Spojení občanských sdružení Laxus a Semiramis jako základ stabilizace a dalšího rozvoje
Stručná historie času: Kde jsme byli Historie Laxus o. s. Registrace Laxus o. s. na MVČR v r. 1995 Provoz Kontaktního centra HK (Relax->Laxus) od r. 1996 Provoz Terénních programů HK od r. 1998 Mapování regionů okresů KHkrajea vznik RTP od r. 2000 Provoz Ambulantního centra HK od r. 2001 Stabilizace v r. 2002 Restrukturalizace a profesionalizace v r. 2004 Provoz Drogových služeb ve vězení od r. 2005 Převzetí a obnova služeb KC, RTP a AC v Pardubickém kraji od r.2007 PROADIS2008 Účast na realizaci individuálního projektu Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji ESF ČR od r. 2009 Počátek práce na fúzi, změna sídla, registrací -2010 Spojení se Semiramis o. s. -2011
Stručná historie času: Kde jsme byli Historie Laxus o. s. Milníky organizace 1996-99 Pionýři výměny stříkaček mezi Policií a léčbou 2000 Identita a jméno: Relax a Laxus 2001 Syndrom velké matky 2005 Strategický plán a management 2007 Syndrom KHK aneb vítejte v Pardubicích Současnost 2 KC, 2 TP, 2 AC, DSV, obrat cca 17 mil. Kč, přes 30 zaměstnanců, přes 2.000 klientů/rok, přes 10.000 kontaktů/rok, výměna cca 250.000 ks
Stručná historie času: Kde jsme byli Historie Semiramis o. s. Registrace Semiramiso. s. na MVČR 21. 6. 2000 Provoz Kontaktního centra Nymburk (KC NBK) od r. 2001 Paralelní vznik Centra terénních programů (CTP) Vznik Centra primární prevence (CPP) v r. 2002 Vstup jednotlivých center do A.N.O. v r. 2003 Účast na projektu Posouzení kvality drogových služeb ve Stč. kraji Vznik Centra drogových služeb ve vězení (CDSV) v r. 2005 Otevření K-centra Mladá Boleslav (KC MB) v r. 2006 Rozšíření působnosti CPP do Královéhradeckého kraje v r. 2007 Semiramis o.s. je jedním ze zakládajících členů svazu PROADIS vr. 2008 Semiramis o.s. nejvytíženější službou pro PUD ve Středočeském kraji v r. 2009
Stručná historie času: Kde jsme byli Milníky organizace Z okresu do kraje Z malé velká Současnost 2 KC, TP, DSV, PP, obrat cca 14 mil. Kč, přes 22 zaměstnanců, přes 2.000 + 6.000 klientů/rok, výměna cca 200.000 ks
Stručná historie času: Kde jsme byli Spolupráce Laxus o. s. a Semiramis o. s. Seznámení organizací jak k tomu došlo? Počátky a důvody spolupráce regionální, ideová a odborná blízkost podobnost služeb možnost výměny zkušeností a spolupráce Poprvé společně v Chalupě U Supa r. 2006 Propojení přes supervize a garance HR programů 2006 První myšlenka spojení 2007 Propojení přes metodickou podporu -2008 Spolupráce vězeňských programů -2008 PROADISovázkušenost 2008-2009 První konkrétní kroky směrem ke spojení 2009 Přebírání finančního řízení, plánování spojení -2010
Organizace po 10-15 letech: Kde jsme Představení celkového záměru fúze 1. Vytvořit silnou organizaci, která je partnerem státní správy a krajských samospráv zvýšení finanční a odborné stability (výkyvy státních dotací, registracesociálních služeb) 2. Spojení silných stránek obou organizací Semiramis: finanční řízení a organizační struktura Laxus: silné jméno a odborné know-how
Organizace po 10-15 letech: Kde jsme Jak spojování organizací probíhá? Propojení správních rad a valných hromad (2008) Změna sídla, stanov, přeregistrace služeb, registrace, certifikace (v průběhu 2010) SWOT analýza (společný výjezd - červen 2010) Strategické plánování (společně v HK -srpen 2010) Organizační struktura (srpen 2010) Zaznamenané potíže (donátoři, finanční úřady, registrace a poskytování služeb, kontroly, odvody, nájemní smlouva na nové sídlo, registrace vozů TP )
Návratdo budoucnosti: Kde budeme Přechod KC NBK a CDSV pod Laxus o. s. Co už je pro to uděláno a co se dít bude Přechod KC MB a CTP pod Laxus o. s. Co už je pro to uděláno a co se dít bude Přechod CPP pod Laxus o. s. Co už je pro to uděláno a co se dít bude Plány pro ostatní programy obou sdružení Individuální projekty v HK a SK Primární prevence v SK Udržitelnost již běžících projektů Prevence v HK, Ambulance v MB
Návratdo budoucnosti: Kde budeme Jak to bude vypadat za 3 roky ideální model, kterého chceme dosáhnout Finance jednotné řízení, větší záběr, lepší pozice, stabilita, zajímavýpartner pro obce, kraje, stát Pokrytí regionu (Středočeský, Královéhradecký, Pardubický kraj a Vysočina,Liberecký kraj) Lidské zdroje udrženípočtu zaměstnanců, profilování a sladění pozic v org. struktuře, kompetencí pracovníků Sjednocení metodických postupů, porad a informačních toků,jednotný systém vzdělávání, řízení kvality Nové příležitosti udržení stávajícíchorozsahu služeb v době krize, lepší startovní pozice pro budoucí rozvoj (adiktologie, alkoholismus a další závislosti, resocializace) a případné nové služby
Dotazy, diskuse Dotazy, které se již objevily: Fúze z pohledu vedení Kdo bude velet? Jaká bude organizační struktura? Co se stávajícími pozicemi? Jak spolupracovat v tak velkém regionu? Co na to řeknou donátoři? Fúze z pohledu zaměstnanců Kdo bude velet? Ztratíme dlouho budovanou tvář jedné či druhé organizace? Jak budou vypadat porady? Jak budou vypadat společné výjezdy? Bude se propouštět? Budou se měnit naše pracoviště? Budou se měnit (snižovat, zvyšovat) výplaty? Co se bude dít v případě finančních problémů? Kdo pracuje na druhé straně? Kde nalézt další informace: Jednotlivé kroky procesu slučování našich organizací prezentujeme na našich webech: http://www.laxus.cz/ nebo http://www.os-semiramis.cz/ Obracet se můžete i telefonicky nebo e-mailemna Mgr., Ing. Jiřího Staníčka
Děkujeme za pozornost! Mgr., Ing. JiříStaníček stanicek@laxus.cz Bc. PavelPlaček, DiS. placek@os-semiramis.cz