KONCEPCE SLUŽEB KRAJSKÉ KNIHOVNY KARLOVY VARY



Podobné dokumenty
4. Učitel jako předpoklad kvalitní výuky

Koncepce rozvoje knihoven v České republice na léta s výhledem do roku 2025 Informace o přípravě

Strategický rámec MAP pro ORP Havířov

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Řídící výbor MAP ORP Karlovy Vary. Magistrát města Karlovy Vary

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

1. Posílení významu a prestiže školy a školního vzdělávání

Vzdělávací aktivity ve vzdělávání

Koncepce rozvoje podpory nadání a péče o nadané na období Stanislav Zelenda TC NIDV

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Praha, OP VVV

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

KONCEPCE ROZVOJE ŠVEHLOVY STŘEDNÍ ŠKOLY POLYTECHNICKÉ PROSTĚJOV

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

Regionální podpora vzdělávání potenciál, přínos

U nás zaváděn teprve po roce Na západě od 60. let (Curriculum research and development). Význam pojmu ne zcela průhledný.

SWOT ANALÝZA. 1. Rozvoj infrastruktury školy, vč. rekonstrukcí a vybavení

Neformální vzdělávání mládeže projekt Klíče pro život

Koncepce rozvoje Příspěvkové organizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

SWOT ANALÝZA. SWOT analýza v oblasti vzdělávání na území ORP Kaplice

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Obsah a struktura Koncepce VKIS v kraji Pardubice

Workshop k výsledkům výzkumu MŠMT,

Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

MAP vzdělávání Tišnovska. Potřeby. Na základě jednání PS

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Specifické cíle odpovídající prioritě a očekávané výsledky

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

PROJEKT CENTRÁLNÍ POLYTECHNICKÉ DÍLNY PARDUBICE

Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta Ostrava Národní knihovna ČR

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

SOŠ a SOU, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace DO ROKU 2018

Aktuální koncepční a metodické dokumenty v knihovnictví

Vymezení podporovaných aktivit

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

Školství MAS Region HANÁ

Tematická oblast koncepce: XIV. Mládež a média

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

pro území správního obvodu Městské části Praha 11

1. Programový rámec IROP

Místní akční plány - pokračujeme MAP 2, IMAP PARTNERSTVÍ REALIZACE PLÁNOVÁNÍ VYHODNOCOVÁNÍ

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

Vzdělávací a tréninkové centrum Ústeckého kraje

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

PROMĚNA STŘEDNÍCH ŠKOL V CENTRA CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ Stručný výtah z projektové žádosti projektu UNIV 2 KRAJE

Klíčové kompetence a kurikulární dokumenty v ČR. Design vzdělávacího procesu

Název textu práce: Vzdělávání dospělých ve státní sféře

KNIHOVNA KOMUNITNÍ CENTRUM. nského kraje SROP 3.2. Praha, prosinec 2005 Helena Gajdušková

ení INFORUM 2005: 11. konference o profesionáln Praha,

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Městský program. prevence kriminality pro rok

Střední průmyslová škola Ostrov sídlo: Klínovecká 1197, Ostrov, tel: , IČ: SMĚRNICE

základních a mateřských škol ORP Vlašim - MAS Blaník, z. s , Vlašim, KD Blaník Setkání zřizovatelů a ředitelů ZŠ a MŠ

ZÁKLADNÍ ŠKOLA MISTRA JANA HUSA A MATEŘSKÁ ŠKOLA HUSINEC Kostnická ulice 227 Telefon: ZŠ Husinec PSČ

Koncepce školy na období

Kurz DVPP. Žádost o akreditaci DVPP Vzdělávací program,,dobrodružné výpravy za přírodovědnými pokusy na ZŠ

Národní soustava povolání

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU listopadu 2014 Ondřej NEUMAJER

NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI (návrh koncepce)

Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Obec Ostopovice Naše obec naše společná věc Kyjov, Jan Symon

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

SOUHRNNÁ ZPRÁVA Výběr a definice klíčových kompetencí řídících pracovníků školských zařízení pro zájmové vzdělávání a nestátních neziskových

Je pravdivé tvrzení, že na našich školách příliš brzy rozdělujeme děti na schopné a méně schopné? Kulatý stůl SKAV a EDUin

Seminář pro zřizovatele škol MAP ORP Karlovy Vary. Městská knihovna Nová Role

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Inkubátor sociálních inovací v knihovnách

AKČNÍ PLÁN MAP vzdělávání ORP Šumperk Reg. č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/

3. zasedání 13. listopad 2015, Praha

OBSAH VZDĚLÁVÁNÍ, UČIVO

3.4. Programové rámce

PŘÍLOHA č. 19a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. TEZE VÝZVY 1.3 Popularizace, propagace a medializace vědy a techniky

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Část D. 8 Vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Roční evaluační plán

Současné možnosti ICT ve vzdělávání a strategie vedení školy

Poznámky k profesní dráze A vzdělávání sociálních pracovníků. Doc. PhDr. Oldřich Matoušek

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017

Kurz DVPP. Žádost o akreditaci DVPP Vzdělávací program,,dobrodružné výpravy za přírodovědnými pokusy v MŠ

PŘEHLED PRIORIT, CÍLŮ A OPATŘENÍ Priorita Cíle Opatření Aktivity spolupráce

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Transkript:

