PhDr. Olga Valtrová. UNITED HOTEL INVESTMENTS BOHEMIA Staroměstské nám. 20, Praha 1



Podobné dokumenty
Popis realizace sociální služby Keramická dílna Eliáš. Poslání. Hlavními cíli naší dílny jsou

RÁMCOVÁ DOHODA ŠVÝCARSKOU FEDERÁLNÍ RADOU. VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY týkající se

kontrapunkt VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

BEC - Podnikatelskozaměstnanecká. Mgr. Ivo Škrabal

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIS-2460/10-S. Želivského 805, Kolín IV

NAŠÍM CÍLEM JE SPOKOJENÝ ZÁKAZNÍK. NA BETON! 30 % LEPŠÍ TEPELNĚ IZOLAČNÍ VLASTNOSTI RYCHLOST REALIZACE VODĚODOLNOST

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

Metodika kurzu Fiktivní firma

Upíše-li akcie osoba, jež jedná vlastním jménem, na účet společnosti, platí, že tato osoba upsala akcie na svůj účet.

Odůvodnění veřejné zakázky. Přemístění odbavení cestujících do nového terminálu Jana Kašpara výběr generálního dodavatele stavby

Marketing. Modul 3 Zásady marketingu

Moţnosti vzdělávání pro zaměstnance wellness center a day spa

9 METODICKÉ POKYNY AD HOC MODUL 2010: Sladění pracovního a rodinného života

BAROMETR MEZI STUDENTY 4., 5., a 6. ročníků lékařských fakult v České republice

NÚOV Kvalifikační potřeby trhu práce

2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE CHARAKTERIZUJÍCÍ STAVBU A JEJÍ BUDOUCÍ PROVOZ

Zaměstnání a podnikání, hrubá a čistá mzda.

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Sociální rehabilitace Třinec

účetních informací státu při přenosu účetního záznamu,

-1- N á v r h ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

Memorandum o vzájemné spolupráci a podpoře při vzniku Labe arény Ústeckého kraje

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Mateřská škola, Hrušovany nad Jevišovkou, okres Znojmo, příspěvková organizace. Na vršku 495, Hrušovany nad Jevišovkou

Conseq Investment Management, a.s. prosinec 2007 CONSEQ REALITNÍ FOND. Strana 1

Statutární město Most Radniční 1 Most. Úsvit. Projekt partnerské spolupráce při zlepšování situace v sídlišti Chanov

Příloha č. 1: Seznam respondentů

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

2. CÍL A SOUVISLOSTI VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 1. NÁZEV

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Čj.: / Oblastní pracoviště č.03 INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Mgr. Jitka Kašová Obec Obříství ŠÚ Mělník

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S0740/2015/KS-40547/2015/840/MWi Brno

Koncepce a rámec školy v letech

MĚSTO TRUTNOV ZASTUPITELSTVO MĚSTA

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

Shrnující zpráva ze sociologického výzkumu NEJDEK

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha k usnesení vlády ze dne 13. února 2013 č Stanovisko

Případové studie: M/01 Zdravotnický asistent Škola: Střední zdravotnická škola, Prostějov, Vápenice 3, Prostějov

Úvodní slovo Vážení přátelé, Seniorský dům Písek a.s. předkládá svou první výroční zprávu od zahájení provozu hlavní činnostidomova

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Zápis z jednání Rady města Milovice č. 3/2010 konaného dne od hodin v kanceláři starosty

S 114/ /03 V Brně dne 16. července 2003

Školicí středisko TL-ULTRALIGHT s.r.o.

Stanovy horolezeckého oddílu "ROT SPORT"

Analýza postavení cestovního ruchu v naší ekonomice

městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila

P O Z V Á N K A V A L N O U H R O M A D U. dne 21. dubna 2015 od 14:00 hodin v konferenčním sále hotelu Adria, Václavské nám. 26, Praha 1.

