Projektový list pro výběr pilotního projektu



Podobné dokumenty
Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d , ,00 0,00 736,84 0,00

Oznámení příjemce o změnách v projektu č. 4

Operační program Životní prostředí

Osnova projektu pro opatření 2.2.

Formuláře žádostí příloha č. 1 a 2

Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Odbor dopravy ŽÁDOST O STAVEBNÍ POVOLENÍ. Příloha č. 2 k vyhlášce č. 526/2006 Sb. Adresa příslušného úřadu

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace - č. 12

Adresa příslušného úřadu

ČÁST I. IDENTIFIKACE ŽADATELE: Vyplňte, popř. proškrtněte

dotační rozcestník NOVÉ VÝZVY (vyhlášené v dubnu 2008) (uzávěrka podkladů ) Operační program Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro Mgr.

SROP GS - MPSV (Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání) ROP - Technická pomoc - Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu ZBÚ dotace z MŠMT

Projektový list pro výběr pilotního projektu

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

veřejná zakázka Zateplení školských zařízení v obvodu MOaP 3. část - CZ.1.02/3.2.00/

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě. Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě

VÝROČNÍ ZPRÁVA

USNESENÍ č. 25/2014. Ze zasedání RADY MĚSTA PROSEČ, konané 25. listopadu 2014 v kanceláři starosty města Proseč

Městská část Praha 5 vyhlašuje dotační programy na podporu sportu na území MČ Praha 5 v roce 2016

Projekty doporučené k financování

Ondřej Pašek. Evropské fondy. období Příležitosti pro udržitelnost.

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 21. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program MUZEA

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 2.1 dílčí projekty

Národní ústav odborného vzdělávání. Projekt Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

SYSTÉM FINANČNÍ PODPORY SPORTU MĚSTA MĚLNÍK

Mgr. Helena Petroušková Brumov Bylnice

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Kurz Instruktor, rádce oddílu 2016

Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

DÍVČICE, seminář Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Příspěvkové programy SFDI. Městská mobilita: Trendy a financování Semily, 16. září 2014 Ing. Karel Havlíček

Zápis o posouzení a hodnocení nabídek

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Nové Hrady 27. dubna 2010

TJ-Harrachov-Reko základny lyžování

6. VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI (17. kolo příjmu žádostí o dotaci SZIF)

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

část 8 Sociální pracovník

REVITALIZACE BYTOVÉHO DOMU ZMĚNA 2 (BŘEZEN 2012) Mezilesí Praha 20 Horní Počernice

Přechod financování z MPSV na kraje k Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

Operační program Doprava

VYHLÁŠENÍ DOTAČNÍHO PROGRAMU MŠMT FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ

Rámcová osnova modulu

Program města Kroměříže pro poskytování dotací na rok 2016

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

HLUPÍN NOVOSTAVBA SPLAŠKOVÉ KANALIZACE A ČOV V OBCI HLUPÍN. A - Průvodní zpráva dle vyhlášky 499/2006 Sb.

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů

Art marketing Činoherního klubu

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY

2. jednání pracovní skupiny ZDRAVOTNICTVÍ. tvorby Regionálního akčního plánu KHK Hradec Králové

Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK)

Česká republika Česká školní inspekce. Olomoucký inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a gymnázium města Konice

Jezdecké středisko Zmrzlík

Greenway Jizera v úseku Dolánky - Líšný,

Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

OP PIK Inovační vouchery

Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce

ZRUŠENÍ ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ/ SOUTĚŽE O NÁVRH

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ NEINVESTIČNÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2016/2017 OBECNÁ ČÁST

U s n e s e n í ze zasedání Zastupitelstva města Bechyně konaného dne

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

Hospodárné vykazování a vyúčtování zdravotní péče v nemocnicích LK (VyVyPeNe) představení projektu

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Bytový odbor Magistrát města Brna

Projekt Podpora rozvoje Olomouckého kraje Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje V., , Bozeňov

POSTUP REALIZACE ŠABLONY PRO MŠ A ZŠ. Olga Ondráčková

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Eurocentrum Praha, Úvod do regionální politiky EU v ČR

Ministerstvo pro místní rozvoj. podprogram

Usnesení. z 3. zasedání Rady města Jirkov, které se konalo dne od 13:00 hodin v kanceláři místostarosty

A - PRŮVODNÍ ZPRÁVA. Energetické úspory objektu Sokolovny. Obec Moravský Krumlov. Klášterní náměstí 125 IČ: DIČ: CZ

Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR. doc. Ing. arch. Petr Durdík

Město Jevíčko. předkládá výzvu více zájemcům na veřejnou zakázku malého rozsahu formou poptávkového řízení na akci:

