Integrovaná strategie území Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj

Integrovaná strategie území Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj Místní akční skupiny Český ráj a střední Pojizeří 2014-2020 Obecně prospěšná společnost pro Český ráj Předměstská 286, 507 43 Sobotka IČ: 259 88 417 SRPEN 2014 1

1. Úvod s popisem základních informací... 4 1.1. Základní informace o MAS... 4 1.1.1. Identifikace Společnosti pro Český ráj... 4 1.1.2. Organizační struktura... 9 1.2. Historie MAS, zkušenosti s rozvojem území... 16 1.2.1. Historie Společnosti pro Český ráj... 16 1.2.2. Zkušenosti s rozvojem území... 16 1.3. Definování odpovědností za realizaci... 17 2. Zapojení veřejnosti a členů místního partnerství do přípravy strategie SCLLD... 18 2.1. Popis postupu realizace SCLLD... 18 2.2. Popis zapojení pracovních skupin... 18 2.3. Popis zapojení expertů... 18 3. Přehled členů týmu pro přípravu a zpracování strategie... 20 4. Popis způsobu vyhodnocování strategie SCLLD... 21 5. Analytická část... 22 5.1. Cíl analytické části ISÚ... 22 5.2. Vyhodnocení stavu území... 22 5.2.1. Poloha území a základní charakteristika obcí... 22 5.2.2. Image regionu... 23 5.2.3. Fyzicko-geografická charakteristika... 24 5.2.4. Hlavní závěry kapitoly... 26 5.3. Vyhodnocení současného stavu... 27 5.3.1. Obyvatelstvo... 27 5.3.2. Technická infrastruktura... 40 5.3.3. Doprava... 45 5.3.4. Vybavenost obcí a služby... 54 5.3.5. Bydlení... 56 5.3.6. Životní prostředí... 67 5.3.7. Život v obcích - spolky, kulturní a sportovní vybavenost a aktivity, sociální, zdravotní služby apod.... 79 5.3.8. Podnikání, výroba, zaměstnanost... 83 5.3.9. Vzdělávání, školství... 94 5.3.10. Řízení obcí, informovanost, spolupráce... 96 5.3.11. Bezpečnost... 102 2

5.3.12. Turistický ruch... 105 5.4. Vyhodnocení rozvojového potenciálu území... 115 5.4.1. Územní plánování... 115 5.4.2. Rozvojová území... 117 5.4.3. Oblasti s lidským potenciálem... 120 5.4.4. Oblasti s rozvojovým potenciálem... 122 5.4.5. Využití vlastních prostředků k vícezdrojovému financování... 124 5.5. Analýza rozvojových potřeb... 127 5.6. SWOT analýza celková... 129 5.7. SWOT analýzy ve vybraných oblastech rozvoje... 132 5.8. Analýza velkoplošného chráněného území CHKO Český ráj... 138 5.8.1. Analýza území VCHÚ... 138 5.8.2. Problémy území a potenciál rozvoje... 143 5.8.3. SWOT analýza VCHÚ... 146 5.9. Vazba na strategické dokumenty... 148 5.9.1. Zmapování relevantních strategií... 148 5.9.2. Typologie území podle relevantních strategií... 150 6. Strategická část... 153 6.1. Mise... 153 6.2. Vize... 153 6.3. Strategické oblasti a podoblasti... 153 6.3.1. Strategická oblast: Život v obcích... 154 6.3.2. Strategická oblast: Hospodářský rozvoj... 159 6.3.3. Strategická oblast: Životní prostředí a péče o krajinu... 166 6.3.4. Strategická oblast: Infrastruktura v území... 172 6.4. Návaznost na jiné strategické dokumenty... 181 6.5. Integrační prvky... 185 6.6. Inovativní prvky... 186 7. Zdroj dat... 188 3

1. Úvod s popisem základních informací 1.1. Základní informace o MAS 1.1.1. Identifikace Společnosti pro Český ráj Obecně prospěšná společnost pro Český ráj, nebo také Společnost pro Český ráj (dále jen Společnost) Místní akční skupina Český ráj a Střední Pojizeří (dále jen MAS) je společenství občanů z neziskových organizací, ze soukromé podnikatelské sféry, zemědělců a veřejné správy (obcí, svazků obcí), které spolupracují na rozvoji vymezeného venkovského prostoru. Cílem činnosti MAS je koordinace rozvoje regionu ve všech oblastech, podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí, propagace regionu a rozvoj jeho turistického potenciálu, posuzování projektů vedoucích k rozvoji regionu, koordinace a administrace projektů a produktů k rozvoji regionu, zajišťování osvěty a příprava informačních, metodických i propagačních materiálů vytváření nových forem a možností ekonomického a turistického využití krajiny, ochrana krajiny, sídel a jejich hodnot, komunikace s orgány státní správy a samosprávy při spolupráci na rozvoji regionu, činnosti spojené se spoluprací s orgány EU v rámci rozvoje regionu, podpora malého a středního podnikání a další. Přesný název: Právní forma: Sídlo: Obecně prospěšná společnost pro Český ráj (Společnost pro Český ráj) Místní akční skupina Český ráj a Střední Pojizeří Obecně prospěšná společnost podle zákona č. 248/1995 Sb. o obecně prospěšných společnostech, ve znění pozdějších předpisů zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové oddíl O, vložka 82 dne 29. dubna 2003; Zakladatelská smlouva podepsána dne 25. 6. 2002 v Hradci Králové Předměstská 286, 507 43 Sobotka IČ: 259 88 417 Kraj: Region NUTS II: Web: ID datové schránky: Královéhradecký Severovýchod www.craj-ops.cz 2rbzcq6 Místní akční skupina Český ráj a Střední Pojizeří - je organizační složka Společnosti bez právní subjektivity a zahrnuje území 40 obcí ležících v jižní části turistického regionu Český ráj na území 3 krajů. Blíže k rozdělení území podle krajů viz kapitola 5.2.1. MAS měla k 31. 12. 2014 celkem 49 partnerů, z nichž 19 reprezentuje soukromý sektor (38,8%), 15 neziskový sektor (30,6%) a 15 partnerů zastupuje veřejný sektor (30,6%). MAS sdružuje obce z Mikroregionů Drábské světničky, Český ráj a Střední Pojizeří, 4 obce z bývalého Mikroregionu Sever 4

(Sezemice, Loukov, Koryta, Loukovec) a samostatné obce či města Dolní Bousov, Přepeře (u Dolního Bousova), Turnov, Rohatsko, Mohelnice nad Jizerou, Všeň, Markvartice, Samšina a Modřišice. Tabulka č. 1: Seznam partnerů Společnosti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Název partnera Město Dolní Bousov T.G. Masaryka 1 294 04 Dolní Bousov Obec Boseň Boseň 45 295 01 Mnichovo Hradiště Sportovní klub Veselá o.s. Křemenská 170 295 01 Mnichovo Hradiště AGRO Český ráj, a.s. Všeň 124, 512 65 Jezdecký oddíl Kněžmost Žantov 17, 294 02 Kněžmost Svazek obcí Střední Pojizeří Klášter Hradiště.nad Jizerou 2, 294 15 Jarmark, o.s. Sobotka Nám.Míru 3 507 43 Sobotka Ing. Petr Hanzl Loukov 28 294 11 Loukov SDH Kacanovy Kacanovy 51 511 01 Turnov Jaroslav Šolc Čálovice 4 507 43 Sobotka AUTOCAMP Sedmihorky Sedmihorky 72 511 01 Turnov Středisko ekologické výchovy Český ráj Sedmihorky 72 511 01 Turnov Obec Loukov Loukov 81 294 11 Loukov Obec Loukovec Loukovec 98 294 11 Loukov IČ/datum narození Jméno zastupujícího Kontakt Zájmová skupina 00237680 Miroslav Boček 326 396 257 Místní rozvoj 00509191 Hana Maudrová 28557751 Dana Bartoňová 25920421 Jiří Drahoňovský 48682225 PhDr. Petra Černá Rynešová 606 853489, 326 784 246 Místní rozvoj 739 437 212 326 324 294 481 329 388, 389 605 149 473 Spolková činnost, kultura a sport Zemědělství, lesnictví Spolková činnost, kultura a sport 62450905 Jiří Navrátil 326 771 159 Místní rozvoj 26563461 Bc. Jan Janatka 737 045 709 72864206 Ing. Petr Hanzl 737 105 537 62013432 Jiří Richter 603 397 032 43535569 Jaroslav Šolc 777 339 960 25917129 Roman Rákosník 602 168 551 75041332 Vít Preisler 606 704 924 Spolková činnost, kultura a sport Podnikání, cestovní ruch Spolková činnost, kultura a sport Zemědělství, lesnictví Podnikání, cestovní ruch Spolková činnost, kultura a sport 00509281 Jiří Koťátko 606 267 565 Místní rozvoj 00238244 Naďěžda Kudrnáčová 326 789 040 Místní rozvoj Město Mnichovo Hradiště Masarykovo nám.1 00238309 Ondřej Lochman 777 887 320 295 21 Mnichovo Hradiště OS Malechovice Alena Pospíšilová Malechovice 12 22678247 603 312 766 506 01 Jičín 5 Místní rozvoj Spolková činnost, kultura a sport