Centrum polymerních materiálů a technologií Otty Wichterle realizace stavební části

Dlouhodobé cíle ( ) INFORMACE O PROJEKTU

Zodpovědné podniky Dotazník pro zvýšení informovanosti

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI DĚTI PATŘÍ DOMŮ, O.S., V ROCE 2008

Duchovní služba ve věznicích

Příloha č. 1: Přehled událostí následujících po privatizaci akciové společnosti ELTON (tabulka)

URBACT Věstník Listopad 2010 #10

Zápis z jednání č. 01 Městského zastupitelstva ze dne

poslanců Petra Nečase, Aleny Páralové a Davida Kafky

Odbor investic a rozvoje V Písku dne: MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

MV ČR, Odbor egovernmentu. Webové stránky veřejné správy - minimalizace jejich zranitelnosti a podpora bezpečnostních prvků

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu

Pokud zazvoní telefon a z něj se ozve Hello, už nepanikařím, říká absolventka jazykového pobytu v Londýně BYZMAG

PRAVIDLA pro umisťování mobilních zařízení na veřejných prostranstvích města Písku

METODICKÝ POKYN - DEFINICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ

Název akce: Projektová dokumentace Obecní dům Kobeřice. Obec: Kobeřice. Investor: Obec Kobeřice. Objednatel: Slezská 195/53

VNITŘNÍ NORMA (Směrnice) č. 4/2010

Základní škola a Mateřská škola Bílovec, Komenského 701/3, příspěvková organizace. Dopravní výchova

ZAKLÁDACÍ LISTINA ÚSTAVU DYS-CENTRUM PRAHA Z. Ú.

Názory na bankovní úvěry

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Daňová soustava. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MĚSTA NÁCHODA

do 1,1 ŽM od 1,1 do 1,8 ŽM od 1,8 do 3,0 do 6 let od 6 do 10 let od 10 do 15 let od 15 do 26 let

MĚSTO BROUMOV třída Masarykova 239, Broumov

Knihovní řád. Středisko vědeckých informací Vysoké školy zdravotnické, o. p. s. Duškova 7, Praha 5

GENDEROVĚ PŘÁTELSKÝ ÚŘAD SLANÝ PODKLAD K E-LEARNINGOVÉMU KURZU

Č.j.: VP/ S 67/ V Brně dne 28. června 2001

Obec Svépravice ORP Pelhřimov, kraj Vysočina SMĚRNICE. O SYSTÉMU ZPRACOVÁNÍ ÚČETNICTVÍ obce Svépravice

Výzva k podání nabídky a prokázání splnění kvalifikace (Oznámení o zahájení zadávacího řízení) Zadávací dokumentace

Postoj české veřejnosti k přijímání uprchlíků prosinec 2015

Pokyn D Sdělení Ministerstva financí k rozsahu dokumentace způsobu tvorby cen mezi spojenými osobami

Pokusné ověřování Hodina pohybu navíc. Často kladené otázky

9. Jednání, vyhodnocování a individuální plán ochrany dítěte Kritérium standardu 9a) - informuje klienta o postupech

Výpis usnesení ze 7. zasedání Zastupitelstva obce Tvrdonice ze dne

ČTVRT MILIÓNU NEAKTIVNÍCH DŮCHODCŮ CHTĚLO PRACOVAT

N á v r h Úprava rozpočtu 2.rozpočtové opatření

FOND VYSOČINY NÁZEV GP

SEMINÁRNÍ PRÁCE KNIHOVNA NÁRODNÍHO TECHNICKÉHO MUZEA. Tomáš Teigiser, Tomáš Jelínek

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

Průzkum veřejného mínění věcné hodnocení

společnosti MO PARTNER a.s. za rok 2015

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.


Podrobnější informace ke studiu můžete získat na adrese:

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí Litomyšl

7. Domy a byty Charakteristika domovního fondu

Společná deklarace o práci na dálku vypracovaná evropskými sociálními partnery v pojišťovnictví

Dětské hřiště v obci Rantířov

Charitativní projekt. Ostrava má srdce. k 25 letům tiskárny Printo

V rámci doprovodného programu předání Zlatých medailí Stavebních veletrhů Brno

1. Informace o předmětu zakázky Stručný textový popis zakázky, technická specifikace

Spojujeme cesty neziskovek a firem

PRAVIDLA PRO PŘIDĚLOVÁNÍ BYTŮ V MAJETKU MĚSTA ODOLENA VODA

Věstník vlády. Ročník 13 Vydán dne 18. prosince 2015 Částka 6 OBSAH

Transkript:

PhDr. Olga Valtrová UNITED HOTEL INVESTMENTS BOHEMIA Staroměstské nám. 20, Praha 1

Obsah United Hotel Investments Bohemia Co je to EMBLEM 1 Filozofie projektu 2 Lokatita a popis 3 Řízení hotelu Development rezidenčního bydlení PhDr. Olga VALTROVÁ Stručný životopis

