strategie 2013 cz
Vize centrope 4 Zaměření na Znalostní region 6 Zaměření na Lidský kapitál 12 Zaměření na Územní integraci 18 Zaměření na Kulturu a cestovní ruch 24 Naše budoucí spolupráce 30 centrope 2012 2 meet europe. meet centrope. www.centrope.com
Úvod Region centrope od svého zrodu v roce 2003 urazil dlouhou cestu. Tam, kde byly dříve členské i nečlenské země EU, promarněné podnikatelské příležitosti a uzavřené trhy práce, přetížené silnice a pasové kontroly, dnes vidíme společný hospodářský prostor s rovnými podmínkami pro všechny strany, plnou mobilitu pracovních sil, méně zmatků v měnách, nové dálnice a bohatou nabídku veřejných dopravních služeb. V každodenním životě občanů je již samozřejmostí snadný a bezproblémový přístup ke kultuře, volnočasovým aktivitám i nákupům v zahraničí. Politici a úředníci z partnerských regionů a měst centrope se pravidelně scházejí, aby diskutovali a rozhodovali o konkrétních činnostech, které dále prohloubí mnohostrannou spolupráci v tomto čtyřúhelníku. Strategie centrope 2013+ je výsledkem právě takové úzké spolupráce na nejnižší úrovni, výsledkem mnohaletého procesu rozvoje a konzultací, který probíhal v rámci projektu centrope capacity a byl podporován z EU. Hlavní přínos strategie spočívá ve společném chápání nadřazených a dlouhodobých cílů naší spolupráce obsažených v různých částech této strategie, tedy co centrope znamená a čeho chceme dosáhnout v nadcházejících letech. V této strategií klademe důraz na svůj závazek k široké spolupráci, která sahá od výzkumu a inovací až k rozvoji lidského kapitálu, od územní integrace až ke kultuře a cestovnímu ruchu. Ve všech těchto oblastech jsme se shodli na souboru společných cílů a podporujeme řadu návrhů, jak tyto plány realizovat prostřednictvím projektů či iniciativ. Nejvíce ze všeho však strategie ztělesňuje vizi našeho společného regionu, která byla pro centrope inspirací již od jeho vzniku vizi spolupráce, která přináší výhody pro naše občany stejně jako pro celý svět. Pro obyvatele centrope to znamená výhody, které přináší vyšší prosperita, udržitelnost a pohodlí. Pro evropské a další země je to ztělesnění výhod vyplývajících z integrovaného, vysoce rozvinutého a dynamického vstupního regionu přímo v srdci kontinentu. Jsme přesvědčeni, že toto je ambice, v níž stojí za to pokračovat a dále ji prohlubovat. Hejtmani, předsedové krajů, starostové a primátoři partnerských regionů a měst centrope 3
Vize centrope: společný region, který je hlavním propagátorem spolupráce a integrace mezi našimi čtyřmi zeměmi, fórem měst a regionů, které přebírají odpovědnost za vyvážený rozvoj bez ohledu na hranice a budují mosty mezi našimi občany. zdrojem dalšího růstu, zaměstnanosti a prosperity prostřednictvím skutečně společného přeshraničního trhu, je klíčem k odemknutí potenciálu znalostní ekonomiky a příležitostí ke společnému řešení nejdůležitějších společenských úkolů. laboratoří pro budoucnost Evropy na křižovatce čtyř členských států EU, model pro Evropu, která je sebevědomá a dosahuje společného růstu, a průkopník hlubší spolupráce v povodí Dunaje.... uzlem střední Evropy, který spojuje střední tok Dunaje s hospodářskými a společenskými centry kontinentu a sbližuje Evropu jako rychlý a efektivní koridorový region. 4
vstupní branou pro celý svět do střední Evropy, odkud jsou snadno dosažitelné trhy, lidé a destinace a kde se nabízí široká škála dovedností a mezikulturní znalost širšího regionu. místem pro setkávání lidí, podniků a organizací, jakož i tržnicí nápadů a inovací, hostitelským místem pro mezinárodní setkání, veletrhy, konference a jiné významné události. mezinárodním a kosmopolitním regionem s vysokou kvalitou života, kde jsou lidé z celého světa vítáni a nacházejí zde příležitosti pro život, práci, učení, vědu a výzkum. mozaikou kultur a jazyků, kde se společné dědictví přetavuje do živého, navzájem se obohacujícího kulturního života, který spojuje světové úspěchy s živoucí současnou uměleckou produkcí. soustavou různých krajin, jejichž bohatá a pestrá přírodní krása je transformována do zdrojů pro udržitelný rozvoj a růst založený na zelených technologiích a formách energie bez emisí uhlíku. 5