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Josef Jermář Borovice 23 295 01 Mnichovo Hradiště Mikroregion Český ráj Vyskeř 50 512 64 Vyskeř Obec Ptýrov Ptýrov 19 295 01 Mnichovo Hradiště Obec Sezemice Sezemice 13, 294 11 Loukov Obec Strážiště Strážiště 19 294 13 Mohelnice nad Jizerou ISIS M o.p.s. Příchvoj 29 507 43 Markvartice Jaroslav Obročník Skalany 25 511 01 Turnov AGROBEN, s.r.o. Kacanovy 83, 511 01 Turnov Obec Modřišice Modřišice 11 511 01 Turnov Spolkové sdružení Všeň Všeň 10, 512 65 Luděk Láska Vyskeř 101 512 64 Vyskeř Město Sobotka Boleslavská 440 507 43 Sobotka Jiří Zakouřil Doubrava 242 294 11 Loukov Hřiště hrou, s.r.o. Sobotecká 810 511 01 Turnov JK Ptýrov Ptýrov 25 295 01 Mnichovo Hradiště Ing. Pavlína Bůžková Ptýrov 47 295 01 Mnichovo Hradiště Život na vsi Arnoštice Žehrov 294 12 Žďár Obec Přepeře Přepeře 12 294 04 Dolní Bousov Obec Rohatsko Rohatsko 15 294 04 Dolní Bousov 48943436 Josef Jermář 725 702 890 Zemědělství, lesnictví 69155950 Vlasta Špačková 604 787 141 Místní rozvoj 00509183 Milena Koštejnová 607 818 298 Místní rozvoj 00876259 Josef Černý 736 753 408 326 789 190 Spolková činnost, kultura a sport 00509159 Josef Jindra Kabeš 602 835 426 Místní rozvoj 28819993 Martina Brádlerová 602 277 773 5.8.1947 Jaroslav Obročník 724 302 907 49286234 Ing. Jaroslav Egert 603 257 990 605 912 116 00275921 Michal Smidžár 481 321 575 603 319 549 27030504 Ivan František Herbst 481 329 511 42899818 Luděk Láska 602 104 700 Zdravotnictví, sociální věci Podnikání, cestovní ruch Zemědělství, lesnictví Místní rozvoj Spolková činnost, kultura a sport Podnikání a cestovní ruch 00272124 Ing. Lubor Jenček 724 180 937 Místní rozvoj 42703921 Jiří Zakouřil 326 789 140 03673073 Ing. Tomáš Tomsa 731 155 233 26663201 Angelika Helzelová 737 149 214 722 260 260 Zemědělství, lesnictví Podnikání a cestovní ruch Spolková činnost, kultura a sport 65729595 Ing. Pavlína Bůžková 737 149 214 Podnikání, cestovní ruch 22813993 Mgr. Doubravka Fišerová 00509311 Eliška Brožová 00509035 Václav Král 777 231 558 731 700 470, 321 571 710 602 436 470 326 396 237 Spolková činnost, kultura a sport Místní rozvoj Místní rozvoj 6

36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 Město Turnov Antonína Dvořáka 335 511 22 Turnov Oldřich Loutchan Kacanovy 31 511 01 Turnov Alena Svobodová Rokytnice 26 511 01 Hrubá Skála Jaroslav Pecina Strážiště 4, 294 13 Mohelnice nad Jizerou Farid Comercia, s.r.o. Hradišťská 167 294 02 Kněžmost Spokojený domov, o.p.s. Lhotická 159 Veselá,295 01 Mnichovo Hradiště Bc. Kamila Sedláková Lhotická 159 Veselá,295 01 Mnichovo Hradiště Milada Fohlerová Samšina 64 506 01 Jičín Správa chráněné krajinné oblasti Český ráj Antonína Dvořáka 294 511 01 Turnov Sdružení Český ráj Markova 311 511 01 Turnov VESELÁ VESNICE o.s. 5.května 46 295 01 Mnichovo Hradiště- Veselá Barbora Špicarová Stašková M.A., nám. Míru 218 507 43 Sobotka JUNÁK svaz skautů a skautek ČR Koňský trh 200 511 01 Turnov Ing. Pavel Pospíšil Malechovice 12 Libošovice 506 01 Jičín 00276227 Ing. Tomáš Hocke 481 366 223 Místní rozvoj 18.6.1945 Oldřich Loutchan 702 074 920 Místní rozvoj 22.7.1947 Alena Svobodová 606 836 192 Spolková činnost, kultura a sport 8.4.1968 Jaroslav Pecina 732 392 893 Spolková činnost, kultura a sport 61498696 Ing. Adam Pospíšil 605 401 195 Podnikání, cestovní ruch 29043913 Bc. Kamila Sedláková 606 751 134 Zdravotnictví, sociální věci 40016692 Bc. Kamila Sedláková 606 751 134 Zdravotnictví, sociální věci 8.4.1965 Milada Fohlerová, Jan Zakouřil 62933591 Ing. Jan Mocek 481 363 922 605 967 648 Zdravotnictví, sociální věci Zemědělství, lesnictví, ochrana přírody 15045838 Ing. Jiří Lukeš 481 540 253 Podnikání, cestovní ruch 22759778 Ondřej Lochman 777 887 320 Spolková činnost, kultura a sport 2.2.1979 Barbora Špicarová Stašková, M.A. 602 293 968 Spolková činnost, kultura a sport 15045480 Ing. Tomáš Hocke 731 619 653 Spolková činnost, kultura a sport 8.4.1951 Ing. Pavel Pospíšil 728 772 434 Spolková činnost, kultura a sport 7

Graf č. 1: Složení členů MAS podle jednotlivých sektorů veřejný sektor 29,40% neziskový sektor 27,50% soukromý sektor 43,10% Zájmové území Společnosti pro Český ráj MAS Český ráj a Střední Pojizeří 8

