BRÁNA KVALITY Program otevřené spolupráce ke kvalitě ve veřejné správě (návrh příspěvku NSZM ČR na 5. konferenci kvality v Paříži 2008)



Podobné dokumenty
AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ. Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života

Zdravotní plány a politiky krajů. Seminář MZ ČR a NSZM ČR Praha, 23. října 2006

JARNÍ ŠKOLA NSZM 2005 METODIKA NSZM PODKLADOVÝ MATERIÁL

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

Spolupráce MPO s TC AV ČR

Nástroje územního rozvoje

Společné téma NSZM 2007: Udržitelná a bezpečná doprava - zhodnocení

MĚSTO HANUŠOVICE. OBECNĚ ZÁVAZNÁ VYHLÁŠKA č. 3/2014 O ZÁKAZU ŽEBRÁNÍ NA VEŘEJNÉM PROSTRANSTVÍ

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů

Zastupitelstvo města Mikulov 17.

Národní a mezinárodní spolupráce Vzdělávání na venkově. Petr Sušanka, MAS Vladař o.p.s.

ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU MAS HRUBÝ JESENÍK, z. s.

Strategické řízení bezpečnosti BRNOSAFETY Ing. Jindřich Frič, Ph.D Brno konference

Kulatý stůl na téma: Pro-rodinná politika na komunální úrovni a ženy v obcích

PLÁN ČINNOSTÍ NA ROK Komise propagace a marketingu -

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

,- Kč. Dosavadní výsledky činnosti MAS

Formulář návrhu projektu pro 4. veřejnou soutěž programu ALFA

OBEC ZBINOHY Zbinohy 13, Větrný Jeníkov

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Projekty PPP vní aspekty. Martin Vacek, advokát PETERKA & PARTNERS v.o.s. Praha, Bratislava

Místní Agenda 21 jako metoda modernizace stě Chrudim

Priority a postupy MŠMT při prosazování rovnosti příležitostí pro ženy a muže na rok 2010 a roky následující

Použití GIS v práci krajské hygienické stanice

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

1.1 Seminář z Informatiky. Charakteristika volitelného vyučovacího předmětu Seminář z Informatiky

MĚŘENÍ NÁKLADŮ, VÝKONNOSTI

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro budoucnost

KONKURENCESCHOPNOST. CZ / Konkurenceschopnost

Smlouva o spolupráci

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

ORGANIZACE VELETRHU Z POHLEDU VYSTAVOVATELE

Pracovní skupina ENRD Mezinárodní spolupráce. Hana Slováková Konference Partnerství LEADER

Vyhlášení grantového řízení

MĚSTO VOLYNĚ PRAVIDLA PRO UDĚLOVÁNÍ OCENĚNÍ MĚSTA VOLYNĚ

OBEC PŘIBYSLAVICE. Zastupitelstvo obce Přibyslavice. Obecně závazná vyhláška. Obce Přibyslavice Č. 1/2015

TYPY SOCIÁLNÍ PRÁCE. Radka Michelová

Dílčí SWOT analýza vycházející z dotazníkového šetření MŠMT a z poznatků získaných při tvorbě SLLD

KLÍČE KE KVALITĚ (METODIKA II)

Zdravotní plán města Strakonice. pro období

Zpráva o stavu a činnosti. Národní síť Zdravých měst ČR, 2004

Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví

HASIČSKÝ ZÁCHRANNÝ SBOR OLOMOUCKÉHO KRAJE Schweitzerova 91, Olomouc

Město Nový Bydžov. NB22 Strategie městského úřadu Nový Bydžov


Úvod Sdružení pracovníků domů dětí a mládeže v ČR Činnost SP DDM za rok 2010 a. Činnost RKR Praha, Praha,

MATERIÁL NA JEDNÁNÍ Zastupitelstva města Doksy

Sdružení obcí ORLICKO. Petr Fiala, předseda Sdružení obcí Orlicko. Antonín Fiala, manažer ŽIJEME SPOLU

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Katalog vzdělávání 2015

Celková částka pro tuto výzvu: Kč v rozdělení dle tabulky č.1

Elektronická spisová služba a nástroje e-governmentu

DÍTĚ V PĚSTOUNSKÉ PÉČI. Odborná konference

Katedra primární a preprimární pedagogiky PdF UP v Olomouc. Témata diplomových prací pro akademický rok 2012/2013