6
7
Výzvy, které přináší znalostní společnost, jsou pro všechny partnery centrope stejné: znalosti a jejich efektivní využití se staly klíčem ke konkurenceschopnosti a hospodářské dynamice. Proto se musí politika růstu a zaměstnanosti ve stále větší míře zaměřovat na výzkum a inovace. Spolupráce podniků v oblasti vědy a vysokoškolského vzdělávání, lepší způsoby přenosu know-how mezi výzkumem a průmyslem, jakož i podpora inovací v podnikání přímo přispívají ke vzniku nových klastrů v oblasti technologií a výzkumu. Vzhledem k tomu, že přeshraniční spolupráce má schopnost tento potenciál sdružovat a stává se katalyzátorem pro příliv vědců, studentů a podniků a kapitálu zaměřených na výzkum a vývoj, partneři centrope se snaží společně směřovat ke znalostní ekonomice. 8
Cíle centrope 2013+ Znalostní lokalita s globální viditelností centrope region, kde se sdružují silné stránky výzkumu a vývoje a jsou dále koordinovaně rozvíjeny tak, aby daly vzniknout stabilní znalostní lokalitě s globální viditelností a významem, která se stane hnací silou hospodářského růstu zaměřeného na inovace a technologie. Společný strategický přístup k znalostnímu regionu centrope centrope region, kde partneři společně diskutují o svých strategiích výzkumu a inovací a hledají společné postoje k prioritám, společný postup v rozvoji a koordinaci v čerpání prostředků pro zvýšení konkurenceschopnosti vědy a technologií. Znalostní region spoléhající na vlastní finanční prostředky centrope region, kde přeshraniční spolupráce v oblasti výzkumu a inovací může čerpat z autonomních prostředků, aby mohla zahájit, podporovat a prosazovat významné projekty pro společný znalostní region prostřednictvím přidělených fondů. 9
strategie & opatření centrope 2013+ Prognózy pro výzkum, technologie a inovace centrope Proces nadregionálních prognóz inovací nastartuje strukturovanou spolupráci účastníků RTI v centrope, včetně regionálních orgánů, zprostředkujících orgánů výzkumu a vývoje, vysokých škol, výzkumných institucí, národních ministerstev i národních orgánů, jež financují výzkum. Prognóza určí silné přeshraniční oblasti a vytvoří institucionální rámec pro cílenou spolupráci jednotlivých účastníků. Bude se zabývat nejen stávajícími oblastmi výzkumu nadregionálního významu, ale zejména mezioborovými tématy, která jsou potenciální hnací silou budoucího hospodářského růstu. Kromě tohoto podstatného přínosu bude mít proces za úkol také zahájit efektivní řízení RTI pro centrope. Zdroj strategického financování Veřejné i soukromé subjekty, které se zavázaly k plnění agendy centrope v oblasti výzkumu a inovací, zřídí novou nadregionální nadaci, jejímž cílem bude iniciovat a podporovat projekty ve prospěch znalostního regionu centrope. Mezi přispěvatele budou patřit partneři centrope, národní vládní agentury nebo ministerstva, jakož i podniky - od velkých nadnárodních společností až po malé a střední podniky, které mají své zájmy v regionu. Nadace by představovala trvalou strukturu zajišťující tolik potřebnou kontinuitu a nepostradatelné propojení se soukromým sektorem. V neposlední řadě by mohla přilákat další financování ze strany EU do regionu tím, že bude vystupovat jako nositel projektů souvisejících s RTI v rámci různých evropských programů. Iniciativa vědy o živé přírodě (Life Science) Věda o živé přírodě (Life Science) a biotechnologie jsou oblasti s velkým nadregionálním potenciálem. Jádrem této iniciativy bude vzájemný přístup k infrastruktuře a sdílení výzkumných zařízení. Konkrétně se jedná o lokality pro vědecký výzkum ve Vídni, v Brně / na Jižní Moravě a v Dolním Rakousku, které budou čerpat ze synergie vyplývající z této spolupráce. Další snahy umožní lepší spolupráci v sítích, sdílení informací a zprostředkování kontaktů a zpřístupní databázi dostupných výzkumných zařízení a vědeckých kompetencí. Aktivity pro mobilitu výzkumných pracovníků budou různorodé, od letních škol až po zavedení společných studijních a postgraduálních programů. Speciální řídící orgán bude podporovat spolupráci na všech úrovních, od mobilizace partnerů až po šíření aktuálních výzev a koordinací žádostí o výzkumné projekty. 10
