ZÁKLADNÍ UČEBNÍ DOKUMENTACE KURZU GENERÁLNÍHO ŠTÁBU



Podobné dokumenty
UNIVERZITA OBRANY CENTRUM BEZPEČNOSTNÍCH A VOJENSKOSTRATEGICKÝCH STUDIÍ

VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno

MODUL MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI V PODMÍNKÁCH UNIVERZITY OBRANY

Financování a ekonomické řízení

KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST V ARMÁDĚ ČR

1. BEZPEČNOSTNÍ STUDIA

Publikace. VYDANÉ PUBLIKACE 2011 Kapitoly o bezpečnosti (druhé vydání) 2010 Nezápadní aktéři světové bezpečnosti

Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

O B S A H ČÁST PRVNÍ - ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy ČÁST DRUHÁ - OBECNÁ USTANOVENÍ. Čl. 2 Programy celoživotního vzdělávání

Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.

Kybernetická bezpečnost - nový trend ve vzdělávání. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany Brno, Česká republika

Studijní opora. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Příprava a rozvoj personálu v rezortu MO. Obsah: Úvod

Krizové řízení. Krizové řízení v NATO a EU

FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU Univerzity obrany

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám. Personální řízení

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ. Téma 23 a 24 PREZENTACE A OBHAJOBA SEMESTRÁLNÍ PRÁCE I. a II.

U Č E B N Í O S N O V Y

VÝUKOVÝ PROGRAM ANDRAGOGIKA

Stálá delegace České republiky při NATO

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu

1. Stav plánování činnosti a rozvoje rezortu MO. Podplukovník Ing. Radek Dubec Rozhodování a plánování v rezortu MO. (Dlouhodobý horizont)

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Karta předmětu prezenční studium

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1

Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08

Velení vojskům a štábní práce

Společné minimum pro potřeby vzdělávání odborníků v oblasti bezpečnosti. (schváleno usnesením BRS ze dne 3. července 2007 č. 32)

Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám. Personální řízení

Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

MANAGEMENT I Téma č. 34

UNIVERZITA OBRANY Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky

PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

NÁHLED DO VZDĚLÁVÁNÍ A STUDIA NA FAKULTĚ VOJENSKÉHO LEADERSHIPU, UNIVERZITY OBRANY

11 - Krizové řízení. Počet vyučovacích hodin předmětu 24. Forma výuky: přednáška. Absolvent předmětu Krizové řízení:

Krizový management lidský aspekt

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)

Mnohonárodní centrum pro koordinaci logistiky. pořádají mezinárodní vědeckou konferenci

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

ARMÁDA A ROZVOJ OPERAČNÍCH SCHOPNOSTÍ

SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ. Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

Velení vojskům a štábní práce

Financování a ekonomické řízení

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

Koncepce přípravy personálu rezortu MO na období

Aktualizace dlouhodobého záměru

Ing. David Řehák, Ph.D. Katalog rizik: softwarový nástroj pro podporu řízení rizik v rezortu obrany

vedoucími zaměstnanci a zaměstnankyněmi MV dle předmětu činnosti útvarů, policejním prezidentem a generálním ředitelem HZS ČR

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace.

MANAGEMENT Systém managementu kvality

Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :

Vojenský štáb Evropské unie

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011

EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI

AKTUÁLNÍ PROBLÉMY MEZINÁRODNÍHO PRÁVA HUMANITÁRNÍHO T-2 BEZPEČNOSTNÍ SYSTÉM ČESKÉ REPUBLIKY A JEHO PRÁVNÍ ASPEKTY

Hospodářská a podnikatelská etika. Studium. Bakalářské programy. Zájem o studium nahlásit do (čím dříve tím lépe!)

Písemná příprava. Téma: Základní koncepce logistiky, přidělování do majetkové, zásobovací a odborné péče

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

Národní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO

Úkoly pro samostatnou práci

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Krizový management řízení věcných krizí

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

Doktorský studijní obor Didaktika literatury. 1 Organizace doktorského studijního oboru Didaktika literatury

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.

NOVÉ TRENDY VE VZDĚLAVÁNÍ VOJENSKÝCH PROFESIONÁLŮ MANAŽERŮ V ARMÁDĚ ČESKÉ REPUBLIKY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU. na období let až 2020

Studijní texty. Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

UNIVERZITA OBRANY FAKULTA EKONOMIKY A MANAGEMENTU KATEDRA ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

MPA. Master of Public Administration.

II. Vzdělávání vedoucích úředníků

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Úvod k základům bezpečnostní politiky. Ing. Vilém ADAMEC, Ph.D.

Marketing ve veřejné správě (N_MarVS)

Transkript:

UNIVERZITA OBRANY CENTRUM BEZPEČNOSTNÍCH A VOJENSKOSTRATEGICKÝCH STUDIÍ K čj. 83-1/2014-2994 Příloha č. 1 Počet listů: 24 S c h v a l u j i: Dne: generálmajor Ing. MIROSLAV ŽIŽKA první zástupce náčelníka Generálního štábu S c h v a l u j i: Ing. FRANTIŠEK MIČÁNEK ředitel Centra bezpečnostních a vojenskostrategických studií Dne: ZÁKLADNÍ UČEBNÍ DOKUMENTACE KURZU GENERÁLNÍHO ŠTÁBU BRNO 2014

1. STUDIJNÍ PLÁN Studijní program CŽV: Kurz generálního štábu Typ kurzu: kariérní Forma studia: prezenční / kombinovaná Délka studia: 1 semestr / 2 semestry Kód kvalifikačního předpokladu: 07 Poskytovatel: UO, Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií (CBVSS) Kapacitní schopnosti: 25 prezenční, 25 kombinovaná Podmínky přijetí: Magisterské vzdělání; STANAG AJ (3,3,3,3) kurz pro vyšší důstojníky; osvědčení NBÚ Tajné ; hodnost podplukovník, Rámcové rozdělení časového fondu na výuku Na výuku 1 Délka studia Hodin 2 Záloha Celkem 6 měsíců 840 30 3 870 1 Rozdělení časového fondu je orientační. Přesný počet hodin je přidělen v závislosti na podmínkách konkrétního kalendářního roku 2 Počítáno jako vyučovací hodina v délce 45 minut 3 Záloha je určena pro organizaci zahájení a ukončení studijního programu. 2

