SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Podobné dokumenty
Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví

MAS Horní Pomoraví - lidé, příroda a tradice

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

PROGRAM SETKÁNÍ Představení MAS a postupu přípravy rozvojového plánu

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Priority MAS Královská stezka

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Základní charakteristika respondentů

Strategický plán obce Vráto na období

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

7.výzva k předkládání žádostí pro rok 2012 Strategický plán LEADER MAS Pomalší o.p.s. pro období Rozvoj regionu MAS Pomalší metodou LEADER

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Škola rozvoje vesnic Podhorácka

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

město Planá nad Lužnicí

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

2. Výzva. 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale. Obsah. Fiche SPL přehled. Časový plán. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Komunitní plánování pro Program rozvoje Mikroregionu Hovoransko

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Programové období Na co bude možné žádat?

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí


Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

C3: Zlepšení dopravní infrastruktury

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

MAS a sociální podnikání

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka

Strategické dokumenty JMK

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategický plán rozvoje města Libčice nad Vltavou

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Strategický plán rozvoje města

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

STRATEGICKÁ ČÁST.

STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly v tis.kč

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Osa I I.1.1 Modernizace zemědělských podniků I Modernizace zemědělských podniků I Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkov: Evropa investuje do venkovských oblastí. Výzva k předkládání projektů

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, ) Příloha: PLÁN VÝZEV Harmonogram realizace SCLLD

Plánované výzvy k podání žádostí o dotace v rámci SCLLD. V rámci PRV

Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015

Hodnocení implementace

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, Habry

Transkript:

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014

Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky (Strengths), 2. slabé stránky (Weakness), 3. příležitosti (Opportunities) 4. ohrožení (Threat). Strategie rozvoje řeší problémy definované jako slabé stránky za využití silných stránek se zřetelem na příležitosti a ohrožení rozvoje MAS.

Silné stránky - obyvatelstvo Obyvatelstvo - příliv nových mladých obyvatel do malých obcí, kteří se zapojují do místního dění - existence aktivních spolků (hasiči, sportovci, myslivci, místní zájmová sdružení) Mateřská centra (NNO) a aktivita seniorů U3V

Silné stránky území Území MAS - větší i menší sídla Krásná příroda Příhraniční poloha - přeshraniční spolupráce Blízkost měst Ústí n.l. a Děčína Existence tří mikroregionů v území - rozvoj meziobecní spolupráce Spolupráce obcí i dalších subjektů v rámci malých projektů MAS ( ne PRV)

Silné stránky ekonomika, zemědělství V každé obci zemědělský subjekt

Silné stránky cestovní ruch Území plné různých atraktivit (zámky, hrady, skály, příroda, rozhledny, vyhlídky, místní muzea ) Památky (církevní, drobné, přírodní) Historie těžby nerostů Rozvíjející se agroturistika

Silné stránky obce Dobře fungující školství snaha obcí zachovat školství alespoň jako MŠ Ve většině obcí vyřešení nakládání s odpady třídění Schválená nebo rozpracovaná územně plánovací dokumentace ve většině obcí

Slabé stránky obyvatelstvo Nízká aktivita obyvatelstva ve správě věcí veřejných Jazykové bariéry u obyvatel Špatné mezilidské vztahy ( sousedské)

Slabé stránky - území Ohrožení životního prostředí a snížení pohody bydlení v důsledku budování logistického centra (CPI park Žďárek) příp. dalších podobných záměrů Nevyřešený dálniční přivaděč z Děčína na D8 Hustá kamionová doprava Děčín Česká Lípa

Slabé stránky - ekonomika Nedostatek pracovních příležitostí Nízká kupní síla obyvatel Nedostatek pracovních příležitostí na území MAS Vysoká vyjížďka za prací neinformovanost podnikatelů ( i živnostníků a zemědělců ) o možnostech podpory podnikání Na území MAS je mnoho ekonomických subjektů, ale cca 50% je neaktivních

Slabé stránky cestovní ruch Málo služeb pro cestovní ruch ( chybí ubytování, stravovací služby, půjčovny sport., ) NEspolupráce mezi podnikateli v cestovním ruchu Nedostatečná síť turistických tras, vč. naučných stezek Nevyužití potenciálu, který máme ( propagace v CR, budování nových turistických cílů, tématické stezky a expozice ( těžba, historie obcí,) Přeshraniční spolupráce existuje, ale málo aktivit a nekoordinace

Slabé stránky - obce Pomalá obnova majetku ( komunikace, chodníky, budovy) nedostatek financí Nízký počet zařízení sportovní a kulturní infrastruktury a špatný stav těchto zařízení

Příležitosti - obyvatelé Větší zapojení obyvatel do rozhodovacích procesů Podpora občanských aktivit ( spolků, ale i prospěšné činnosti neformálních skupin) Lepší informovanost obyvatel směrem od obcí - meziresortní spolupráce

Příležitosti - území Rozvíjení meziobecní spolupráce a spolupráce mezi DSO společné projekty

Příležitosti ekonomika, zemědělství Sociální podnikání obcí Využití dotační podpory pro rozvoj podnikání, zejména služeb, které v území chybí Projekty pro rozvoj cestovního ruchu Projekty pro rozvoj lokálního podnikání zemědělci prodej ze dvora Vzdělávací projekty pro zvýšení znalostí a dovedností směřujících k podpoře podnikání

Příležitosti cestovní ruch Rozvoj cestovního ruchu využití potenciálu, které území má spolupráce mezi obcemi, podnikateli Spolupráce s destinačními agenturami Péče, obnova a využití památek v rámci cestovního ruchu Budování naučných stezek, turistických tras, audiotras, cyklostezek Budování zázemí pro cestovní ruch ( ubytování, stravování, informační centra, publicita

Příležitosti - obce Vzdělávání zastupitelů obcí, využití nástrojů komunitního plánování a spolupráce Obnova obecního majetku Budování zařízení pro kulturu a sport Využití dobrovolnictví Spravedlivá podpora občanských iniciativ (NNO) Spolupráce škol na území MAS Projekty zaměřené na mládež s přímým zapojením mládeže do realizace Zlepšení komunikace a informovanosti občanů

Hrozby - obecně Špatná ekonomická situace státu Nestálá politická situace Byrokratismus Ztráta zájmu obyvatelstva o věci veřejné Nevyužití strategického plánování nekoncepčnost Neřešení kriminality a dalších negativních jevů