Iniciativa energetického klastru Široká škála zdrojů pro výrobu energie spolu s rozmanitým a inovativním výzkumem v energetice a podnikáním v tomto sektoru jsou pro centrope důležitým přínosem. Celý region zaznamenal v energetickém sektoru prudký nárůst investic a příliv firem na vysoké technologické úrovni. Iniciativa energetického klastru centrope se snaží docílit kritického množství a významných výhod klastru prostřednictvím přeshraničních strategických partnerství, šíření know-how a informací, transferu technologií, jakož i dalším vzděláváním, přičemž v nadcházejících letech budou hlavními body spolupráce obnovitelné zdroje a energetická účinnost. Iniciativa inteligentní mobility Snahou centrope je stát se kompetenčním regionem pro automobilovou dopravu bez uhlíkových emisí a inteligentní mobilitu, kde se vyvíjejí a aplikují nové technologie pohonu, kde průmysl a výzkumné instituce uzavírají partnerství, která přidávají hodnotu k výrobě v centrope, kde správní orgány podporují vznik infrastruktury pro nová paliva a automatické řízení provozu, kde přenos technologií a dodavatelské řetězce fungují na základě přeshraniční spolupráce a kde se školí specialisté a inženýři hovořící mnoha jazyky pro práci na integrovaném pracovním trhu v automobilovém sektoru. Pro využití této příležitosti se automobilový klastr centrope zaměří na technologie e-mobility, nákladově efektivní design a inovativní zařízení, rozšíření modelu Automotive Academy a zavádění dalších učebních osnov (e-mobility) a společných studijních programů s průběžnou podporou marketingových aktivit. Marketing lokality pro znalostní region Regiony musejí bojovat o maximální podíl investic a spotřebitelských trhů. Pokud má centrope pokračovat ve své úspěšné dráze jako prosperující lokalita pro přímé zahraniční investice, bylo by vhodné, aby předvedl všechny své dobré vlastnosti vhodné lokality pro umístění nadnárodních firem. Společná prezentace a branding různých národních a regionálních podnikatelských a propagačních agentur má smysl zejména na globálních trzích, kde se partnerské regiony snaží samy zviditelňovat. Společná propagace centrope jako lokality pro umístění firem v oboru znalostního podnikání bude mít významný přínos k udržitelnému růstu trhů a ekonomik centrope. 11
12
13
Vzdělání, kvalifikace a kreativita jsou hlavními ingrediencemi budoucí prosperity v globalizovaném světě. Deklarovaným cílem středoevropského regionu je společné posilování lidského kapitálu prostřednictvím spolupráce na odborném výcviku a opatření na zvyšování dovedností a spolupráce mezi vzdělávacími institucemi. Kromě toho poskytování plné mobility pracovních sil dláždí cestu pro skutečně integrovaný trh práce v regionu centrope. Zaměstnanci si nyní mohou vybírat mezi pracovišti, která nejlépe vyhovují jejich ambicím a kvalifikaci, a zaměstnavatelé mohou svobodně přijímat talentované pracovníky z celého regionu. To však vyžaduje koordinovanou činnost, aby se využilo co nejvíce výhod vyplývajících ze společného trhu práce. Jako region příležitostí, který usnadňuje přístup k nadregionální kariéře a zaměstnání a zpřístupňuje lidský kapitál všem partnerům, centrope pomáhá udržet talentované pracovníky, aby žili a pracovali ve společném regionu. 14