Prezentace: 13. května 2010, Olomouc

URBACT Věstník Listopad 2010 #10

METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Adresa příslušného úřadu

ČESKÉ INICIATIVY NA PODPORU ÚČASTI V PROGRAMU HORIZONT 2020 A PŘEDEŠLÝCH RÁMCOVÝCH PROGRAMECH

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji

STANOVY SDRUŽENÍ I. NÁZEV SDRUŽENÍ, PRÁVNÍ POSTAVENÍ, PŘEDMĚT ČINNOSTI II. VZNIK ČLENSTVÍ

Dotační programy MO Plzeň 1 na rok 2016 pro oblast sociální určené pro fyzické a právnické osoby

Akční plán řídící skupiny pro Fairtrade na rok 2013 v Chrudimi

Praktické zkušenosti a doporučení

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2014 v nadačním programu Pro Evropu

Závěrečný účet Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko za rok 2015

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 1-6

Analýza stavu implementace a řízení projektů SA

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Výstup z projektu Zefektivnění procesu strategického plánování a řízení rozvoje města Uherské Hradiště, registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/53.

PRŮVODCE PRAVIDLY PUBLICITY v projektech spolufinancovaných z Integrovaného operačního programu.

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

NÁVRH KONCEPCE STRATEGIE SPOLEČNOSTI THERMAL PASOHLÁVKY A.S

1. Přivítání,presentace, zahájení Schůzku zahájila a přítomné přivítala koordinátorka KPSS Bc. Lucie Rocková


Individuální projekty národní

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Fakulty chemické Vysokého učení technického v Brně

Metodický pokyn č. 45. ke změně Pokynů pro zadávání veřejných zakázek ROP SV v souvislosti s novelou zákona o veřejných zakázkách

Penzijní připojištění a Doplňkové penzijní spoření

Definice udržitelného rozvoje (UR)

Školní vzdělávací program pro praktickou školu dvouletou KORÁLKOVÁNÍ Speciální základní škola a Praktická škola Lovosice Mírová 225 Lovosice

Informace. Veškeré informace o probíhající výzvě (včetně materiálů ke stažení) jsou dostupné na webové stránce:

Společná deklarace o práci na dálku vypracovaná evropskými sociálními partnery v pojišťovnictví

Manažerské shrnutí ex-ante evaluace OP Zaměstnanost

Zvyšování kvality výuky technických oborů

ZÁVĚREČNÝ ÚČET ZA ROK 2015

Systém uznání kvality specializované ambulantní péče. The System of Acreditations of the Specialised Ambulatory (Outpatient s) Care (ASAC)

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Rozpočet Městyse Batelova na rok 2016

Financování NNO z veřejných rozpočtů

Porada krajských úřadů, magistrátů měst Brna, Ostravy a Plzně a Magistrátu hl. m. Prahy. Praha, 11. června 2012

Koncepce rozvoje organizace Domov pod hradem Žampach - období (struční popis plánovaných etap transformační plánu)

JAK ZVLÁDNOUT E-LEARNINGOVÝ KURZ

Projekt. Implementace činnosti koordinátorů kvality do řídící struktury Městského úřadu Prostějov

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ NEINVESTIČNÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2016/2017 OBECNÁ ČÁST

Transkript:

BRÁNA KVALITY Program otevřené spolupráce ke kvalitě ve veřejné správě (návrh příspěvku NSZM ČR na 5. konferenci kvality v Paříži 2008) O B S A H 1. Úvod a základní informace 2. Cíl programu Brána kvality 3. Struktura programu a popis jednotlivých částí Oblast A. Kvalita územní veřejné správy a místní partnerství Místní systém realizace Projektu zdravé město WHO a místní Agendy 21 Oblast B. Informační a znalostní společnost Moderní informační nástroje NSZM pro řízení a komunikaci Oblast C. Místní akce ke zdraví, udržitelnému rozvoji a kvalitě života Společná témata NSZM podpora pro místní akce Oblast D. Sledování stavu, podmínek a vlivů na kvalitu života a zdraví Indikátory a benchmarking Oblast E. Klíčové cílové skupiny a instituce 1. ÚVOD A ZÁKLADNÍ INFORMACE Národní síť Zdravých měst ČR (NSZM) vyhlásila na období let 2007 až 2015 dlouhodobý program Brána kvality, který je rámcem většiny činností této asociace. Program přispívá k efektivnímu postupu v rámci jejího poslání systematické podpoře zdraví, kvality života a uplatňování udržitelného rozvoje (mezinárodní dokumenty Zdraví 21, Agenda 21, Smart Administration). Kvalita veřejné správy, na kterou je program zaměřen, souvisí navíc s jejich možnostmi získávat externí finanční zdroje, zejména zdroje EU. Obr. 1 Program Brána kvality přináší propojení dvou linií směřujících ke kvalitě života linie udržitelného rozvoje a linie zdraví (reprezentovaných mezinárodními dokumenty Zdraví 21 a Agenda 21)

