INMED 2013. Klasifikační systém DRG 2014

Podobné dokumenty
Energetický regulační

Téma 10: Podnikový zisk a dividendová politika

3.2.4 Podobnost trojúhelníků II

Operativní plán. Operativní řízení stavby

Informace ze zdravotnictví Libereckého kraje

První rok řešení projektu DRG Restart. Podklady pro tiskovou konferenci

Úhradová vyhláška a fakultní nemocnice aneb hodnocení pro rok 2014 a výhledy do budoucnosti. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D.

Google AdWords - návod

2.8.9 Parametrické rovnice a nerovnice s absolutní hodnotou

Název a registrační číslo projektu: Číslo a název oblasti podpory: Realizace projektu: Autor: Období vytváření výukového materiálu: Ročník:

Informace ze zdravotnictví Ústeckého kraje

E-ZAK. metody hodnocení nabídek. verze dokumentu: QCM, s.r.o.

Závěrečná zpráva výpočtu relativních vah IR-DRG 1.2, rev

Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost

Domácí zdravotní péče aktuální situace v segmentu. MUDr. Libor Svět, MBA

Informace ze zdravotnictví Jihočeského kraje

Metodické principy NIL

Úhrada za poskytnutou péči v roce 2010

Potenciál těžeb v lesích v České republice

Závěrečná zpráva výpočtu obecných tarifů 5.0

Zemřelí Muži Ženy

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU ZPOPLATŇOVÁNÍ ÚSEKŮ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ. Ing. Veronika Dvořáková, Ph.D. 11. prosince 2015, Brno

INTEGROVANÁ STŘEDNÍ ŠKOLA TECHNICKÁ BENEŠOV Černoleská 1997, Benešov. Tematický okruh. Ročník 1. Inessa Skleničková. Datum výroby 21.8.

Kalkulační třídění nákladů

Výpočet relativních vah 011. Závěrečná zpráva

Práce s informacemi šetří náklady

Oddělení teplárenství sekce regulace VYHODNOCENÍ CEN TEPELNÉ ENERGIE

Město Česká Lípa 1.verze návrhu rozpočtu na rok 2014

IS BENEFIT7 POKYNY PRO VYPLNĚNÍ ZJEDNODUŠENÉ ŽÁDOSTI O PLATBU EX-ANTE ZÁLOŽKA ŽÁDOST O PLATBU

Spolky a novela zákona o účetnictví od

Datová a analytická základna DRG. Projekt DRG restart a stav řešení

Příloha č. 2 Tabulky spádovosti

Závěrečný účet za rok 2013

poměrná část energie administrativního odd. oprava kopírky, kamerového systému aj. semináře, jednání, asistence, supervizor,

MINISTERSTVO OBRANY. Branná legislativa MINISTERSTVO OBRANY ČR

C v celé výkonnostní třídě.

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS K BURZOVNÍM PRAVIDLŮM

KRITÉRIA II. kola PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ pro školní rok 2016/2017 ZÁKLADNÍ INFORMACE K II. KOLU PŘIJÍMACÍMU ŘÍZENÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2016/2017

2013 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

16. ČESKO-SLOVENSKÁ KONFERENCE INFORMAČNÍ SYSTÉMY NÁSTROJ EFEKTIVNÍHO ZDRAVOTNICTVÍ listopadu 2016 PARDUBICE

Využití ICT pro rozvoj klíčových kompetencí CZ.1.07/1.5.00/

č. OLP/156/2009 uzavřené dne mezi Libereckým krajem a KAD, spol. s r.o. Krkonošská automobilová doprava

Úsekové měření rychlosti

MASTER PL- Electronic

Usnesení. z 3. zasedání Rady města Jirkov, které se konalo dne od 13:00 hodin v kanceláři místostarosty

Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Nerovnice s absolutní hodnotou

M7061 ROTAČNÍ POHONY VENTILŮ

ČVUT v Praze fakulta elektrotechnická Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd. Náklady a kalkulace. Podnikový management - X16PMA.

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání

JAK PŘIDAT UŽIVATELE PRO ADMINISTRÁTORY

Hematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012. Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma

F Zdravotnictví. Více informací k tomuto tématu naleznete na: ictvi

PŘÍLOHY. Příloha 1: Dotazník DOTAZNÍK

VÝVOJ CEN BYTŮ A TRŽNÍCH NÁJMŮ

POSTUP REALIZACE ŠABLONY PRO MŠ A ZŠ. Olga Ondráčková

Metodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace

MŠ MOTÝL s. r. o. PŘIHLÁŠKA

Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010

Informace ze zdravotnictví Jihočeského kraje

Formuláře žádostí příloha č. 1 a 2

Mezinárodní finance. Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1

Kritéria přijímacího řízení 2016 (Střední škola, Bohumín, příspěvková organizace)

ZVYŠUJE SE PODÍL LIDÍ NESPOKOJENÝCH S ČLENSTVÍM ČESKÉ REPUBLIKY V EVROPSKÉ UNII

Identifikátor materiálu: ICT-1-06

Smlouva o spolupráci

Zpráva o hospodaření společnosti Služby města Špindlerův Mlýn s.r.o. za rok 2014

Zápis z jednání. 1. Cíle a milníky projektu DRG Restart

Euro a stabilizační role měnové politiky. 95. Žofínské fórum Euro s otazníky? V Česku v představách, na Slovensku realita Praha, 13.

