientovala dvěma základními směry. Prvním z nich byla oblast rozhlasového a 5

televizního vysílání, tedy vztahů mezi vysílateli a umělci a výrobci (zejména v otázkách odměňování). Druhým základním směrem činnosti INTERGRAMu pak byla oblast veřejných produkcí, užití výkonů výkonných umělců a snímků vyrobených výrobci jejich šířením na veřejnosti (pořádáním diskoték, šířením pomocí zvukových a zvukově obrazových technických zařízení v restauracích, hotelích apod.). Mimo to INTERGRAM zpracovával agendu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování (odměny výkonných umělců a výrobců za dovoz a výrobu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování), agendu prodeje filmů spravovaných Státním fondem České republiky pro podporu a rozvoj české kinematografie, agendu prodeje pořadů a filmů prostřednictvím Telexportu, agendy spojené s užitím na nosičích, v reklamách apod. V mezinárodní oblasti pokračovala spolupráce INTERGRAMu se zahraničními ochrannými organizacemi, s mezinárodním fórem ochranných organizací SCAPR (jehož je členem), s mezinárodním sdružením evropských ochranných organizací výkonných umělců AEPO (zakládající člen), s mezinárodní organizací spravující první mezinárodní identifikační systém výkonných umělců IPDA (zakládající člen) a se sdružením organizací chránících některá práva výrobců zvukově obrazových záznamů EUROCOPYA. Obdobná spolupráce probíhá i v rámci České republiky s ochrannými organizacemi autorů, výtvarných umělců apod. Je možno konstatovat, že tato spolupráce se odehrávala v korektním a konstruktivním duchu. Důležitým rozměrem činnosti INTERGRAMu je rovněž podpora oblasti umění a sociální oblasti. INTERGRAM spolupracuje s nadací Život umělce a podílí se na jejich aktivitách zejména podporou SENIOR PRIX, jejímž cílem je ocenění celoživotního úsilí výkonných umělců ve všech uměleckých oborech. Další podporu poskytuje INTERGRAM na projekty společného zájmu výrobců a výkonných umělců prostřednictvím IFPI, České filmové komory a Sdružení výkonných umělců. Výše podpory v rámci těchto aktivit pochopitelně odpovídá rozhodnutím předchozích valných hromad a stanoviskům výkonných umělců a výrobců tlumočeným prostřednictvím jejich zástupců ve výboru společnosti INTERGRAM. Statistické údaje: Evidence zastupovaných, zpracování podkladů K 30. 4. 2013 zastupuje Intergram na základě individuálních smluv 8 410 výkonných umělců (přírůstek za rok +220), 100 (+9) umělců zastupuje Intergram na základě jejich přihlášky k evidenci, 3 266 (+101) umělců prostřednictvím smlouvy s důvěrníkem souboru, 1 332 (+86) dědiců práv a 869 (+15) souborů. Dále k 30. 4. 2013 Intergram zastupuje 861 (+113) výrobců na základě smlouvy a k evidenci se přihlásilo 18 (+0) výrobců. Tito výrobci dohromady zastupují 3 464 (+1 220) labelů. Na základě výkonu povinné kolektivní správy mimo to Intergram eviduje nad rámec uzavřených smluv o zastupování 69 157 (+1648) nositelů práv z ČR. Údaje uvedené v závorkách představují absolutní meziroční zvýšení počtu zastupovaných nositelů práv. Za rok 2012 to je dohromady 2 192 subjektů z řad nositelů práv. Významná změna v posledních letech nastala v oblasti zastupování nositelů práv ze zahraničí. Zastupování zahraničních výkonných umělců a výrobců provádí Intergram na základě 32 mezinárodních smluv, které má uzavřeny s 23 zeměmi světa a v současnosti eviduje 220 116 zahraničních nositelů práv. Zásadní změna nastala uzavřením smluv s PPL (Velká Británie) a GVL (Německo), které zastupují velké množství výkonných umělců, jejichž výkony jsou na území ČR užívány. Při realizaci výplat to představuje nárůst výpočtu jednotlivých odměn a výplaty těchto odměn v roce v řádu tisíců. Za rok 2011 jsme vypláceli 5,5 tis. nositelů práv ze zahraničí a v roce 2012 tento počet vzrostl na 18 tis. nositelů práv z řad výkonných umělců. Jednání se zahraničím dále pokračují a před podpisem je v současné době 6 dalších mezinárodních smluv typu A s USA, Kanadou, Francií, Belgií, Chorvatskem a další ochrannou organizací z Velké Británie, což nadále zvýší objem prací rozúčtovacího oddělení. Pracoviště vyúčtování do zahraničí si vyžádá od roku 2013 a 2014 postupně personální rozšíření. V období od ledna do května 2012 probíhalo zpracování údajů za rok 2011 a od června 2012 bylo zahájeno zpracování údajů vztahujících se k vysílání a užití v roce 2012. Za rok 2012 byly přijaty a zpracovány informace o užití výkonů a snímků od 86 soukromých rádií, 28 soukromých televizí, 4 stanic veřejnoprávní České televize, 29 stanic veřejnoprávního Českého rozhlasu a od 2 správců práv k filmům. Za poslední tři roky se zpracování dat objemově zvýšilo dvakrát. V roce 2012 jsme přijali od vysílatelů informaci o užití vysíláním cca 4 mil. snímků či pořadů. Každý ze snímků prošel v Intergramu procesem zpracování, představující identifikaci snímku a přiřazení každého jednotlivého snímku ke konkrétnímu dílu evidovanému v naší databázi. V současnosti jsou reálně za rok vypočteny odměny za užití cca 465 tis. snímků či pořadů. Databáze snímků je tvořena ze dvou zdrojů, jednak informacemi od vysílatelů a dále od zastupovaných nositelů práv, kteří ohlašují zaznamenané výkony na tzv. nahrávacích protokolech s uvedením ISRC kódů. Databáze ISRC snímků v současnosti obsahuje 34 533 snímků a je nejlepším zdrojem pro přesné rozúčtování. Vzhledem k ročnímu objemu rozúčtovávaných snímků (cca 460 tis.) je to pouze 7,5 % snímků, jejichž rozúčtování je podloženo databází IRSC snímků. Snímky, pro které tento podklad nemáme, musí být rozúčtovány podle údajů získaných od vysílatelů, jejichž úplnost bývá problematická. Z předaných databází zastupovaných výrobců je možné využít pouze informace o výrobcích snímků, informace o výkonných umělcích jsou z hlediska potřeb rozúčtování neúplné. Navíc v řadě případů, pro duplicity, která databáze výrobců obsahují, je nelze jako podklad vyúčtování využít. Za rok 2012 bude rozúčtováno celkem 436 mil.kč na konta nositelů autorských práv, jejichž výkony byly v příslušném roce užity a dále budou vytvořeny rezervy a srážky stanovené vyúčtovacím řádem. Pro zvládnutí značného objemu prací při kontrole a zpracování údajů z čestných prohlášení, jakož i přípravných prací pro zpracování dat k výměně se zahraničím využíváme značného počtu externích spolupracovníků. Inkaso za rok 2012 ( stav k 7. 5. 2013) Celkové inkaso za rok 2012 dosáhlo absolutní výše 436 690 tis. Kč a to představuje zvýšení o4%(absolutně o 18 782 tis. Kč) oproti roku 2011. Inkaso za užití komerčních snímků vysíláním vzrostlo o 7 241 tis Kč, to je o 6 %. Tento růst zásadně ovlivnilo nadprůměrné inkaso od televizních vysílatelů. Užití komerčních snímků vysíláním naopak pokleslo u soukromých rozhlasových vysílatelů. V oblasti veřejného užití a náhrad za možnost kopírování se inkaso absolutně zvýšilo o celkem 16 159 tis. Kč, tj. o8%. Růst inkasa se projevil ve všech kategoriích s výjimkou inkasa za pronájem zvukových nosičů v knihovnách a veřejném 6