United Hotel Investments Bohemia United Hotel Investments Bohemia se zabývá developerstvím hotelových projektů a rekonstrukcí historických budov na luxusní rezidenční bydlení. Moje cesta k tomuto podnikání začala před více než 20 lety, když jsem odcestovala do Velké Británie na postgraduální studium. Bylo to období krátce po změnách, které se udály v mém rodném Československu a během pobytu v Londýně jsem získala kontakty na místní investory, kteří měli enormní zájem o možnost podnikání v Čechách a na Slovensku. Všechno to nakonec vyústilo ve vzájemnou spolupráci a mé rozhodnutí zůstat žít i s dětmi v Londýně a podílet se odkud z pozice partnera na akvizicích v Československu, hlavně v oblasti hotelnictví a lázeňství. Firma, ve které jsem pracovala měla kromě jiného na starosti rezidenční a hotelový development v oblasti londýnské Chelsea Harbour. Tam jsem se poprvé dostala do živého kontaktu s hotelovým businessem. Měla jsem na starosti především jednání s hotelovými sítěmi, přípravu franchisingových a management kontraktů pro námi připravovaný hotel v Conrad Hilton. Následně se mi podařila velká akvizice pro firmu Danubius, v rámci které jsme odkoupili kontrolní podíly v největších lázních v Československu - Mariánských Lázních a Piešťanech. Zkušenosti získané roky práce v Anglii byly nenahraditelné, mně však stále lákala možnost založit si svoji vlastní firmu, která by vytvářela hotelové a rezidenční projekty podle mých představ. Hlavním mým záměrem bylo najít cestu, způsob, jak zpět vrátit do hotelového business osobní přístup. Vytvořit vlastní hotely s osobností, a to od prvního architektonického návrhu, design interiéru, technologického řešení, způsobu řízení hotelu, práce se zaměstnanci a hlavně přístupu ke klientům. Místo pro realizaci mého záměru jsem viděla především v Česku a to konkrétně v Praze a Mariánských Lázních. Opustila jsem tedy svět velkých korporací a vydala jsem se na cestu,,enterpreneura,, (podnikatele). Přestěhovala jsem se zpět do Česka a založila firmu, která si v centru Prahy na Staroměstském náměstí pronajala historickou budovu a následně zrekonstruovala prostory na malý luxusní boutique hotel spolu se stylovou restaurací v prostorách z 12. století.. Tak vznikl hotel Old Town Square Hotel, v samém srdci Prahy, můj první samostatný projekt. Zároveň se dotvářela moje představa o filozofii a charakteru hotelů, které chci realizovat. Definitivně jsem se přesvědčila, že pokud chci zachovat v projektu můj odkaz, nestačí hotel navrhnout, vymyslet layout, definovat cílovou skupinu a zrealizovat projekt stavebně, čili realizovat development produktu, ale následně ho musím také provozovat. U každého nového projektu, který vytvářím, si kladu otázky: Líbí se mi, co vytvářím? Chtěla bych tu sama žít nebo pobývat? Jak by se na to dívaly moje děti a jejich kamarádi, jak by to hodnotily, jak by se zde cítily, oslovilo by je to? Podle mého názoru, pouze tak, že se vrátíme znovu k osobnímu vzoru, vkusu, který nabídneme i ostatním, můžeme úspěšně vytvářet v oblasti hospitality projekty, kde naši hosté budou mít pocit domova, rodinného zázemí, cítit se dobře. Potvrzení správnosti zvoleného přístupu je řada mezinárodních ocenění, které jsme obdrželi a to ze strany mezinárodních hotelových rezervačních sítí i sítí, používaných pro hodnocení především klienty. UHI Bohemia je i přes množství zaměstnanců, rodinná firma, jejímuž rozvoji dnes výrazně přispívají moje děti, které se po skončení škol ve Velké Británii vrátily do Česka. Moje dcera převzala celý provoz a můj syn má dnes zodpovědnost za marketing, strategii rozvoje a IT development. Dnes otevíráme nový 59 pokojový luxusní boutique hotel v centru Prahy s názvem EMBLEM. Tento hotel má být základem našeho dalšího rozvoje v tomto segmentu. Zahrnuje v sobě originální koncept klubu, spa s bio kosmetikou, originální koncept restaurace a hotelovou část, které je navržena špičkovou kanadskou designerkou. V první řadě však dbá na maximální personalizovaný servis, historický a kulturní odkaz místa, kde se nachází. Když k tomu přidáme náš vlastní softwarový program pro hosty,,servírováný,, na minitabletech, které obdrží každý host, začínám mít pocit, že se můj sen o hotelu, který je odlišný od běžných standardů, který nabízí maximální komfort a kde je možné vytvořit pocit domova, se stává skutečností.