1.1.2. Organizační struktura Nejvyšším orgánem MAS je Plénum, které je tvořeno všemi partnery MAS, z toho je 36 zástupců soukromého nebo neziskového sektoru a 15 zástupců veřejného sektoru. Rozhodovací orgán MAS (Programový výbor) má 7 členů z toho jsou 4 zástupci soukromého nebo neziskového sektoru a 3 zástupci veřejného sektoru. Kontrolní orgán MAS (Výkonný monitorovací výbor) má 3 členy - zástupce soukromého, neziskového a veřejného sektoru. Výběrová komise má 7 členů a z toho 4 zástupce soukromého nebo neziskového sektoru a 3 zástupce veřejného sektoru. (Zde je uveden zkrácený výtah z Jednacího řádu Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj, který byl schválen Společností 21.2.2011). Plénum je nejvyšším orgánem Společnosti pro Český ráj a je tvořeno partnery Společnosti nebo jejich statutárními zástupci. Plénum se schází minimálně 1 krát ročně (pokud si situace vyžaduje tak i častěji). Mezi pravomoci Pléna společnosti náleží: - návrh členů Správní rady, - návrh členů Dozorčí rady, - stanovení možnosti příjmu daru a jeho výše, - způsobu a termínu úhrady darů a příspěvků, - rozhodování o přijetí a vyloučení členů, - schvalování rozvojových dokumentů a jejich změn Ředitel je statutárním orgánem obecně prospěšné společnosti, jenž řídí činnost společnosti a jedná jejím jménem. Ředitel řídí každodenní činnost Společnosti v souladu s rozsahem pravomocí, vyplývajících ze Statutu společnosti a z pověření Správní rady. Funkce ředitele a manažera MAS jsou spojeny a je v pracovněprávním vztahu ke Společnosti. Náplní práce ředitele/manažera jsou především: - řízení chodu úřadu a rozhodování o personálním obsazení úřadu, - koordinace součinnosti jednotlivých orgánů Společnosti a aktivit MAS, - koordinace činností ostatních pracovníků Společnosti, - vedení seznamu členů MAS, - odpovědnost za konečné zpracování strategie komunitně vedeného místního rozvoje (dále SCLLD), její monitoring a evaluaci, - spoluodpovědnost za implementaci SCLLD, - zajišťování vzdělávání a poradenství, - zajišťování funkce tiskového mluvčího, - vedení ekonomické agendy Společnosti, - zajišťování provozu webových stránek http://www.craj-ops.cz Pravomocí ředitele/manažera MAS je své kompetence dále delegovat na zaměstnance Společnosti, příp. smluvně zajištěné spolupracovníky. Ředitel/manažer je přímo podřízený Správní radě a jeho činnost dále kontroluje Dozorčí rada. Tabulka č. 2: Ředitel Společnosti a manažer MAS Jméno Funkce Adresa trv. bydliště Tel. kontakt E-mail Luděk Ředitel / manažer Vyskeř 101, 512 64 laska.ludek@seznam.cz 602 104 700 Láska MAS Vyskeř ludek.laska@gmail.com 9

Úřad ředitele zřizuje ředitel. Úřad provádí a zajišťuje veškerou administrativní činnosti společnosti a může mít maximálně 5 pracovníků v pracovně právním vztahu ke Společnosti. Úřad ředitele dále vede komplexní evidenci projektů (průběh výběru, registraci, administrativní kontrolu apod.) a výsledky jejich schvalování. Archivuje materiály o činnostech Společnosti a projektech. Tabulka č. 3: Zaměstnanci Společnosti k 30.11.2014 Jméno Funkce Adr. tr. bydliště Tel. kontakt E-mail projektový Rokytnice 26, Zdena Svobodová 728 712 362 opspcr@seznam.cz manažer 511 01 Hrubá Skála Robousy 44, Petra Patočková asistentka 737 114 316 patockova.petra@email.cz 506 01 Jičín Hlavním řídícím orgánem Společnosti pro Český ráj je Správní rada jmenovaná zakladateli na základě návrhu vzniklého z volby Pléna společnosti. Správní rada má 3 členy a schází se zhruba 4 krát do roka (pokud si situace vyžaduje tak i častěji). Správní rada volí ze svých členů předsedu, který v případě rovnosti hlasů rozhoduje. Mezi kompetence správní rady patří zejména: - rozhodování o použití finančních prostředků MAS, - schvalování interních předpisů, směrnic, organizačních pravidel, rozpočtu a jeho změn, - jmenování a odvolávání ředitele (manažera) MAS, - zřizování územních pracovišť nebo jiných orgánů MAS, - schvalování organizačního a jednacího řádu společnosti, - schvalování Statutu společnosti a rozhodování o jeho změnách Tabulka č. 4: Seznam členů Správní rady Jméno Funkce Adresa trv. bydliště Vlasta Špačková Ing. Adam Pospíšil Ing. Petr Neuman předseda SR člen SR člen SR Radvánovice 75, 511 01 Karlovice K Duním 274, 294 02 Kněžmost Chalupnická 40/14, Hostivař, 102 00 Praha10 Tel. kontakt E-mail 604 787141 karlovice@craj.cz 605 401195 pospíšil@knezmost.cz adam.pospisil@autocom.cz 603 415486 petr@anthony.cz Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti jmenovaným zakladateli na základě návrhu vzniklého z volby Pléna společnosti. Dozorčí rada má 3 členy a schází se zhruba 4 krát do roka (pokud si situace vyžaduje tak i častěji). Členové dozorčí rady volí ze svého středu předsedu, který svolává a řídí jednání dozorčí rady a v případě rovnosti hlasů rozhoduje. Dozorčí rada vykonává činnosti dané zákonem č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech a o změně a doplnění některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů a Statutem Společnosti pro Český ráj. Tabulka č. 5: Seznam členů Dozorčí rady Jméno Funkce Adresa trv. bydliště Tel. kontakt E-mail Ing. Dagmar Jánská 1770/6, předseda DR 732 167757 dkozderkova@seznam.cz Kozderková 466 01 Jablonec n. N. 10

Ing. Pavel Pospíšil Alena Svobodová člen DR člen DR Malechovice 12, 506 01 Jičín Rokytnice 26, 511 01 Hrubá Skála 728 772 434 pp.jc@seznam.cz 606 836 192 altobi@seznam.cz Programový výbor je rozhodovací a odborný orgán MAS. Je volen Plénem z partnerů Společnosti a jeho funkční období je tříleté. Programový výbor se schází dle potřeby, min. 4 krát do roka. Ve své náplni práce se věnuje těmto činnostem: - připravuje aktualizace rozvojových dokumentů, - schvaluje výzvy k podávání žádostí, - schvaluje výběrová kritéria pro výběr projektů, - vybírá projekty k realizaci a stanovuje výši alokace na projekty na základě návrhu výběrového orgánu - svolává nejvyšší orgán minimálně 1x ročně, - schvaluje plán činnosti MAS na nadcházející období, - je spoluodpovědný za realizaci SCLLD, - jmenuje členy výběrové komise a členy monitorovacího výboru Tabulka č. 6 - Seznam členů Programového výboru Název subjektu Mikroregion Český ráj SK Veselá Ing. Pavlína Bůžková Život na vsi o.s. FO / PO PO PO FO PO Sídlo/ adr. tr. bydliště Vyskeř 88, 512 64 Vyskeř Křemenská 170, 295 01 Mnichovo Hradiště Ptýrov 47, 295 01 Mnichovo Hradiště Arnoštice Žehrov, 294 12 Žďár IČ 69155950 28557751 65729595 22813993 Jarmark o.s. PO Náměstí Míru 3, 507 43 Sobotka 26563461 Ptýrov 19, Obec Ptýrov PO 295 01 Mnichovo 00509183 Hradiště Tomovy parky Radvánovice 123, PO s.r.o. 511 01 Turnov 47470712 Vysvětlivky: FO fyzická osoba, PO právnická osoba Zástupce subjektu v MAS Vlasta Špačková Dana Bartoňová Ing. Pavlína Bůžková Mgr. Doubravka Fišerová Bc. Jan Janatka Milena Koštejnová Ing. Tomáš Tomsa Oblast působení Veřejný sektor Neziskový sektor Soukromý sektor Neziskový sektor Neziskový sektor Veřejný sektor Soukromý sektor Funkce v MAS Předseda PV Člen PV Člen PV Člen PV Člen PV Člen PV Člen PV 11