Cíle centrope 2013+ Integrovaný trh práce centrope region, kde je usnadňována přeshraniční mobilita pracovní síly, kde je dosaženo optimální rovnováhy mezi kvalifikační nabídkou a poptávkou a kde služby zlepšují dostupnost, perspektivy a atraktivitu přeshraničního zaměstnání a kariéry. Kvalifikační základna odpovídající potřebám konkurenceschopného regionu centrope region, kde je k dispozici odborné vzdělávání a vzdělávací programy, které se zaměřují na dostupnost potřebných kvalifikací, kde je na vzestupu odbornost v jazyce sousední země a kde existují systémy pro sledování poptávky po pracovních silách a zjišťování nedostatků v určitých kvalifikacích. Pracoviště podle dosaženého vzdělání a kvalifikace centrope region, kde všechny kvalifikace a kompetence zaměstnanců v partnerských zemích mohou být využity, neboť vysvědčení, osvědčení a diplomy jsou na trhu práce vzájemně uznávány a k dispozici jsou i programy pro zvyšování kvalifikace. Společná agenda pro rozvoj lidského kapitálu centrope region, kde jsou demografické změny a potřeby trhu práce vnímány jako společný úkol a kde se společně diskutuje o strategiích a dobré praxi v posilování lidského kapitálu tak, aby byla zajištěna jejich vzájemná kompatibilita a růst. 15
Strategie a opatření centrope 2013+ Koordinované strategie pro lidský kapitál centrope usiluje o vytvoření integrovaného trhu práce, na kterém se kvalifikace a talent mohou volně pohybovat tam, kde jsou nejvíce zapotřebí, a kde je zajištěna vysoká míra zaměstnanosti. Je třeba vytvářet vzájemně výhodné regionální strategie, aby bylo možné udržet krok s měnícími se požadavky na jednotlivé zaměstnance ve znalostní ekonomice, na podporu budování dovedností, dalšího vzdělávání a celoživotního vzdělávání v rámci aktivní politiky trhu práce. Human Capital Development Dialogue bude tvořit společný rámec pro orgány veřejné správy a další důležité subjekty pro sdílení zkušeností a koordinaci strategie rozvoje lidského kapitálu v regionu. Důraz bude kladen na důsledky demografických změn a aktivní stárnutí, coby výzvu pro firmy i veřejné plánování. Instituce vhodné pro přeshraniční trh práce Společný trh práce vyžaduje služby pro zaměstnance a správní orgány, které jsou schopné a zkušené v oblasti přeshraničního obsazování pracovních pozic. V souladu s konkrétními potřebami pracovníků napříč celým spektrem vzdělání a kvalifikace by měly být k dispozici služby informující o volných pracovních místech ve všech partnerských regionech. Dobře informovaní a pracovníci hovořící více jazyky, kteří jsou obeznámeni se specifiky všech čtyř zemí, jsou velmi žádoucí. Iniciativa posílí schopnost institucí na trhu práce sloužit občanům, kteří mají zájem o přeshraniční zaměstnání a bude bezproblémově fungovat tak, aby byl zajištěn hladký chod nadnárodního pracovního trhu. Jazyková iniciativa Dobrá znalost jazyka sousední země je pro vstup na přeshraniční trh práce zásadní. Kromě toho je klíčem k opravdovému poznání kultury a vzájemnému porozumění. Rozsáhlá iniciativa bude podporovat výuku jazyků sousedních zemí a bude pro ni vytvářet nové příležitosti. Zejména vzdělávací instituce spojené s partnerskými regiony rozšíří svoji nabídku a přeshraniční výměny a partnerství. Dobrá znalost cizích jazyků - ať už je to jazyk sousední země nebo angličtina je nejdůležitějším tématem pro celoživotní vzdělávání; do této iniciativy by se tedy měly zapojit nejen školy, ale i odborné vzdělávací instituce. 16
Virtuální přeshraniční veletrh pracovních příležitostí Podpora kariérních příležitostí v centrope a rostoucí atraktivita přeshraničního regionu jako místa pro práci a život pro mladé odborníky je klíčovým krokem k dosažení vyšší integrace trhu práce. Větší zastoupení centrope na veletrzích pracovních příležitostí se zdá být velmi slibné z hlediska získávání většího počtu osob s vysokou kvalifikací. Virtuální přeshraniční veletrh pracovních příležitostí bude představovat inovativní způsob párování pracovních nabídek s poptávkou při nižších nákladech díky tomu, že bude nabízet interaktivní on-line přístup k potenciálnímu zaměstnavateli ve virtuálním prostředí. Síť mezinárodních