provozování zvukových nosičů při diskotékách. Po loňském vysokém nárůstu inkasa odměn za vysílání a prodej pořadů a filmů o 43% (zejména reprízné), došlo oproti roku 2011 u inkasa za rok 2012 k mírnému poklesu o 6%.Podstatně se na tomto poklesu podílelo zejména inkaso od České televize u kategorie odměn za prodej pořadů a inkaso od Českého rozhlasu v kategorii reprízného. Konkrétní údaje o inkasu v jednotlivých oblastech jsou uvedeny v tabulce. Inkaso za užití komerčních snímků při vysílání a ostatním užití mírně vzrostlo ze 130 215 tis. Kč v roce 2011 na 137 456 tis. Kč v roce 2012, což je nárůst o 6% (nárůst o 7 241 tis. Kč). Růst byl tvořen především odměnami za užití snímků vysíláním u celoplošných televizí o 22% (ze 43 473 tis. Kč v r. 2011 na 53 053 tis. Kč v roce 2012) a růstem odměn u kabelových, satelitních a ostatních televizí o 10% (z 37 785 tis. Kč v r. 2011 na 41 736 tis. Kč v roce 2012). Inkaso od soukromých rozhlasových stanic oproti tomu pokleslo v návaznosti na spory s vysílateli na 24 387 tis. Kč oproti 30 946 tis. Kč v roce předchozím (je třeba uvést, že s řadou vysílatelů vedeme ještě i v současné době právní jednání a jejich předmětem bude i dořešení a doplacení odměn z loňského roku). Inkaso za užití komerčních snímků při veřejném provozování včetně odměn za nenahrané nosiče a přístroje sloužící k rozmnožování a odměn za půjčování zvukových nosičů stouplo o 16 159 tis. Kč, tj. o 8% oproti roku 2011 a dosáhlo v roce 2012 celkového objemu 230 507 tis. Kč. V oblasti odměn za rozmnožování pro osobní potřebu (dovoz a výrobu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování) jsme po dřívějších poklesech (v souvislosti s novou vyhláškou MK ČR) zaznamenali již druhý rok za sebou mírný nárůst (o 4 518 tis. Kč), kde tahounem růstu byly nenahrané nosiče a přístroje audio (+11%), zatímco ve video oblasti činil nárůst 4%). Je třeba poznamenat, že nižší tarify odměn v této oblasti byly určeny vyhláškou MK ČR a reálnou výši prodejů dané oblasti spotřební elektroniky, které INTERGRAM nemůže ovlivnit. V oblasti veřejných produkcí bylo dosaženo výrazného nárůstu inkasa-vroce2012 se vybralo 165 884 tis. Kč (oproti 153 713 tis. Kč v roce 2011; nárůst o 12 171 tis. Kč). Potvrzuje se tak náš předpoklad, že právě tato oblast bude do budoucna hlavním zdrojem růstu inkasa. Na loňském inkasu se podílelo výrazně rovněž inkaso za vysílání a prodej pořadů a filmů, které je tvořeno především reprízným z České televize a Českého rozhlasu. Celkově tato oblast inkasa po loňském mimořádném růstu poklesla o 6% (o 4 618 tis. Kč), z toho reprízné od ČRo pokleslo o 11%, reprízné z ČT naopak mírně stouplo na rekordních 43 374 tis. Kč (nárůst o 3%). Je třeba si uvědomit, že situace, kdy nové vedení ČT teprve připravovalo novou programovou strukturu a nové pořady, a proto se na obrazovce ve větším rozsahu objevovaly reprízy starších pořadů, se s velkou pravděpodobností nebude opakovat a reprízné z ČT se vrátí na dřívější úroveň. Hospodaření v roce 2012 Plánovaný hospodářský výsledek (HV) na rok 2012 byl odsouhlasen valnou hromadou (VH) jako ztrátový a to ve výši -891 tis. Kč před zdaněním. Skutečný hospodářský výsledek za rok 2012 před zdaněním skončil jako kladný a to ve výši 1 469 tis. Kč. Hlavním zdrojem kladného hospodářského výsledku byly jak lepší skutečné výnosy dosažené při zhodnocování finančních prostředků, než bylo očekáváno a plánováno, tak výnosy z režijní srážky, protože i inkaso oproti plánu vzrostlo. Hospodářský výsledek po započtení daně ve výši 2 092 tis. Kč byl za rok 2012 celkem ztrátový a to ve výši -623 tis. Kč. Tato ztráta za rok 2012 včetně nakumulovaných ztrát z minulých let až do roku 2011ve výši 16 642 tis. Kč bude pokryta kladným hospodářským výsledkem za rok 2013, jehož plán byl zpracován a je předkládán VH konané v roce 2013 k odsouhlasení. Plán na rok 2013 byl zpracován ve spolupráci s daňovým poradcem, auditorem a orgány Intergram a představuje metodické změny, které znamenají časové sblížení nákladů a výnosů vztahujících se ke stejnému časovému období. V účetní evidenci budou počínaje rokem 2013 zúčtovány výnosy (režie) z inkasa, které bylo v témže roce 2013 vybráno. Dosud byla režijní srážka z vybraného inkasa zúčtovávána jako výnos roku následujícího v návaznosti na vyúčtování. V roce provedení této metodické změny nastane situace, kdy bude zúčtována do výnosů režie z inkasa vybraného v roce 2013, ale i režie z inkasa roku 2012, které bude v roce 2013 vyúčtováno oprávněným nositelům práv. Tato situace umožní vytvořit dostatečně vysoký kladný hospodářský výsledek, kterým budou pokryty ztráty v bilanci vytvořené v minulých letech, ale umožní i zároveň jednorázově snížit režijní srážku z inkasa roku 2012 na úroveň nutných výnosů k dosažení plánovaného zisku. Daňová povinnost organizaci vznikla ve výši 2 092 tis. Kč. Výše daně je ovlivněna jednak dosaženým ziskem 1 469 tis. před zdaněním a dále náklady, které zvyšují základ daně. Jedná se o náklady, které podle statutu organizace nebyly uznány daňovým poradcem, jako náklady daňově uznatelné. Z nich rozhodující jsou dar Nadaci Života umělce ve výši (6 879 tis.), náklady na odpis DPH z nevymahatelných pohledávek z let 2006-2011 (1 542 tis.), náklady spojené s investicí z roku 2010, která se v souvislosti se změnou dodavatele stala nevyužitelná (1 043 tis.), příspěvky zahraničním organizacím, jejímž je Intergram členem (463 tis.), náklady na vymáhání pohledávek z roku 2011 (188 tis.), náklady na služby provedené OSA (175 tis.) a náklady na reprezentaci (114 tis.). Celkové náklady na operativní činnost organizace v roce 2012 činily 75 947 tis. Kč což je o 7 225 tis. více oproti plánu. Náklady, které podstatně překročily plán, byly náklady hrazené spolupracujícím organizacím za výběr inkasa za rok 2012 (o 2 159 tis.), náklady na vymáhání pohledávek (o 1 342 tis.), náklady na soudní poplatky (o 1 428 tis.), náklady na odpis DPH z pohledávek vzniklých v letech 2006-2011 (o 1 542 tis.), neplánované náklady za SW služby z důvodu změn ve vyúčtování (o 226 tis.) a náklady na správu portfolií (o 662 tis.). Je zřejmé, že většina nákladů vynaložených nad úroveň plánu byla vyvolána vyšším výběrem inkasa, službami vedoucími ke zlepšením platební kázně uživatelů výkonů a snímků nebo vyššími výnosy bank. Pouze náklady na odpis DPH z pohledávek je nákladem neproduktivním. Jde o částku, která vznikla během 6 let, kdy po konsolidaci situace ve vymáhání pohledávek za toto období je zřejmé, že k vymožení reálně nedojde. Ostatní náklady, vykazují od plánovaných hodnot jen malé odchylky oběma směry. Náklady na spolupráce se Sdružením výkonných umělců (SVU), Mezinárodní federací fonografického průmyslu ČR (IFPI ČR) a Asociací producentů v audiovizi (APA), na spolupráci s Nadací Život umělce (Nadace ŽU) a na dar Nadaci ŽU bylo celkem vynaloženo 37 655 tis. Kč. Jedná se o náklady, které hospodářský výsledek společnosti INTERGRAM neovlivňují, neboť se projevují stejnou částkou jak na straně nákladů tak i výnosů. Skutečná výše takto vynaložených prostředků je daná vyúčtovacím řádem a je vyšší 7