Graf č. 2: Sektorové poměry v Programovém výboru (podíly jednotlivých sektorů) veřejný sektor 28,60% neziskový sektor 42,80% soukromý sektor 28,60% Výběrová komise je výkonným orgánem Programového výboru. Funkční období je tříleté. Výběrová komise má 7 členů, z toho 4 zástupce soukromého nebo neziskového sektoru a 3 zástupce veřejného sektoru. Hlavními činnostmi jsou: - výběr projektů podle výběrových kritérií, - sestavení seznamu projektů v pořadí podle bodové hodnoty, - vyznačení projektů navržených ke schválení v rámci limitu a projektů náhradních Členy výběrové komise volí ze zástupců partnerů MAS Programový výbor s tím, že členem výběrové komise musí být vždy jeden zástupce, určený: - bankou, je-li členem místní akční skupiny - svazky obcí - městy nebo obcemi - podnikateli - nevládními neziskovými organizacemi se zaměřením na ochranu přírody jsou-li členy MAS - ostatními nevládními neziskovými organizacemi jsou-li členy MAS Tabulka č. 7: Seznam členů Výběrové komise Název subjektu Jaroslav Šolc JO Kněžmost FO / PO FO PO Sídlo/ adr. tr. bydliště Čálovice 4, 507 43 Sobotka Žantov 17, 294 02 Kněžmost 12 IČ Zástupce subjektu v MAS 43535569 Jaroslav Šolc 48682225 PhDr. Petra Černá Rynešová Oblast působení Soukromý sektor Neziskový sektor Funkce v MAS Předseda VK Člen VK Mikroregion PO Vyskeř 88, 69155950 Marie Veřejný Člen VK

Český ráj 512 64 Vyskeř Drašnarová sektor SDH Kacanovy 51 Oldřich Neziskový PO 62013432 Kacanovy 511 01 Turnov Loutchan sektor Obec Loukovec 98 Naďa Veřejný PO 00238244 Loukovec 294 11 Loukov Kudrnáčová sektor Jaroslav Skalany 25, Jaroslav Soukromý FO 5.8.1947 Obročník 511 01 Turnov Obročník sektor Strážiště 4, 294 Jaroslav Jaroslav Soukromý FO 13 Mohelnice 8.4.1968 Pecina Pecina sektor nad Jizerou Člen VK Člen VK Člen VK Člen VK Graf č. 3: Sektorové poměry ve Výběrové komisi (podíly jednotlivých sektorů) veřejný sektor 28,60% neziskový sektor 28,60% soukromý sektor 42,80% Výkonný monitorovací výbor (Kontrolní orgán MAS) je výkonným orgánem Programového výboru. Má 3 členy, jež jsou zástupci soukromého, neziskového a veřejného sektoru. Věnuje se těmto činnostem: - aktivně monitoruje realizované projekty (z kontrol pořizuje monitorovací zprávy) - aktivně monitoruje projekty v době udržitelnosti (z kontrol pořizuje monitorovací zprávy) - kontroluje plnění podmínek sjednaných v Dohodě o podpoře a realizaci projektů - kontroluje plnění monitorovacích indikátorů všech projektů i SCLLD jako celku, - provádí dohled nad transparentností financování projektů, - sleduje soulad činnosti MAS se schválenou SCLLD Tabulka č. 8: Seznam členů monitorovacího výboru Název Adresa trv. Funkce Jméno Tel. kontakt E-mail subjektu bydliště Zdena Zaměstnanec Rokytnice 26, 728 712 362 opspcr@seznam.cz Předseda MV Svobodová Společnosti 511 01 Hrubá Skála 13

Petra Patočková Ing. Petr Hanzl Zaměstnanec Společnosti FO Robousy 44, 506 01 Jičín Přepeře 181, 512 61 Přepeře 737 114 316 patockova.petra@ema il.cz Člen MV 737 105 537 petr.hanzl@seznam.cz Člen MV 14

Organizační struktura MAS - MAS Český ráj a Střední Pojizeří O.p.s. s právní subjektivitou MAS - Organizační složka bez právní subjektivity Zakladatelé Plénum o.p.s. Rámcová partnerská smlouva Místní akční skupina místní partnerství (nejvyšší orgán) Partneři jmenují volí jmenují Dozorčí rada Kontroluje, navrhuje SR Schvaluje Statut, zřizuje orgány, schvaluje rozpočet a účetní závěrku, jmenuje ředitele Výběrová komise Kontrolní orgán MAS (odpovídá obsahem monitorovacímu výboru) informuje jmenuje odpovídá za realizaci Strategie Rozhodovací orgán MAS PROGRAMOVÝ VÝBOR Ředitel Zástupce ředitele Hlavní účetní Projektoví manažeři Kancelář Zajišťují servis MAS v pracovně - právním vztahu k o.p.s. Řídící vedoucí zaměstnanec realizace Strategie Zodpovídá za realizaci Strategie vč. bodovacích kritérií a výběru projektů jj 15

1.2. Historie MAS, zkušenosti s rozvojem území 1.2.1. Historie Společnosti pro Český ráj Obecně prospěšná společnost pro Český ráj vznikla v roce 2003 za účelem koordinace regionálního rozvoje a rozvoje cestovního ruchu, či spolupráce při řešení společných problémů v území. Obecně prospěšná společnost pro Český ráj již od roku 2006 uplatňuje integrované principy místně vedeného komunitního plánování. První společnou strategií byla Integrovaná strategie rozvoje území pro období 2006 2013 a z ní vycházel v programovacím období 2007 2013 úspěšně realizovaný Strategický plán Leader Společnosti pro Český ráj Živý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří. Zakládajícími členy MAS při vzniku ISRÚ, která vznikla z podpory Mze z Programu Osvojování zkušeností jsou tři mikroregiony Mikroregion Český ráj, Mikroregion Drábské světničky a Mikroregion Střední Pojizeří. Tyto mikroregiony sdružily svá území za účelem vytvoření Místní akční skupiny, jakožto jednotky regionálního rozvoje tvořené nejen zástupci veřejné správy, ale rovněž podnikatelskými subjekty, neziskovými organizacemi a dalšími aktéry. Průběžně se do již vzniklé MAS připojily okolní samostatné obce a města. Společnost pro Český ráj - MAS Český ráj a Střední Pojizeří dnes tedy působí na území 40 obcí a měst Královéhradeckého, Libereckého a Středočeského kraje. 1.2.2. Zkušenosti s rozvojem území V říjnu 2008 byl schválen Strategický plán Leader (SPL) na jehož projednávání se podíleli zástupci všech partnerů místní akční skupiny a veřejnost, která se zúčastnila několika veřejných projednávání. V průběhu prací na SPL proběhlo i dotazníkové šetření pro širokou veřejnost z území. V prvním kole výběru MAS a jejich SPL k financování z Programu rozvoje venkova Společnost pro Český ráj - MAS Český ráj a Střední Pojizeří neuspěla. Ve druhém kole v roce 2009 však byla úspěšná a zařadila se mezi 32 vybraných MAS a zajistila tak dotace do území v řádu desítek mil. korun. Od roku 2009 realizuje svůj SPL na základě implementačních postupů popsaných v SPL. Dále Společnost realizovala 2 projekty spolupráce s MAS z ČR a italské Kalábrie a druhý s MAS z ČR a Švédska. V obou projektech propaguje turistický region Český ráj a hlavně Evropský Geopark Český ráj, který je zapsán na kulturním seznamu UNESCO, jako přírodní památka. Účastní se pravidelně několikrát do roka různých regionálních, nadregionálních i jednoho mezinárodního veletrhu a výstav za účelem propagace území, řemesel a cestovního ruchu. Dvakrát ročně vydává zpravodaj s informacemi o území, o činnosti Společnosti a o příkladech dobré praxe. Pořádá nebo spolupořádá různé kulturní, společenské, ale i neziskové bohumilé akce pro přírodu i pro děti. Vyhodnocení SPL 2009 2013 Strategický plán Leader Společnosti pro Český ráj - MAS Český ráj a Střední Pojizeří 2009 2013 byl realizován prostřednictvím celkem 9 fichí. Za celé období bylo vyhlášeno 9 výzev. Do roku 2013 bylo podáno 153 žádostí o podporu projektů z území MAS, podpořených bylo celkem 91 a z toho 88 realizovaných projektů v celkové hodnotě více jak 70 mil. Kč s dotací cca 35 mil. Kč. Společnost podala, získala a úspěšně administrovala i žádosti z PRV mimo osu IV a do území získala další prostředky v celkové výši cca 25 mil. Kč. Pravidelně administruje a hospodárně využívá dotace Libereckého a Královéhradeckého kraje, které jsou jí poskytovány na provoz a spoluúčast financování dalších projektů. 16

