DODATOK Č. 2 / DZ221201201220102 (ĎALEJ LEN DODATOK ) K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU ČÍSLO Z2212012012201 (ĎALEJ LEN ZMLUVA O POSKYTNUTÍ NFP ) UZAVRETÝ MEDZI: 1. ZMLUVNÉ STRANY 1.1. Poskytovateľ názov : Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR sídlo : Dobrovičova 12, 812 66 Bratislava poštová adresa pre agendu súvisiacu s projektom: IČO : 00156621 Prievozská 2/B, 825 25 Bratislava 26 DIČ : 2021291382 konajúci : Ing. Zsolt Simon, minister pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR (ďalej len Poskytovateľ ) 1.2. Prijímateľ názov : Domov pre seniorov Golden Age sídlo : Mozartova 9, 917 01 Trnava konajúci : Martin Krchňavý IČO : 37848836 DIČ : 2021877913 banka : číslo účtu (vrátane predčíslia) a kód banky zálohové platby a refundácia: (ďalej len Prijímateľ ) 2. PREDMET A ÚČEL DODATKU 2.1. Na základe dohody zmluvných strán sa mení a dopĺňa Zmluva o poskytnutí NFP v znení Dodatku č. 1 DZ221201201220101 (ďalej len Dodatok ) nasledovným spôsobom: 2.2. V článku 2 Zmluvy o poskytnutí NFP Predmet a účel zmluvy sa mení termín ukončenia aktivít Projektu a bod 2.4. sa nahrádza novým textom, ktorý znie:
2.4 Prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnutý NFP a použiť ho v súlade s podmienkami stanovenými v tejto Zmluve a aktivity Projektu realizovať riadne a včas, avšak najneskôr v termíne ukončenia realizácie aktivít Projektu, t.j. do 31. októbra 2012. Ak pred termínom ukončenia realizácie aktivít Projektu nastane/vykoná sa nasledovný úkon/skutočnosť: Prijímateľ uhradí poslednú faktúru v rámci Projektu, na základe dohody zmluvných strán sa tento úkon/skutočnosť považuje za ukončenie realizácie aktivít Projektu. 2.3. Predmet podpory NFP uvedený v Zmluve o poskytnutí NFP v znení Dodatku č. 1 sa ruší a v celom rozsahu sa nahrádza aktualizovaným Predmetom podpory NFP, ktorý tvorí prílohu č. 1 tohto Dodatku. 2.4. Ostatné ustanovenia Zmluvy o poskytnutí NFP zostávajú týmto dodatkom nezmenené. 3. ZÁVEREČNÉ USTANOVENIA 3.1. Dodatok nadobúda platnosť dňom doručenia Prijímateľom prijatého návrhu na jeho uzavretie Poskytovateľovi a účinnosť dňom nasledujúcim po dni jeho zverejnenia Poskytovateľom. 3.2. Dodatok je vyhotovený v 4 rovnopisoch, pričom po podpise Dodatku dostane Prijímateľ 1 rovnopis a 3 rovnopisy dostane Poskytovateľ. 3.3. Dodatok je neoddeliteľnou súčasťou Zmluvy o poskytnutí NFP príspevku číslo Z2212012012201. 3.4. Zmluvné strany výslovne súhlasia so zverejnením dodatku v jeho plnom rozsahu vrátane príloh v Centrálnom registri zmlúv vedenom na Úrade vlády SR. Za Poskytovateľa v Bratislave, dňa:... Podpis:... Ing. Zsolt Simon, minister pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR Za Prijímateľa v..., dňa:... Podpis:... Martin Krchňavý, riaditeľ občianskeho združenia Domov pre seniorov Golden Age Prílohy Dodatku č. 2: Príloha č. 1 - Predmet podpory NFP 2/2
Príloha č. 1 Dodatku č. 2 Príloha č. 2 zmluvy o poskytnutí NFP - PREDMET PODPORY NFP 1. Všeobecné informácie o Projekte Názov Projektu Kód ITMS 22120120122 Operačný program Spolufinancovaný z Prioritná os Opatrenie Oblasť podpory Prioritná téma Domov sociálnych služieb nadstavba a stavebné úpravy Regionálny operačný program Európsky fond regionálneho rozvoja a štátny rozpočet SR 2 Infraštruktúra sociálnych služieb, sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately 2.1 Infraštruktúra sociálnych služieb, sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately 2.1c Budovanie nových zariadení sociálnych služieb Indikatívny podiel prioritnej témy z celkových výdavkov Projektu (%) Forma financovania 79 Iná sociálna infraštruktúra 100 01 Nenávratná pomoc Hospodárska činnosť 20 Sociálna práca, spoločenské, sociálne a osobné služby Indikatívny podiel hospodárskej činnosti z celkových výdavkov Projektu (%) Územná oblasť 100 01 Mestské oblasti 2. Miesto realizácie Projektu 1 NUTS II Stredné Slovensko NUTS III Žilinský kraj Okres Liptovský Mikuláš Obec Liptovský Mikuláš Ulica Mincová Číslo 581/5 3. Ciele Projektu Cieľ projektu Špecifický cieľ projektu 1 Špecifický cieľ projektu 2 Zmena účelu pôvodného objektu na Domov sociálnych služieb v Liptovskom Mikuláši. Komplexné riešenie obnovy existujúceho objektu, zvýšenie kapacity a nové priestorové usporiadanie pre nové funkčné využitie objektu v danej zóne. Pripraviť kvalitný projekt, zrealizovaním ktorého sa naplní cieľ projektu. Po schválení projektu zabezpečiť bezproblémovú implementáciu a monitorovanie. 1 tabuľku je možné uviesť viackrát v prípade, že je projekt realizovaný na viacerých miestach 1/3