Digitální mapa veřejné správy ZK III a celostátní. Zlín Barbora Valouchová

Soutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem

Usnesení z 35. jednání Rady MČ Praha-Zličín, které se konalo dne na Úřadě MČ Praha-Zličín

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

Město Moravský Beroun náměstí 9. května 4, Moravský Beroun. Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 5/2016

Základní informace. Kolín, Leden/Únor

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 33. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Transkript:

Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Junák - svaz skautů a skautek ČR, středisko Liliový kruh Litomyšl NNO IČO 62033166 Sídlo 56953 Cerekvice nad Loučnou 45 Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon E-mail Dotační program Prioritní osa Oblast podpory Název projektu David Zandler 724210318 zandler.david@seznam.cz David Zandler 724210318 zandler.david@seznam.cz Regionální operační program NUTS II Severovýchod 2: Rozvoj městských a venkovských oblastí 2.2 Rozvoj měst LILIE - Volnočasové centrum a nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Typ projektu Projekt nezakládající veřejnou podporu a generující příjmy

Partnerství veřejného a soukromého sektoru ANO - Farní charita Litomyšl se zapojí do přípravné fáze projektu bude se podílet na přípravě projektu (části věnované zřízení a provozu nízkoprahového centra). V rámci provozní fáze projektu bude provozovatelem nízkoprahového centra. Realizátor projektu bude provozovat skautské volnočasové centrum. Další partneři Stručný popis projektu (max. 1000 znaků) Cíl projektu (max. 1000 znaků) Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory? Výstupy projektu (max. 1000 znaků) Dále se do projektu zapojí řada dalších partnerů: Město Litomyšl Příměstské tábory, vzdělávací akce se zaměřením na pedagogiku; VOŠ pedagogická v Litomyšli pravidelné praxe pro studenty; Okresní rada Junáka (Svitavy)- vzdělávací akce; + další neziskové organizace (Naděje Litomyšl, spolek Patchwork Litomyšl, Stříbrná řekainstruktorská lesní škola) Záměrem projektu je vybudování volnočasového centra a nízkoprahového zařízení pro děti a mládež ve městě Litomyšl. K tomuto účelu bude vybudován nový objekt a rekonstruován stávající objekt Šaten v lokalitě na Větrníku. Zastupitelé města Litomyšl podporují realizaci tohoto projektu. Dne 24.6.2008 vyjádřilo zastupitelstvo města Litomyšl souhlas s budoucím záměrem bezúplatného převodu části p.č. 1655/1 o výměře cca 350 m2 v katastrálním území Litomyšl za účelem výstavby Skautského volnočasového centra na realizátora projektu tj. Junák - svaz skautů a skautek ČR, středisko Liliový kruh Litomyšl. Bude se jednat o patrový objekt (dřevostavbu) členěný na přízemí, 1. NP, 2. NP (bude pouze nad částí objektu). a) výstavba objektu - volnočasové centrum a nízkoprahové zařízení pro děti a mládež b) zajištění volnočasových aktivit pro 120 organizovaných osob ve věku 7-26 let c) vybudování zázemí pro nízkoprahové centrum zajišťující sociální služby a volnočasový program pro neorganizovanou mládež (cílovka se bude teprve upřesňovat na základě probíhající analýzy) d) vybudování zázemí pro pořádání vzdělávacích akcí pro pracovníky v oblasti volnočasových aktivit dětí a mládeže a pedagogické pracovníky Projektový záměr naplňuje operační cíl podpory 2.2 Rozvíjet infrastrukturu v oblasti školství, vzdělávání, zdravotnictví a sociálních služeb Výstavba a modernizace infrastruktury pro volnočasové aktivity podmiňující zvyšování nabídky a možnosti pro trávení volného času. Předpokládané dispoziční řešení nového objektu: 1.Skautské volnočasové centrum 4 místnosti (klubovny) pro 4 oddíly, sociální zařízení 2.Nízkoprahové zařízení - 1 klubovna (s počítači), 1 kancelář, 1 místnost pro prvokontakt s návštěvníky nízkoprahového centra, sociální zařízení 3.Společné prostory skautů a návštěvníků nízkoprahového zařízení velká pracovní dílna (zázemí pro rukodělní práce), multifunkční místnost s knihovnou a počítačovou učebnou (5 6 počítačů), velký přednáškový sál s krbem a kuchyňským koutem, zázemí (např. skladové prostory). Předpokládané dispoziční řešení rekonstruovaného objektu: 1klubovna pro nízkoprahové zařízení, sociální zařízení