center mobility Pro vědce a další vysoce kvalifikované pracovníky otevírá mezinárodní centrum mobility dveře ke kariéře v zahraničí. Přitahuje též pracovníky, aby do centrope přicházeli a usazovali se zde prostřednictvím řady služeb určených pro usnadňování a zatraktivňování zahraničních pracovních pobytů. Stávající centra mobility v centrope se mají aktivně zapojit do rozvoje přeshraničních strategií pro výzkum a inovace. Díky spolupráci a výměně know-how budou lépe schopna zlepšovat image centrope jako regionu, kde je příjemné žít a pracovat, a přitahovat nejen talenty ze zahraničí, ale i motivovat občany ze zemí centrope, kteří v současné době studují nebo pracují v zahraničí, aby se vrátili do regionu. 17
18
19
centrope srůstá, což s sebou vždy přináší vzájemné přeshraniční závislosti. V celém regionu je snaha o uspokojení poptávky po moderních, efektivních dopravních spojích jako základ pro zlepšení vzájemné dostupnosti. Tyto investice jsou také rozhodující pro etablování centrope jako významného dopravního a logistického uzlu na křižovatce významných evropských dopravních koridorů. Udržitelný rozvoj měst a územní rozvoj s malým dopadem na životní prostředí je rovněž jedním ze základních úkolů splývajícího středoevropského regionu. Efektivní přeshraniční regionální rozvoj se však neobejde bez vzájemné znalosti systémů plánování a pokračující mnohostranné koordinace. centrope podporuje přístup k plánování a investicím, v němž všechny zúčastněné strany jednají ve shodě a na základě vzájemného porozumění potřebám a prioritám, kde je snaha o dosažení vzájemně se doplňujících cílů na obou stranách hranic. 20
Cíle centrope 2013+ Plynulá a rychlá vnitřní dopravní obslužnost centrope region, kde budou do roku 2020 propojena všechna dopravní centra prostřednictvím efektivní a dobře navazující kvalitní železniční, dálniční a silniční infrastruktury, kde budou všechna města propojena s maximální dobou cesty do 90 minut a kde budou občané využívat moderní letištní a železniční terminály. Dostupná křižovatka dobře rozvinutých evropských dopravních koridorů centrope region s vynikající vnější dostupností, který působí jako uzlový bod dobře rozvinutých transevropských dopravních koridorů spojujících důležité trhy v západní Evropě s východní Evropou, Severní moře s regiony u Černého moře a Pobaltí s oblastí kolem Jadranu. Hustá a efektivní síť přeshraničních dopravních služeb centrope region, ve kterém obyvatelé i dojíždějící mohou využívat služby plynulé, dobře integrované a vysoce kvalitní přeshraniční dopravy, která má dostatečnou kapacitu pro předpokládaný nárůst meziregionální dopravy, a dopravní služby na hlavních multimodálních trasách. Koordinovaný přístup k regionálnímu a územnímu plánování centrope region, kde je regionální rozvoj považován nejen za úkol pro jednotlivé regiony, ale i za součást společné nadregionální agendy zapojující všechny partnery do procesu výměny informací za účelem koordinace regionálního a územního rozvoje. 21
Strategie a opatření centrope 2013+ Iniciativa pro vyhodnocování a řízení mobility Pro řešení přeshraničních otázek v oblasti dopravy, mobility a rozvoje infrastruktury bude mít centrope k dispozici stabilní, trvalou a politicky podpořenou koordinační strukturu, která spojuje odbornost a kontinuitu na úrovni operativního řízení a pravidelně zapojuje i všechny zúčastněné subjekty a příslušné veřejné orgány. Součástí její činnosti bude vyhodnocování rozvoje dopravy, příprava agendy, vytváření nových partnerství pro realizaci, znalostní management na mnoha úrovních, politická koordinace a další fungování přeshraničních center mobility. Bude tedy hrát důležitou roli ve většině strategií a opatření 2013+, která se dotýkají spolupráce v oblasti územní integrace. Iniciativa pro veřejnou dopravu Nedostatečná koordinace a harmonizace mezi poskytovateli dopravních služeb a veřejnými orgány vede v přeshraniční veřejné dopravě ke vzniku situace, která není pro uživatele vlaků nebo autobusů vždy příznivá. Dopravní iniciativa centrope vytvoří model rutinní spolupráce, který povede k zavedení nových nebo lepších služeb, dalších přeshraničních multimodálních jízdenek a průkazů, multimodálních a vícejazyčných veřejných informačních dopravních služeb, jakož i intenzivnější koordinaci a přenos know-how mezi sdruženími dopravců v regionu. 22