Rámcové rozdělení časového fondu na předměty Poř. číslo PŘEDMĚT BLOK Katedra (skupina) Celkem hodin na předmět Přednášky Semináře, cvičení, / Samostatná (skupinová) práce Examinace 1. Vojenské umění CBVSS 330 88 194/48 KZ 2. 3. Pokročilá obranná a bezpečnostní studia Strategické řízení a obranné plánování CBVSS 168 80 46/42 KZ CBVSS 206 44 128/34 KZ 4. Leadership K109 66 24 26/16 KZ 5 Závěrečná písemná práce CBVSS 70 0/70 Obhajoba Celkem 840 236 402/202 Ověření a hodnocení studijních výsledků Ověření a hodnocení studijních výsledků ve studijním programu celoživotního vzdělávání je prováděno v souladu se Studijním a zkušebním řádem Univerzity obrany, Řádem celoživotního vzdělávání Univerzity obrany a Směrnicí ředitele CBVSS k provedení Řádu celoživotního vzdělávání Univerzity obrany. Hlavními formami kontroly studia jsou konzultace, semináře, zpracování samostatných a týmových projektů. Každý účastník kurzu je v průběhu studia hodnocen ve studijních předmětech vojenské umění, leadership, pokročilá obranná a bezpečnostní studia a strategické řízení a obranné plánování. Hodnoceni jsou za semináře, samostatné a skupinové práce a testy v jednotlivých blocích a samostatných cvičeních. Z těchto hodnocení bloků a samostatných cvičení se stanovuje známka za předmět. Účastníci kurzu zpracovávají závěrečnou práci, kterou obhajují před komisí ustanovenou Náčelníkem Generálního štábu AČR. Celkové hodnocení za studijní program se stanovuje z hodnocení za jednotlivé předměty a hodnocení obhajoby závěrečné práce. 3

2. PROFIL ABSOLVENTA Určení kurzu Kurz je určen pro vyšší důstojníky v hodnosti podplukovníka majících předpoklady pro zastávání velitelských a řídících funkcí s požadovaným nejvyšším vojenským vzděláním poskytovaným na národní úrovni. Kurz je společný pro všechny odbornosti. Připravit důstojníka na výkon: - velitelských funkcí na stupni brigáda, pluk, křídlo, - řídících funkcí na stupních komponent sil, agentura, Generální štáb, - řídících a štábních funkcí v národních zastoupeních a v mezinárodních štábech NATO/EU/OBSE/OSN. Cíl studijního programu Připravit důstojníka manažera na vyšší a vrcholové úrovni řízení - se všeobecným rozhledem, tvůrčím myšlením, analytickými schopnostmi a dovednostmi, včetně schopnosti rozhodovat a orientovat se v současném společensko-politickém a vojenském dění v národním i mezinárodním prostředí. Absolvent získá dovednosti v oblasti strategického řízení, přípravy a zajištění bezpečnosti a obrany státu a schopnost koncepčně navrhovat, implementovat a řídit proces výstavby a rozvoje OS. Důraz je položen na rozvoj kompetencí, nezbytných k úspěšnému strategickému velení a řízení vojenským organizačním celkům při řešení otázek bezpečnosti a obrany státu jako celku. Vstupní podmínky Do kurzu mohou být vysláni důstojníci s ukončeným vysokoškolským vzděláním v magisterském studijním programu v hodnosti podplukovníka se znalostí anglického jazyka na úrovni minimálně STANAG 3,3,3,3 a kteří jsou oprávněni seznamovat se s utajovanými informacemi charakteru minimálně TAJNÉ. Důstojníci musí být absolventy kurzu pro vyšší důstojníky nebo jeho zahraničního ekvivalentu. Kurz je společný pro všechny odbornosti. Studia se mohou účastnit i příslušníci ozbrojených sil jiných států na základě podmínek a předpokladů, vymezených smlouvami mezi Ministerstvem obrany ČR a ministerstvy obrany daného státu. Absolvent získá způsobilost: - plánovat, organizovat a řídit operace v souladu s principy vedení operací a válek, - provádět hodnocení strategického prostředí, - postupovat dle rozhodovacího a plánovacího procesu na operační a strategické úrovni v souladu se standardy, - řídit řešení krizových situací při zajišťování obrany státu. - velet na stupni brigáda, pluk, křídlo a jejich ekvivalentech, - řídit na stupni odboru komponentu sil a Generálním štábu, - řídit, vést a mentorovat přímé podřízené na daném stupni velení a řízení, - budovat a řídit ad-hoc týmy vytvářené na mezirezortní a mezinárodní úrovni. - detailněji porozumět mechanismům tvorby a výkonu bezpečnostní a obranné politiky státu, - orientovat se v informacích o současném mezinárodněpolitickém dění, 4