1.3. Definování odpovědností za realizaci Definice konkrétních osob, které jsou odpovědny za realizaci ISÚ: 1. Plénum: nese zodpovědnost za distribuci veřejných prostředků a provádění SCLLD v území působnosti MAS, stanoví pravidla příjmu darů, jejich výše a účelu a způsob úhrady darů a provozních příspěvků, rozhoduje o přijetí a vyloučení partnerů, schvaluje rozvojové dokumenty a jejich změny, schvaluje rozpočet MAS 2. Programový výbor: připravuje a zodpovídá za SCLLD a její aktualizace, zodpovídá za uzavření a ukončení pracovněprávního vztahu s vedoucím zaměstnancem pro realizaci SCLLD, zodpovídá za znění jednotlivých opatření vedoucích k naplňování strategie rozvoje, zodpovídá za definování výběrových kritérií pro výběr projektů, zodpovídá za výzvy k podávání žádostí, zodpovídá za výši alokace pro jednotlivé výzvy dle finančního plánu SCLLD 3. Vedoucí pracovník SCLLD: je zodpovědný za přípravu, podání žádosti o proplacení za realizaci a závěrečné vyúčtování rozvojových projektů na základě dodaných podkladů žadatele, je zodpovědný za včasné podání hlášení změn na základě požadavku žadatele, je zodpovědný za podání včasných informací žadatelům o dodržování termínů stanovených samotným žadatelem 4. Výkonný monitorovací výbor (Kontrolní orgán MAS, může suplovat dozorčí rada): je zodpovědný za kontrolu vedoucího zaměstnance pro realizaci SCLLD, dozoruje celý proces administrace výběru projektů v dotačních programech respektující principy metody Leader; je zodpovědný za vyřízení stížnosti partnerů Místní akční skupiny jako odvolací orgán; zodpovídá za monitoring a hodnocení SCLLD (zpracovává a předkládá ke schválení rozhodovacímu orgánu indikátorový a evaluační plán SCLLD) 17

2. Zapojení veřejnosti a členů místního partnerství do přípravy strategie SCLLD 2.1. Popis postupu realizace SCLLD V průběhu projektu probíhaly aktivity vedoucí k vytvoření komunitně vedené strategie místního rozvoje (SCLLD) pro území OPS pro období 2014-2020 a nastavení a zajištění mechanismů implementace strategie tak, aby v daném území došlo k dalšímu kvalitnímu rozvoji a pozitivní změně. Vznik SCLLD Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj probíhal v širokém zapojení místních aktérů v území. Sběr dat pro analytickou část SCLLD byl složen ze tří částí. Prvním byl dotazník pro starosty a zastupitele obcí, kterým byly zjištěny nejen potřeby v území z pohledů zástupců obcí, ale zjištěny i informace nezbytné pro zpracování strategie, které nelze získat z dostupných statistických informačních zdrojů. Druhou částí byly strukturované rozhovory s vybranými, doporučenými osobnostmi v území, které jsou autoritami v území (ať již formálními nebo neformálními), mají širší rozhled, vnímají souvislosti a reprezentují nějakou odbornost. Třetí nezbytnou částí byl rozsáhlý sběr dat z veřejných informačních zdrojů, nejčastěji z Českého statistického úřadu, ale i z dalších institucí. Kombinace těchto tří informačních zdrojů poskytla základní obraz o stavu území a jeho potřebách. 2.2. Popis zapojení pracovních skupin Na základě shrnutí a zpracování získaných dat a informací byly komunitním způsobem navrženy a schváleny Priority ke komunitnímu projednávání. Těchto priorit bylo stanoveno 7 a během měsíců dubna a května 2014 se uskutečnila v různých částech území setkání s občany. Tyto veřejné diskuze facilitovali na základě služby p. B. Hušková a K. Vinklátová ze společnosti Labyrinth Pro s.r.o. Témata a místa konání těchto veřejných setkání jsou uvedena v tabulce. Tabulka č. 9: Přehled setkání s občany k prioritám komunitního projednávání Datum Místo Téma diskuse 29.4. Karlovice komunikace, silnice, polní cesty, dopravní značení, dopravní obslužnost 6.5. Klášter Hradiště ostatní infrastruktura, sítě, odpadové hospodářství, veřejné nad Jizerou prostranství, rekonstrukce a výstavba budov ve veřejném zájmu 13.5. Sobotka spolkový život (podpora spolkové a zájmové činnosti v obcích a městech) 15.5. Karlovice životní prostředí, krajina, vodní hospodářství, ochrana biodiverzity, flora i fauna, zemědělství a lesnictví 20.5. Karlovice cestovní a turistický ruch, podnikání a podpora služeb v obcích 22.5. Turnov sociální péče a zdravotnictví 27.5. Turnov školství, sport, kultura a památky 2.3. Popis zapojení expertů Po zpracování informací a námětů získaných při veřejných projednáních vznikl návrh 7 strategických klíčových oblastí, které Plénum MAS na veřejném projednávání dne 23.6.2014 ve Skokovech připomínkovalo, doplnilo a navrhlo spojení některých tematicky blízkých oblastí. Dle návrhu vznikly 4 strategické oblasti. 18

Správní rada na svém jednání dne 25.6.2014 odsouhlasila 4 strategické oblasti Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj na období 2014 až 2020. Programový výbor dne 20.8.2014 na svém projednávání odsouhlasil navržené 4 strategické oblasti a stanovil ke každé oblasti i strategické podoblasti, které schválil do návrhu SCLLD včetně provedené revize SWOT analýzy. V rámci služby byly veškeré podklady a informace shrnuty a zpracovány do kompletní pracovní verze SCLLD Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj na období 2014 až 2020. Zpracovatelem byla ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. z Liberce. 19

3. Přehled členů týmu pro přípravu a zpracování strategie V níže uvedené tabulce je uveden přehled členů podílejících se na přípravě a zpracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Tabulka č. 10: Přehled členů týmu pro přípravu a zpracování strategie Jméno Pozice Funkce Luděk Láska Zaměstnanec Společnosti Koordinátor týmu (koordinace týmu, metodické vedení, tvorba a kompletace SCLLD) Mgr. Doubravka Fišerová Partner MAS Vypracování, distribuce, sběr a vyhodnocení dotazníků, sběr a tvorba dalších podkladů Barbora Špicarová Partner MAS Sběr a vyhodnocení statistických dat Stašková M.A. Petra Patočková Zaměstnanec Společnosti Administrativní a terénní spolupráce, RNDr. Blažena Hušková RNDr. Robert Rölc, Ph.D. Externí facilitátor - Labyrinth Pro s.r.o. Externí zpracovatel podkladů - ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. letáky, plakáty, pozvánky a zápisy Strukturované rozhovory v území, facilitace, vyhodnocení, prvotní návrhy strategických oblastí a podoblastí, tvorba SCLLD Zpracování veškerých dat, vyhodnocení, prvotní návrhy strategických oblastí a podoblastí, tvorba a kompletace SCLLD 20