o 2 240 Kč oproti plánované výši. Vyšší objem odpovídá vyššímu inkasu. Plán těchto prostředků byl vypočten z plánovaného inkasa rozúčtovávaného v roce 2012 a to bylo ve skutečnosti vyšší. Celkové skutečné výnosy z operativní činnosti dosáhly v roce 2012 73 642 tis. Kč. Oproti plánu byly tak o 9 585 tis. Kč vyšší. Na tomto vysokém překročení plánu se podílely jak výnosy z režijní srážky (úč. 601), které byly o 5 153 tis. Kč vyšší, tak výnosy ze správy finančních prostředků (úč. 64,65), které překročily plán o 4 432 Kč. Vysoké překročení plánu výnosů z režijní srážky vyplynulo z dosažení vyššího inkasa, než předpokládala situace při sestavení plánu na rok 2012 a skutečnost, že vyúčtování a výplata odměn za vysílání repríz pořadů České televize v období 01-06/2012 bylo podle rozhodnutí Valné hromady z roku 2012 provedeno ve druhém pololetí 2012 a v tomto období také zúčtováno. Výnosy ze zhodnocování finančních prostředků vedené na úč. 64,65 mají přímou návaznost na růst či pokles úrokových sazeb a vývoj cen cenných papírů. Ceny dluhopisů, které měl od roku 2011 Intergram v majetku, během roku 2012 rostly a Intergram dosáhl neplánovaný výnos plynoucí především z přecenění těchto dluhopisových cenných papírů na tržní hodnotu, která v průběhu roku 2012 stoupla. Nejvyšší výnos byl dosažen u portfolia ČSOB, které v roce 2012 bylo tvořeno výhradně dluhopisy. Situace v roce 2013 je však již od počátku roku odlišná a výnosy z přecenění dluhopisů budou klesat a proto Intergram projednává s bankami mírnou změnu investiční strategie směrem k investičním fondům. Ostatní výnosy (úč. 64) ve výši 609 tis. Kč jsou vyšší oproti plánu o 564 tis. Kč a jedná se především o úroky z běžných účtů, které nám spolupracující banky zřídily jako náhradu za zhodnocování finančních prostředků na termínovaných vkladech, kde roční úrokové sazby pro právnické osoby klesly až na 0,3 %. Výnosy (úč. 649) ve výši 37 655 tis. Kč (ve výkaze jako spolupráce s organizacemi) jsou vypočteny a směrovány podle rozhodnutí valné hromady na spolupráce s SVU, Nadací ŽU, IFPI ČR a APA, jakož i na dar Nadaci ŽU. Výše těchto výnosů nijak hospodářský výsledek v roce 2012 neovlivňuje, neboť ve stejném objemu jsou vynaloženy náklady na uvedený účel (viz. účet nákladů č. 518 a 546). Důvody malých odchylek výnosů na spolupráce u jednotlivých organizací oproti plánu jsou totožné jako u nákladů. Právní agenda 1. Sporová agenda Tato agenda je v naprosté většině případů řešena externími právními kancelářemi. Vlastní podíl právního útvaru na sporové agendě spočívá především v konzultacích, popř. zadávání žalob v zásadních případech advokátním kancelářím. Právní agenda spojená s veřejnými produkcemi (subjekty neplatící odměny z uzavřených smluv či odmítající uzavřít smlouvu) prostřednictvím externích advokátních kanceláří s následujícími výsledky: Vymoženo celkem: 10 751 258,- Kč počet předaných subjektů : 649 počet podaných žalob: 607 úspěšnost v soudních sporech: 96% počet podaných exekucí: 335 počet zaplacených pohledávek bez ohledu na rok předání do správy: 1057 pohledávky zaplacené v mimosoudní fázi: 31,89% pohledávky zaplacené v soudní fázi: 34,04% pohledávky zaplacené v exekuční fázi: 34,07% počet bezdůvodných obohacení: 3317 počet podaných žalob: 1041 počet podaných exekucí: 454 počet zaplacených pohledávek bez ohledu na rok předání do správy: 2741 počet provedených kontrol: 3151 Konkurzní řízení 2012: Počet podaných přihlášek do konkurzního řízení: 3 Počet případů zamítnutí návrhu na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku: 0 Počet případu zastavení konkurzu po splnění rozvrhového usnesení: 1 Počet případů zastavení konkurzu z důvodu neuhrazení zálohy na náklady řízení insolvenčním dlužníkem: 2 Likvidační řízení 2012: Počet podaných přihlášek do likvidačního řízení: 1 2. Právní agenda příprava smluv, dodatků, formulářů právní agenda právní pomoc ostatním útvarům INTERGRAMu řešení dotazů od uživatelů právní pomoc zastupovaným Vlastní činnost právního útvaru se v této oblasti zaměřila především na činnost související s přípravou a uzavíráním smluv s uživateli, řešení problematických případů týkajících se uzavírání a naplňování smluv s členy a zastupovanými, přípravu a uzavírání smluv se zahraničními kolektivními správci, na právní pomoc ostatním útvarům INTERGRAM, poradenskou a preventivní činnost vůči uživatelům, poradenskou činnost pro členy a zastupované, lektorskou, popř. organizační účast na seminářích o duševním vlastnictví, osvětovou činnost vůči orgánům státní správy, samosprávy a uživatelům a na jiné další oblasti činnosti podle potřeb INTERGRAM a jeho členů. 3. Účast na přípravě právních předpisů a jiných materiálů připravovaných státní správou V roce 2012 stále přetrvávaly problémy způsobené přijetím novely autorského zákona (AZ) v roce 2007, jejíž největší nedostatek týkající se hotelových pokojů sice odstranila novela autorského zákona přijatá v roce 2008, nicméně některá další ustanovení AZ týkající se především možnosti omezení počtu jednajících kolektivních správců působí potíže při uplatňování práv a oprávněných nároků výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů. Obdobné obtíže působí stále přetrvávající výjimka pro zdravotnická zařízení, která je v českém právním řádu uvedena v rozporu s acquis communitaire, nicméně uživatelé se ji snaží využívat i způsobem zjevně rozšiřujícím její skutečné znění. K tomu je zapotřebí zmínit rozhodnutí Nejvyššího soudu (již z roku 2013), které do jisté míry akceptuje ve svém stanovisku možnost vyloučení i ubytovacích zařízení lázní z okruhu veřejných produkcí, aniž tak ovšem stanoví jednoznačně. V současné době se v podstatě čeká na stanovisko ESD k předběžným otázkám, které k této otázce předložil český soud. 8

V roce 2013 Ministerstvo kultury finišovalo s pracemi na větší novele AZ, která měla nahradit původně navrženou novelu připravovanou v roce 2010. Nový ministr kultury (v roce 2011) zahájil práce na přípravě novelizace AZ od začátku, a to veřejnou diskuzí na toto téma. INTERGRAM se spolu s ostatními kolektivními správci a IFPI ČR na těchto pracích intenzivně podílel a ve spolupráci s experty v oblasti autorského práva, ale i zástupci uživatelů, se podařilo připravit přijatelný kompromisní návrh novely ve snaze co nejlépe prosazovat zájmy jak nositelů práv, tak i uživatelů předmětů ochrany v připravované právní úpravě. Návrh byl předložen do řádného připomínkového řízení a jeho výsledků se nová ministryně kultury (dnes již bývalá) opět zalekla a vládě pak předložila minimalistický návrh zahrnující pouze povinnou harmonizaci české právní úpravy s novou směrnicí Evropské unie (prodloužení doby ochrany zvukových záznamů). Práce mnoha lidí tak opětovně přišla vniveč, aniž by přinesla cokoliv pozitivního. V současné době Evropská komise připravuje především novou směrnici týkající se kolektivní správy. Bude tak tedy třeba český autorský zákon v nejbližší době opět novelizovat. Příliš velké naděje na zlepšení postavení výkonných umělců, popř. i výrobců si však těžko můžeme připouštět. 4. Mezinárodní aktivity Účast na činnosti mezinárodních organizací výkonných umělců (AEPO-ARTIS, SCAPR, IPDA), výrobců zvukových záznamů (IFPI) a výrobců zvukově obrazových záznamů (EUROCOPYA) spočívala především v přípravě a zpracování materiálů k jednání, zpracování informací o situaci v ČR, výměně zkušeností z činnosti kolektivních správců i v účasti na jednáních některých orgánů, jichž je INTERGRAM členem. Témata probíraná AEPO-ARTIS, IFPI i EUROCOPYA se týkala především nově přijatých a připravovaných direktiv EU a mzn. úmluv připravovaných WIPO. Nejdůležitější jednání se vztahovala stále ještě ke směrnici o prodloužení doby ochrany práv výkonných umělců a výrobců zvukových záznamů, která byla v roce 2011 konečně přijata a je tedy zapotřebí doladit praktické otázky její aplikace. Dalším výrazným tématem je otázka úpravy kolektivní správy práv jako takové. Vlastní konkrétní návrhy v této oblasti byly předloženy až v letošním roce. V současné době probíhají projednávání návrhu v jednotlivých výborech EP. Jak se zdá, současná česká úprava není v zásadních věcech v rozporu s navrhovaným zněním, byť některé změny lze přece jen očekávat. Je otázka, v jakém znění a kdy bude směrnice ve skutečnosti přijata. Na půdě WIPO byl přijat na Diplomatické konferenci v červnu loňského roku v Pekingu mezinárodní instrument na ochranu práv výkonných umělců v audiovizuální oblasti. Televize a rozhlas V roce 2012 byly uzavřeny smlouvy se všemi televizními stanicemi vysílajícími celoplošně i se všemi ostatními televizními vysílateli. Smlouvy nebyly uzavřeny se všemi rádii, jakkoliv naprostá většina vysílatelů posílala INTERGRAM odměny (ovšem ve výši, kterou sami uznali za odpovídající). Uzavření těchto smluv tak jako každoročně předcházela složitá jednání, při nichž se vysílatelé bránili navyšování jednotlivých sazeb či přímo žádali jejich snížení. Konečný celkový výsledek inkasa v oblasti užití komerčních snímků ve výši 137 456 tis. Kč (nárůst o 6%, +7 241 tis. Kč) byl ovlivněn nárůstem inkasa u kabelových, satelitních a lokálních televizí (o 10%, +3 951 tis. Kč), dále pak nárůstem u televizí vysílajících terestricky (o 22%, +9 580 tis. Kč). Pokles inkasa na základě sporů o výši a způsob stanovení odměn - byl zaznamenán u rádií, kde je naše odměna vázána na příjmy z reklam, jež v předchozích letech zaznamenaly celosvětový pokles. Výrazný nárůst jsme zaznamenali u odměn z České televize a je dobrou zprávou pro všechny zastupované, že se podařilo s vedením ČT dospět k fixování dalšího růstu těchto odměn na bázi paušálu, který zároveň povede k výraznějšímu užití hudby ve vysílání. Televize a) Smlouva s ČT uzavřena na období 2012-2016, NOVA smlouva uzavřena na období 2008 až 2013, PRIMA uzavřena pouze dohoda na roky 2012 a 2013, TV Barrandov smlouva dosud neuzavřena. b) Satelitní televize Stanice O smlouva uzavřena na období 2012-2013 uhrazeno 2.781.840,-Kč Retro Music smlouva uzavřena na období 2012-2013 uhrazeno 410.068,-Kč Nova Sport a Nova Cinema smlouva na období 2011-2015 uhrazeno 696.815,-Kč Nova MTV smlouva na období 2009-2013 uhrazeno 1.587.170,-Kč TV NOE smlouva uzavřena v říjnu 2012 na období 2012-2013 uhrazeno 248.088,-Kč SPORT 5 smlouva uzavřena v březnu 2012 na období 2012-2013 uhrazeno 290.676,-Kč TV MUZIKA CS smlouva uzavřena na rok 2012 uhrazeno 360.000,-Kč TV Pohoda smlouva uzavřena na období 2012-2013 uhrazeno 180.000,-Kč Inkaso činilo 6.554.657,-Kč c) Lokální televize V období roku 2012 vysílaly 2 lokální televizní stanice. Inkaso činilo 317.497,50Kč d) Kabelové televize V období vysílalo 76 kabelových televizí (přenos) z toho 8 přenos prostřednictvím IPTV a 1 kabelová televize měla vlastní vysílání Inkaso činilo 34.026.021,39 Kč e) Internetové televize V období uzavřeny 4 smlouvy. Inkaso činilo 561.980,-Kč Český rozhlas vybrané inkaso za rok 2012: komerce 13 104 tis. Kč, reklama 200 tis. Kč, staré reprízné 3.630.000,-Kč, nové reprízné 5.000.000,- Kč Soukromé rozhlasové stanice 78 terestrických (z toho 74 regionálních či lokálních, 3 celoplošná rádia: IMPULS, FREKVENCE 1 a RFE, nekomerční PROGLAS), Smlouvy v roce 2012: 3 uzavřené (Radio Impuls + Radio Rock Zone provozovatel LONDA s.r.o. a Radio R provozovatel Ing. František Krpenský), 75 neuzavřených 9 internetových radií (z toho 5 multikanálové, 1 neziskové, 1 formát You radia), smlouvy platné do 2012, na rok 2013 9