- zařadit informace týkající bezpečnosti a obrany státu a jeho ozbrojených sil do širšího politického rámce, - formulovat závěry z obecného vývoje současného bezpečnostního prostředí a hodnotit jejich dopady na bezpečnostní a obrannou politiku státu (strategická úroveň), - kriticky pracovat s informacemi. Samostatně řídit zpracování základních strategických dokumentů, jejich implementaci a koordinaci v rámci obranného plánování na základě široce strukturovaného zadání: - pro formulaci strategických a koncepčních otázek, - při přípravě a tvorbě strategických analytických dokumentů, při tvorbě základních strategických řídících dokumentů, - pro koncepční rozvoj schopností ozbrojených sil a jejich složek, - pro zpracování analyticko-syntetických dokumentů pro strategické rozhodování v souladu s teorií managementu a principy řízení ozbrojených sil. Koordinovat a řídit činnost společných, odborných a specifických týmu a nést odpovědnost za jeho výsledky: - při provádění procesních analýz, identifikaci, popisu, hodnocení a optimalizaci oblastí procesů a skupin procesů řízení, - při identifikování, vyhodnocení a řízení rizik oblastí a skupin procesů rozvoje při přípravě a tvorbě materiálů pro specifické operační koncepce a koncepce výstavby ozbrojených sil, - při tvorbě podkladových analytických a koncepčních dokumentů rozvoje schopností a hodnocení schopností OS. Rozpracovávat a vyhodnocovat soustavy cílů rozvoje ozbrojených sil v rámci obranného plánování v souladu s metodikou cílově orientovaného plánování. Absolvent získá znalosti: - dějin vojenského umění s důrazem na vojenskou strategii a souvislosti s operačním uměním, - vojenského umění jako součásti vojenské vědy, - soudobých národních a spojeneckých vojensko-strategických koncepcí, - soudobého operačního umění uplatňovaného na národní strategické úrovni a ve štábech NATO a EU, - plánování operací NATO a EU na operační a strategické úrovni, - plánování operací na SOC AČR, - podpory a zabezpečení v operacích, - komplexního přístupu při přípravě a vedení operací, - teorie a právních norem krizového řízení státní správy a samosprávy, - procesů plánování a řízení krizových situací na národní a mezinárodní úrovni, - ustanovení a doporučení doktrinálních materiálů operační a strategické úrovně. - teorie jednání, vyjednávání a hledání konsensu, - stylů vedení lidí na strategické úrovni, - vztahu morálky a strategického řízení, - vztahu strategického řízení a kultury organizace, - vztahu etiky a strategického řízení, - teorie mentorování, - teorie vztahu armády a občanské společnosti, - komunikace na strategické úrovni v mezirezortním a mezinárodním prostředí. - bezpečnostní terminologie, - širšího rámce současných teoretických přístupů ke zkoumání bezpečnosti, - teoretických východisek tvorby a provádění bezpečnostní a obranné politiky, 5

- národních (bezpečnostních) zájmů a jejich významu pro koncipování a provádění bezpečnostní a obranné politiky státu, - klíčových politických, sociálních, ekonomických a dalších faktorů, jevech a trendech bezpečnostního prostředí, které ovlivňují proces a podobu současného i budoucího zajišťování bezpečnosti a obrany státu a působení jeho ozbrojených sil, - příčin, průběhu, řešení, důsledků a mediální prezentace vybraných ozbrojených konfliktů a bezpečnostních krizí, - charakteru a fungování mezinárodní bezpečnostní architektury se zaměřením na oblast prevence a řešení ozbrojených konfliktů a bezpečnostních krizí, - aktuální problematiky institucionálního ukotvení České republiky v evropské bezpečnostní architektuře a rozšířené charakteristiky vybraných mezinárodních bezpečnostních organizací, - bezpečnostní a obranné politiky NATO a EU, - bezpečnostní a obranné politiky vybraných států, - historického i současného vývoje bezpečnostní a obranné politiky Československa a ČR, - legislativních, institucionálních, kompetenčních a funkčních charakteristik vrcholové části bezpečnostního systému ČR, - geneze a obsahu strategických a koncepčních dokumentů ČR a vybraných dokumentů OSN, NATO a EU z oblasti obrany a bezpečnosti, - aktuálních otázek vývoje a postavení ozbrojených sil v politickém systému ČR a geneze postojů politických aktérů i společnosti k ozbrojeným silám. - teorie strategického řízení a moderních metod na podporu rozhodování, - o struktuře obsahu a poslání strategických, a koncepčních dokumentů v souladu s teorií strategického řízení a moderním členěním OS, - o principech, zásadách a aplikaci nástrojů strategického řízení, - metody řízení pomocí cílů a procesního přístupu k řízení, - metod řízení pomocí cílů a procesního přístupu k řízení, forem, metod a nástrojů strategické analýzy, - specializované a podrobné znalosti teorie tvorby koncepcí předmět koncepcí, východiscích a etapách tvorby koncepcí a jejich rozsahu, - v oblasti obranného plánování s vazbou na tvorbu, plánování a hodnocení schopností OS, způsobu plánování lidských, materiálních a finančních zdrojů v procesu obranného plánování. Absolvent získá dovednosti: - analyzovat politicko-vojenské, strategické, koncepční a doktrinální dokumenty a vyvozovat z nich odpovídající závěry, - řídit zpracování operačních a strategických dokumentů, - prezentovat a obhajovat své závěry a doporučení v širších souvislostech vojenské strategie a operačního umění, - aplikovat ustanovení a doporučení doktrinálních materiálů operační a strategické úrovně, - aplikovat principy vojenského umění a principy plánování v podmínkách NATO, EU a AČR s důrazem na rozhodovací procesy, - vytvářet úkolová uskupení na základě požadavků a reálných schopností složek OS ČR a vytvářet koncepty jejich praktického operačního použití, - formulovat, prezentovat a implementovat opatření k řešení krizových situací na rezortní a mezirezortní úrovni, 6