Best practices Koneční uživatelé projektu Místo realizace projektu (obec, okres, kraj) Dopad projektu ANO Koneční uživatelé projektu (cílové skupiny): skautské volnočasové centrum 120 osob (organizované děti a mládež ve věku 7 26 let ze spádové oblasti města Litomyšl a okolních obcí s dojezdovou vzdáleností cca 5 km) nízkoprahové centrum kapacita cca 20 osob (neorganizované děti a mládež zejména ve věku od 15 20 let ze spádové oblasti města Litomyšl a okolních obcí s dojezdovou vzdáleností cca 5 km) - Členové spolkových organizací - Účastníci vzdělávacích akcí Litomyšl, okres Svitavy, kraj Pardubický Místní, regionální

Odůvodnění potřebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu (max. 1000 znaků) Odůvodnění projektu jako pilotního Rozvoj infrastruktury pro volnočasové aktivity dětí a mládeže ve městě Litomyšl a) vybudování vlastního, trvalého zázemí pro volnočasové aktivity 120 osob (děti a mládež ve věku od 7 do 26 let) jedná se o organizované děti a mládež ze skautského střediska Liliový kruh Litomyšl b) vybudování nízkoprahového centra (jako nástroje prevence kriminality) umožňující neorganizované mládeži účelně trávit volný čas. c) zvyšování vzdělanosti pracovníků v oblasti volnočasových aktivit dětí a mládeže d) oživení sportovního areálu na Větrníku a rekonstrukce nevyužívaného objektu šaten e) zázemí pro spolkové organizace v Litomyšli Skauti ze střediska Liliový kruh Litomyšl jsou významnou místní organizací poskytující dlouhodobě volnočasové aktivity pro 120 osob z řad dětí a mládeže. Dle dostupných informací se jedná o jedinou podobnou organizací v Litomyšli, která připravuje projekt podobné velikosti a zaměření. Jedná se o organizaci, která nemá zaměstnance, ale řadu dobrovolníků, kteří většinu svého volného času věnují práci s dětmi a mládeží. V rámci projektu bude vytvořeno nové partnerství s Farní charitou Litomyšl, která se bude podílet na přípravě části projektu věnující se í nízkoprahovému zařízení pro děti a mládež a které bude po realizaci projektu provozovat. Partnerská organizace má dlouholetou zkušenost s realizací projektů v sociální oblasti. Projekt integruje řadu dalších aktivit na území města a bývalého okresu Svitavy a uspokojuje tak další partnery v jejich aktivitách (město Litomyšl, spolek Patchwork,VOŠ Pedagogická Litomyšl, Naděje Litomyšl, ORJ Svitavy). Zapojení celé řady partnerů vytváří silný synergický efekt. Projekt může být inspirující pro ostatní subjekty inspiruje podobný typ žadatelů v oblasti volnočasových aktivit k přípravě kvalitních projektů, jejichž realizací přispějí k rozvoji vymezeného území. Je příkladem jedinečného propojení řady subjektů. Projekt se vymezuje také svým důrazem na ekologické řešení stavby a technická opatření vedoucí ke snížení provozních nákladů budovy. Přesto že nemá realizátor projektu zaměstnance, ale pouze dobrovolníky, má zázemí organizace s celostátní působní (Junák), která je mu podporou v oblasti personální i finančn. í

Soulad s rozvojovými strategiemi Dopad na socioekonomický přínos 1. Strategický plán rozvoje města Litomyšl 2008-2015 2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb mikroregionu Litomyšlsko 3. Program rozvoje Pardubického kraje 4. Národní rozvojový plán ČR 2007 2013 (NRP) 5. Národní strategický referenční rámec ČR 2007 2013 (NSRR Vybudování nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (jako nástroje prevence kriminality) umožní neorganizované mládeži účelně trávit volný čas. Realizace projektu přispěje k možnosti zvýšení vzdělanosti pracovníků v oblasti volnočasových aktivit dětí a mládeže. Realizace projektu přispěje k eliminaci slabé stránky města - Kapacitně nedostatečné prostory pro volnočasové aktivity mládeže a spolkové organizace,nedostatečné pedagogicko-psychologické služby. Dopad na horizontální témata Předpokládaný termín realizace projektu Předpokládaný termín zahájení projektu Předpokládaný termín ukončení projektu Předpokládané celkové náklady projektu (v Kč) Předpokládané způsobilé náklady projektu (v Kč) Předpokládané nezpůsobilé náklady projektu (v Kč) Projektový záměr nemá negativní vliv na udržitelný rozvoj. Realizace projektu bude respektovat hlavní myšlenku udržitelného rozvoje, tedy uspokojování potřeb současné generace bez ohrožování možností budoucích generací uspokojovat své vlastní potřeby. V průběhu realizace projektu ani v udržitelnosti projektu nedojde k ohrožení životního prostředí, projekt nebude mít negativní vliv na životní prostředí. Projekt také nemá negativní vliv na rovné příležitosti. Projekt respektuje principy rovného přístupu ke všem cílovým skupinám a princip nediskriminace na základě rasy, etnického původu, náboženského vyznání, věku, pohlaví, sexuální orientace, vzdělání, sociálního postavení či zdravotního postižení. 1.7.2009 1.12.2010 20 000 000 20 000 000 Předpokládaná struktura financování způsobilých 100% nákladů projektu (v %) Dotace z rozpočtu 92,5% Regionální rady Vlastní podíl žadatele 7,5 % 0