Testování výškové přesnosti navigační GPS pro účely (cyklo)turistiky

Poznámky k verzi. Scania Diagnos & Programmer 3, verze 2.27

Haga clic para modificar el estilo de título del patrón

Grantový program na podporu obecně prospěšných činností pro organizace působící v městyse Vladislav na rok 2015

( ) Kreslení grafů funkcí metodou dělení definičního oboru I. Předpoklady: 2401, 2208

Odvodňování čistírenských kalů z čistíren odpadních vod v kategorii EO u společnosti SmVaK Ostrava a.s.

Interní grantová agentura LDF MENDELU

Seniorcentrum OASA s.r.o Domov pro seniory

Tvorba trendové funkce a extrapolace pro roční časové řady

4.6.6 Složený sériový RLC obvod střídavého proudu

Soutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

Zdravotnické služby v KC a TP registrovaných sociálních službách. Bc. Eva Mifková K-centrum Pardubice, Laxus o. s.

SK Hanácká volejbalová liga Prostějov

1. Cizinci v České republice

Období: 2011 dosud Název školy: Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem, Pedagogická fakulta Obor: Specializace v pedagogice Školský management

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Hospodárné vykazování a vyúčtování zdravotní péče v nemocnicích LK (VyVyPeNe) představení projektu

Správa a rozvoj DRG v České republice

PLZEŇSKÝ KRAJ VYHLAŠUJE PRO ROK 2017 DOTAČNÍ TITUL

Závěrečná zpráva ze studijního pobytu. akademický rok 2005/2006

Roční výkaz o obalech a odpadech z obalů podle vyhlášky 641/2004 Sb. Výkaz o obalech autorizované obalové společnosti

Zastupitelstvo Kraje Vysočina. Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro poskytování příspěvku na vyrovnávací platbu v roce ze dne

Obchodní řetězec Dokumentace k návrhu databázového systému

Podpora investorů v Ústeckém kraji z pohledu zaměstnanosti. JUDr. Jiří Vaňásek

Zpráva o činnosti příspěvkové organizace za rok

Výroční zpráva Obsah ÚVOD 3 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 4 ZPRÁVA O ČINNOSTI VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ROK

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Informace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) OBSAH 2015

Transkript:

INMED 2013 Klasifikační systém DRG 2014

Anotace Příspěvek bude sumarizovat připravené změny v klasifikačním systému DRG pro rok 2014. Dále bude prezentovat datovou základnu produkčních dat v NRC a popis výpočtu tarifů nákladových služeb. Dále bude nastíněna organizace Správa a Rozvoje DRG pro další období.

Úhel pohledu DRG jako klasifikační systém Použití DRG v úhradové vyhlášce

Úhel pohledu DRG jako klasifikační systém Použití DRG v úhradové vyhlášce

Co je připraveno? Metodika mapování výkonů skládačky Neurostimulace II Kardiochirurgie II Periferní cévní intervence Noenatologie Hematoonkologie Ortopedie Psychiatrie Změny v metodice kódovaní dg Koncepční záměr - rehabilitace

http://www.nrc.cz/drgforum/index.htm

Datová základna Administrativní (produkční data) Ukazatel Hodnota Celkový počet případů 1981665 Celkové náklady všech případů 68 767 716 945,21 Celkový počet bodů 48 869 268 362, 606 Celkový počet ZUM 10 143 958 472,44 Celkový počet ZULP 3 728 994 485,77 Průměrná délka případu 7,4717 Průměrný věk pacientů 48,2745 Počet zdravotnických zařízení 181 Kontrola dat

Hodnocení kvality DRG pomocí R 2

Logaritmus nákladů dobrá špatná baze

Identifikace tříd DRG bází s podobným rozdělením celkových nákladů DRG báze s alespoň 50 hospitalizacemi n = 335 n = 246 n = 89 DRG báze s unimodálním rozdělením nákladů DRG báze s bimodálním a vícemodálním rozdělením nákladů Unimodální Unimodální Unimodální Unimodální třída 1 třída 2 třída 3 třída 4 n = 56 n = 89 n = 56 n = 45

Unimodální třída 1 Tyto DRG mají nízké hodnoty šikmosti, kladnou špičatost a relativně nízký koeficient variace). Jsou to tedy rozdělení, kde celkové náklady mají určitý rozsah s tím, že většina pozorovaných hodnot se realizuje spíše uprostřed tohoto rozsahu

Unimodální třída 2 Tyto DRG mají kladnou šikmost, nízké hodnoty špičatosti a střední koeficient variace

Unimodální třída 3 Tyto DRG rozdělení mají kladnou šikmost, střední hodnoty špičatosti a vysoký koeficient variace. Vyznačují asymetrickým rozdělením nákladů, na rozdíl od předchozí třídy je však rozdělení nákladů v této třídě ještě více sešikmeno vlevo a má delší pravý ocas s odlehlými hodnotami