- řešit dílčí úkoly plánování krizových situací na rezortní, mezirezortní a mezinárodní úrovni, - orientovat se v národních a mezinárodních právních a doktrinálních normách řešení krizových situací. - jednat, vyjednávat a dosahovat konsensu na mezirezortní a mezinárodní úrovni, - aplikovat styly vedení lidí na strategické úrovni v mezirezortním a mezinárodním prostředí, - formulovat a implementovat morální kodexy ve velkých organizacích, - vyhodnocovat, formulovat a implementovat kulturní prostředí ve velkých organizacích, - formulovat a implementovat etické hodnoty ve velkých organizacích, - aplikovat a prosazuje vize ve velkých organizacích, - mentoruje profesní rozvoj přímých podřízených, - analyzovat a v praxi brát v úvahu poznatky o vztazích mezi armádou a občanskou společností, - srozumitelně a přesvědčivě prezentovat vlastní poznatky, myšlenky a názory. - samostatně provádět analýzu mezinárodněpolitického dění a jeho dopadů na strategické rozhodování v oblasti bezpečnostní a obranné politiky, - individuálně zpracovávat a prezentovat odborný problém z předmětné oblasti. Využívat odborné znalosti řešení praktických problémů: - při řízení vojenských systémů strategické a operační úrovně, - při tvorbě strategických analytických dokumentů, - při řízení, plánování a hodnocení schopností na strategickém stupni řízení. Vyhledat, utřídit a interpretovat informace relevantní pro: - identifikaci, hodnocení, popisu a optimalizaci oblastí procesů a skupiny procesů řízení včetně provádění procesní analýzy, - provedení strategické analýzy (SWOT). Řídit a provádět strategické manažerské postupy: - řízení pomocí cílů v rozsahu potřebném pro řešení praktických problémů při definování, rozpracování a vyhodnocování soustavy cílů v souladu s metodikou cílově orientovaného plánování v rezortu MO, - pro analýzu široce strukturovaných problémů a tvorbu variant, hodnocení a stanovení vah kritérií, hodnocení variant, řízení rizik v rozsahu potřebném pro řešení praktických široce strukturovaných problémů rozhodování. Srozumitelně a přesvědčivě formulovat a sdělovat informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení při formulaci cílů třetí úrovně včetně jejich ukazatelů pro hodnocení. 7

3. CHARAKTERISTIKA PŘEDMĚTŮ VOJENSKÉ UMĚNÍ Garant předmětu Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií. Cíl předmětu Vojenské umění je zaměřeno na oblast vojenské strategie a operačního umění s důrazem na pochopení dějinných souvislostí a zkušeností z ozbrojených konfliktů a na osvojení si hlavních principů a zásad vojenského umění. Rozvíjí úroveň poznání teorie vojenské strategie, plánování tažení a vojenských operací a krizového řízení na strategické a operační úrovni. Návaznost předmětu Navazuje na předmět Pokročilá obranná a bezpečnostní studia a využívá poznatky získané studiem předmětů Strategické řízení a obranné plánování a Leadership. Rozdělení časového fondu na předmět Semestr Způsob Počet hodin zakončení Klasifikovaný zápočet Př Se Cv SP/SkP Celkem Obhajoba písemné práce Celkem 88 90 48/56(Pxe) 48 330 Rozsah a obsah předmětu - rozpis bloků a témat Blok (1): Úvod do vojenského umění Obsah - problematika 8 1 Vojenství a jeho determinanty, teorie války 4 2 Vojenská věda a teorie vojenského umění 4 4 4 Celkem: 22 6 6 10 Blok (2): Vojenská strategie Obsah - problematika 3 Historický vývoj vojenské strategie, soudobá teorie vojenské strategie 4 Charakter ozbrojených konfliktů na počátku 21. století 5 Plán obrany ČR (ext.) 6 Systému velení NATO/EU a kompetence orgánů 7 Koncepce použití ozbrojených sil ČR 8 Strategie boje proti terorismu 4

9 Povstalectví a protipovstalecký boj Celkem: 32 14 14 4 Blok (3): Krizové řízení Obsah - problematika 10 Krizové řízení v NATO Proces krizového plánování a řízení v NATO, NATO Crisis Response Systém (NCRC) (ext.) 11 Krizové řízení v EU Krizové řízení EU jako součást společné zahraniční a bezpečností politiky (European Security and Defence Policy- ESDP). Úloha orgánů krizového řízení (SITCEN EU, Výbor pro civilní aspekty krizového řízení Committee for Civilian Aspects of Crisis Management - CivCom) (ext.) 12 Krizové řízení v České republice Systém krizového plánování a krizového řízení ve státní správě a samosprávě, orgány krizového řízení státu a jejich vazby na resort obrany 13 Krizové řízení v ozbrojených silách ČR. Východiska pro použití OS ČR při řešení krizových situací. Použití AČR v operacích pod národním velením. Organizace řízení a velení. 14 Případová studie s cílem procvičit se v aplikaci teoretických poznatků a praktických zkušeností. Téma: Vyčlenění a zasazení sil a prostředků AČR při řešení krizové situace nebojového charakteru na území státu. 4 2 6 4 Celkem: 32 8 8 6 10 Blok (4): Operační umění Obsah - problematika 15 Vývoj operační teorie historické příklady 1 16 Operační umění současnosti, vazby a souvislosti s operační úrovní 17 Charakteristika strategického a operačního prostředí. 1 Prognóza požadavků na schopnosti ozbrojených sil v operacích. 18 Aplikace operačního umění v praxi: Zkušenosti 2 4 2 velitelů z průběhu operací AČR.(ext.) 19 Doktrinální typologie a charakteristika soudobých operací 20 Společné (operační) funkce, prvky a způsoby jejich zajištění v operacích 2 4 4 21 Zásady použití pozemních sil v operacích (ext.) 22 Zásady použití vzdušných sil v operacích (ext.) Celkem: 44 16 20 8 9

