IT komise České jezdecké federace. Souhrnná zpráva IT Komise pro Radu ČJF ke dni 20.10.2015



Podobné dokumenty
ICT plán školy 2015/2016

Pravidla. používání Národního elektronického nástroje při realizaci zadávacích postupů prostřednictvím národního elektronického nástroje

Zadávací dokumentace k veřejné zakázce zadané podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

ROZKLIKÁVACÍ ROZPOČET - ONLINE ZVEŘEJŇOVÁNÍ EKONOMICKÝCH DAT ÚŘADU

PLÁN INFORMAČNÍCH A KOMUNIKAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

MV ČR, Odbor egovernmentu. Webové stránky veřejné správy - minimalizace jejich zranitelnosti a podpora bezpečnostních prvků

Pokyn D Sdělení Ministerstva financí k rozsahu dokumentace způsobu tvorby cen mezi spojenými osobami

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Novela zákona o DPH a změny v programu Účtárna k

Výzva k podání nabídek (zadávací dokumentace)

VÝZVA. Česká republika-ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen zadavatel) se sídlem Karmelitská 7, Praha 1, IČ

Metodika kontroly naplněnosti pracovních míst

SMLOUVA O POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY č.../2013

5. Legislativní opatření a jejich vliv na vývoj pracovní neschopnosti pro nemoc a úraz

Centrum pro vzdělávání pracovníků ve veřejné správě Alfa eduka s.r.o.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Využití EduBase ve výuce 10

MĚSTO BENEŠOV. Rada města Benešov. Vnitřní předpis č. 16/2016. Směrnice k zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. Čl. 1. Předmět úpravy a působnost

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

PŘÍRUČKA K PŘEDKLÁDÁNÍ PRŮBĚŽNÝCH ZPRÁV, ZPRÁV O ČERPÁNÍ ROZPOČTU A ZÁVĚREČNÝCH ZPRÁV PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH Z PROGRAMU BETA

R O Z H O D N U T Í. Miroslav Vala datum narození: a Jana Valová datum narození: rozhodnutí o umístění stavby

STANDARD 3. JEDNÁNÍ SE ZÁJEMCEM (ŽADATELEM) O SOCIÁLNÍ SLUŽBU

Smluvní podmínky (KTv)

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

Pomůcka pro zařazení způsobilých výdajů při vyplňování přílohy č. 1. Žádosti o finanční příspěvek (rozpočtu).

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 zákona. Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky dle 156 odst. 1 písm. a) zákona; 2 Vyhlášky 232/2012 Sb.

Knihovní řád. Středisko vědeckých informací Vysoké školy zdravotnické, o. p. s. Duškova 7, Praha 5

Odůvodnění veřejné zakázky. Přemístění odbavení cestujících do nového terminálu Jana Kašpara výběr generálního dodavatele stavby

OZNÁMENÍ O ZADÁNÍ ZAKÁZKY ODDÍL I: VEŘEJNÝ ZADAVATEL

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K ZAKÁZCE ZADÁVANÉ DLE PRAVIDEL PRO VÝBĚR DODAVATELŮ OPPI A SUBSIDIÁRNĚ DLE ZÁKONA Č. 137/2006 SB

Regenerace zahrady MŠ Neděliště

METODICKÉ STANOVISKO

Podrobný postup pro doplnění Žádosti o dotaci prostřednictvím Portálu Farmáře. 1. kolo příjmu žádostí Programu rozvoje venkova ( )

VI. Finanční gramotnost šablony klíčových aktivit

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ. Strana

Celková částka pro tuto výzvu: Kč v rozdělení dle tabulky č.1

Řízení kalibrací provozních měřicích přístrojů

záměr a podmínky výběrového řízení č. 309/2015 formou elektronické aukce na pronájem stavby - budovy bez čp/če s využitím jako garáž,

Obchodní podmínky pro poskytování služby vydané na základe 273 zákona c. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů

(dle ustanovení 566 an. zák. č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, ve znění pozdějších předpisů)

1. Požadavky na provoz aplikací IISPP

INFORMAČNÍ SYSTÉM O AREÁLU

Směrnice Rady města č. 2/2011

Město Mariánské Lázně

Kvalifika ní dokumentace k ve ejné zakázce malého rozsahu

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

Výzva k podání nabídek

Zadávací dokumentace pro podlimitní veřejnou zakázku na dodávky

Výzva k podání nabídky

170/2010 Sb. VYHLÁŠKA. ze dne 21. května 2010

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ

Smlouva o dodávce pitné vody.