Co je to EMBLEM 1 Filozofie projektu Vrátit se zpět k původnímu významu cestování, jako sběru zážitku a poznávání, které chceme našim hostům zprostředkovat. V Praze bude EMBLEM i významným kulturním centrem. Ve zdech rekonstruovaného domu stále dřímá stará historie domu, ale i jeho okolí, kde se odehrávaly významné historické události. EMBLEM bude českým hotelem, ale zároveň bude obsahovat evropskou duchovní náplň a odkaz na svoji celosvětovou příslušnost. Je situován v místě, které inspirovali spisovatele Kavku, Čapka, Haška, středověkého alchymistu Keplera a především Rabbi Loewyho, významného myslitele a tvůrce legendárního Golema. Chceme našim hostům zprostředkovat poznání a zážitky spojené s místem a městem, ale i širším kulturním a vědeckým prostředím. K tomu všemu využíváme osobní přístup, ale i moderní technologie. EMBLEM v tomto směru je skutečně hotelem 21. století, včetně vysokého respektu k životnímu prostředí je místem, kde se novodobý cestovatel cítí jako v domácím prostředí, naplněný hotelem zprostředkovanými zážitky a vědomosti, a při tom plně spojený s místy, které dočasně opustil. 2 Lokatita a popis EMBLEM je umístěn v prestižním centru Prahy, na rohu historického Staroměstského náměstí a módní Pařížské ulice. Je navržený mezinárodním týmem architektů, počínaje slavnou anglickou architektkou českého původu Evou Jiřičnou, až po interiéristiku Alson Mc Neil, autorkou designu hotelu Four Seasons v Miláně, Dubaji, hotelu Hangzhou v Torontu apod. Hotel má 59 luxusních pokojů, sky spa s vyhlídkovou terasou a bio produkty značky Pure Altitude, unikátní restauraci, zaměřenou na severoamerické maso (koncept restaurací Smith&Wollensky, Morton s), barem a především aktivním Clubem, který tvoří velmi důležitou součást života hotelu. Zprostředkovává hostům účast na různých kulturních a vědeckých událostech, které spolu se svými lokálními členy organizuje. Host se tak stává součástí dění v Praze, tak jako se dříve cestovatelé dostávali do místních salonů, které je uvedly rychleji do dění v místě jejich dočasného pobytu. 3 Řízení hotelu EMBLEM používá svůj vlastní hotelový software, který zahrnuje napojení na mezinárodní rezervační systémy, vlastní rezervační systém a vlastní interní systém, umožňující efektivní řízení hotelu a kontrolu zaměstnanců. V neposlední řadě umožňuje lepší pohodlí hostům. Umožňuje jim ovládat jejich potřeby uvnitř hotelu i v okolí, včetně informací a napojení na aktivní sociální, kulturní a vědecký program klubu. Umožňuje i propojení samotných hostů navzájem. V budoucnosti se chci zaměřit na další rozvoj mého hotelového podnikání ve 3 směrech: 1. Rozšíření značky EMBLEM do evropských metropolí. Jsem přesvědčená, že tento koncept osloví náročnější klientelu všude s tím, že bude schopný reagovat na místní historické a kulturní specifika. K rozšíření budeme oslovovat i další investory a počítáme i s management konceptem. 2. Development luxusních 4 hvězdičkových business design hotelů s konferenčním zázemím. První takovýto hotel jsme otevřeli v roce 2009 na Slovensku v Košicích pod názvem Yasmin. I zde počítáme s management konceptem. 3. Wellness hotely se špičkovou gastronomií v Čechách a na Slovensku. První projekt připravujeme v Mariánských Lázních. Development rezidenčního bydlení Na závěr ještě několik slov k rezidenčnímu developmentu. Tato část mé firmy je spíše příležitostní než systémová. Věnujeme se jen projektům na místech, které důvěrně známe a které splňují kritéria tzv. top lokality. Jako příklad mohou sloužit dva projekty v Mariánských Lázních, kde jsme zrekonstruovali bývalé lázeňské domy Sněžka a Manes na luxusní apartmánové bydlení. Domy se nacházejí v chráněné lázeňské zóně, přímo nad lázeňskou kolonádou s nádherným výhledem na lázeňské město. I na těchto projektech pracujeme se špičkovými architekty, zde konkrétně s paní Evou Jiřičnou, anglickou architektkou českého původu, oceněnou za své projekty řadou mezinárodních uznání. Unikátní projekt rezidenčního bydlení vznikl kompletní rekonstrukcí secesních domů. Luxusní byty, pro jejichž rekonstrukci, ale i následné vybavení byly použity špičkové materiály a zařízení, jsou i rozměrově velmi nadstandartní, průměrně 300 až 500m2. V současné době zahajujeme jejich prodej (víz obrazová příloha).