Blok (5): Plánování operací na strategickém a operačním stupni Obsah - problematika 23 Charakteristika, obsah a podstata velení a řízení (C2) 2 24 Systém velení a řízení 2 25 Komplexní přístup k operacím (Comprehensive Approach) 2 26 Plánování operací na strategickém a operačním stupni fáze (kroky) plánovacího procesu (NATO/EU) (ext.) 4 27 Zvláštnosti plánování a řízení operací SOCem MO (ext.) Celkem: 30 12 10 8 Blok (6): Zabezpečení a podpora v operacích Obsah - problematika 28 Místo, úloha a úkoly VZ ČR v oblasti obrany a bezpečnosti (ext.) 29 Vojenské zpravodajství, zpravodajský cyklus, zpravodajská příprava prostoru operace (ext.) 30 Zásady elektronického boje ve společných operacích (ext.) 31 Zásady zabezpečení velení a řízení, KIS ve společných operacích (ext.) 32 Zásady použití dělostřelectva ve společných operacích (ext.) 33 Zásady použití PVO ve společných operacích (ext.) 34 Zásady policejní podpory ve společných operacích (ext.) 35 Zásady logistické podpory ve společných operacích (ext.) 36 Zásady ženijního zabezpečení ve společných operacích (ext.) 37 Zásady chemického zabezpečení ve společných operacích (ext.) 38 Zásady geografického a hydro-meteorologického zabezpečení ve společných operacích (ext.) 39 Strategické a operační přesuny 40 Zásady zdravotnického zabezpečení ve společných operacích (ext.) 41 Zásady podpory hostitelskou zemí ve společných operacích (ext.) Celkem: 56 28 28 Blok (7): Podpůrná tématika Obsah - problematika 42 Strategie obrany ČR ve 30. létech 20. Století (ext.) 4 43 Protifašistický odboj a jeho řízení (ext.) 4 44 Odborná exkurze (MO; GŠ; Velitelství sil; útvary a 32 10

zařízení; JE Dukovany) 45 Odborná exkurze zahraničí (strategické a operační 24 velitelství) 46 Cvičení plánování operací (NATO/EU) 42 Celkem: 114 4 4 42 8 56 Studijní literatura Základní: ŠEDIVÝ, J. Válka: rámec proanalýzu. Dostupné na http://prg.xf.cz/kniha/kap7.htm (14.6. 2011). 18 s. NOVOTNÝ, K. Základy vojenské vědy. Vyškov: VVŠ PV, 2000. ISBN-80-7231-063-1. 190 S. Kolektiv autorů. Použití ozbrojených sil v operacích. Studijní text. Brno: UO, FEM, 2012 Kolektiv autorů. Základy vojenských operací. Studijní text. Brno: UO, FEM, 2011 DRULÁK, P.: Teorie mezinárodních vztahů. Praha 2003 EICHLER, J.: Mezinárodní bezpečnost na počátku 21. století. Praha: AVIS 2006 EICHLER, J.: Terorismus a války na počátku 21. století. Praha: Karolinum 2007 FIALA, P., PITROVÁ, M.: Evropská unie. Brno: CDK 2003 FUCHS, J.: Mezinárodní humanitární právo. Praha: AVIS 2007 GALATÍK, V. a kol: Vojenská strategie. Praha: AVIS 2008 GALATÍK, V. a kol: Principy obrany ČR 2030. Brno: UO 2008 HOLLIS, M. - SMITH, S.: Teorie mezinárodních vztahů. Brno: CDK 2000 JANOŠEC, J. a kolektiv: Bezpečnost a obrana České republiky 2015-2025. Praha: AVIS 2005 KREJČÍ, O.: Český národní zájem a geopolitika. Praha: Universe 1993 KREJČÍ, O.: Mezinárodní politika. Praha: Ekopress 2007 KŘÍŢ, Z.: Adaptace Severoatlantické aliance na nové mezinárodní bezpečnostní prostředí. Brno: MPU 2007 KŘÍŢ, Z.: Česká republika v bezpečnostní architektuře Evropy. Praha: AVIS 1998 PITROVÁ, M.: Institucionální struktura Evropské unie. Brno: MU 2000 ŘEHÁK, D. a kolektiv: Vybrané aspekty soudobého terorismu. Praha: AVIS 2008 WAISOVÁ, Š.: Bezpečnost: Vývoj a proměny konceptu. Plzeň 2005 ZEMAN, P. a kol.: Česká bezpečnostní terminologie: výklad základních pojmů. Brno: UO 2003 Bezpečnostní strategie České republiky. 2003. Vojenská strategie České republiky. 2004 Bílá kniha o obraně. 2011 11

A Secure Europe in a Better World : European Security Strategy. Bruxelles/Brussels : High Representative for CSFP. 2003 Lisabonská smlouva pozměňující smlouvu o Evropské unii a smlouvu o zaloţení Evropské unie. Bruxelles/Brussels 2007 Strategická koncepce NATO schválená nejvyššími představiteli států a vlád účastnících se jednání Severoatlantické rady ve Washingtonu D.C. ve dnech 23. a 24. dubna 1999 Strategic Concept for the Defence and Security of The Members of the North Atlantic Treaty Organisation. Adopted by Heads of State and Government in Lisbon. 2010 KUBEŠA, Milan; KRČMÁŘ, Miroslav; PIKNER, Ivo. Nová poslání NATO vyžadují nové schopnosti. Vojenské rozhledy (Czech Military Review), 2011, sv. 20(52), č. 1/2011, s. 3-8. ISSN 1210-3292 NATO 2020: Assured Security; Dynamic Engagement' - Analysis and Recommendations of the Group of Experts on a New Strategic Concept for NATO. 2010 Severoatlantická smlouva ( Washingtonská smlouva ) ze dne 4. dubna 1949 Charta Organizace spojených národů SPIŠÁK, Ján. Stručný pohled do historie operačního umění a jeho soudobé aspekty, 1. část. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2012, sv. 21 (53), č. 2, s. 34-39. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Stručný pohled do historie operačního umění a jeho soudobé aspekty, 2. část. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2012, sv. 21 (53), č. 3, s. 48-54. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. O strategii a operacích stručný exkurz do historie vojenství. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2013, sv. 22 (54), č. 1, s. 141-148. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Teorie tvorby operačního schématu. Skripta. Brno: Univerzita obrany, 2013, 104 s. ISBN 978-80-7231-940-4. KUBEŠA, Milan; SPIŠÁK, Ján; KOLÁČEK, Ladislav; HANUS, Jiří; ČEP, David; ZONA, Pavel. Použití ozbrojených sil v operacích. Skripta. Brno : Univerzity obrany, 2011, 125 s. ISBN 978-80-7231-821-6. KUBEŠA, Milan. Soudobé pohledy na vojenské klamání. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2011, sv. 20(52), č. 3/2011, s. 60-65. ISSN 1210-3292. Zákon č. 2/1969 Sb., zákon České národní rady ze dne 8. ledna 1969 zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění změn a doplnění Ústavní zákon č. 1/1993 Sb., Ústava České republiky ze dne 16. prosince 1992, ve znění pozdějších předpisů. Ústavní zákon č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky ze dne 22. dubna 1998, ve znění ústavního zákona č. 300/2000 Sb. Zákon č. 219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky ze dne 14. září 1999, ve znění pozdějších předpisů. Zákon č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky ze dne 14. září 1999, ve znění zákona č. 320/2002 Sb. Zákon č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů ze dne 28. června 2000, ve znění pozdějších předpisů. 12