2. CÍL PROGRAMU BRÁNA KVALITY Základním cílem programu Brána kvality je dosáhnout propojením existujících kvalitních aktivit a nástrojů v rámci Zdravých měst, obcí a regionů ČR dalšího zvýšení efektivity postupu ke zdraví, udržitelnému rozvoji a kvalitě života, prostřednictvím konkrétních opatření a místních akcí. Významnou součást programu tvoří spolupráce s resorty a odbornými partnery na národní i mezinárodní úrovni jedná se o program otevřené spolupráce. Dlouhodobý program Brána kvality se zaměřuje nejen na systém kvalitní realizace Projektu Zdravé město WHO a místní Agendy 21, ale též je rámcem pro stálé tématické sekce a společná témata A) Kvalita ve veřejné správě B) Strategické plánování, řízení a komunikace C) Informační a znalostní společnost info-technologie a systémy D) Plánování a řízení pro zdraví E) Udržitelná a bezpečná doprava (dílčí téma, významné však pro konkrétní místní akce) F) Udržitelná energetika - zdroje a úspory (dílčí téma, významné však pro konkrétní místní akce) Program Brána kvality je nástrojem asociace NSZM k prosazování a podpoře kvality. Navazuje na mezinárodní standardy OSN a EU (Good Governance Agenda 21, Zdraví 21, které se snaží kvalitním manažerskými postupy a komunikací (New Public Management, Smart Administration) zavádět do každodenního činnosti Zdravých měst, obcí, a regionů viz obrázek. Vzhledem k systematickému a dlouhodobému postupu členů NSZM v souladu s mezinárodními standardy a tedy i prioritami EU (kvalita života, udržitelný rozvoj, zdraví, místní partnerství), mají Zdravých municipality vyšší šance využívat externí zdroje financování např. zdroje EU pro období 2007 2013. Obr. 2,3,4 Schéma programu Brána kvality propojuje systém, nástroje a konkrétní výstupy a změny (místní akce) 2

Obr.5 Program Brána kvality přispívá k uplatnění mezinárodních dokumentů v územní veřejné správě Postup podle pravidel Projektu Zdravé město a místní Agenda 21 přináší argumenty při hodnocení projektů pro zdroje EU i ČR, které jsou šancí pro financování členů NSZM 3. STRUKTURA PROGRAMU A POPIS JEDNOTLIVÝCH ČÁSTÍ Oblast A. Kvalita územní veřejné správy a místní partnerství Místní systém realizace Projektu zdravé město WHO a místní Agendy 21 - v oblasti kvality veřejné správy dále rozvíjet místní systém realizace Projektu Zdravé město WHO a místní Agendy 21 za pomoci Metodiky NSZM s důrazem na strategické řízení ke zdraví, udržitelnému rozvoji a kvalitě života a na zapojování veřejnosti. Oblast B. Informační a znalostní společnost Moderní informační nástroje NSZM pro řízení a komunikaci - rozvíjet informační a znalostní společnost za využití moderních informačních nástrojů NSZM pro řízení a komunikaci. Oblast C. Místní akce ke zdraví, udržitelnému rozvoji a kvalitě života Společná témata NSZM podpora pro místní akce - dosáhnout synergického efektu místních akcí ke zdraví, udržitelnému rozvoji a kvalitě života prostřednictvím stálých Sekcí a Společných témat měst, obcí, regionů; spolupracovat na těchto tématech s odbornými partnery na národní i mezinárodní úrovni (v souladu s tzv. Aalborským hnutím měst a obcí v Evropě). Oblast D. Sledování stavu, podmínek a vlivů na kvalitu života a zdraví - sledovat za pomoci indikátorů a hodnotících nástrojů (např. HIA, Společné evropské indikátory místní udržitelnosti, Ekologická stopa aj.) stav a vlivy na kvalitu života a zdraví. Oblast E. Klíčové cílové skupiny a instituce - zaměřit se na mladou generaci a politické instituce (na národní a mezinárodní úrovni) v rámci systematického postupu k podpoře zdraví, udržitelného rozvoje a kvality života. 3