Dopravní infrastruktura centrope 2030 od vize k realitě centrope Infrastructure Vision 2030, na níž se partnerské regiony politicky dohodly v roce 2012, zachycuje ucelený obraz o plánovaném rozvoji dopravní infrastruktury. Její postupná realizace v příštích letech umožní regionu centrope dobré propojení s krátkými dobami pro tranzit, dojíždění i dopravu. Snaha o včasnou realizaci výstavby a opatření na rozšíření uvedených ve Vizi bude základem strategie centrope, kdy důraz bude jednoznačně kladen na dohodnuté priority, jakož i na společné bilaterální nebo nadnárodní lobování na národní i na evropské úrovni. Nástroje pro společné plánování Bude vyvinuta a realizována sada společných plánovacích nástrojů za účelem usnadnění harmonizovaného územního rozvoje. Mezi tyto nástroje bude patřit dopravní model centrope, pravidelné průzkumy mobility a průzkumy vývoje přeshraničního provozu, analýzy trhu pro poptávku po přeshraniční veřejné dopravě, moderní nástroje statistického pozorování centrope, monitoring trendů územního rozvoje na základě GIS a systém ukazatelů pro audit měst. 23
24
25
Kulturní výměna a spolupráce v oblasti umění jsou zvláště účinné způsoby jak dosáhnout sbližování občanů. Na základě historických vazeb a společného dědictví v regionu centrope se posiluje přeshraniční integrace prostřednictvím budování konkrétních mostů mezi lidmi a posilováním identity. Kromě toho se může bohatý kulturní život středoevropského regionu stát základem pro ten druh cestovního ruchu, který se zaměřuje na region jako celek a představuje významný faktor v oblasti hospodářství a zaměstnanosti. centrope činí zajímavá místa a služby vzájemně lépe přístupnými, zviditelňuje kulturní dědictví sousedů, koordinuje rozvoj infrastruktury cestovního ruchu a propaguje centrope jako region vhodný pro kulturní a volnočasovou turistiku. 26
Cíle centrope 2013+ Prosperující sektor přeshraničního cestovního ruchu Region, v němž občané objevují kulturní život a dědictví svých sousedů, dopřávají si odpočinkové a volnočasové aktivity a využívají četné přírodní zajímavosti a v němž se daří krátkodobým přeshraničním turistickým cestám díky lepšímu povědomí o krásách regionu a kvalitním službám. Další eso pro návštěvníky ze zahraničí centrope region, který se stále více těší pověsti příjemného okolí významných destinací v tomto regionu, který stojí za návštěvu během pobytu v těchto destinacích a je snadno dostupný prostřednictvím specializovaných služeb pro zahraniční návštěvníky. Kvalitní specializovaná destinace centrope region, který koordinovaně pečuje o perspektivní oblasti cestovního ruchu tak, aby mohl co nejlépe využívat své trhy a produkty, a který si rychle buduje pověst kvalitní a v mnoha ohledech specializované destinace, jež je atraktivní pro návštěvníky ze zahraničí. 27
Strategie a opatření centrope 2013+ Karta centrope Karta centrope bude platit v celém regionu a bude svého držitele opravňovat k získání slev ze vstupného např. do muzeí, historických památek a národních parků, stejně jako na různé akce a volnočasové aktivity. Další informační nástroje (internet, brožury atd.) budou obsahovat podrobné informace o památkách, jako je například otevírací doba, speciální výstavy nebo kalendář událostí. Tímto způsobem bude karta zvyšovat povědomí široké veřejnosti o regionu centrope coby destinaci pro krátkodobé cesty, bude posilovat spolupráci se sektorem cestovního ruchu a s cestovními agenturami v celém regionu a současně nastartuje společné marketingové aktivity. Tato