Zákon č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení a o změně některých zákonů (krizový zákon) ze dne 28. června 2000, ve znění pozdějších předpisů. Doporučená: BRZEZINSKI, Z.: Velká šachovnice. Praha: Mladá fronta 1999 BUCHANAN, P.J.: Smrt západu. Praha: Mladá fronta 2004 MAJER, M et al. (ed): Panoráma globálného bezpečnostného prostredia 2010. Bratislava: CENAA 2010 Obrana a strategie (www.defenceandstrategy.eu). SPIŠÁK, Ján. Těžiště rozhodující operační koncepce, 1. část. Vojenské rozhledy 3/2008, str. 14 19, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Těžiště rozhodující operační koncepce, 2. část. Vojenské rozhledy 4/2008, str. 36 42, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Teorie kulminačního bodu, 1. část. Vojenské rozhledy 1/2009, str. 59 67, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Teorie kulminačního bodu, 2. část. Vojenské rozhledy 2/2009, str. 41 48, ISSN 1210-3292 SPIŠÁK, Ján. Teorie těžiště v podmínkách války proti mezinárodnímu terorismu. Vojenské rozhledy 2/2010, str. 47 64, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept operačních směrů, 1. část. Vojenské rozhledy 1/2011, s. 38 49, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept operačních směrů, 2. část. Vojenské rozhledy 2/2011, s. 53 64, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept rozhodujících bodů, 1. část. Vojenské rozhledy 3/2011, s. 34 40, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept rozhodujících bodů, 2. část. Vojenské rozhledy 4/2011, s. 65 73, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Combined Joint Exercise (CJEX) 09 COMBINED DESTINY poznatky a zkušenosti. Vojenské rozhledy 1/2010, str. 83 92, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Operační umění v Armádě České republiky a vize jeho rozvoje. Obrana a strategie 1/2011, s. 101 110, ISSN 1802-7199. SPIŠÁK, Ján. Operační umění: teorie pro praxi. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2012, sv. 21 (53), č. 4, s. 45-54. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Doktrína AČR nové aspekty operačního umění. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2013, sv. 22 (54), č. 4, s. 124-132. ISSN 1210-3292. KUBEŠA, Milan. K budoucnosti armád v integrované Evropě. In: Příprava a vedení operací zkušenosti z použití vojsk. Brno: Univerzita obrany, 2009, s. 50-52. ISBN 978-80-7231-657-1. KUBEŠA, Milan. Evropská armáda utopie, nebo reálná budoucnost?.. aneb společné ozbrojené síly EU jinak. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2013, sv. 22 (54), č. 2, s. 103-108. ISSN 1210-3292. 13

KUBEŠA, Milan. K vyhodnocování bezpečnostních hrozeb a poznámka k pojmu "bezpečnostní prostředí". In: Bezpečnostní a vojenská strategie. Brno: Univerzita obrany, 2008, s. 138-147. ISBN 978-80-7231-622-9. Frekventantům předmětu je při jeho zahájení distribuováno DVD se souborem aktuálních dokumentů a doplňujících studijních materiálů. POKROČILÁ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÁ STUDIA Garant předmětu Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií. Cíl předmětu Předmět Pokročilá bezpečnostní a obranná studia má za cíl rozšířit u jeho absolventa všeobecný rozhled a prohloubit jeho znalosti z oblasti bezpečnostních studií a mezinárodních vztahů, rozvíjet jeho kritické myšlení, analytické schopnosti a dovednosti tak, aby byl schopen orientovat se ve společenském, politickém a mezinárodním kontextu zajišťování bezpečnosti a obrany státu a přijímat kvalifikované rozhodnutí na strategické úrovni řízení. Pokročilá bezpečnostní a obranná studia jsou zaměřena na detailnější seznámení s teorií mezinárodní bezpečnosti, bezpečnostní a obrannou politiku ČR, NATO a EU, aktuálními koncepty přístupů k řešení bezpečnostních krizí. Dále je obsahem studia teorie a praxe zajištění bezpečnosti a obrany státu. Návaznost předmětu Předmět navazuje na předmět Strategické řízení a obranné plánování. Je rozvíjen a podporován praxemi a stážemi v rámci služebních cest a návštěv institucí a zařízení ČR, NATO a EU. Na výuce v rámci předmětu se podílí kromě externistů také CBVSS, K109 a RUO. Rozdělení časového fondu na předmět Semestr Způsob zakončení Počet hodin Test Individuální Př Se Cv SP/SkP Celkem prezentace Písemná práce Celkem 80 36 10 (praxe) 42 167 14