ICT plán ZŠ praktické Bochov na rok 2009

NÁVRH KUPNÍ SMLOUVY: KUPNÍ SMLOUVA

SK SLAVIA PRAHA POZEMNÍ HOKEJ, z.s. Stanovy spolku Návrh. Čl. I Název a sídlo. Čl. II Účel spolku. Čl. III Hlavní činnost spolku

Výzva pro předložení nabídek k veřejné zakázce malého rozsahu s názvem Výměna lina

na sále Kulturního domu v Rudolticích dne 7. října 2013

Náležitosti nutné k zahájení znaleckých úkonů

Název veřejné zakázky: Sdružené služby dodávky zemního plynu pro Mikroregion Střední Haná na rok 2013

Příloha č. 2 výzvy k podání

Změny dispozic objektu observatoře ČHMÚ v Košeticích

PODPORA ČINNOSTI NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ PŮSOBÍCÍCH NA ÚZEMÍ MČ PRAHA 7 V OBLASTI SPORTU PRO ROK 2015

Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vrchní referent/rada oddělení hygieny práce II Ostrava

KVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE k veřejné zakázce zadávané podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

Pravidla poskytování pečovatelské služby (PS) (pro zájemce a uživatele PS)

Všeobecné podmínky pro poskytování přístupu k síti Internet společnosti DaveNET s.r.o., Žerotínova 3056/81a, Šumperk IČO:

Systém elektronického zpracování údajů o výzkumných projektech a jejich hodnocení v GA AV

STUDNY a jejich právní náležitosti.

Přijímací řízení ve školním roce 2012/ Informace pro vycházející žáky a zákonné zástupce

O b s a h : 12. Úřední sdělení České národní banky ze dne 1. října 2001 k využívání outsourcingu bankami

Podklady pro zadávací řízení

R O Z H O D N U T Í. Ústředna: Tajemník: Bankovní spojení: Stavební úřad: ČSOB, a. s.

veřejná zakázka na stavební prace s názvem: Sdružená kanalizační přípojka - Město Lázně Bělohrad

Město Janovice nad Úhlavou

M Ě S T O K A D A Ň Odbor sociálních věcí a zdravotnictví Mírové nám. 1, Kadaň; pracoviště Jana Roháče 1381

Semestrální práce z NUR Uživatelské rozhraní pro automat MHD. Michal Samek (samekmic)

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE VÝBĚR DODAVATELE HW A SW PRO POČÍTAČOVOU UČEBNU A INTERAKTIVNÍ VÝUKU

Co přinesla novela zákona o účetnictví sportovním organizacím? Ing. Jiří Topinka, daňový poradce

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Pořízení a provoz konsolidované IT infrastruktury

Dotace na výrobu tvarovaných biopaliv

Hodnotící standard. A. Kritéria a způsoby hodnocení. Administrativní a organizační zajištění. Dílčí kvalifikace DK 1

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Město Rožnov pod Radhoštěm

Výzva k podání nabídek

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MĚSTA NÁCHODA

NEZÁVISLÉ PROFESNÍ ODBORY TECHNICKO-HOSPODÁŘSKÝCH ZAMĚSTNANCŮ OKD STANOVY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Bezdrátové připojení (pouze u vybraných modelů)

VÝBĚR DOČASNÝCH ZAMĚSTNANCŮ PRO GENERÁLNÍ ŘEDITELSTVÍ PRO LIDSKÉ ZDROJE A BEZPEČNOST

KLÍČE KE KVALITĚ (METODIKA II)

S_5_Spisový a skartační řád

Steinbrenerova 6, VIMPERK. odbor výstavby a územního plánování Ú Z E M N Í R O Z H O D N U T Í

Stanovy spolku. I. Úvodní ustanovení. 1.Název spolku : KLUB PŘÁTEL HISTORICKÝCH VOJENSKÝCH JEDNOTEK z.s.