uzavřené smlouvy s navýšenou odměnou, 0 radia ukončila vysílání, 2 radia začala vysílání inkaso v roce 2012 činilo 24.387.587,77 Kč, tj. 21,19 % roku 2011 z toho příjem za internetová rádia 1.790.382,75 Kč, tj. 14,67 % roku 2011 GÜFA, Divadla, Knihovny GÜFA - uzavřeno 15 smluv zaplaceno 231.296,97 Kč, tj. -13,85% roku 2011 Divadla - uzavřeno 75 smluv zaplaceno 336.788,75 Kč, tj. +11,29 % roku 2011 Knihovny v roce 2012 bylo s knihovnami uzavřeno (půjčuje za odměnu zvukové záznamy 16 knihoven) smluv, vybraná částka za všechny kolektivní správce činila 5.039.920,00 Kč, tj. 2,83 % roku 2011, z toho pro Intergram 2.277.904,21 Kč. Veřejné produkce Celkem bylo v roce 2012 při tzv. veřejných produkcích (restaurace, obchody, diskotéky, hotely apod.) vybráno 165 884 tis. Kč (oproti 153 713 tis. Kč v roce 2011; nárůst o 12 171 tis. Kč). Kromě zintenzivnění postupu vůči uživatelům, kteří odmítají platit autorské odměny, se na pozitivním vývoji projevila i skutečnost, že po dlouhé době charakteristické značně odlišnými názory byla navázána korektní a pro obě strany výhodná spolupráce s Asociací hotelů a restaurací. Od 1.1. 2012 začal INTERGRAM na základě pověření vybírat odměny za veřejné produkce i na pokojích ubytovacích zařízení pro společnost OAZA. Pro OAZA byla vybrána částka 25.105.191,-Kč (částka je bez DPH a vysoký nárůst je způsoben jednak výběrem odměn i za hotelové pokoje a nárůstem sazeb o 300%). Statistika VP V roce 2012 bylo do 31. 12. 2012 uzavřeno 32 403 smluv (nárůst o 22,8 % oproti roku 2011) na částku 192.069.560,- Kč s DPH vč. OAZA (jde o nárůst o 24,8% 2011). Inkaso za rok 2012 činilo 165.315.775,- Kč. Z toho činilo inkaso za zvuková zařízení 76.735.128,- Kč, za zvukově obrazová zařízení 74.044.519,- Kč, za diskotéky 7.707.768,- Kč. K 31. 12. 2012 bylo 673 dlužníků, dluh činil 3.920.180,- Kč, což je jen 2,04 % z nasmlouvané částky. Činnost v oblasti veřejných produkcí spočívá především ve vyhledávání a kontaktování provozovatelů veřejných produkcí (hotelů, restaurací, diskoték apod.) písemným oslovením nebo přímo na místě konání veřejných produkcí. Na základě těchto kontaktů dochází k jednání, jež vedou k uzavírání smluv, jimiž je udělováno svolení k užití uveřejněných záznamů či snímků výkonů výkonných umělců a zvukových nebo zvukově obrazových snímků výkonů výkonných umělců a k výběru odměn za toto užití. Další činností je prodlužování nebo obnovování již uzavřených smluv. Dále se INTERGRAM zabývá kontrolami v místech konání veřejných produkcí. Při zjištění rozporu se zákonem nebo s uzavřenými smlouvami dochází k udělení zákazu konání veřejných produkcí a k řešení dle zákona. Stejně postupuje INTERGRAM i v případě nedodržování takto uzavřených smluv (zejména v případech porušování platební kázně). Tato činnost vyžaduje úzkou součinnost s orgány státní správy a samosprávy, především pak Policií ČR, místními úřady, živnostenskými úřady apod. Pro poskytnutí uceleného pohledu na činnost v oblasti veřejných produkcí je možno uvést následující údaje: V hodnoceném období pokračovala spolupráce se společností Collective Intelligence, spočívající především v obnově smluv z předchozího roku, vyhledávání nových provozovatelů a sběru dat pro uzavírání nových smluv. Tato činnost zahrnovala zejména: - telefonický, mailový, korespondenční a fyzický kontakt s uživateli - najímání a proškolení externích spolupracovníků a instruktáž externích spolupracovníků v terénu - zpracovávání vyplněných formulářů smluv a přílohových listů dodaných ext. spolupracovníky a pracovníky externí firmy - zpracování záznamů o kontrole dodaných externími spolupracovníky - zpracovávání databází nových a obnovených smluv prostřednictvím externích spolupracovníků, resp. externí firmy - upomínání dlužníků V roce 2012 byly uzavřeny následující kolektivní smlouvy: Český olympijský výbor Česká obec sokolská BPA sport marketing a.s. (hokej - smlouva na období 2009-2013 ) Česká asociace Sport pro všechny Sdružení sportovních svazů České republiky Autoklub České republiky STES a.s. (fotbalová 1. a 2. liga) Asociace Českých cirkusů Ministerstvo obrany ČR Asociace uměleckých základních škol Sdružení pracovníků domů dětí a mládeže ČR (DDM) GAIA GROUP SE Mood Media Group CZ Kontroly V průběhu roku 2012 uskutečnili pracovníci divize veřejných produkcí 23 pracovních cest, při kterých uskutečnili 192 kontrol provozoven. Spolupráce s Policií ČR - pracovníci Policie ČR projevují zájem o spolupráci - ve většině okresů je spolupráce s policií velmi dobrá - v případě potřeby se zúčastňují kontrol zaměřených zejména na dodržování zákazů - podílejí se na monitorování některých veřejných produkcí pomáhají při doručování zákazů Dále proběhly desítky jednání na místních a městských úřadech, na PČR, se starosty a pracovníky kulturních domů i živnostenských úřadů. Ing. Martin Mařan ředitel INTERGRAM 10

VÝVOJ INKASA do roku 2012 Inkaso v mil. Kč Celkem Výkonní umělci Výrobci 183,98 252,71 436,69 2012 11

Inkaso za rok 2012 INKASO V TIS. KČ zdroj příjmů skut. 2009 rozúčt. 2010 skut. 2010 rozúčt. 2011 sk. 2011 rozúčt. 2012 sk. 2012 k 7.5.2013 rozúčt. 2013 % za užití komerčních snímků vysíláním ink. za 2009 ink. za 2010 ink. za 2011 ink. za 2012 Český rozhlas 12 563 12 563 12 563 13 104 104 soukromé rozhlasy 40 280 40 824 30 946 24 387 79 celoplošné televize (ČT, Nova, Prima 3x) 47 586 37 653 43 473 53 053 122 kabelové, lokální, satelitní, internet. a ost. televize a STA 18 624 29 082 37 785 41 736 110 reklamy Nova, Prima, ČT, TV Barr., ČRo 5 387 5 433 5 448 5 176 95 celkem 124 440 125 555 130 215 137 456 106 za veřejné užití a za náhrady nenahrané nosiče a přístroje audio 54 470 27 926 33 396 36 954 111 nenahrané nosiče a přístroje video 35 099 23 054 22 102 22 615 102 knihovny 5 527 5 370 5 137 5 054 98 diskotéky 9 500 9 786 9 866 7 708 78 restaurace, hotely a ostatní 118 841 118 299 143 847 158 176 110 celkem 223 437 184 435 214 348 230 507 108 za užití kom. s. vysíláním., veřej. užití a náhrady 347 877 309 990 344 563 367 963 107 za vysílání a prodej pořadů a filmů Český rozhlas 20 746 20 578 21 287 18 911 89 Česká televize 27 974 21 896 42 289 43 374 103 Telexport 3 290 3 312 4 527 1 522 34 filmy St. fondu ČR... a NFA 2 988 3 865 3 781 3 175 84 ostatní (individuální užití) 3 143 1 378 1 110 1 448 130 ostatní (Slovensko-repr.) 253 230 351 297 85 celkem 58 394 51 259 73 345 68 727 94 CELKEM 406 271 361 249 417 908 436 690 104 12