Rozsah a obsah předmětu - rozpis bloků a témat Blok (1): Bezpečnostní studia Obsah 15 1 Úvod do studia předmětu 0 1 0 0 0 2 Česká bezpečnostní terminologie 2 0 0 2 0 3 Bezpečnost a přístupy k jejímu zkoumání 2 1 0 0 0 4 Bezpečnostní a obranná politika státu 2 1 0 2 0 5 Modely chování a přístupy k zajišťování bezpečnosti 2 1 0 0 0 státu 6 Teorie a systém mezinárodních vztahů 2 1 0 2 0 7 Národní (bezpečnostní) zájmy a role ozbrojených sil 0 2 0 8 Ozbrojený konflikt a válka 0 0 0 9 Ozbrojené konflikty a média 0 0 0 Celkem:35 16 11 0 8 0 Blok (2): Mezinárodní bezpečnostní politika Obsah 10 Charakteristiky a trendy vývoje bezpečnostního prostředí 4 2 0 2 0 11 Vývoj a stav současné kolektivní bezpečnosti a bezpečnostní architektury a pozice ČR 2 1 0 2 0 12 Vývoj, postavení, struktury a aktivity OSN v oblasti bezpečnosti 2 1 0 2 0 13 Vývoj, postavení, struktury a aktivity OBSE v oblasti bezpečnosti 2 1 0 0 0 14 Vývoj, postavení, struktury a aktivity NATO v oblasti bezpečnosti 4 2 0 2 0 15 Strategická koncepce NATO 2 0 0 2 0 16 Smart Defence&ConnectedForcesInitiative 2 0 0 0 0 17 Vývoj, postavení, struktury a aktivity EU v oblasti bezpečnosti 4 2 0 2 0 18 Bezpečnostní strategie EU 2 0 0 2 0 19 Pooling&Sharing 2 0 0 2 0 20 Mezinárodní kontrolní a bezpečnostní režimy 2 0 0 2 0 21 Vybrané aspekty vývoje mezinárodního práva 2 0 0 2 0 22 Bezpečnostní politika vybraných států (USA, RF, ČLR, VB, FR) 10 6 0 2 0 23 Regionální konflikty (Izrael, Írán, Irák, Kavkaz, Balkán) 10 4 0 6 0 Celkem: 97 50 19 0 28 0 Blok (3): Bezpečnost a obrana ČR Obsah 24 Vývoj bezpečnostní politiky do roku 1993 0 1 0 25 Bezpečnostní a obranná politika ČR 0 1 0 26 Bezpečnostní systém ČR - strategická úroveň 2 0 0 1 2 27 Bezpečnostní strategie ČR 2 0 0 1 2 28 Obranná strategie ČR 2 0 0 1 2

29 Koncepce zahraniční politiky ČR 2 0 0 1 2 30 Česká společnost a její vztah k zajišťování bezpečnosti a ozbrojeným silám 2 0 0 0 0 31 Praxe (ÚV ČR, MZV ČR, VKP aj.) 0 0 0 0 10 32 Vyhodnocení předmětu 0 2 0 0 0 Celkem: 44 14 6 0 6 18 Studijní literatura Základní: BARTHOLOMEES, J. Boone. U.S. Army War College Guide to National Security Policy and Strategy. Carlile, 2006. Dostupné z: http://www.strategicstudiesinstitute.army.mil/pubs/download.cfm?q=708 Bezpečná Evropa v lepším světě: Evropská bezpečnostní strategie. 2003. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/bilakniha/zsd/evropska%20bezpecnostni%20strategie. pdf Bezpečnostní strategie České republiky. 2011. Dostupné z: http://www.mzv.cz/file/699914/bezpecnostni_strategie_cr_2011.pdf Bílá kniha o obraně. 2010. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/ministr-aministerstvo/odkazy/odkazy-46088 DUNNE, Tim a Brian SCHMIDT. Realism. The Globalisation of World Politics: An introduction to international relations. Oxford: Oxford University Press, 2011, s. 162-183. ISBN 0199569096. Dostupné z: http://www.academia.edu/370014/realism Global Trends 2030: Alternative Worlds a publication of the National Intelligence Council. 2012. Dostupné z: http://www.dni.gov/files/documents/globaltrends_2030.pdf HENIUS, Jakob. MACDONALD, Leone, Jacopo. Smart Defense: A Critical Appraisal. NDC Rome. 2012. Dostupné z: http://www.ndc.nato.int/research/series.php?icode=2 KOLÍN, Vilém. The Role of War in International Politics. Obrana a strategie. 2006, č. 1. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/cs/archiv/rocnik-2006/1-2006/the-role-ofwar-in-international-politics.html#.ut5difulrdc Koncepce zahraniční politiky ČR. 2011. Dostupné z: http://www.mzv.cz/file/675937/koncepce_zahranicni_politiky_2011_cz.pdf MULLIN, Jon. Pooling and sharing is an art not a science. European Defence Matters. May - July 2012, č. 1. Dostupné z: http://www.eda.europa.eu/docs/brochures/edmissue1.pdf Obranná strategie České republiky. 2012. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/id_40001_50000/46088/strategie_ce.pdf POKŠTEFL, Josef. Meze použití síly v současné etapě mezinárodních vztahů. Mezinárodní vztahy. 1967, č. 3. Dostupné z: http://www.mezinarodnivztahy.com/article/download/514/548 PRESS AND PUBLIC INFORMATION SECTION OSCE. OSCE Handbook: The Organization for Security and Co-operation in Europe. 2007. Dostupné z: http://www.libertysecurity.org/img/pdf_osce_handbook.pdf 16