Připravenost projektu Základní formulace projektu (písemná) Dokumentace k územnímu řízení Dokumentace ke stavebnímu povolení Územní rozhodnutí Stavební povolení Dokumentace k zadávacímu řízení Uskutečněné zadávací řízení Dokumentace k realizaci stavby Studie ekonomického hodnocení Natura 2000, EIA K relevantní variantě uveďte stručný popis: ANO ANO ANO

Jiná úroveň projektové přípravy Zkušenosti předkladatele s jinými dotačními tituly a s finanční podporou z EU Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt Finanční udržitelnost projektu Institucionální udržitelnost projektu Rizika projektu V současné době je zpracován projekt pro stavení povolení a do konce června 2009 by mělo být vydáno stavební povolení Dne 24.6.2008 vyjádřilo zastupitelstvo města Litomyšl souhlas s budoucím záměrem bezúplatného převodu části p.č. 1655/1 o výměře cca 350 m2 v katastrálním území Litomyšl za účelem výstavby Skautského volnočasového centra na realizátora projektu tj. Junák - svaz skautů a skautek ČR, středisko Liliový kruh Litomyšl. Realizátor projektu má zkušenost s realizací investičního projektu Rekonstrukce objektu skautské základny. Tento projekt dotačně podpořilo město Litomyšl, MŠMT a sponzoři. Předmětem projektu byla rekonstrukce hájenky nacházející se mezi obcemi Budislav a Proseč, v lokalitě zvané Posekanec (cca 16 km od města Litomyšl). Skautská základna je využívána zejména jako zázemí pro letní tábory přip. víkendové akce v průběhu roku. Slouží také školám z Litomyšle při pořádání sportovních a adaptačních kursů. Projektovým manažerem projektu výstavby volnočasového a nízkoprahového skautského centra v Litomyšli bude Ing. Bořek Slunéčko (ekonom ústředí organizace Junák svaz skautů a skautek ČR), který má zkušenosti s přípravou a realizací projektu dotačně podpořených z programu SROP. Jednalo se o investiční projekt realizovaný Junákem v Českých Budějovicích (1. kolo programu SROP, opatření 3.1 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů, název projektu: Krajinská místo nových možností) s rozpočtem projektu cca 14 mil. Kč (výše poskytnuté dotace: 12 742 000 Kč). Dalším projektem byl investiční projekt realizovaný Junákem ve Vsetíně (rozpočet projektu cca 14 mil. Kč). Tento projekt byl dotačně podpořen v rámci 1. kola programu SROP (opatření 5.3.1, název projektu: Dětské bezbariérové centrum Březiny). Dotace (příspěvek EU a SR) byla poskytnuta ve výši cca 12 857 000 Kč. ne Farní charita Litomyšl se zapojí do přípravné fáze projektu bude se podílet na přípravě projektu (části věnované zřízení a provozu nízkoprahového centra). V rámci provozní fáze projektu bude provozovatelem nízkoprahového centra. Realizátor projektu bude provozovat skautské volnočasové centrum. Farní charita Litomyšl, Junák - svaz skautů a skautek ČR, středisko Liliový kruh Litomyšl V tuto chvíli (projekt je fázi formulace projektového záměru) lze identifikovat následující rizika projektu (s postupnou podrobnější rozpracovaností projektu budou vystupovat i nová rizika): Rizika časová jsou to rizika spojená s rozpracovaností projektu a zatím neznámým datem vyhlášení výzvy do oblasti podpory. Rizika institucionální jedná se o rizika spojená s výběrem dodavatelů. Riziko finanční jedná se o riziko spojené s předfinancováním projektu a zároveň financováním podílu žadatele. Souhlasím se zařazením projektu do databáze pilotních projektů Souhlasím s podmínkami uveřejněné výzvy

Čestně prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpční a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. Zároveň uděluji souhlas s kompletním zveřejněním všech aktivit a výstupů týkajících se pilotního projektu široké veřejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveřejněním výstupů projektu od všech dotčených dodavatelů (zpracovatelů). Tento souhlas bude přílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu při přípravě / při realizaci a administraci. Jméno a příjmení osoby oprávněné jednat jménem předkladatele projektu David Zandler Místo a datum Podpis a razítko