4. Popis způsobu vyhodnocování strategie SCLLD Obecně prospěšná společnost pro Český ráj, Místní akční skupina Český ráj a Střední Pojizeří provádí monitoring realizovaných projektů spolufinancovaných z Programu rozvoje venkova osa IV LEADER na základě vypracovaných a schválených postupů nejen ve Strategickém plánu Leader, ale i ve vnitřních interních předpisech a směrnicích. Monitoring projektů se skládá ze tří fází: a) monitoring realizace projektů, b) monitoring v době udržitelnosti projektů, c) souhrnný monitoring realizace projektů (evaluace realizace strategie) Uplatňované postupy jsou vytvořeny dle dosavadních podmínek Programu rozvoje venkova osy IV LEDAER. Pro další období přibude k monitorování další fáze, a to kontrola projektu před zahájením realizace. Vyhodnocení SCLLD se bude dle Plánu evaluace skládat ze souboru činností (především hodnocení dle předem stanovených ukazatelů), které budou vykonávat Výkonný monitorovací výbor (Kontrolní orgán MAS), kontrolovaný Programovým výborem a vyhodnocování ředitelem/manažerem MAS. Postupy vyhodnocování Pracovníci, kteří budou evaluaci provádět, budou sledovat vybrané ukazatele plnění celého SCLLD, jednotlivých programů, cílů, opatření, indikátorů. V případě, že by hrozilo, že některý ze stanovených cílů, indikátorů by nebyl včas nebo úplně splněn, budou provedena opatření k nápravě (např. dle již vyzkoušených kampaní zacílených na předmětnou skupinu žadatelů před další výzvou, případně osobní jednání s potenciálními žadateli apod.). Zajištění kontroly před realizací: - provádí Monitorovací výbor před realizací (ověří splnitelnost vybraných cílů, pouze s kladným výsledkem) Zajištění kontroly při realizaci: - provádí Monitorovací výbor při realizaci (ověří plnění cílů) Zajištění kontroly v době udržitelnosti projektů: - provádí Monitorovací výbor po realizaci v době udržitelnosti (ověří trvání dosažených cílů, pouze s kladným výsledkem) Vyhodnocení provedených kontrol v době udržitelnosti bude podkladem pro vypracování průběžné evaluace v polovině období a stejným způsobem budou výsledky podkladem i pro závěrečnou evaluaci SCLLD za celé období. V této zprávě budou uvedeny i návrhy na zlepšení plnění monitorovacích ukazatelů již v průběžné zprávě v polovině monitorovacího období (v případě jejich opožděného plnění nebo neplnění). V závěrečné zprávě budou popsány i výsledky změn, co přinesly a co zlepšily. Výsledky evaluace strategie budou zveřejněny na webových stránkách Společnosti, vždy v co nejkratším možném termínu po ukončení a vyhodnocení realizace SCLLD. 21

5. Analytická část 5.1. Cíl analytické části ISÚ Cílem analytické části ISÚ je popis území MAS zejména s využitím dostupných statistických dat, údajů od jednotlivých obcí, ale i dalších zdrojů informací. To umožní definovat společné znaky i rozdíly uvnitř MAS v jednotlivých tematických oblastech a porovnat sledované území s vyššími územně správními jednotkami, v nichž se oblast nachází (kraje Liberecký, Královéhradecký a Středočeský a Česká republika). Datová základna je zajištěna v souladu s vydanou metodikou, hodnotiteli proto bude umožněno porovnávat území MAS i s jinými MAS v rámci ČR. Celková SWOT analýza a definování vybraných oblastí rozvoje jsou klíčovými vstupy pro zpracování strategické části dokumentu a navazujícího akčního plánu. 5.2. Vyhodnocení stavu území 5.2.1. Poloha území a základní charakteristika obcí Území MAS Český ráj a Střední Pojizeří se nachází v Libereckém, Středočeském a Královéhradeckém kraji na území okresů Semily, Mladá Boleslav a Jičín a je tvořeno celkem 40 obcemi. V okrese Semily je to 10 obcí (Hrubá Skála, Kacanovy, Karlovice, Ktová, Modřišice, Olešnice, Troskovice, Turnov, Všeň, Vyskeř), v okrese Mladá Boleslav 24 obcí (Bílá Hlína, Boseň, Branžež, Březina, Dobšín, Dolní Bousov, Horní Bukovina, Chocnějovice, Jivina, Klášter Hradiště nad Jizerou, Kněžmost, Koryta, Loukov, Loukovec, Mnichovo Hradiště, Mohelnice nad Jizerou, Mukařov, Neveklovice, Přepeře, Ptýrov, Rohatsko, Sezemice, Strážiště, Žďár) a v okrese Jičín 6 obcí (Libošovice, Markvartice, Mladějov, Osek, Samšina, Sobotka). Statut města mají pouze 4 největší obce Turnov v Libereckém kraji, Mnichovo Hradiště a Dolní Bousov ve Středočeském kraji a Sobotka v Královéhradeckém kraji. Sobotka je obcí s pověřeným obecním úřadem (obec II.stupně), Turnov a Mnichovo Hradiště navíc i obcí s rozšířenou působností (ORP-obec III.stupně). Administrativní struktura oblasti je velmi složitá. Obce v území spádují do 3 krajů (viz výše) a 4 ORP Turnov, Mnichovo Hradiště, Mladá Boleslav a Jičín. K 31.12.2013 žilo ve sledovaném území 41 595 obyvatel. Rozloha území je asi 397 km 2. Průměrná hustota zalidnění je téměř 105 obyvatel na km 2, což je méně než průměr krajů Královéhradeckého (116 obyvatel) i Středočeského (118) a výrazně méně než průměr Libereckého kraje (138) i České republiky (133). Důvodem je poloha oblasti, kdy značnou plochu území zabírá řídce zalidněné území jádrové oblasti Českého ráje. Tabulka č. 11: Velikostní struktura obcí v regionu Velikostní kategorie počet obcí Celkový počet obyvatel (31.12.2013) 0-199 11 1 301 200-499 17 5 411 500-999 6 3 845 1 000-1 999 2 3 268 2 000-4 999 2 5 002 více než 5 000 2 22 768 Zdroj: ČSÚ 22

Nejvýznamnějšími sídly oblasti jsou města Turnov a Mnichovo Hradiště, v nichž dohromady žije asi 55 % obyvatel oblasti. Sídelní struktura oblasti je velmi roztříštěná, nejvíce obcí se nachází ve velikostní kategorii 200 500 obyvatel, druhou nejpočetnější je skupina nejmenších obcí do 200 obyvatel. Rozptýlené osídlení s převahou populačně malých sídel lze považovat za charakteristický prvek oblasti. Přehledná mapa území je uvedena níže. Mapa č.1: Území Obecně prospěšné společnosti Český ráj MAS Český ráj a Střední Pojizeří Zdroj: http://www.craj-ops.craj.cz/ 5.2.2. Image regionu Oblast Českého ráje patří k nejstarším osídleným územím v celé České republice. Historie člověka zde začíná již ve starší době kamenné (paleolitu) s lovci mamutů a jeskynních medvědů před 80 až 100 tisíci lety. V 6. až 5. tisíciletí př. n. l. pak přišli do Českého ráje z úrodných nížin ve středních 23