Unimodální třída 4 Tyto DRG rozdělení rozdělení mají kladnou šikmost a vysoké hodnoty špičatosti i koeficientu variace. rozdělením celkových nákladů, které je extrémně sešikmené na levou stranu a vykazuje velkou variabilitu hodnot kolem celkového průměru

Pravděpodobnosti realizace výběrového průměru podsouboru v daném rozmezí Simulovaná unimodální třída 1 Simulovaná unimodální třída 2 Počet simulovaných Počet záznamů v podsouboru Počet záznamů v podsouboru hodnot 5 10 20 50 100 500 5 10 20 50 100 500 Rozmezí 500 99 100 100 100 100 100 99 99 100 100 100 100 5-95 % 1000 99 100 100 100 100 100 99 99 100 100 100 100 2000 99 100 100 100 100 100 98 99 100 100 100 100 5000 99 100 100 100 100 100 98 99 100 100 100 100 10000 99 99 100 100 100 100 98 99 99 100 100 100 Rozmezí 500 98 99 100 100 100 100 96 99 99 100 100 100 10-90 % 1000 98 99 100 100 100 100 96 99 99 100 100 100 2000 98 99 100 100 100 100 94 98 99 99 100 100 5000 98 99 99 100 100 100 93 98 99 99 100 100 10000 98 99 100 100 100 100 93 97 99 99 100 100 Rozmezí 500 82 94 98 99 100 100 72 80 86 94 98 99 25-75 % 1000 81 93 98 99 100 100 71 77 84 93 97 99 2000 80 93 98 99 100 100 70 76 82 91 96 99 5000 79 92 98 99 100 100 68 72 78 88 94 99 10000 79 92 98 99 100 100 67 70 75 84 91 99 Simulovaná unimodální třída 3 Simulovaná unimodální třída 4 Počet simulovaných Počet záznamů v podsouboru Počet záznamů v podsouboru hodnot 5 10 20 50 100 500 5 10 20 50 100 500 Rozmezí 500 99 99 99 99 100 100 98 99 99 100 100 100 5-95 % 1000 99 99 99 100 100 100 96 99 99 100 100 100 2000 98 99 99 99 100 100 96 98 99 100 100 100 5000 97 99 99 99 100 100 94 98 99 100 100 100 10000 97 99 99 99 100 100 92 97 99 99 100 100 Rozmezí 500 96 99 99 99 100 100 90 95 98 99 99 100 10-90 % 1000 95 98 99 99 99 100 88 94 98 99 99 99 2000 94 97 99 99 99 100 85 92 96 99 99 99 5000 92 96 99 99 99 99 82 89 95 99 99 100 10000 90 95 98 99 99 100 81 86 93 98 99 100 Rozmezí 500 72 79 85 92 96 98 55 51 49 45 42 36 25-75 % 1000 70 76 83 90 94 97 54 49 44 38 32 21

Referenční nemocnice nedostatkové zboží Pro výpočet Tarifů nákladových služeb jsou použita následující data: Organizační struktura Data o zdravotní produkci Náklady a výnosy Ostatní data Účtová osnova Osobní náklady a personální data Seznam zdravotních výkonů s bodovými hodnotami Kalkulační listy zdravotních výkonů

Referenční nemocnice Průzkum připravenosti a ochoty předávat nákladová data (březen 2013) Nemocnice Referenční Nové všechny malé, střední všechny malé, střední Osloveno 21 15 16 14 Odevzdalo 13 9 9 9 Vyhovělo 12 7 6 5 Předalo data 11 7 3 3

Podpora referenčním nemocnicím

Podpora referenčním nemocnicím

Referenční nemocnice 2013 Nemocnice skupiny I Fakultní nemocnice Plzeň Nemocnice Čáslav Fakultní nemocnice Hradec Králové Karlovarská krajská nemocnice Nemocnice skupiny II Nemocnice Jihlava Oblastní nemocnice Náchod a.s. Nemocnice Pelhřimov, příspěvková organizace Krajská zdravotní, a.s. Fakultní nemocnice Brno Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov, a. s. Nemocnice ve Frýdku-Místku, příspěvková organizace Nemocnice Znojmo Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně

Další Správa a Rozvoj DRG? NRC a MZ ČR dodatek k pověření ke kultivaci DRG do roku 2017 Redefinice záměru Správy a Rozvoje DRG Změna časové periody výstupů (k 1.7) Finanční zajištění?

Další Správa a Rozvoj DRG? NRC a MZ ČR dodatek k pověření ke kultivaci DRG do roku 2017 Nalezení správných poměrů v rovnici Redefinice záměru Správy a Rozvoje DRG Změna časové periody výstupů (k 1.7) Skutečnost Očekávání = Spokojenost Finanční zajištění?

Dekuji za pozornost! Ing. Pavel Kožený, Ph.D. ředitel NRC Vinohradská 112, Praha 3 pavel.kozeny@nrc.cz