Oblast A. Kvalita územní veřejné správy a místní partnerství Místní systém realizace Projektu zdravé město WHO a místní Agendy 21 Za účelem metodické podpory pro postup jednotlivých členů (měst, obcí, mikroregionů, krajů) vytváří NSZM ucelený rámec popsaný podrobně v Metodice NSZM, který je doplněn průběžně rozvíjenou sadou konkrétních návodů a inspirací pro postup členů NSZM. Více informací: www.nszm.cz/metodika 1. KOMUNITNÍ ZÁKLAD MÍSTNÍ PARTNERSTVÍ (Místní partnerství, kampaně, grantový systém) 2. MEDIALIZACE, PROPAGACE PZM a MA21 (Média, web) 3. KOMUNITNÍ / AKČNÍ PLÁNOVÁNÍ (Komunitní plány, kom. indikátory, průzkumy, ankety) 4. PROJEKTY (Zásobník projektů, partnerské projekty) 5. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ (Strategický expertní plán, management, strategický tým) 6. SYSTÉM PODPORY UR A ZDRAVÍ (Expertní indikátory UR, expertní zdravotní plán) 7. "MÍSTNÍ AKCE" PRO KVALITU ŽIVOTA, ZDRAVÍ A UPLATŇOVÁNÍ UR Obr. 6 Rámec místního systému realizace Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 Politické zastřešení, veřejná správa Sledování podmínek a vlivu na kvalitu života Q Komunitní plánování [induktivní proces] MÍSTNÍ AKCE projekty a aktivity pro kvalitu života, zdraví a k uplatňování udržitelného rozvoje Expertní plánování [deduktivní proces] Komunitní základ Místní partnerství NSZM ČR 2006 Obr. 7,8 Procesy strategického a komunitního plánování ve Zdravých městech, obcích a regionech (přenos informací mezi procesy řízení a komunikace; vytváření akčního plánu varianty) 4

Od roku 2006 zařadilo Ministerstvo vnitra ČR program Místní Agenda 21 (MA21) mezi standardní metody zvyšování kvality územní veřejné správy v České republice. Z iniciativy asociace NSZM schválila Rada vlády pro udržitelný rozvoj sadu Kritérií MA21, která umožňuje sledovat kvalitu realizace toto metody ve městech, obcích a regionech. V České republice je většina kvalitních MA21 realizována v rámci Zdravých měst, obcí a regionů. NSZM usiluje o propojování sledování kvality (dle Kritérií MA21) s přidělováním dotačních a grantových zdrojů pro města, obce a regiony. Oblast B. Informační a znalostní společnost Moderní informační nástroje NSZM pro řízení a komunikaci NSZM se dlouhodobě zaměřuje na oblast strategického řízení. Informační systém DataPlán NSZM nyní umožňuje efektivní přístup ke sledování strategických cílů, projektů a finančních prostředků ve městech, obcích a regionech. Tento nástroj slouží jako databázové prostředí, ve kterém lze přehledně pracovat s veškerou strategickou dokumentací jednotlivých měst, obcí a regionů. Silnou stránkou DataPlánu NSZM je sledování projektové kapacity pro zdroje EU a možností financování v jakémkoliv území a v širokém spektru tématických oblastí. DataPlán NSZM byl v roce 2006 oceněn Cenou Ministerstva vnitra ČR za inovaci. Více informací: www.nszm.cz/dataplan Součástí DataPlánu NSZM je databáze DobráPraxe, která obsahuje inovativní a inspirativní projekty či aktivity. Umožňuje municipalitám sdílet dobrá řešení nejrůznějších problémů, se kterými se setkávají ve své každodenní praxi, a je průběžně doplňována. Více informací: www.nszm.cz/dobrapraxe Obr. 9 Informační systém DataPlán NSZM (obsahuje též databázi DobráPraxe.cz) získal Cenu ministra vnitra ze inovaci v územní veřejné správě za rok 2006 5

