Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

Podobné dokumenty
SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Z Á P I S ze dne

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

město Planá nad Lužnicí

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán obce Vráto na období

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Strategický plán rozvoje města

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Strategický plán města Frýdlant

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

STRATEGICKÁ ČÁST.

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

ANALYTICKÁ ČÁST. SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Národní dotační programy

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Prioritní zaměření strategie

Strategický plán rozvoje města Telč

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY. tam, kde pramení Vaše zdraví a klid

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

SWOT analýza. Město Pardubice

Hodnocení implementace

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Celková SWOT analýza. Silné stránky

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

Regionální operační program Jihozápad

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Co je koncept SMART CITY?

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Strategický plán rozvoje města Třešť

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Strategický plán rozvoje obce Líně. Aktualizovaná verze

Jan Doležal; Stanislava Nechvílová, Barbora Čermáková, Petra Vondráčková

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

2. Výzva. 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale. Obsah. Fiche SPL přehled. Časový plán. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Strategie rozvoje obce Drozdov

Novinky k národním dotačním titulům v oblasti regionální politiky

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN

ANALÝZA SWOT. Datum: rok Strategický plán rozvoje města Trutnova

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M Ě STA B ECHYNĚ MĚSTA BECHYNĚ 1/10 SWOT ANALÝZA

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Výsledky dotazníkového šetření

Strategický plán rozvoje města Neratovice do roku 2020 je rozdělen do 4 úrovní:

Strategický plán rozvoje obce Němčice

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Transkript:

Zadavatel: Město Litovel nám. Př. Otakara 778 784 01 Litovel Zpracovatel: GH Consult o.p.s. Dolní nám. 22/43, 779 00 Olomouc tel. fax: +420 585 207 018 www.ghconsult.cz MĚSTO LITOVEL STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA LITOVEL SWOT ANALÝZA Z.č. GHC/2007-06/ST/10 Olomouc, 05 / 2007 Obsah dokumentace 1. Technická a dopravní infrastruktura, bydlení... 2 2. Podpora podnikatelských aktivit... 3 3. Cestovní ruch... 4 4. Sport, kultura, kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby, životní prostředí... 6 1

1. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, BYDLENÍ Silné stránky Slabé stránky Příležitosti vyřešena likvidace komunálního odpadu dostačující síť místních komunikací připravená (koncept) územně plánovací dokumentace s vymezenými plochami pro podnikání výhodná poloha v blízkosti páteřních dopravních cest existence IDOS v celém regionu ve městě a místních částech existují základní infrastrukturní sítě vybudována technická a dopravní infrastruktura v průmyslové zóně investice do budování a obnovy bytového fondu ve vlastnictví města vysoký podíl bydlení v rodinných domech chybějící infrastruktura pro zajištění odkanalizování a likvidaci odpadních vod místních částech města vysoká energetická náročnost budov zanedbaný stav nemovitostí / bytového fondu špatný stavebně technický stav pozemních komunikací, ve vlastnictví města i kraje včetně mostů nadměrné náklady na údržbu a opravy místních komunikací (zejména v zimě), nedostatek finančních prostředků na jejich následné opravy a rekonstrukce špatný stav veřejného osvětlení absence varovného systému krizového řízení v místních částech problémy s majetkoprávními vztahy u nevyužívaných objektů a pozemků, problém s dosažením dohody o jejich budoucím nakládání Nedostatek parkovacích ploch v okolí historického a nákupního centra města a v obytných zónách možnost vícezdrojového financování technické infrastruktury zlepšení legislativních podmínek pro tvorbu potřebných finančních zdrojů pro modernizaci infrastruktury města výhodné podmínky pro možnost čerpání finančních prostředků z národních a mezinárodních programů (např. ze strukturálních fondů EU, apod.) zavádění evropských právních i ekologických norem do života regionu 2