METODIKA DODRŽOVÁNÍ PRINCIPŮ ÚČELNOSTI, HOSPODÁRNOSTI A EFEKTIVNOSTI PŘI HOSPODAŘENÍ S VEŘEJNÝMI PROSTŘEDKY NÁVRH

Abeceda elektronického podpisu

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE Brno, Joštova 8 ROZHODNUTÍ. Č. j.: S 064-R/00-353/140/Ná V Praze dne

Pokyny k vyplnění Průběžné zprávy

Transkript:

Souhrnná zpráva IT Komise pro Radu ČJF ke dni 20.10.2015 1. Smluvní vztahy 1.1. Dodavatel ACE Design 1.1.1. Centrála ČJF, Gallop, Koduk Smlouva je ze strany C JF prakticky nevypověditelná, resp. důsledkem výpovědi smlouvy by bylo znefunkčnění programů Gallop a Centrála C JF momentu od první legislativní změny v pravidlech nebo např. vydáním nových drezurních úloh a pod. Gallop jako takový sice patří C JF, avšak zdrojové kódy jsou v majetku ACE Design a zásah do programů smí dělat pouze ACE. I v případě odkoupení zdrojových kódů by však byl problém najit nového dodavatele se znalostí použité (a dnes již zastaralé) technologie 1.1.2. Online přihlašovací systém Tento systém je již plně v majetku C JF a to včetně zdrojových kódů a je možné aby do tohoto software byly dělány zásahy třetí stranou po skončení záruční doby. Na tento sofware není servisní smlouva a všechny úpravy a zásahy jsou hrazeny individuálně dle odpracovaných hodin. 1.1.3. Web ČJF Smlouvu na WEB IT komise nemá k dispozici. 1.2. Dodavatel p. Kouba 1.2.1. EFI Pro Samotná smlouva na dodávku je již naplněna a ve smlouvě není řešen následný servis ani rozvoj. Žádná servisní smlouva nalezena nebyla a pan Kouba si fakturuje pouze za uskutečněné servisní zásahy. V případě nezájmu o další spolupráci a používání SW není nutné nic vypovídat. 1.3. Ostatní 1.3.1. Účetnictví Samotné účetnictví (Pohoda, síťová verze pro 6 uživatelů) je plně v majetku C JF včetně nároků na upgrade po dobu dvou let (po skončení záruky se platí za upgrade servisní poplatek) Účetnictví je nainstalováno na síťovém cloudu doporučeném výrobcem software u společnosti ipodnik. Výhodou je přístup odkudkoli včetně mobilních zařízení a C JF se nemusí starat o serverový hardware ani licence na operační systém. Smlouvu lze vypovědět, je zde 2 měsíční výpovědní lhůta. 1.3.2. UEK Není nijak smluvně ošetřeno a data včetně DOS software je nám poskytováno na dobré slovo. Existuje riziko, že si již nebudeme aktuální data smět stahovat. UEK pracuje na novém SW pro evidenci koní, bude nutné vztahy zasmluvnit. Stránka 1 z 6