Čechách první zemědělci. Doklady osídlení lidu s keramikou volutovou a lidu s keramikou vypíchanou jsou známy z řady lokalit (území dnešních obcí Boseň, Chocnějovice, Karlovice, Sobotka či Turnov). Již ve 2. tisíciletí př. n. l. byla oblast osídlena i lidem popelnicových polí, později zde sídlili i Keltové, Germáni a slovanští Charváti. Moderní osídlení datujeme již od 11.st. Od poloviny 12.st. patřilo celé horní Pojizeří do moci rodu Markvarticů. Nejstarší písemně doloženou obcí v oblasti je Boseň z roku 1057, následovaná Sezemicemi v roce 1115 a Klášterem Hradiště nad Jizerou roku 1144. Zde byl po roce 1150 založen klášter, další pak vznikly v Mnichově Hradišti a Turnově. Kolonizace probíhala i ve 13.st. a významně pokročila ve 14. st., pouze u několika málo obcí se jejich první zmínka datuje později. Nejmladšími obcemi tak jsou Bílá Hlína a Kacanovy. Region je neodmyslitelně spojen s hledáním drahých kamenů, hlavně českých granátů v okolí Turnova. Světoznámou se stala výroba šperků z českých granátů. Dlouhou a bohatou tradici má v oblasti také sklářství, hlavně výroba skelných kompozic především na Turnovsku. Ve 20. století došlo i k rozvoji strojírenství. Dominantním odvětvím hlavně v západní části se stal automobilový průmysl. Společným rysem oblasti je poloha v srdci Českého ráje a v oblasti středního Pojizeří. Západní část oblasti, tedy Pojizeří lze charakterizovat jako nížinnou zemědělskou krajinu s historicky doloženým nejstarším osídlením v celé oblasti. Střední a východní část oblasti tvoří turisticky velmi atraktivní oblast Českého ráje tvořená převážně zalesněnou pahorkatinou i se skalními městy (Příhrazské skály, Hruboskalské skalní město). Typická pro tuto oblast je řada historických památek, především hradů a jejich zřícenin (Kost, Trosky, Valdštejn, Valečov) a zámků (Mnichovo Hradiště, Humprecht, Hrubá Skála, Hrubý Rohozec). Významná je ale i městská architektura, především v Turnově. Zcela zásadní pro celou oblast je tradice cestovního ruchu, který své počátky datuje do 19. století. Mnohé lokality zpřístupnil Klub českých turistů, který založil své odbory v roce 1892 v Turnově a v roce 1903 v Mnichově Hradišti. K rozvoji turistiky přispěly i Lázně Sedmihorky. Turistika a turistické spolky měly v té době rovněž značný národně obrozenecký význam. Zlatá stezka Českého ráje, jakožto nejvýznamnější turistická trasa v oblasti je poprvé zmiňována v roce 1937. Nezpochybnitelnou součástí oblasti jsou i místní kultura a tradice. Je to především lidová architektura, konkrétně roubený dům (např. Dlaskův statek v Dolánkách u Turnova, Kopicův statek u Kacanov), ale i místní kameníci. Významný otisk zanechala tato oblast i v literatuře (K.H.Mácha, F.Šrámek, V.Šolc) a malířství (J.Mánes, M.Aleš, M.Švabinský). 5.2.3. Fyzicko-geografická charakteristika Po stránce geologické stavby náleží území MAS do dvou oblastí. Převážnou část území tvoří mladší druhohory, oblast při řece Jizeře mezi Turnovem a Mnichovým Hradištěm do starších čtvrtohor. MAS geomorfologicky náleží do provincie Česká vysočina a do subprovincie Česká tabule. Převážná většina území MAS leží v geomorfologickém celku Jičínská pahorkatina, nejzápadnější část území v celku Jizerská tabule. Nejvyšším bodem území je vrchol Trosek (488 m), který leží na území obce Troskovice v okrese Semily, nejnižším místo, kde na území obce Ptýrov řeka Jizera opouští území MAS (214 m). Díky své poloze v nížinách a mírných pahorkatinách náleží území MAS především do teplé a mírně teplé klimatické oblasti. Na území MAS nalezneme celkem 5 klimatických oblastí, jak byly vymezeny 24

dle Quitta (Quitt, 1971), když v celé ČR je 13 těchto oblastí. Jihozápadní část MAS okolo Dolního Bousova náleží k teplé oblasti T2 (nejteplejší a nejsušší oblast v celých Čechách), naopak obce tvořící nejsevernější výběžek Středočeského kraje (Chocnějovice, Sezemice,..) leží v mírně teplé oblasti MT7. Tabulka č.12: Klimatické oblasti v MAS Parametr TEPLÁ MÍRNĚ TEPLÁ T2 MT7 MT9 MT10 MT11 počet letních dnů 50-60 30-40 40-50 40-50 40-50 počet dnů s pr.teplotou 10 C 160-170 140-160 140-160 140-160 140-160 počet mrazových dnů 100-110 110-130 110-130 110-130 110-130 počet ledových dnů 30-40 40-50 30-40 30-40 30-40 pr.teplota v lednu v C -2 - -3-2 - -3-3 - -4-2 - -3-2 - -3 pr.teplota v dubnu v C 8-9 6-7 6-7 7-8 7-8 pr.teplota v červenci v C 18-19 16-17 17-18 17-18 17-18 pr.teplota v říjnu v C 7-9 7-8 7-8 7-8 7-8 počet dnů se srážkami 1 mm 90-100 100-120 100-120 100-120 90-100 srážky ve vegetačním období 350-400 400-450 400-450 400-450 350-400 srážky v zimním období 200-300 250-300 250-300 200-250 200-250 počet dnů se sněhovou pokrývkou 40-50 60-80 60-80 50-60 50-60 počet dnů zamračených 120-140 120-150 120-150 120-150 120-150 počet dnů jasných 40-50 40-50 40-50 40-50 40-50 Zdroj: Quitt 1971 Dle typů půd převažují v nižších polohách okolo Jizery hnědozemě, ve zbývající části území hnědé půdy nižších poloh. Dle druhů půd jsou to převážně půdy písčité (do 10 % jílnatých částic), na východě území i půdy hlinitopísčité a písčitohlinité (10 30 % jílnatých částic) a půdy hlinité (30-50 % jílnatých částic). Hydrograficky patří celá oblast k povodí Labe, je odvodňována řekou Jizerou a jejími přítoky, zleva jsou to Libuňka, Žehrovka, Klenice, zprava Mohelka. Jedním z nejvýraznějších znaků území jsou významné přírodní hodnoty. Téměř celá část území MAS mezi Turnovem, Mnichovým Hradištěm a Sobotkou leží na území CHKO Český ráj (nejstarší CHKO v ČR). Dále zde nalezneme přírodní rezervace i přírodní památky, evropsky významné lokality v soustavě NATURA 2000, významné krajinné prvky a památné stromy. 25

5.2.4. Hlavní závěry kapitoly Hlavní závěry kapitoly: - převažující charakter oblasti je nížina a pahorkatina - poloha na rozhraní 3 krajů Libereckého, Královéhradeckého a Středočeského a z toho plynoucí složitá administrativní struktura oblasti - velmi roztříštěná sídelní struktura s velkou převahou malých a nejmenších obcí - podprůměrná hustota zalidnění - tradiční oblast zemědělství, kamenářství a sklářství - velmi významná role cestovního ruchu v jádrové oblasti Českého ráje (severní část území) s dominantní letní sezónou jedna z hlavní turistických oblastí v ČR - velmi bohaté kulturní dědictví hrady, zámky, historická města, lidová architektura, odraz v literatuře a malířství - velká koncentrace přírodních hodnot a přírodních zajímavostí a významná role ochrany přírody 26

5.3. Vyhodnocení současného stavu 5.3.1. Obyvatelstvo Tabulka č.13: Základní údaje o obcích v MAS Český ráj a Střední Pojizeří Obec Bílá Hlína Počet obyvatel k 31.12.2013 115 Počet částí obce Rozloha (ha) Obec Mnichovo 1 857 Hradiště Počet obyvatel k 31.12.2013 8 433 Počet částí obce Rozloha (ha) 12 3 432 Boseň 456 4 993 Modřišice 418 1 343 220 Mohelnice 95 Branžež 3 670 nad Jizerou 2 267 Březina 410 2 562 Mukařov 165 3 1 102 Dobšín 228 2 353 Neveklovice 60 1 351 Dolní Bousov 2 607 7 2 431 Olešnice 181 2 528 Horní Bukovina 233 2 554 Osek 221 1 381 Hrubá Skála 580 8 1 383 Přepeře 124 1 319 Chocnějovice 428 8 1 334 Ptýrov 272 4 491 Jivina 450 1 507 Rohatsko 257 1 192 Kacanovy 208 1 601 Samšina 265 5 674 Karlovice 738 5 1 021 Sezemice 110 2 440 Klášter Hradiště 901 nad Jizerou 1 462 Sobotka 2 395 9 1 933 Kněžmost 1 957 15 4 045 Strážiště 100 2 480 Koryta 83 1 166 Troskovice 100 4 829 Ktová 204 1 395 Turnov 14 335 13 2 271 Libošovice 502 9 1 983 Všeň 614 3 561 Loukov 168 1 589 Vyskeř 401 6 961 Loukovec 283 2 286 Žďár 1 311 6 1 481 Markvartice 457 9 2 308 Celkem 41 595 169 39 741 Mladějov 510 8 1 205 Pozn.: Města jsou tučně, Zdroj: ČSÚ Populačně největšími sídly jsou Turnov a Mnichovo Hradiště, s velkým odstupem následují Dolní Bousov a Sobotka, v dalších 2 obcích (Kněžmost a Žďár) žije mezi 1 000 a 2 000 obyvateli. Největší rozlohu má obec Kněžmost, sestávající celkem z 15 částí obce a dále Mnichovo Hradiště a Dolní Bousov. Již byla zmíněna rozdrobená sídelní struktura, kde dominují malé a velmi malé obce. 28 obcí se rovněž skládá z více částí. Tabulka č.14: Administrativní členění obcí v MAS Český ráj a Střední Pojizeří Obec Počet částí obce Části obce Bílá Hlína 1 Bílá Hlína Boseň 4 Boseň, Mužský, Zápudov, Zásadka 27