RAŠEK, Antonín. Systém komplexního řízení bezpečnosti České republiky: východisko pro modernizaci bezpečnostního systému. Vojenské rozhledy. 2012, č. 1. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/scripts/detail.php?pgid=200 SIPRI Yearbook 2013. Dostupné z: http://www.sipri.org/yearbook/2013 SOUČEK, Vladimír, Staňová EVA, MACHOVÁ a Benedikt VANGELI. Vnitřní bezpečnost a veřejný pořádek a vybrané kapitoly krizového řízení. 2009. Dostupné z: http://www.hzscr.cz/soubor/modul-g-vnitrni-bezpecnost-a-verejny-poradek-pdf.aspx Strategická koncepce NATO. 2010. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/id_0000_1000/146/strategic-concept-2010-eng.pdf TUČEK, Filip. The European Union as Security Actor of a New Type. Saarbrűcken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2013. ISBN 978-3-659-50884-4. TŮMA, Miroslav, Josef JANOŠEC a Josef PROCHÁZKA. Obranná politika Československé a České republiky (1989-2009). Praha, 2009. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/assets/multimedia-a-knihovna/publikace/bezpecnostnitemata/23-obranna-politika-ceskoslovenske-a-ceske-republiky-1989_2009.pdf WAISOVÁ, Šárka. Od národní bezpečnosti k mezinárodní bezpečnosti: Kodaňská škola na křižovatce strukturálního realismu, anglické školy a sociálního konstruktivismu. Mezinárodní vztahy. 2004, č. 3. Dostupné z: http://www.mezinarodnivztahy.com/article/download/124/pdf Washingtonská smlouva. Washington, 1949. WOOLF, Amy et al. Arms Control and Nonproliferation, CRS Report for Congress. 2013. Dostupné z: http://www.fas.org/sgp/crs/nuke/rl33865.pdf ZEMAN, Petr et al. Česká bezpečnostní terminologie: výklad základních pojmů. Brno, 2002. ISBN 80-210-3037-2. Doporučená: BALABÁN, Miloš, Antonín RAŠEK a Libor STEJSKAL. The Extended Concept of Security and the Czech Security Practice. Central European Journal of Public Policy. 2008, č. 2. Dostupné z: http://www.cejpp.eu/index.php/ojs/article/view/23/19 BALABÁN, Miloš et al. Proces prioritizace hrozeb pro tvorbu Bezpečnostní strategie České republiky. Obrana a strategie. 2012, č. 1. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/cs/archiv/rocnik-2012/1-2012/clanky/procesprioritizace-hrozeb-pro-tvorbu-bezpecnostni-strategie-ceske-republiky.html BECKMAN, Robert a Dagmar BUTTE. Introduction to International Law. The International Law Students Association. Dostupné z: http://www.ilsa.org/jessup/intlawintro.pdf Bezpečnostní politika. In: MZV ČR. 2013. Dostupné z: http://www.mzv.cz/jnp/cz/zahranicni_vztahy/bezpecnostni_politika/bezpecnostni_politika. html DITRYCH, Ondřej. Mezi Hobbesem a Kantem: K diskusi o povaze mezinárodního řádu. 2004. Glosy.info. Dostupné z: http://glosy.info/texty/mezi-hobbesem-a-kantem-k-diskusio-povaze-mezinarodniho-radu/ 17

Dlouhodobá vize resortu MO. In: MO ČR. 2013. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/bilakniha/csd/2008%20dlouhodoba%20vize%20resort u%20mo.pdf DUŘPEKTOVÁ, Eva a Zdeněk KŘÍŽ. Jus in bello a operace Irácká svoboda. Obrana a strategie. 2010, č. 1. Dostupné z http://www.defenceandstrategy.eu/cs/aktualni-cislo-1-2010/clanky/jus-in-bello-a-operace-iracka-svoboda.html EICHLER, Jan. Je možné se vyhnout válkám? Historie a vojenství. 2012, LXI, č. 3, s. 19-28. EICHLER, Jan. Mezinárodní bezpečnost na počátku 21. století. Praha 2006. ISBN 80-727- 8326-2. FRANK, Libor, STOJAR, Richard. Charakteristiky a trendy vývoje bezpečnostního prostředí: Implikace pro ozbrojené síly. Brno: Univerzita obrany, 2010. FRANK, Libor. Bezpečnostní politika a bezpečnostní strategie státu. LUKÁŠ, Luděk et al. Bezpečnostní technologie, systémy a management II. Zlín, 2012. ISBN 978-80-87500-19-4. FRANK, Libor. Bezpečnostní studia. LUKÁŠ, Luděk et al. Bezpečnostní technologie, systémy a management III. Zlín, 2013. ISBN 978-80-87500-35-4. GANGALE, Thomas. Alliance Theory: Balancing, Bandwagoning, and Detente. San Francisco, 2003. Dostupné z: http://pweb.jps.net/~gangale/opsa/ir/alliance_theory.htm JANOŠEC, Josef. Hrozba a riziko v bezpečnostní terminologii. In: Krizový management 2010. 2010. Dostupné z: http://dspace.upce.cz/bitstream/10195/37995/1/jano%c5%a1ecj_hrozbaariziko_2010.pdf Joint Operating Environment 2010. Suffolk, 2010. Dostupné z: http://www.fas.org/man/eprint/joe2010.pdf KARAGANOV, Sergei a Timofei BORDACHEV. Towards a new Euro-Atlantic Security Architecture. 2009. Dostupné z: http://www.globalaffairs.ru/docs/karaganov_eng.pdf LAŠANDOVÁ, Alexandra. Robert Gilpin: teória vojny o hegemóniu v medzinárodnom systéme. E-polis.cz, 2006. Dostupné z: http://www.e-polis.cz/mezinarodni-vztahy/166- robert-gilpin-teoria-vojny-o-hegemoniu-v-medzinarodnom-systeme.html LUDVÍK, Jan a Luděk MORAVEC. Co je to strategie? Konceptualizace pojmu a model pro využití v bezpečnostní strategii České republiky. Obrana a strategie. 2011, č. 1. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/cs/aktualni-cislo-1-2011/clanky/co-je-tostrategie-konceptualizace-pojmu-a-model-pro-vyuziti-v-bezpecnostni-strategii-cr.html MOLLING, Christian. Pooling und Sharing in EU und NATO. SWP-Aktuell. 2012, č. 25. Dostupné z: http://www.swpberlin.org/fileadmin/contents/products/aktuell/2012a25_mlg.pdf MORGENTHAU, Hans J. Six Principles of Political Realism. New York, 1978. Dostupné z: http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/morg6.htm. NATO 2020: assured security; dynamic engagement. Analysis and recommendations of the group of experts on a new strategic concept for NATO. Brusel, 2010. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/bilakniha/zsd/nato2020.pdf NATO HQ. Smart Defence. Dostupné z: http://www.nato.int/cps/en/natolive/topics_84268.htm?selectedlocale=en 18