1.4. Závěr ze zkoumání smluvních vztahů Za léta spolupráce s ACE Design (cca od roku 2000) si C JF vytvořila značnou závislost na tomto dodavateli, což může v případě problémů této firmy (bankrot, ukončení činnosti, nezájem pokračovat ve spolupráci...) způsobit i existenční problémy celého fungování C JF a jeho základních procesů a to prakticky bez náhrady. Zároveň je tak velmi složité s dodavatelem vyjednávat o cenách a je prakticky nemožné využít nabídek členské základny ke zlepšování našeho SW vybavení. 2. Stav software 2.1. Centrála ČJF Centrála je primární systém C JF s většinou agendy celého svazu. Produkt vznikl v letech 2000-2003 a od té doby nebylo investováno do jeho technologického rozvoje. Systém je naprogramován v dnes již mrtvé technologii a jeho další rozvoj je prakticky nemožný. Není možné například ani jednoduše propojit s novým webem C JF na načítání seznamů funkcionářů, výsledků a dalších funkcionalit. Není možné doprogramovat evidence vzdělání. Napojení na okolní svět (Web, Online přihlašovací systém, Gallop) je pomocí externích programů a vytváření desítek pomocných souborů s nutností ručního zpracování. Centrála je nainstalována na náš server, na kterém běží operační systém Microsoft Windows Server 2003 SMB, kterému 12.7.2015 skončila podpora Microsoftu, tedy nejsou na tento OS již dále vydávány bezpečnostní opravy a systém se každým dnem stává náchylnějším k různým útokům hackerů a škodlivého software. OS není možné modernizovat, neboť novější verzi by již neutáhl náš server a především by na modernější verzi OS nešla nainstalovat zpět centrála. Doporučení: Na centrálu je vypsáno výběrové řízení za účelem zjištění cenových nabídek. Jednoznačně doporučujeme podpořit VŘ a na základě nabídek vybrat dodavatele a centrálu nechat kompletně modernizovat. Bez tohoto kroku není prakticky možné zajistit další rozvoj C JF v mnoha důležitých oblastech, včetně zajišťování podkladů pro dotace MŠMT, C OV a C US. Modernizací se zároveň zbavíme i serveru a C JF odpadne starost o údržbu a případné modernizace hardware a serverové instalace operačního systému. 2.2. Gallop Program na zpracování výsledků je plně funkční, shromažďujeme podklady z jednotlivých disciplín na jeho úpravy. Díky neochotě a značnému filtrování požadavků na Gallop ze strany předchozího vedení není Gallop vždy v souladu s PJS a tento stav je třeba napravit. Veškeré úpravy vyplývající z legislativy by měly být kryty servisní smlouvou. Stránka 2 z 6

Technologie Gallopu (zejména databázová část) je zastaralá a bohužel licenční model firmy Pervasive prošel změnou, kdy pro 64bitové počítače je třeba platit licenci pro každou instalaci. Evidujeme problém s instalací na Windows 10, tento problém se řeší s dodavatelem v rámci servisní smlouvy. Podařilo se na několika závodech otestovat siťovou verzi Gallopu a rádi bychom, aby byla pořadateli používána díky úspoře času při sestavování startovních listin v průběhu běžící soutěže. Doporučení: Rozhodně je v tuto chvíli nutné nechat platnou servisní smlouvu a program Gallop dále rozvíjet. V nové verzi centrály otevřít a popsat rozhraní a dát příležitost k rozvoji alternativních softwarů na vyhodnocování výsledků a závislost na dodavateli řešit evoluční cestou. Rozhodně bych zvážil i možnost investice do technologické modernizace (zejména databázové části) Gallopu. 2.3. Koduk Program Koduk (pro sestavování ročenky Sportovních koní a exportu výsledků do UEK) nikdo ze sekretariátu neumí obsluhovat a nebyl nám tedy představen. Je to program, který se používá 1x za rok. Doporučení: Funkcionalitu Koduku implementovat jako jednu z funkcionalit Online centrály a program přestat používat. 2.4. Online přihlašovací systém (dále jen PS) PS byl na základě posbíraných dat vyhodnocen jako úspěšný projekt a naprostá většina pořadatelů jej v průběhu roku začala používat. V září byly dodavatelem dodány úpravy a zapracované připomínky od uživatelů i pořadatelů a z PS se může stát primární zdroj informací o závodech v průběhu dané sezóny. Bude zde možné hledat předběžné startovní listiny i výsledkové listiny a po zapracován výsledků na centrále pak odkaz na oficiální web C JF s výsledky dané soutěže. Je třeba apelovat na pořadatele, aby tuto funkcionalitu využívali a informace zde zveřejňovali. Doporučení: Dále pokračovat v rozvoji PS a zaintegrovat jej do jako jeden z modulů Online centrály. Dále doporučujeme, aby od roku 2016 došlo k naplnění rozhodnutí VV z února 2015 a PS byl skutečně jediným způsobem, jak se přihlásit na závody a došlo k zakotvení této povinnosti do VPJS. 2.5. EFI Pro EFIPro je nadstavbou nad účetnictvím pro sekretáře oblastí. Se softwarem jsme zatím neměli možnost se seznámit, je však ze strany sekretářů značně kritizovaný a je vůle VV jej přestat do používat a nechat sekretáře účtovat přímo do účetnictví formou střediskového účtování. Stránka 3 z 6