rozšíření separace pevného domovního odpadu zřizování zařízení na nakládání s biologicky rozložitelným odpadem existence vhodných lokalit pro další výstavbu, využití zvýšeného zájmu a oživení bytové výstavby ve městě příprava projektů budování a obnovy technické, dopravní a bytové infrastruktury příprava dotačních titulů na úrovni EU, ČR a kraje podporujících investice pro rozvoj měst a obcí Hrozby nekoordinovanost priorit v oblasti budování infrastruktury z hlediska majetkových vztahů a investorských práv a povinností nedostatečná připravenost na čerpání zdrojů z fondů a programů EU nedostatek podpory / strategie ze strany státních orgánů a organizací změna legislativních podmínek vysoká technická a časová náročnost přípravy infrastrukturních projektů vyšší investiční nároky na infrastrukturní projekty ovlivněné polohou Litovle v záplavovém území řeky Moravy omezení plynoucí z existence CHKO Litovelské Pomoraví a Natura 2000 2. PODPORA PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT Silné stránky Slabé stránky příznivé předpoklady pro rozvoj ekologických a mimoprodukčních forem zemědělství v okolí Litovle možnost využití vhodných ploch pro podnikání levná pracovní síla a nízká průměrná mzda jako konkurenční výhoda pro případné investory a nové podnikatele otevřenost pro příchod investorů, přítomnost průmyslové zóny vybudovaná průmyslová zóna existence několika stabilních středních a velkých podniků na území města někde chybějící infrastruktura pro potřeby rozvoje podnikání vysoká míra soukromého vlastnictví pozemků nepružný trh s nemovitostmi zanedbaný stav nemovitostí s možnosti využití pro rozvoj podnikání 3

špatný stavebně technický stav pozemních komunikací a mostů problémy s majetkoprávními vztahy u nevyužívaných objektů a pozemků špatná profesní struktura v návaznosti na potřeby rozvoje podnikání nízká kupní síla obyvatel omezená nabídka pracovních příležitostí pro kvalifikovanou pracovní sílu její častá vyjížďka za prací i za uspokojováním sociálních a ekonomických potřeb mimo město Příležitosti Hrozby výhodné podmínky pro možnost čerpání finančních prostředků z národních a mezinárodních programů (např. ze strukturálních fondů EU, apod.) využití volných ploch a objektů k podnikání dobudování dopravní a technické infrastruktury využití volné kapacity pracovních sil rekvalifikace; zvyšování kvalifikace volných pracovních sil pro uplatnění na trhu práce vytváření nových pracovních příležitostí, čímž je možno ovlivnit mj. i migrační poměry ve prospěch stabilizace mladých lidí v regionu zlepšení dopravní dostupnosti Litovle z obcí mikroregionu veřejnou dopravou vytvoření databáze kontaktů umožňující šíření informací o dotacích na podporu podnikání demografie - stárnutí a úbytek obyvatelstva vzdělanostní struktura (absence VŠ, únik mozků ) nekvalitní infrastruktura ukončení podnikatelské činnosti stávajících středních a velkých podniků 3. CESTOVNÍ RUCH Silné stránky výhodná poloha regionu s vysokým potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu (i přítomnost CHKO) poměrně široký prostor pro rozvoj příměstské a venkovské turistiky, cykloturistiky a agroturistiky členité území krajiny velmi vhodné pro sportovně turistické využití, zejména pro pěší turistiku a cykloturistiku pestrá nabídka turistického vyžití v širokém okolí 4

nabídka relativně velkého množství značených turistických tras a cyklostezek schopnost komunikace mezi obcemi Litovelska v rámci společné marketingové propagace poloha v CHKO Litovelské Pomoraví existence velkého množství regionálně a celorepublikově významných turistických zajímavostí a akcí existence Mikroregionu Litovelsko jako základního koordinátora rozvoje cestovního ruchu v regionu Slabé stránky nedostatečná základní materiální vybavenost regionu rekreační infrastrukturou, především ubytovacích kapacit převažují krátkodobé (jednodenní) pobyty nedostatečná nabídka a kvalita doprovodných a doplňkových služeb cestovního ruchu nedostatek alternativních atrakcí a atraktivit pro turisty v případě špatného počasí velmi omezená nabídka a nevyhovující struktura ubytovacích zařízení, málo využívaný potenciál návštěvníků a turistů ze vzdálenějších částí ČR nepostačující nabídka sportovních příležitostí, kulturních, společenských a kulturně vzdělávacích akcí Příležitosti malá a pomalu se rozvíjející podnikatelská aktivita v oblasti služeb pro cestovní ruch slabé sponzorské zázemí, nízká podpora podnikatelských subjektů motivující sponzorováním sportovní či kulturní činnost v regionu nedostatek kvalitních parkovacích ploch příprava výstavby nových moderních sportovišť a sportovních, či společenských areálů s doprovodným zázemím růst zájmu o rekreaci a trávení volného času v tuzemsku, rostoucí zájem Čechů o lacinější domácí turistiku další budování a rozvoj cyklotras a cyklostezek vylepšení celkové image města i mikroregionu Litovelsko výhodné podmínky pro možnost čerpání finančních prostředků z národních a mezinárodních fondů komunikace a kooperace mezi klíčovými subjekty v oblasti cestovního ruchu (soukromého i veřejného sektoru) snaha o vytvoření cílené a koordinované nabídky produktů cestovního ruchu vytváření podmínek pro přesun od tranzitní turistiky k pobytové příprava dotačních titulů na úrovni EU, ČR a kraje podporujících rozvoj cestovního ruchu 5