PhDr. Olga VALTROVÁ Stručný životopis Olga vystudovala Masarykovu univerzitu v Brně Filozofická fakulta, obor sociologie a London School of Economics and Science, London, UK postgradualni studium Evropská sociální politika Práce: Po absolvování postgraduálního studia na LSE od r. 1992 ve Velké Británii pracovala v anglické developerské společnosti se specializací na projekty výstavby a provozování hotelů, rezidenčních a hotelových rezortů, v pozici členky představenstva. V té době se aktivně jako člen představenstva se specializací na jednání a přípravu hotelového provozu a managementu účastnila těchto projektů: Chelsea Harbour, London, UK rezidenční (150 luxusních bytů), jachtařský a hotelový projekt: pro hotelový management 120-ti apartmánového hotelu vybrána spol. Conrad Hilton, Royal Westmorland Golf Club, Barbados golfové hřiště (2 x 18 jamek) s rezidenčním bydlením (98 luxusních vil, golfový klub se zázemím, restaurace), později se zaměřením na projekty v České republice, pro které byla již v r. 1992 založena společnost United Hotel Investments Bohemia, s.r.o. (hlavní projekty: revitalizace lázeňské oblasti Mariánských Lázní a Hotel Strahov, Praha). dnes: jednatelkou a spolumajitelkou UHI Bohemia, s.r.o. a dalších dceřinných společností v ČR i v zahraničí, se zaměřením na development v oblasti hotelového průmyslu (včetně provozu), lázní a rezidenčního bydlení, dále konzultační činnost pro zahraniční investory v této oblasti a zastupování zahraničních investorů pro jejich akvizice rovněž se specializací pro hotely, restaurace, lázeňství (např. odkup společnosti Léčebné lázně Mariánské Lázně, a.s., Lázně Piešťany, a.s., Slovensko, Hotelu Butterfly, Mariánské Lázně, příprava projektu Hotel Strahov, Crowne Plaza, Praha, apod.) v r. 2008 spojení se silným finančním investorem Lentimex Development, a.s., Slovenská republika (posílení kapitálové i odborné, včetně napojení na projekty tohoto partnera) Současné vlastní developerské projekty: Old Town Sqare Hotel: rekonstrukce dvou domů v centru Prahy 1, Staroměstské nám., vybudování a následný provoz boutique luxusního hotelu a rezidence, restaurace, kavárna (projekt dokončen) Rezidence Mariánské lázně: rekonstrukce a dostavba tří domů v atraktivní lokalitě v bezprostředním sousedství lázeňské kolonády, vybudování komplexu luxusních lázeňských bytů s komerčními plochami, parkingem (dokončení 1.fáze září 2009, 2.fáze květen 2013, 3.fáze v realizaci) Hotel Platneřská ul., Praha 1: rekonstrukce domu na luxusní design hotel, s restaurací, barem, day spa/fitness, klubem/meeting roooms (projekt v přípravné fázi, předpokládané otevření: září 2013) Partnerské developerské projekty: Hotel Yasmin, Košice, Slovensko, rekonstrukce hotelu a jeho přeměna na design hotel se 165 pokoji, s konferenčním centrem, restauracemi, bary (projekt ukončen květen 2010) nové centrum Bratislavy Petržalky : multifunkční projekt výstavby nové části Bratislavy-Petržalky, zahrnující výstavbu několika stovek bytů, hotelu, konferenčního centra a občanské vybavenosti (v realizaci) Projekt Donovaly, Nízké Tatry apartmány Timeshare (v realizaci)