ZPRÁVA O ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE společnosti INTERGRAM za rok 2012, zprávě auditora a návrhu rozpočtu na rok 2013 pro 24. řádnou valnou hromadu, konanou dne 26.6.2013 1. Hospodaření společnosti Intergram v roce 2012 V roce 2012 se hospodaření společnosti v položkách, které jsou ze strany společnosti ovlivnitelné, vyvíjelo v zásadě podle plánu odsouhlaseného minulou valnou hromadou, a proto výbor společnosti nepřistoupil v průběhu roku k úpravě plánu. Struktura informace o hospodaření a plánu doznala určitých formálních změn. Tyto změny vedly k celkovému zpřehlednění výkazu do podoby, která je předkládána k projednání v rámci dnešní valné hromady. Hospodaření společnosti Intergram za rok 2012 skončilo ziskem ve výši 1.469 tis. CZK před zdaněním, resp ztrátou 623 tis. CZK po zdanění. Plán na rok 2012 předpokládal ztrátu před zdaněním ve výši 891 tis. CZK. Celkové výnosy byly ve výši 73.642 tis. CZK, což bylo o 9.585 tis. CZK (o 15,0%) více v porovnání s plánem, a jejich struktura byla následující: 1. tržby za výkony organizace (režie z inkasa předchozího roku) ve výši 58.549 tis. CZK (o 2,4% více v porovnání s plánem); 2. tržby za výkony organizace (režie z inkasa předchozího roku) pro OAZA aj. ve výši 3.766 tis. CZK (v plánu samostatně neplánovaná položka); 3. ostatní provozní výnosy (úroky na běžných účtech společnosti, ostatní povozní a finanční výnosy) v částce 609 tis. CZK (o 1.253,3% více v porovnání s plánem); 4. výnosy z finančního majetku spravovaného společností ČSOB Asset Management, a.s. v částce 6.556 tis. CZK (o 162,2% více v porovnání s plánem); 5. výnosy z finančního majetku spravovaného přímo společností Intergram ve výši 2.389 tis. CZK (o 0,8% více v porovnání s plánem); 6. výnosy z finančního majetku spravovaného společností Investiční společnost České spořitelny, a.s. ve výši 1.773 tis. CZK (o 10,5% méně v porovnání s plánem). Celkové náklady byly ve výši 72.173 tis. CZK, což bylo o 7.225 tis. CZK (o 11,1%) více v porovnání s plánem, a struktura nákladů byla následující: 1. materiálové náklady ve výši 1.777 tis. CZK (o 5,9%, více v porovnání s plánem) ve složení: a) spotřeba materiálu 1.225 tis. CZK b) spotřeba knih 1 tis. CZK c) spotřeba drobného hmotného investičního majetku v operativní evidenci 357 tis. CZK d) voda pramenitá 14 tis. CZK e) spotřeba energie ve výši 180 tis. CZK; 2. náklady na služby ve výši 39.891 tis. CZK (o 10,6% více než předpokládal plán) ve složení: a) opravy a udržování ve výši 65 tis. CZK b) cestovné ve výši 647 tis. CZK c) náklady na reprezentaci ve výši 114 tis. CZK d) výkony spojů ve výši 1.504 tis. CZK e) telefonní poplatky ve výši 483 tis. CZK f) poplatky za TV a rozhlas ve výši 6 tis. CZK g) služby k nájmu ve výši 139 tis. CZK h) software ve výši 222 tis. CZK i) nájemné ve výši 1.283 tis. CZK j) ostraha ve výši 28 tis. CZK k) porady a konzultace ve výši 513 tis. CZK l) správa informačního systému ve výši 2.862 tis. CZK m) ostatní služby ve výši 1.000 tis. CZK n) externí spolupráce v oblasti veřejných produkcí ve výši 14.992 tis. CZK o) externí spolupráce v oblasti veřejných produkcí pro OAZA ve výši 2.511 tis. CZK p) externí spolupráce v oblasti dovozu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování ve výši 5.956 tis. CZK q) provoz internetu ve výši 275 tis. CZK r) externí spolupráce v oblasti správy mezinárodní databáze snímků ve výši 201 tis. CZK s) služby vymáhání pohledávek ve výši 4.342 tis. CZK t) služby OSA ve výši 910 tis. CZK u) služby zpracování dat ve výši 226 tis. CZK v) služby související se zhodnocováním finančních prostředků spravovaných společností ČSOB Asset Management, a.s. ve výši 1.310 tis. CZK w) služby související se zhodnocováním části finančních prostředků spravovaných společností Investiční společnost České spořitelny, a.s. ve výši 302 tis. CZK; 3. osobní náklady ve výši 22.196 tis. CZK (o 0,5% méně ve srovnání s plánem) ve struktuře: a) mzdové náklady ve výši 15.283 tis. CZK b) dohody o provedení práce ve výši 470 tis. CZK c) odměny členům výboru a kontrolní komise ve výši 627 tis. CZK d) sociální zabezpečení a zdravotní pojištění ve výši 5.293 tis. CZK e) sociální náklady ve výši 523 tis. CZK; 4. daně a poplatky ve výši 2.530 tis. CZK (o 129,6% více v porovnání s plánem) v tomto složení: a) silniční daň ve výši 1 tis. CZK b) soudní poplatky ve výši 2.529 tis. CZK; 5. odpis DPH z pohledávek (neplánovaná položka) ve výši 1.542 tis. CZK; 13

6. ostatní náklady ve výši 1.501 tis. CZK (o 61,1% více v porovnání s plánem) ve struktuře: a) kurzové ztráty 2 tis. CZK b) pojistné a bankovní poplatky ve výši 454 tis. CZK c) ostatní finanční náklady ve výši 2 tis. CZK d) nevyužité náklady na tvorbu informačního systému ve výši 1.043 tis. CZK; 7. odpisy v celkové výši 2.255 tis. CZK (o 7,8% méně ve srovnání s plánem): a) odpisy hmotného majetku v částce 191 tis. CZK b) odpisy nehmotného majetku v částce 2.064 tis. CZK; 8. placené smluvní úroky ve výši 18 tis.czk (souhlasí s plánem); 9. členské příspěvky za členství společnosti v mezinárodních organizacích v celkové výši 463 tis. CZK (o 10,2% více v porovnání s plánem). Celkový výsledek spoluprací v rámci projektů společného zájmu byl pochopitelně neutrální a byl tvořen následujícími položkami: 1. ostatními provozními výnosy určenými na financování spolupráce a) b) s organizacemi zastupujícími zájmy výkonných umělců ve výši 18.466 tis. CZK s organizacemi zastupujícími zájmy výrobců ve výši 19.189 tis. CZK; 2. službami na spolupráce (financování projektů společného zájmu) a) s ČNS IFPI ve výši 14.323 tis. CZK b) s SVU ve výši 9.787 tis. CZK c) s APA ve výši 4.866 tis. CZK d) s NŽU ve výši 1.800 tis. CZK; 3. ostatními náklady dary Nadaci Život umělce ve výši 6.879 tis. CZK. V roce 2012 byly náklady zvyšující daňový základ (ve smyslu zákona o daních z příjmů) v úhrnné výši 10.541 tis. CZK s následující strukturou: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) výnosy z úroků na běžných účtech (-)579 tis.czk náklady na reprezentaci 114 tis. CZ služby vymáhání pohledávek za rok 2011 188 tis. CZK služby (provize) OSA 175 tis. CZK rezervy na mzdy včetně odvodů (-)187 tis. CZK ostatní sociální náklady 11 tis. CZK odpis pohledávek 1.542 tis. CZK nevyužité náklady na tvorbu informačního systému 1.043 tis. CZK rozdíl daňových a účetních odpisů 892 tis. CZK členské příspěvky na členství v mezinárodních organizacích 463 tis. CZK. náklady na dary Nadaci Život umělce 6.879 tis. CZK Celkové inkaso za rok 2012 ve výši 436.690 tis. CZK (o 4,5% více v porovnání s inkasem za rok 2011) mělo následující strukturu: a) b) c) za užití komerčních snímků vysíláním 137.456 tis. CZK (o 5,6% více v porovnání s inkasem za rok 2011) za veřejné užití a za náhrady 230.507 tis. CZK (o 7,6% více v porovnání s inkasem za rok 2011) za vysílání a prodej pořadů a filmů 68.727 tis. CZK (o 6,3% méně v porovnání s inkasem za rok 2011). Celková výše vlastních zdrojů společnosti dosáhla ke 31.12.2012 částku 2.215 tis. CZK. Vlastní zdroje byly tvořeny: a) vlastním jměním společnosti ve výši 513 tis. CZK b) oceňovacími rozdíly z přecenění majetku a závazků výši 18.967 tis. CZK c) ztrátou za rok 2012 ve výši -623 tis. CZK d) neuhrazenou ztrátou z minulých let v kumulované výši -16.642 tis. CZK. 2. Zpráva auditora za rok 2012 Ověření roční účetní závěrky za rok 2012 provedla auditorská společnost R-audit, s.r.o., IČO 49243705 se sídlem 150 00 Praha 5, Ostrovského 253/3, osvědčení Komory auditorů ČR č.124. Odpovědným auditorem byla Ing. Radmila Špíšková, oprávnění Komory auditorů ČR č. 1326. Výrok auditora ze dne 30. dubna 2013 zní: Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv INTERGRAM, nezávislé společnosti výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů, o.s. k 31.12.2012 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za účetní rok končící 31.12.2012 v souladu s českými účetními předpisy Současně auditor připojil následující zdůraznění skutečnosti: Aniž bychom dávali výrok s výhradou, upozorňujeme na neuhrazené ztráty minulých let. Neřešení tohoto problému by mohlo v budoucnosti ohrozit předpoklad nepřetržitého trvání účetní jednotky. 3. Plán na rok 2013 Jak již bylo avizováno na minulé valné hromadě, přistoupila společnost (i na základě opakovaného doporučení ze strany auditora) při přípravě plánu na rok 2013 ke změně ve způsobu vykazování příjmů z režijní srážky společnosti. Na základě této změny budou počínaje rokem 2013 výnosy a náklady společnosti v rámci hospodářského roku vykazovány v hospodaření společnosti v časovém a věcném souladu. Potřebu této změny si vyžádal z hlediska časového rozlišení nevyhovující postup, který byl v rámci vykazování příjmů z režijní srážky již od doby vzniku společnosti uplatňován, a z toho vyplývající dlouhodobé vykazování neuhrazených ztrát z minulých let, jejichž kumulace by ve svém důsledku mohla ohrozit nepřetržité trvání společnosti jako takové. V hospodaření společnosti za rok 2013 tak budou vykázány současně skutečné příjmy z režijní srážky společnosti za rok 2012 i dohadné příjmy za rok 2013. Tato změna, která bude předložena k projednání a schválení na valné hromadě v rámci úpravy sazeb režijní srážky za rok 2012, umožní jednorázově zásadním způsobem snížit režijní srážku společnosti za rok 2012 a současně vytvořit adekvátní výši zisku po zdanění, kterým budou pokryty ztráty evidované a akumulované z minulých let. Snížení režijní srážky povede ve výsledku ke zvýšení odměn, které budou rozúčtovány ve prospěch zastupovaných v průběhu roku 2013. Rozpočet na rok 2013 je navrhován jako zásadně ziskový, přičemž plánovaný zisk před zdaněním je ve výši 29.436 tis. CZK. Plánovaná příjmová stránka rozpočtu v celkové výši 101.011 tis. CZK je tvořena následujícími položkami: 1. tržbami za vlastní výkony (režie z inkasa předchozího roku) ve výši 32.696 tis. CZK; 14