příprava projektů jednotné propagace mikroregionu a komplexních regionálních projektů podporujících rozvoj cestovního ruchu Hrozby nedocenění významu kulturního a přírodního bohatství regionu poškozování přírodních zdrojů vlivem neorganizovaného rozvoje cestovního ruchu citlivost sektoru cestovního ruchu na zvraty v ekonomice neudržení profesionálního managementu CR nedoceněný význam cestovního ruchu místními obyvateli podcenění významu cestovního ruchu jako předmětu podnikání a zaměstnanosti sílící pozice a rozvoj konkurenčních regionů ve vztahu k trhu cestovního ruchu rizika kapitálové návratnosti do budování turistické infrastruktury nedostatečná připravenost na čerpání zdrojů z fondů a programů EU 4. SPORT, KULTURA, KVALITA ŽIVOTA, OBČANSKÁ VYBAVENOST, SOCIÁLNÍ SLUŽBY, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Silné stránky základní občanská vybavenost města Litovel je na dobré úrovni (obec s rozšířenou působností, obchody, pošty, základní lékařská péče, drobné služby, mateřské, základní a střední školy, atd.) kvalitní školství, vybavení škol flexibilita obyvatelstva způsobená dlouhodobě tradiční vyjížďkou za prací do okolních obcí či měst nižší ceny pozemků ve srovnání s ostatními regiony výhodné podmínky pro individuální výstavbu v blízkosti center (suburbanizovaná zóna) kvalitní technické vybavení bytů elektrifikací a plynofikací v Litovli sídlo Charity zajišťující základní síť sociálních služeb existence domu s pečovatelskou službou v Litovli vysoká míra zapojení místních subjektů do projektu Komunitního plánování sociálních služeb kvalitní životní prostředí přítomnost CHKO Litovelské Pomoraví 6

Slabé stránky Příležitosti upadající zájem obyvatel o spolkovou činnost a dění, nedostatek dobrovolných pracovníků zapojených do programů pro volný čas nedostatečná a nevyvážená nabídka pro kulturní vyžití jednotlivých skupin místních obyvatel nedostatek pracovních příležitostí v regionu (zvláště pro absolventy středních a vysokých škol) a z toho vyplývající emigrace mladých a kvalifikovaných obyvatel obecný problém nedostatku kapitálu na investice do dalšího rozvoje města absence případně nevyhovující stav prostor pro konání kulturních, společenských a sportovních akcí absence sociálních zařízení pro marginalizované skupiny chybějící infrastruktura v plochách určených územním plánem pro bytovou výstavbu není dosud schválena ÚPD absence specializované lékařské péče chybí bezbariérový přístup do některých veřejných budov a objektů občanské vybavenosti podpora volnočasových aktivit všech generací, rozšíření vhodných prostor pro tyto aktivity umožnění přístupu k internetu široké veřejnosti, zavádění internetu na veřejně přístupná místa kooperace mezi klíčovými subjekty veřejného, soukromého i neziskového sektoru v regionu podpora společné přípravy pro možnost čerpání finančních prostředků z krajských, národních a evropských dotačních titulů aktivizace regionu v rámci iniciativy Leader (MAS) finanční i jiná podpora organizací působících v oblasti sportu, kultury a práce s mládeží očekávané schválení ÚPD v roce 2007 Hrozby existence vhodných objektů ve vlastnictví města pro rozšíření DPS příprava projektů budování a obnovy objektů občanské vybavenosti a sociálních služeb příprava dotačních titulů na úrovni EU, ČR a kraje podporujících investice pro rozvoj měst a obcí vyšší poptávka po studiu zvýší odliv mladé generace z regionu nedostatek finančních prostředků pro volnočasové aktivity zvyšuje možnost nárůstu nežádoucích jevů (kriminalita, zhoršování zdravotního stavu obyvatelstva ) zhoršující se životní úroveň některých skupin obyvatelstva, růst rizikových skupin obyvatelstva (dlouhodobě nezaměstnaní, matky s dětmi, migrující skupiny obyvatel, případně další) a 7

nepřipravenost systému sociální a zdravotnické péče a výchovných a školských zařízení dostatečně reagovat na jejich situaci nedostatečná připravenost na čerpání zdrojů z fondů a programů EU nedostatek připravených individuálních projektů pro rozvoj regionu zajišťování potřebného objemu vlastních finančních prostředků na realizační fáze projektů 8