4. Merateľné ukazovatele Projektu počet novovybudovaných zariadení sociálnych služieb počet technicky zhodnotených objektov celková plocha technicky zhodnotených objektov maximálny počet používateľov (kapacita) zariadenia počet nových služieb a kvalitnejších (inovovaných) služieb poskytnutých v podporenom zariadení celkom počet používateľov nových alebo inovovaných služieb m 2 0 2010 2 563,1 2012 počet 0 2010 120 2012 počet 0 2010 7 2017 počet 0 2010 200 2017 Merateľné ukazovatele pre horizontálne priority počet zariadení, v ktorých sú prostredníctvom realizácie projektu podporené ciele horizontálnej priority Trvalo udržateľný rozvoj projektu, v ktorom sú podporené ciele horizontálnej priority Trvalo udržateľný rozvoj zateplená plocha m 2 0 2010 2 703,8 2012 počet novovytvorených pracovných miest počet 0 2010 12 2017 priemerné zníženie energetickej náročnosti technicky zhodnotených budov zníženie energetickej náročnosti budov využívaných podporeným zariadením % 0 2010 53,21 2017 kwh/m 2 0 2010 83,31 2017 úspora energie GJ/rok 0 2010 439,13 2017 počet projektov identifikovaných ÚSVRK ako cielene zameraných na MRK projektu identifikovaného ÚSVRK ako cielene zameraného na MRK počet nových a kvalitnejších služieb poskytovaných príslušníkom MRK v podporenom zariadení počet 0 2010 7 2012 počet projektov, ktorých výsledky alebo y sú cielene zamerané na podporu rovnosti príležitostí projektu, dotýkajúceho sa problematiky rovnosti príležitostí počet debarierizovaných zariadení projektu zameraného na debarierizáciu počet novovytvorených pracovných miest obsadených mužmi počet novovytvorených pracovných miest obsadených ženami počet 0 2010 4 2017 počet 0 2010 8 2017 2 Relevantné výlučne v prípade rekonštrukcie existujúcich stavieb pre účely budovania nových zariadení na výkon opatrení sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately. Nevzťahuje sa na výstavbu nových stavieb a dokončenie rozostavaných stavieb. 2/3
5. Záväzný časový rámec realizácie Projektu 3 Názov aktivity 4 A1 Budovanie nového zariadenia a s tým spojené obstaranie vybavenia vrátane IKT vybavenia Začiatok realizácie aktivity (MM/RRRR) Ukončenie realizácie aktivity (MM/RRRR) Stavebné práce 5 11/2010 04/2012 Vybavenie 6 11/2010 04/2012 Podporné aktivity 7 B Projektové a inžinierske práce - - C Proces verejného obstarávania 11/2010 11/2010 D Externý manažment projektov 11/2010 10/2012 Ukončenie realizácie aktivít Projektu 10/2012 6. Rozpočet projektu Aktivita Oprávnené Neoprávnené Celkové Skupina výdavkov Hlavné aktivity A1 Budovanie nového zariadenia a s tým spojené obstaranie vybavenia vrátane IKT vybavenia Podporné aktivity EUR 3 106 652,84 26 035,77 3 132 688,61 EUR 2 588 890,94 21 703,77 2 610 594,71 717002 EUR 2 588 890,94 21 703,77 2 610 594,71 Stavba EUR 464 286,19 4 332,00 468 618,19 633001 EUR 9 929,52 0,00 9 929,52 633002 EUR 43 546,19 0,00 43 546,19 633004 EUR 517 761,90 4 332,00 522 093,90 vybavenie EUR 42 683,34 0,00 42 683,34 C Verejné obstarávanie EUR 3 883,34 0,00 3 883,34 637002 D Externý manažment projektu EUR 38 800,00 0,00 38 800,00 637005 Celkovo EUR 3 149 336,18 26 035,77 3 175 371,95 Záväzná poznámka pre prijímateľa: Vyššie uvedené položky budú v účtovnej evidencii prijímateľa/subjektu v pôsobnosti prijímateľa zaúčtované v zmysle vyššie uvedenej kategorizácie kódov skupín výdavkov (vykonanie správnych účtovných zápisov je predmetom overovania na mieste). 3 niektoré z hlavných alebo podporných aktivít mohli byť realizované pred podpisom zmluvy o poskytnutí NFP 4 schválený výstup projektu ostáva zachovaný, zmenilo sa len označenie aktivít 5 relevantné v prípade investičných projektov 6 relevantné v prípade investičných projektov 7 pri nerelevantných podporných aktivitách sa termíny neuvádzajú 3/3