2. dohadnými tržbami za vlastní výkony z inkasa příslušného roku ve výši 60.316 tis. CZK; 3. tržbami za vlastní výkony z inkasa příslušného roku pro OAZA ve výši 3.885 tis. CZK; 4. provozními výnosy ve výši 710 tis. CZK; 5. výnosy z finančního majetku spravovaného ČSOB Asset Management, a.s. ve výši 2.053 tis. CZK ; 6. výnosy z finančního majetku spravovaného přímo společností Intergram ve výši 860 tis. CZK; 7. výnosy z finančního majetku spravovaného Investiční společností České spořitelny, a.s. ve výši 491 tis. CZK. Plánovaná výdajová stránka rozpočtu v celkové výši 71.575 tis. CZK je tvořena následujícími položkami: 1. materiálovými náklady ve výši 1.673 tis. CZK následovně: a) b) c) d) e) spotřeba materiálu 1.025 tis. CZK spotřeba knih 3 tis. CZK spotřeba drobného hmotného investičního majetku v operativní evidenci 380 tis. CZK voda pramenitá 15 tis. CZK spotřeba energie 250 tis. CZK 2. náklady na služby v celkové výši 42.622 tis. CZK v následujícím složení: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m n) o) p) q) r) s) t) u) v) opravy a udržování 57 tis. CZK cestovné 700 tis. CZK náklady na reprezentaci 120 tis. CZK výkony spojů 1.640 tis. CZK telefonní poplatky 480 tis. CZK poplatky za TV a rozhlas 6 tis. CZK služby k nájmu 175 tis. CZK software 150 tis. CZK nájemné 1.286 tis. CZK ostraha 24 tis. CZK porady a konzultace 620 tis. CZK správa informačního systému 3.200 tis. CZK )ostatní služby 750 tis. CZK externí spolupráce v oblasti veřejných produkcí 16.410 tis. CZK externí spolupráce v oblasti veřejných produkcí pro OAZA 2.590 tis. CZK externí spolupráce v oblasti dovozů nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování 6.200 tis. CZK provoz internetu 270 tis. CZK externí spolupráce v oblasti správy mezinárodní databáze snímků 750 tis. CZK služby vymáhání pohledávek 4.000 tis. CZK služby OSA 1.500 tis. CZK služby zpracování dat 930 tis. CZK služby související se správou finančních prostředků spravovaných společnosti ČSOB Asset Management, a.s. 570 tis. CZK w) služby související se správou finančních prostředků spravovaných společností Investiční společnost České spořitelny, a.s. 194 tis. CZK; a) pojistné, bankovní poplatky 414 tis. CZK b) ostatní finanční náklady a odstupné 160 tis. CZK; 6. odpisy majetku ve výši 2.500 tis. CZK ve struktuře: a) odpisy hmotného investičního majetku 161 tis. CZK b) odpisy nehmotného investičního majetku 2.339 tis. CZK; 7. placenými smluvními úroky ve výši 18 tis. CZK; 8. náklady na členské příspěvky za členství v mezinárodních organizacích v celkové částce 436 tis. CZK. Plánovaný výsledek spoluprací v rámci projektů společného zájmu je neutrální a je tvořen následujícími položkami: 1. ostatními provozními výnosy určenými na financování spolupráce a) b) s organizacemi zastupujícími zájmy výkonných umělců ve výši 20.659 tis. CZK s organizacemi zastupujícími zájmy výrobců ve výši 21.538 tis. CZK; 2. službami na spolupráce (financování projektů společného zájmu) a) s ČNS IFPI ve výši 15.156 tis. CZK b) s SVU ve výši 10.949 tis. CZK c) s APA ve výši 6.382 tis. CZK d) s NŽU ve výši 1.800 tis. CZK; 3. ostatními náklady dary Nadaci Život umělce ve výši 7.910 tis. CZK. Navrhujeme dnešní valné hromadě, aby v rámci schválení usnesení dnešní 24. řádné valné hromady schválila záporný hospodářský výsledek za rok 2012 po zdanění ve výši 623.161,94 CZK a jeho převedení na účet neuhrazené ztráty z minulých let. Současně navrhujeme, aby v rámci usnesení této valné hromady byla schválena Zpráva o roční účetní závěrce za rok 2012 včetně Zprávy auditora a schválen rozpočet na rok 2013. Vyhotovení zprávy ke dni 28.5.2013 ing. Libor Holeček předseda kontrolní komise 3. osobními náklady v celkové výši 22.651 tis. CZK s následující plánovanou strukturou: a) mzdové náklady 15.524 tis. CZK b) dohody o provedení práce 557 tis. CZK c) odměny členů výboru a kontrolní komise 628 tis. CZK d) sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 5.492 tis. CZK e) sociální náklady 450 tis. CZK; 4. daněmi a poplatky ve výši 1.101 tis. CZK v následující struktuře: a) silniční daň 1 tis. CZK b) soudní poplatky 1.100 tis. CZK; 5. ostatními náklady následujícím složením: v plánované výši 574 tis. CZK s 15