Oblast C. Místní akce ke zdraví, udržitelnému rozvoji a kvalitě života Stálé tématické sekce - společná témata Záměr místních akcí jako pokročilé varianty programu místní Agenda 21 byl formulován na Světovém summitu OSN k udržitelnému rozvoji v Johannesburgu v roce 2002. Tuto myšlenku rozvíjí mezinárodní organizace ICLEI (se kterou NSZM spolupracuje) v rámci celoevropského tzv. Aalborgského hnutí měst a obcí. Více informací: www.nszm.cz/aalborg Pro místní akce k praktickému uplatnění hodnot zdraví, udržitelný rozvoj a kvalita života v jednotlivých oblastech života municipalit připravuje NSZM v rámci programu Brána kvality tzv. Stálé sekce a společná témata. Jedná se o systémová témata (kvalita ve veřejné správě, informační společnost, strategické řízení, plánování pro zdraví) dlouhodobého charakteru a dílčí odborná témata (doprava, energetika) s konkrétním časovým ohraničením většinou na období jednoho kalendářního roku. Cílem těchto stálých Sekcí je upozornit na významnost konkrétního tématu a realizovat ve Zdravých městech, obcích a regionech co nejširší množství místních akcí (aktivit/opatření/řešení) s konkrétním dopadem na zlepšování v daném tématu. Důležitým aspektem postupu NSZM v jednotlivých tématech je důraz na prevenci předcházení negativním stavům do budoucna. Obr. 10,11 Stálé tématické Sekce a Společná témata realizační matice, vzájemná vazba Oblast D. Sledování stavu, podmínek a vlivů na kvalitu života a zdraví Ve spolupráci s odbornými partnery NSZM (zejména tzv. odborné mikrotýmy při PS MA21 RVUR) bude pro každé Společné téma sestavena sada indikátorů, která členům NSZM a dalším zájemcům umožní monitoring a benchmarking stavu těchto témat v místních a regionálních podmínkách. Pro využití v praxi členů NSZM jsou doporučeny též tzv. Společné evropské indikátory místní udržitelnosti, na kterých NSZM spolupracuje s občanským sdružením TIMUR (např. indikátor Ekologická stopa ). Současně bude sledován místní stav a trendy v oblasti zdraví za využití Sady indikátorů zdravotního stavu v rámci tzv. Profilů zdraví měst, které jsou základním analytickým materiálem pro Zdravotní plány měst. Metodické návody pro tuto oblast vznikají ve spolupráci NSZM s Ministerstvem zdravotnictví ČR a jako regionální odborní partneři budou působit Krajské hygienické stanice a Zdravotní ústavy. Zvláštní pozornost bude věnována metodice HIA (Health Impact Assessment), kterou doporučuje WHO pro postup Zdravých měst, obcí a regionů. Více informací: www.nszm.cz/indikator 6

Klíčové cílové skupiny a instituce Program Brána kvality je v dlouhodobém horizontu zaměřen na tři klíčové cílové skupiny: I. územní veřejná správa ve spolupráci s místními partnery (místní partnerství) místní situace v řízení a komunikaci prostor pro osobní zkušenost II. mladá generace, ovlivňující do budoucna politické rozhodování osobní zkušenost v prostoru místní situace ze zapojení do místního řízení a komunikace III. politické instituce na národní a mezinárodní úrovni, určující rámce průmět osobní zkušeností do nastavení společenských rámců pro zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života Oblasti A.-C. programu jsou zaměřeny zejména na cílovou skupinu územní veřejné správy. V další etapě realizace programu od r. 2010 bude důležité zaměřit se na další cílové skupiny mladou generaci a politické instituce (na národní a mezinárodní úrovni) v rámci systematického postupu k podpoře zdraví, udržitelného rozvoje a kvality života. Obr. 12 Tři brány znázorňují zaměření programu Brána kvality na tři hlavní cílové skupiny Ing. Petr Švec, ředitel NSZM ČR říjen 2007 ------------------------ Kontakt: NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČESKÉ REPUBLIKY zájmové sdružení právnických osob dle občanského zákoníku č. 40/1964 Sb. Šrobárova 48,100 42 Praha 10 T: 602 500 639, E: svec@nszm.cz W: www.zdravamesta.cz www.dataplan.info www.dobrapraxe.cz 7