Branžež 3 Branžež, Nová Ves, Zakopaná Březina 2 Březina,Honsob Dobšín 2 Dobšín, Kamenice Dolní Bousov 7 Bechov, Dolní Bousov, Horní Bousov, Ošťovice, Střehom, Svobodín, Vlčí Pole Horní Bukovina 2 Dolní Bukovina, Horní Bukovina Hrubá Skála 8 Bohuslav, Borek, Doubravice, Hnanice, Hrubá Skála, Krčkovice, Rokytnice, Želejov Buda, Buřínsko 1., Buřínsko 2., Drahotice, Chocnějovice, Ouč, Rostkov, Sovenice Chocnějovice 8 Jivina 1 Jivina Kacanovy 1 Kacanovy Karlovice 5 Karlovice, Radvánovice, Roudný, Sedmihorky, Svatoňovice Klášter Hradiště nad Jizerou 1 Klášter Hradiště nad Jizerou Kněžmost 15 Býčina, Čížovka, Drhleny, Chlumín, Kněžmost, Koprník, Lítkovice, Malobratřice, Násedlnice, Solec, Soleček, Srbsko, Suhrovice, Úhelnice, Žantov Koryta 1 Koryta Ktová 1 Ktová Libošovice 9 Dobšice, Libošovice, Malá Lhota, Malechovice, Meziluží, Nepřívěc, Podkost, Rytířova Lhota, Vesec u Sobotky Loukov 1 Loukov Loukovec 2 Hubálov, Loukovec Markvartice 9 Hřmenín, Leština, Markvartice, Mrkvojedy, Netolice, Příchvoj, Rakov, Skuřina, Spařence Mladějov 8 Bacov, Hubojedy, Kozlov, Loveč, Mladějov, Pařízek, Roveň, Střeleč Mnichovo Dneboh, Dobrá Voda, Hněvousice, Hoškovice, Hradec, Kruhy, Lhotice, Hradiště 12 Mnichovo Hradiště, Olšina, Podolí, Sychrov, Veselá Modřišice 1 Modřišice Mohelnice nad Jizerou 2 Mohelnice nad Jizerou, Podhora Mukařov 3 Borovice, Mukařov, Vicmanov Neveklovice 1 Neveklovice Olešnice 2 Olešnice, Pohoří Osek 1 Osek Přepeře 1 Přepeře Ptýrov 4 Čihátka, Maníkovice, Ptýrov, Ptýrovec Rohatsko 1 Rohatsko Samšina 5 Betlem, Drštěkryje, Plhov, Samšina, Všeliby Sezemice 2 Jirsko I.díl, Sezemice Sobotka 9 Čálovice, Kdanice, Lavice, Sobotka, Spyšova, Staňkova Lhota, Stéblovice, Trní, Zajakury Strážiště 2 Kozmice, Strážiště Troskovice 4 Jivina, Křenovy, Tachov, Troskovice Turnov 13 Bukovina, Daliměřice, Dolánky u Turnova, Hrubý Rohozec, Kadeřavec, Kobylka, Loužek, Malý Rohozec, Mašov, Mokřiny, Pelešany, Turnov, Vazovec Všeň 3 Mokrý, Ploukonice, Všeň Vyskeř 6 Drahoňovice, Lažany, Mladostov, Poddoubí, Skalany, Vyskeř Žďár 6 Břehy, Doubrava, Příhrazy, Skokovy, Žďár, Žehrov Zdroj: ČSÚ 28

Vývoj počtu obyvatel Tabulka č.15: Vývoj počtu obyvatel v obcích MAS v letech 2001-2013 obec 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Bílá Hlína 98 93 97 100 108 105 101 104 107 114 117 117 115 Boseň 369 373 386 385 399 402 419 421 434 446 448 449 456 Branžež 196 205 213 221 214 212 212 213 215 216 213 219 220 Březina 341 342 352 362 380 388 390 388 384 388 385 389 410 Dobšín 213 215 218 219 212 214 214 215 210 218 220 227 228 Dolní Bousov 2 308 2 277 2 275 2 320 2 376 2 419 2 491 2 539 2 566 2 575 2 595 2 575 2 607 Horní Bukovina 200 200 206 205 210 212 212 210 233 225 240 232 233 Hrubá Skála 518 521 528 521 527 527 558 572 571 583 585 582 580 Chocnějovice 395 390 399 405 407 410 412 407 408 412 418 435 428 Jivina 400 404 409 412 423 429 431 427 435 451 451 451 450 Kacanovy 161 170 174 175 171 180 165 179 179 182 189 202 208 Karlovice 673 689 694 700 701 712 710 715 738 740 743 748 738 Klášter Hradiště nad Jizerou 656 660 658 683 713 744 782 845 863 873 884 886 901 Kněžmost 1 520 1 490 1 470 1 616 1 648 1 633 1 661 1 735 1 774 1 837 1 890 1 925 1 957 Koryta 68 65 70 76 86 88 88 93 93 95 85 81 83 Ktová 176 174 165 166 174 179 181 179 185 189 196 196 204 Libošovice 454 450 426 418 419 430 441 442 454 457 486 496 502 Loukov 179 167 163 158 157 149 149 153 157 161 152 164 168 Loukovec 270 260 264 259 254 259 257 275 277 273 262 275 283 Markvartice 444 443 458 460 456 468 466 464 460 460 455 455 457 Mladějov 505 495 479 476 470 490 475 467 467 470 510 509 510 Mnichovo Hradiště 8 397 8 382 8 368 8 380 8 411 8 481 8 575 8 589 8 507 8 439 8 320 8 384 8 433 Modřišice 358 354 358 363 365 373 380 393 390 405 411 415 418 Mohelnice nad Jizerou 69 68 67 68 67 73 73 76 74 75 96 98 95 Mukařov 168 166 162 172 177 172 175 181 178 173 172 174 165 Neveklovice 37 37 38 37 38 45 45 43 46 48 58 60 60 Olešnice 172 181 184 184 175 171 175 175 177 184 185 184 181 Osek 143 148 160 157 168 176 177 185 188 191 205 211 221 Přepeře 115 112 115 124 130 137 130 133 133 137 141 132 124 Ptýrov 154 159 163 171 177 173 170 177 199 211 221 258 272 Rohatsko 140 144 147 158 156 159 170 189 214 218 239 248 257 Samšina 232 237 238 236 238 233 238 262 265 266 260 261 265 Sezemice 104 103 99 101 102 107 109 111 113 116 111 108 110 Sobotka 2 305 2 288 2 274 2 302 2 337 2 539 2 440 2 548 2 487 2 497 2 428 2 411 2 395 Strážiště 95 88 86 83 95 94 94 97 100 102 96 100 100 Troskovice 130 132 134 131 121 114 112 112 107 108 107 106 100 Turnov 14 465 14 468 14 507 14 447 14 489 14 517 14 509 14 463 14 445 14 387 14 400 14 342 14 335 Všeň 508 503 495 508 508 499 523 530 543 554 596 603 614 Vyskeř 380 384 371 359 365 365 369 365 372 376 399 401 401 Žďár 1 169 1 174 1 181 1 207 1 206 1 202 1 232 1 246 1 249 1 252 1 257 1 297 1 311 CELKEM MAS 39 285 39 211 39 251 39 525 39 830 40 280 40 511 40 918 40 997 41 104 41 226 41 406 41 595 Liberecká část 17 541 17 576 17 610 17 554 17 596 17 637 17 682 17 683 17 707 17 708 17 811 17 779 17 779 Středočeská část 17 661 17 574 17 606 17 922 18 146 18 307 18 592 18 867 18 969 19 055 19 071 19 284 19 466 29