SKUTEČNOST 2012 - PLÁN 2013 v tisících Kč OPERATIVNÍ ČINNOST 601 tržby za výkony organizace (režie z inkasa předchozího roku) 601 dohadné tržby za výkony organizace (režie z inkasa přísl. roku) 601 tržby za výnosy organizace (režie z inkasa pro OAZA aj.) 64 ostatní výnosy - úroky, kurz.zisky z valut, 652 prodej majetku *64,65 výnosy z finanč.majetku spravovaného ČSOB *65 výnosy z finanč.majetku spravovaného Intergram *64,65 výnosy z finanč.majetku spravovaného ČS *výnosy celkem sk.2011 50 749 882 59 2 523 1 061-1 536 53 738 pl.2012 57 162 45 2 500 2 370 1 980 64 057 sk.2012 58 549 3 766 609 6 556 2 389 1 773 73 642 % 102 1353 262 101 90 115 pl.2013 32 696 60 316 3 885 710 2 053 860 491 101 011 50 materiálové náklady 51 služby 518 výkony spojů 518 nájemné 518 správa informačního systému 518 externí spolupráce - veř.produkce 518 externí spolupráce - veř.produkce pro OAZA 518 externí spolupráce - nenahrané nosiče 518 právní služby včetně vymáhání pohledávek 518 služby od OSA 52 osobní náklady 53 daně a poplatky 534 odpis DPH z pohledávek 54 ostat.náklady (ost.dary,pojistné,bank.poplat.,penále,jiné ost.nákl.) 55 odpisy 56 placené smluvní úroky, ostatní finanční náklady 58 příspěvky členské, ost.mimořádné náklady, *náklady celkem 1 615 3 783 1 219 1 278 2 651 14 456 588 5 550 4 503 1 416 19 456 478 417 2 171 18 419 60 018 1 678 4 760 1 400 1 300 2 795 15 500 5 800 3 000 1 500 22 298 1 102 932 2 445 18 420 64 948 1 777 5 531 1 504 1 283 2 862 14 992 2 511 5 956 4 342 910 22 196 2 530 1 542 1 501 2 255 18 463 72 173 106 116 107 99 102 97 103 145 61 100 230 161 92 100 110 111 1 673 5 796 1 640 1 286 3 200 16 410 2 590 6 200 4 000 1 500 22 651 1 101 574 2 500 18 436 71 575 Hospodařský výsledek z operativní činnosti -6 280-891 1 469 29 436 SPOLUPRÁCE S ORGANIZACEMI 649 dohadné ostatní provoz. výnosy - spolupráce s org. VU,VÝ Výnosy celkem 518 dohadné náklady na spolupráci se SVU,IFPI,APA 518 dohadné náklady na spolupráci s NŽU 546 dohadné ostatní náklady - dary NŽU Náklady celkem 32 191 32 191 24 663 1 700 5 828 32 191 35 415 35 415 27 286 1 700 6 429 35 415 37 655 37 655 28 976 1 800 6 879 37 655 106 106 106 106 107 106 42 197 42 197 32 487 1 800 7 910 42 197 Hospodařský výsledek ze spoluprací 0 0 0 0 0 hosp.výsl. před zdaněním daň hosp.výsl. po zdanění -6 280-158 -6 438-891 1 469-2 092-623 29 436-7 387 22 049 *Oproti účetním výkazům je do sk./2012: V řádku "64,65 výnosy z finanč.majetku spravovaného ČSOB je uveden pouze rozdíl mezi výnosy 119512 tis. (úč.645/020,649/060,653/010,655/100,655/120,655/130) a náklady 112956 tis.(545/001,545/010,545/020,549/060,553/000) V řádku "65 výnosy z finanč.majetku spravovaného Intergram"je zahrnut pouze rozdíl mezi výnosy 45077 tis. (úč. 649/072,653/101,653/202,655/113,655/114 a náklady 42688 tis. (úč. 549/072,553/020). V řádku "64,65 výnosy z finančního majetku spravovaného ost.bankami je uveden rozdíl mezi výnosy 60391 tis. (úč.649/071,649/073,649/080,653/201, 655/112,655/140,655/223) a náklady 58618 tis (úč.549/071,549/073,549/080,553/010,568/001) *V celkových nákladech a výnosech nejsou zahrnuty náklady a výnosy související s inkasem, které jsou z hlediska hosp.výsledku neutrální. Jsou to náklady 441817 tis. (úč.518.200,201,202,203), 5330 tis. (úč. 543.001) a výnosy 443 373 tis. (úč.602) a 3774 tis. (úč.659.020). 16

ZPRÁVA AUDITORA o ověření roční účetní uzávěrky 17

ZPRÁVA KONTROLNÍ KOMISE společnosti INTERGRAM pro 24. řádnou valnou hromadu konanou dne 26. 6. 2013 1. Zasedání kontrolní komise Kontrolní komise společnosti INTERGRAM, nezávislé společnosti výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově-obrazových záznamů, o.s., pracuje od minulé řádné valné hromady v následujícím složení: PhDr. Radomír Dočekal (Asociace producentů v audiovizi), člen komise Ing. Libor Holeček (SUPRAPHON a.s.), předseda komise Mgr. Jindra Kramperová (Asociace hudebních umělců a vědců), člen komise Mgr. Vladimír Nečas (Herecká asociace), člen komise Od předchozí řádné valné hromady nahradil v kontrolní komisi stávající zástupkyni audiovizuálních výrobců paní Mgr. Helenu Uldrichovou pan Radomír Dočekal, jehož dodatečná kooptace je na programu dnešní valné hromady. Za období od minulé řádné valné hromady se kontrolní komise sešla na 11-ti zasedáních, Na všech zasedáních byla kontrolní komise v usnášeníschopném počtu. 2. Hospodaření společnosti v roce 2012 a plán na rok 2013 Kontrolní komise byla na pravidelně a průběžně informována o plnění plánu inkasa a hospodaření společnosti na rok 2012, jakož i o uzávěrce hospodaření a auditu za rok 2012. Kontrolní komise se též podílela na přípravě plánu na rok 2013. Byť informace o hospodaření společnosti, zprávě auditora za rok 2012 a plánu na rok 2013 bude již tradičně - samostatným bodem jednání, je nezbytné informovat účastníky dnešní valné hromady o zcela zásadní metodické změně, ke které společnost v rámci vykazování svého hospodaření přistoupila s platností od roku 2013. V rámci zprávy o hospodaření a plánu bude dnešní valné hromadě předložena k akceptaci též informace o změně ve způsobu vykazování příjmů z režijní srážky společnosti, které tak napříště budou v časovém a věcném souladu s ostatními výnosy a náklady společnosti v rámci hospodářského roku. Potřebu takové změny si vyžádal časově ne zcela správný postup, který byl v rámci vykazování těchto příjmů uplatňován a na který poukázala auditorská společnost,aztohovyplývající dlouhodobé vykazování neuhrazených ztrát z minulých let, které by ve svém výsledku mohlo v budoucnu ohrožovat existenci společnosti jako takové. Důsledkem výše uvedené metodické změny bude veskrze pozitivní skutečnost, že v hospodaření společnosti za rok 2013 budou vykázány příjmy z režijní srážky společnosti za rok 2012 (skutečné), tak i za rok 2013 (dohadné), což umožní zásadním způsobem snížit režijní srážku společnosti za rok 2012. Snížení režijní srážky umožní současné, byť jednorázové, zvýšení inkasa vyúčtovaného ve prospěch zastupovaných a to již ve výplatních za rok 2012, tzn. v průběhu roku 2013. 4. Kontrolní činnost komise v uplynulém období a) Kontrolní komise provedla kontrolu čestných prohlášení zvukových výrobců za rok 2011. Na základě náhodného výběru z předloženého seznamu čestných prohlášení v abecedním řazení dle jednotlivých výrobců bylo ke kontrole vybráno celkem 11 výrobců. Prohlášení 2 výrobců bylo bez závad, 2 výrobci na žádost kontroly nereagovali, a proto byli z vyúčtování vyřazeni, u ostatních výrobců byly provedeny různé formy oprav původně předložených čestných prohlášení a to ve vzájemné komunikaci v rámci kontrolního procesu. b) Kontrolní komise současně zajistila kontrolu četných prohlášení audiovizuálních výrobců za rok 2011 a to celkem 9-ti ke kontrole vybraných audiovizuálních výrobců. 6 čestných prohlášení bylo na základě proběhnuvší komunikace akceptováno, jedno čestné prohlášení bylo vyřazeno a v případě 2 čestných prohlášení vyžádala kontrolní komise jejich opravu ze strany výrobce s možností následného uspokojení nároků těchto výrobců z rezervního fondu. c) Kontrolní komise též realizovala kontrolu čestných prohlášení výkonných umělců a to na základě čestných prohlášení (včetně související dokumentace), která výkonní umělci za rok 2011 předložili. Celkem bylo namátkovým výběrem (podkladem byl předložený seznam v abecedním řazení) zkontrolováno 11 čestných prohlášení (společně se související dokumentací). V rámci provedené kontroly nezjistila kontrolní komise žádné problémy nebo pochybení. d) Kontrolní komise řešila připomínky reklamace ze strany dvou zastupovaných výrobců. Reklamace ze strany jednoho z těchto výrobců byla vyřešena k všestranné spokojenosti, finální uzavření reklamace ze strany druhého výrobce je v řešení, protože se částečně týká i reklamace uplatněné za tohoto výrobce vůči partnerské ochranné organizaci společnosti Slovgram. Kontrolní komise se domnívá, že je oprávněna konstatovat, že činnost společnosti Intergram probíhá v plném souladu s jejím posláním, statutem, stanovami a vyúčtovacím řádem. Kontrolní komise velice děkuje všem zainteresovaným za spolupráci v uplynulém dvouletém funkčním období. Vyhotovení zprávy ke dni 24. 5. 2013. za kontrolní komisi ing.libor Holeček předseda 3. Činnost výboru a aparátu společnosti Kontrolní komise byla průběžně informována o činnosti společnosti a to zejména prostřednictvím ředitele společnosti ing. Martina Mařana a též na základě zápisů z jednání výboru společnosti. 18