karta bude nabízena jako nástupce rodinných pasů platných v současné době v mnoha partnerských regionech. Tematické klastry: víno, lázeňství, baroko nebo fin-de-siècle Tematické klastry vytvořené kolem určitých témat mají obrovský potenciál pro zvyšování přeshraničního cestovního ruchu. Komplexní nabídky cestovního ruchu např. wellness a lázní, vína a kuchyně nebo rekreace a sportu se budou rozvíjet pod značkou centrope. Již dnes jsou mimořádně dobré předpoklady pro kombinované dovolenkové balíčky nebo nabídky rekreace v přeshraničních parcích jednotlivých zemí. Díky společnému rozvoji a marketingu budou klastry cestovního ruchu v centrope založeny na konkrétní institucionalizované spolupráci soukromého, veřejného a poloveřejného sektoru. Online nástroje a služby centrope Internetový portál www.tourcentrope.eu, který byl zprovozněn v roce 2012, představuje výchozí bod pro intenzivnější marketing regionu centrope jako společné destinace. Díky svému zaměření na cykloturistiku a cyklotrasy je modelem toho, jak je možné zkombinovat služby pro určité cílové skupiny s marketingem kulturních akcí, kulturních a přírodních památek, muzeí, galerií atd. K modulovým nástavbám tohoto nástroje by mohly patřit tematické nabídky, tj. wellness a lázeňská zařízení, regionální gastronomické speciality nebo vinařství, nebo také přístup k nabídce ubytování a dalších služeb. 28
Vlakem a na kole apod. kombinované balíčky pro turisty Z centrope se může stát modelový region pro udržitelnou ekoturistiku, a to díky široké škále balíčků, které budou kombinovat cesty vlakem, lodí, na kole nebo e-kole, pokud bude zajištěno, že tyto způsoby objevování regionu budou pohodlné, bezproblémové a budou nabízet pobídky formou slev. Takové balíčky se budou moci nabízet díky intenzivnější spolupráci provozovatelů veřejné dopravy a dalších poskytovatelů specializovaných služeb v regionu a musí být podpořeny místními agenturami cestovního ruchu a podniky v cestovním ruchu, které budou z tohoto druhu turistiky těžit nejvíce. Značka kvality centrope Bude zavedena značka kvality centrope a ta bude přidělována těm podnikům v cestovním ruchu (hotelům, restauracím apod.), které budou splňovat požadavky na kvalitu poskytovaných služeb a produktů. Značka bude zdůrazňovat, že návštěvníci ze sousedních zemí jsou obzvláště vítáni a že mohou očekávat určitý standard služeb, přičemž poskytovatelé služeb budou také hovořit jejich jazykem. Turistům tato značka usnadní hledání vhodných služeb a ubytování tak, aby byl jejich pobyt co nejpříjemnější. Pro podniky v cestovním ruchu bude značka měřítkem kvality a nástrojem pro zvyšování konkurenceschopnosti, efektivity a zaměstnanosti. 29
Naše budoucí spolupráce Partnerství centrope se dnes již může ohlédnout za téměř desítkou let společné historie, jež vyvrcholila projektem centrope capacity, který poprvé nastavil struktury umožňující další spolupráci všech partnerských měst a regionů na nejnižší úrovni. Zkušenosti z uplynulých deseti let jasně ukazují pozitivní vliv kontinuity na společný rozvoj a realizaci plánů spolupráce, stabilní dlouhodobé partnerské sítě a dobrou koordinaci na mnoha úrovních. Úspěšné završení projektu centrope capacity vyžaduje vynaložení dalšího úsilí, aby byla zajištěna udržitelnost modelu řízení centrope. Partneři tedy využijí tuto příležitost k tomu, aby obnovili strategické perspektivy a upravili struktury, nástroje a režimy spolupráce. Předchozí úspěchy budou využity jako základ, od něhož je možné odvíjet další růst, do kterého se zapojí subjekty veřejného i soukromého sektoru. 30