Doporučení: Najít jinou cestu účtování oblastí. Dočasně přímý přístup do účetnictví formou střediskového účtování a v Online centrále mít účetnictví oblastí jako jeden z modulů. 2.6. Účetnictví Byla koupena licence na síťovou verzi účetnictví a je instalována na cloudu společnosti ipodnik. V současné době splňuje všechny požadavky VV. 2.7. Web ČJF Web je nyní podrobován analýze a hledají se cesty, jak je v současné podobě restrukturalizovat, aby na něm byly informace přehledněji uspořádané a mohl zároveň oslovovat budoucí partnery C JF, ale nalezli na něm zajímavé informace i nekoňáci a zejména pak rodiče jejichž dítě přijde domů s tím, že by chtělo jezdit na koni. Web by měl být vstupní branou do jezdectví. Připravuje se testovací (neprodukční) prostředí, na kterém bychom ozkoušeli varianty restrukturalizace. Dále je velmi špatná situace ohledně sjednocení webů disciplín a oblastí. Informace jsou roztříštěné a uživatel často musí prohledat mnoho stránek na různých webech, než se dostane k potřebné informaci. Doporučení: Zde jednoznačně doporučujeme (i přes výhrady k webu C JF) aby všechny oblasti i disciplíny používaly web na doméně cjf.cz a samostatné weby zanikly. 2.8. Ukládání dokumentů, archivace a zálohování Pro ukládání dokumentů neexistuje jednotná metodika a přes to, že na centrále C JF existují sdílené (a každý den zálohované) disky na našem serveru, většina dokumentů je ukládána na lokální počítače zaměstnanců centrály. Zálohování lokálních stanic nebylo nijak řešeno a je poměrně složité. Nicméně nyní též probíhá ve spolupráci s ACE Design, protože v případě technické závady na disku bychom přišli o velmi cenná data. Počítače na oblastech nejsou řešeny nijak, mnoho funkcionářů a sekretářů používá vlastní počítače a dokumenty související s činností C JF mají na svých soukromých počítačích. Není nijak řešeno zálohování ani ukládání a sdílení dokumentů. Server se pravidelně zálohuje se snímky den / týden / měsíc / rok. V případě výměny funkcionářů / zaměstnanců je často na dobré vůli každého z nich, co za data ze svého počítače poskytne svému nástupci a tak se dostáváme do situace, že důležité smlouvy, mailovou komunikaci a další dokumenty odcházejí spolu s funkcionářem a domoci se na něm předání je prakticky nemožné. Nikde ani neexistuje evidence dokumentů, takže jeho nástupce si nemá ani šanci říci, co konkrétně má být předáno. Stránka 4 z 6