ZÁPIS Z 24. ŘÁDNÉ VALNÉ HROMADY občanského sdružení INTERGRAM, nezávislá společnost výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově-obrazových záznamů, o.s., IČ: 00537772 se sídlem v Praze 1, Nové Město, Na Poříčí 1066/27 registrovaném Ministerstvem vnitra dne 15.5.1990 pod č.j. VSP/1-254/90-R (dále jen společnost" nebo INTERGRAM") konané dne 26. června 2013 (dvacátého šestého června roku dva tisíce třináct) Dne 26. 6. 2013 se konala na adrese Kongresové centrum Praha, a.s., Praha 4, 5. května 65, 24. řádná valná hromada společnosti INTERGRAM, nezávislá společnost výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově-obrazových záznamů, o.s., registrované Ministerstvem vnitra dne 15.5.1990 pod č.j. VSP/1-254/90-R, kterou svolal výbor INTERGRAM v souladu s Jednacím řádem Valné hromady INTERGRAM (dále jen valná hromada ). Přítomni: viz prezenční listina V číslech: 18 delegátů z řad výrobců s právem hlasovacím 73 delegátů z řad výkonných umělců s právem hlasovacím 18 delegátů bez práva hlasovacího 1. Zahájení Předseda výboru společnosti INTERGRAM pan Tomáš Turek přivítal všechny přítomné a zahájil jednání 24. valné hromady společnosti Intergram. 2. Schválení programu 24. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM Předseda výboru pan Tomáš Turek předložil ke schválení a případnému doplnění program valné hromady společnosti INTERGRAM. Program 24. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM 1. 2. 3. 4. Zahájení Schválení programu 24. řádné valné hromady Volba volební a návrhové komise Schválení kooptovaných členů do výboru a kontrolní komise společnosti INTERGRAM 5. Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM od 23. řádné valné hromady konané dne 25. 6. 2012 6. Zpráva o projektech společného zájmu Sdružení výkonných umělců, ČNS IFPI, Nadace Život umělce, APA (Asociace producentů v audiovizi) 7. 8. 9. Zpráva kontrolní komise společnosti INTERGRAM Zpráva o činnosti aparátu společnosti INTERGRAM Zpráva o mezinárodních aktivitách a tuzemské legislativě společnosti INTERGRAM 10. Zpráva o roční účetní závěrce za rok 2012 (včetně auditu) a schválení rozpočtu na rok 2013 11. Předložení návrhu na změnu Vyúčtovacího řádu společnosti INTERGRAM 12. Předložení návrhu na změnu Jednacího řádu společnosti INTERGRAM 13. Volby členů do výboru a kontrolní komise společnosti INTERGRAM na následující 2-leté období Přestávka 14. Diskuse 15. Vyhlášení výsledků voleb do výboru a kontrolní komise společnosti INTERGRAM 16. Návrh usnesení 24. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM 17. Ukončení 24. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM Program 24. řádné valné hromady obdrželi všichni přítomní poštou spolu s pozvánkou. Předseda výboru pan Tomáš Turek přečetl jednotlivé body programu a požádal účastníky o případné doplnění programu. Nikdo se nepřihlásil, požádal proto účastníky s právem hlasovacím o schválení programu hlasováním. Hlasování o schválení programu 24. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM se uskutečnilo aklamací. Hlasováno s tímto výsledkem: - pro schválení programu 24. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM hlasovalo 91 přítomných členů s právem hlasovacím - nikdo z přítomných členů s právem hlasovacím nehlasoval proti předloženému programu - nikdo z přítomných členů s právem hlasovacím se hlasování nezdržel Program 24. řádné valné hromady byl schválen viz znění výše. 3. Volba volební a návrhové komise Volební komise: Předseda výboru pan Tomáš Turek přečetl návrh na složení volební komise. Předsedou volební komise byl za výrobce navržen Ing. Libor Holeček a členem pan Jiří Novotný za výkonné umělce. Poté předseda výboru pan Tomáš Turek vyzval přítomné k hlasování. Hlasování o složení volební komise se uskutečnilo aklamací. Hlasováno s tímto výsledkem: - pro schválení složení volební komise hlasovalo 91 přítomných členů s právem hlasovacím - nikdo z přítomných členů s právem hlasovacím nehlasoval proti návrhu na složení volební komise - nikdo z přítomných členů s právem hlasovacím se hlasování nezdržel 19

Volební komise v předloženém složení byla schválena. Návrhová komise: Předseda výboru pan Tomáš Turek přečetl návrh na složení návrhové komise. Předsedou návrhové komise byl navržen pan Jindřich Ptáček za výkonné umělce a členem pan Vladimír Kočandrle za výrobce. Poté předseda výboru pan Tomáš Turek vyzval přítomné k hlasování. Hlasování o složení návrhové komise se uskutečnilo aklamací. Hlasováno s tímto výsledkem: - pro schválení složení návrhové komise hlasovalo 84 přítomných členů s právem hlasovacím - 2 z přítomných členů s právem hlasovacím hlasovali proti návrhu složení návrhové komise - 5 z přítomných členů s právem hlasovacím se hlasování zdrželi. Návrhová komise v předloženém složení byla schválena. 4. Schválení kooptovaných členů do výboru a kontrolní komise společnosti INTERGRAM Předseda výboru pan Tomáš Turek vyzval přítomné výrobce ke hlasování o kooptaci pana Tomáše Chvaliny (SONY MUSIC) do výboru společnosti INTERGRAM dne 10. 10. 2012 za pana Martina Moravce (SONY MUSIC). Hlasování o kooptaci pana Tomáše Chvaliny do výboru společnosti INTERGRAM se uskutečnilo aklamací. Hlasováno s tímto výsledkem: - pro kooptaci pana Tomáše Chvaliny do výboru společnosti INTERGRAM hlasovalo 18 přítomných výrobců s právem hlasovacím - nikdo z přítomných výrobců s právem hlasovacím nehlasoval proti - nikdo z přítomných výrobců s právem hlasovacím se hlasování nezdržel Předseda výboru pan Tomáš Turek dále vyzval přítomné výrobce ke hlasování o kooptaci pana Radomíra Dočekala (APA) do kontrolní komise dne 6. 9. 2012 za paní Helenu Uldrichovou (APA). Hlasování o kooptaci pana Radomíra Dočekala do kontrolní komise společnosti INTERGRAM se uskutečnilo aklamací. Hlasováno s tímto výsledkem: - pro kooptaci pana Radomíra Dočekala do výboru společnosti INTERGRAM hlasovalo 18 přítomných výrobců s právem hlasovacím - nikdo z přítomných výrobců s právem hlasovacím nehlasoval proti - nikdo z přítomných výrobců s právem hlasovacím se hlasování nezdržel Kooptace pánů Tomáše Chvaliny (SONY Music) do výboru společnosti INTERGRAM a Radomíra Dočekala (APA Asociace producentů v audiovizi) do kontrolní komise společnosti INTERGRAM byla schválena. 5. Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM od 23. řádné valné hromady konané dne 25. 6. 2012 Zprávu o činnosti výboru přečetl předseda výboru pan Tomáš Turek. Výbor se v období od 23. valné hromady sešel celkem 10x. Jednání se pravidelně účastnil i předseda kontrolní komise Ing. Holeček, který předkládal návrhy kontrolní komise v ekonomické oblasti a tlumočil stanoviska kontrolní komise k návrhům výboru. Spolupráce členů výboru s kontrolní komisí a s ředitelem společnosti Ing. Martinem Mařanem byla již tradičně velmi dobrá a konstruktivní. Výbor byl Ing. Mařanem na každém jednání velmi podrobně informován o činnosti společnosti. Dále předseda výboru pan Tomáš Turek podrobně informoval o konkrétních úkolech, které výbor řešil průběžně od 23. řádné valné hromady. Po přečtení požádal členy s právem hlasovacím o schválení zprávy hlasováním. Závěrem upozornil přítomné, že zpráva je k dispozici v předsálí u prezence a bude v plném znění uveřejněna jak ve Zpravodaji 2013, tak na webových stránkách společnosti INTERGRAM. Předseda výboru pan Tomáš Turek vyzval přítomné ke hlasování. Hlasování o Zprávě o činnosti výboru společnosti INTERGRAM se uskutečnilo aklamací. Hlasováno s tímto výsledkem: - pro schválení Zprávy o činnosti výboru společnosti INTERGRAM hlasovalo 89 přítomných členů s právem hlasovacím - 1 z přítomných členů s právem hlasovacím hlasoval proti předložené Zprávě - 1 z přítomných členů s právem hlasovacím se hlasování zdržel Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM byla schválena. 6. Zpráva o projektech společného zájmu výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů Sdružení výkonných umělců (SVU), ČNS IFPI, NŽU, ČFK ČNS IFPI Slovo převzala ředitelka ČNS IFPI paní JUDr. Petra Žikovská. IFPIivtomto roce pokračovala ve vyvíjení protipirátské činnosti, která se zcela logicky stále více zaměřuje na on-line pirátství. Konkrétně se jedná o tyto dvě problematické skupiny pirátů: jednak jsou to uživatelé peer-to-peer sítí, kde se postupuje ve spolupráci s Policií České republiky, a žalují se konkrétní fyzické osoby, které nahrávají na P2P sítě obsah, jenž je chráněn autorskými právy. Těchto případů bylo v roce 2012 celkem 371 a došlo k trestnímu stíhání 199 pachatelů. Druhou oblastí pirátství on-line jsou úložiště, kde se odstraňují linky na konkrétní skladby. Speciálně jedná-li se o novinky, je IFPI schopna zajistit, že se na nejfrekventovanějších úložištích nebudou vyskytovat po dobu několika týdnů či měsíců. Pro představu je v průběhu roku řádově odstraněno přes milion linků. Nadále IFPI podporuje boj s fyzickým pirátstvím, které je v dnešní době již minoritní. Jde hlavně o tržnice v pohraničních oblastech, kde se stále vyskytují nelegálně pálené nosiče. Zde naopak probíhá spolupráce s celními orgány a těchto případů bylo v roce 2012 zaznamenáno 245. Závěrem JUDr. Žikovská poděkovala aparátu IFPI za výbornou spolupráci a společnosti INTERGRAM za příspěvek, který jim umožňuje tuto činnost vykonávat. Zpráva ČNS IFPI bude v plném znění uveřejněna ve Zpravodaji INTERGRAM za rok 2013. Nadace Život umělce Slova se ujala ředitelka Nadace Život umělce paní Ing. Dagmar Hrnčířová. Poděkovala za pozvání 20