Bez ohledu na složité podmínky do začátku příštího programového období EU, tedy 2014 2020, partneři centrope se dohodli, že se v nejbližší budoucnosti zaměří na tři hlavní témata: Koordinace, politické lobování a komunikace. Již vytvořený politický rámec bude pokračovat i nadále formou pravidelných vrcholných zasedání rady hejtmanů, primátorů a starostů centrope. Tato shromáždění zajistí řádnou koordinaci na nejvyšší politické úrovni a v předsednické funkci bude probíhat pravidelné každoroční střídání. Administrativní řídicí struktura centrope a komplexní řídicí struktura zajišťující nadnárodní koordinaci a decentralizované úkoly v rámci partnerských zemí budou podporovat průběh spolupráce mezi partnery. Platforma zúčastněných subjektů má iniciovat a mobilizovat nová partnerství veřejného a soukromého sektoru za účelem rozvoje společného regionu. Tento celkový rámec spolupráce bude také zvyšovat povědomí veřejnosti, dá vznknout sítím na úrovni EU a zajistí marketing centrope jako atraktivní lokality pro podnikání. Monitoring a řízení mobility. Díky svému velkému významu pro celý region představují rozvoj veřejné dopravy a infrastruktury a zlepšování dopravní dostupnosti ta nejdůležitější témata pro spolupráci v tomto čtyřúhelníku. V návaznosti na značnou dynamiku současných snah v této oblasti budou partneři razit cestu vlajkové iniciativě pro monitoring a řízení mobility. Mezi nové koordinační struktury bude patřit správní rada na nejvyšší úrovni napojená na politické procesy centrope a nezbytné provozní kapacity na podporu přeshraniční agendy mobility. Tematická spolupráce. Konkrétní závazky partnerů v souladu s individuálními prioritami mohou pokrýt celé spektrum spolupráce od výzkumu a vývoje, transferu technologií a inovací až po přeshraniční klastrové iniciativy, monitoring trhu práce a zlepšování kvalifikace, nadnárodní územní plánování nebo rozvoj a marketing turistických destinací. V každém případě budou partneři centrope rozhodovat o hlavním koordinátorovi a o finančních prostředcích, které budou na danou iniciativu vyhrazeny. Se zahájením nového období politiky soudržnosti EU v roce 2014 a souvisejících možností spolufinancování bude vytvořena cesta pro strukturovanou realizaci celé Strategie centrope 2013+ tak, jak je popsána v této brožuře. Partnerská města a regiony deklarovaly jako svůj cíl plnit úkoly stanovené ve Strategii v celém nadcházejícím procesu plánování a realizovat projekty a iniciativy Strategie centrope 2013+ až do konce tohoto desetiletí. 31
Partneři regionu centrope Rakousko Spolková země Burgenlandsko Spolková země Dolní Rakousko Spolková země a město Vídeň Město Eisenstadt Město St. Pölten Česká republika Jihomoravský kraj Město Brno Kraj Vysočina (pozorovatel) Maďarsko Region Győr-Moson-Šoproň Region Vas Město Győr Město Šoproň Město Szombathely Slovensko Bratislavský samosprávný kraj Trnavský samosprávný kraj Město Bratislava Město Trnava Agentura regionu centrope Koordinační kancelář centrope I koordinace témat a provozu, komunikace & sekretariát: Europaforum Wien, Rahlgasse 3/2, 1060 Vídeň, office@centrope.com Místní kanceláře centrope I řízení projektu na regionální úrovni & centra spolupráce: Kancelář v Rakousku I odpovídá za rozvoj znalostního regionu : Regionální management Burgenlandsko, daniela.schuster@rmb.co.at Regionální management Dolní Rakousko, hermann.hansy@euregio-weinviertel.eu Vídeňská podnikatelská agentura, tatzberger@wirtschaftsagentur.at Kancelář v České republice I odpovídá za rozvoj lidského kapitálu : HOPE-E.S., v.o.s., pala@euservis.cz Kancelář v Maďarsku I odpovídá za rozvoj územní integrace : CEURINA NKft,szokolay.ors@ceurina.hu Kancelář na Slovensku I odpovídá za rozvoj kultury & cestovního ruchu : Slovenský Dom Centrope, domcentropy@gmail.com Tiráž: Tato brožura je shrnutím Strategie a Akčního Plánu pro centrope 2013+. Úplné znění je k dispozici ke stažení na stránkách: www.centrope.com Vydala agentura centrope pro centrope capacity partnership. Redakční úprava: Alexander Wolffhardt, Europaforum Wien Sazba a ilustrace: claramonti grafik, Vídeň. www.claramonti.at Podporováno z fondů Evropské unie CENTRAL EUROPE centrope Agency 2012 32 Fotky: centrope agency Clara Monti/Gerhard Feilmayr, Thinkstock Tisk: Simply More Printing, Vídeň