Doporučení: centralizovat uložiště dokumentů a to jak pro centrálu, tak pro oblasti. Je možné začít používat Microsft Share Point v rámci balíku Office 365, který máme zdarma. v žádném případě neukládat důležité dokumenty související s C JF na soukromé počítače funkcionářů a zaměstnanců, ale ani na lokální nezálohované disky služebních počítačů vést seznamy dokumentů a smluv pro případ výměny funkcionáře, zaměstnance materiály nemazat, pouze verzovat (umí outomaticky zajistit Share Point) sjednotit se ve formátu používaných souborů (needitovatelné soubory k uveřejnění PDF, editovatelné soubory DOCX) 2.9. Software instalovaný na počítačích v majetku ČJF Ještě neproběhl audit, avšak neexistuje ani žádná vnitřní směrnice co smí na služebních počítačích být instalováno a co ne. Absence bezpečnostní politiky je zároveň vážnou bezpečnostní dírou s ohledem na možnost instalace škodlivého software. Na počítačích na centrále alespoň je zapnutý firewall a instalovaný antivirový software AVG. Počítače na oblastech (a případně v disciplínách) nejsou vůbec pod kontrolou a s největší pravděpodobností na mnoha z nich není ani instalovaná plná verze antivirového software. Nákupy a instalace počítačů na oblastech není řízen centrálně a každý jeden kus je od jiného výrobce a prodejce, není ani žádná evidence ohledně licencí na kancelářský software a operační systémy. Doporučení: Nepovolit instalovat libovolný software, hudbu, filmy a podobné věci na služební počítače. mít povinně na všech služebních počítačích antivirus aktualizovaný přes C JF sjednotit se v používání kancelářského software 2.10. Možnost kancelářského software a operačních systémů ve zlomkových cenách C JF byla zaregistrována do projektu na podporu neziskových organizací a je možné na všechny počítače ve správě C JF nakupovat software od firmy Microsoft za velmi výhodné ceny (MS Office Standard za 850Kč, Professional za 1200Kč, upgrade Windows za 450Kč). Dále máme možnost využívat celou cloudovou sadu Office 365 též za zlomkové ceny na uživatele. Stránka 5 z 6

3. Stav hardware 3.1. Infrastruktura na Strahově Infrastruktura na Strahově (tedy rozvody síťě, routery, tiskárny..) jsou v majetku C JF a jsou spravovány firmu ACE Design. Infrastruktura je pro současné potřeby v dobrém stavu a splňuje naše požadavky. 3.2. Server na Strahově Server prošel hardwarovou modernizací v roce 2008. Letos v září však vypršela servisní smlouva s HP a hardware již není nadále od výrobce podporován a další podporu není možné na stávající hardware dokoupit. Jak již bylo řečeno na serveru je instalován nepodporovaný operační systém W2003ServerSMB. Kapacitně a výkonnostně dostačuje současným potřebám. Doporučení: Nechat server dožít spolu se stávající centrálou. Po její výměně nahradit server pouhým NAS uložištěm souborů. Nová centrála by měla být instalována (podobně jako účetnictví) na cloudovém řešení, ideálně na stejném, kde poběží i web C JF a PS kvůli prostupnosti a provázanosti systémů. V dnešní době není výhodné, aby se organizace jako C JF musela starat o vlastní serverový hardware. Riziko: Díky ukončení podpory ze strany HP na server by v případě problémů nešlo server opravit. Řešení je však velmi rychlé kapacitně a výkonnostně by se server dal nahradit v dnešní době běžným PC, odstávka v případě hardwarové poruchy by byla cca 1-2 dny. I v případě chyby harrdisku nepřijdeme o data. Jednak jsou disky zapojené jako diskové pole kdy výpadek jednoho disku neohrozí data a dále je celý server pravidelně zálohován. 3.3. Počítače na Strahově Počítače na Strahově jsou v různém stavu. Některé jsou relativně nové, jiné již by zasloužily výměnu, případně alespoň reinstalaci OS, neboť jejich nastartování trvá desítky minut. Doporučení: Postupně zmodernizovat počítače na centrále. 3.4. Počítače na oblastech O počítačích na oblastech není nikde centrální evidence a není tak jasné v jakém stavu a o jaký hardware se jedná. Muselo by se vše dohledávat z účetnictví. Doporučení: Zavést evidenci počítačů na oblastech a zavést též centrální nákupy hardwaru včetně jednotné instalace nástrojů a software. Omezit instalaci soukromého software, fotek, hudby a filmů především pokud jsou v rozporu s licenční politikou výrobce či nelegálně stažené z internetu. Stránka 6 z 6