KONCEPCE SLUŽEB KRAJSKÉ KNIHOVNY KARLOVY VARY Eva Žáková, Krajská knihovna Karlovy Vary Koncepce jako v češtině zdomácnělé cizí slovo je ve slovnících cizích slov obvykle interpretováno jednak jako početí jednak jako pojetí, rozvržení či představa. Koncepcí v prvním slova smyslu se zabývat nebudu i když by to nebylo v souvislosti se vznikem nové budovy naší Krajské knihovny zcela od věci. V užším významu však mnohá početí nebývají příliš koncepční. Soustředím se proto na druhý méně atraktivní význam slova. Protože pracuji v oboru již pěknou řádku let, vzpomínám si, že zpracování koncepcí, plánů a později i strategií bylo vždy vyžadováno a zároveň nebylo příliš oblíbené, snad proto, že velmi často šlo jen o samoúčelné dokumenty. Mám pocit, že se často hrála jen taková manažerská hra. Jsem ráda, že pojem koncepce se rehabilitoval, že samoúčelnosti postupně ubývá a poslední zkušenosti spojené s koncipováním fungování Krajské knihovny v nových prostorách již bylo tvrdou, komplikovanou, nezbytnou a zcela účelnou prací. Pominu-li starší materiály koncepční povahy, vznikly v naší knihovně po roce 2000 tři dokumenty a to Koncepce Krajské knihovny Karlovarského kraje (2002), Strategie činnosti Krajské knihovny Karlovy Vary (2003) a Rozvoj veřejných knihovnických a informačních služeb Karlovarského kraje (2003). Všechny zmíněné materiály sloužily jako program změn spjatých s novým postavením knihovny v síti knihoven a se změnami v souvislosti s výstavbou a provozem nové budovy. S odstupem času mohu říci, že koncepční záměry a strategické cíle byly stanoveny účelně, reálně a proto byly naplněny buď zcela, anebo bylo dosaženo pokroku přiměřeného očekávání. Uvedené koncepční materiály se opíraly především o dosavadní zkušenosti, nový knihovnický zákon a sdílené praktické zkušenosti veřejných knihoven. Značná část takto vzniklých koncepčních záměrů, například budování a účelná profilace knihovních fondů, zvýšení kvalifikace pracovního týmu (při proměně jejího obsahu), zkvalitnění informačních dovedností uživatelů služeb knihovny, či rozšiřování služeb veřejnosti, je trvalé povahy a zaručuje kontinuitu. Je zřejmé, že koncepce dalšího rozvoje KK v Karlových Varech, na které v současné době pracujeme a kterou považujeme za základ formulace progresivní strategie, musí tyto zdroje inspirace překročit směrem k širším 126

koncepcím a prognózám, ať už se zabývají rozvojem České republiky, kraje nebo oboru. Je zřejmé, že zejména reakce na koncepční záměry rozvoje kraje vyžadují při jejich obecnosti značnou invenci. Aplikace oborové Koncepce rozvoje knihoven v České republice na léta 2004 2010 se jeví jako relativně snadnější, ale i v tomto případě je cesta od koncepčního záměru k realizačním projektům náročná. Širším, ale zároveň inspirativním rámcem úvah jsou i studie obsažené v publikaci Strategie pro evropské knihovny. V úvahách o koncepci dalšího rozvoje řešíme několik dilemat. První plyne z faktu, že služby knihoven jsou kulturní službou ve veřejném zájmu. Z toho plyne jednak povinnost respektovat zájmy veřejnosti (ať si o nich myslíme cokoliv), jednak zájmy společnosti, reprezentované naším zřizovatelem a stěžejním donátorem, který ovšem jejich formulaci ve většině případů přenechává nám.. Je zřejmé, že mezi zájmy veřejnosti a veřejným zájmem není plný soulad. Tento stav představuje na jedné straně komplikaci, ale na druhé straně výhodu. Druhé dilema souvisí s nezbytností více se otevřít veřejnosti a staví nás před rozhodnutí jak překročit tradiční obsah služeb knihoven a zároveň přitom neztratit vlastní identitu. Třetí dilema spatřují v konfliktu mezi nutností nezaostat ve využití soudobých informačních technologií a zároveň nabídnout alternativní způsoby jejich autentického využití. Domnívám se, že tyto rozpory nelze překonat zlatou střední cestou, ale pouze využitím celého spektra daných možností. Hlavní témata naší koncepce nejsou naším výtvorem, ale pouze konkretizací některých obecněji předpokládaných tendencí vývoje obsažených v odborných studiích. Téma knihovna jako jedno z center komunitního života obce se objevuje snad ve všech nám známých úvahách o žádoucích směrech vývoje veřejných knihoven. V případě krajských knihoven k tomu ještě přistupuje úvaha o budování jednoho z center kulturního života regionu. Konkretizace tohoto tématu pro koncepci rozvoje nabízí několik možností, o jejichž využití uvažujeme. Domníváme se, že základem by mělo být rozšíření podílu knihovny na společenském dění v místě i kraji, ovšem při zachování demokratických principů a názorové plurality. Předpokládáme přípravu projektů, které by umožňovaly prezentaci informací k obecně pociťovaným zjevným i skrytým problémům města i regionu, v názorově tolerantním prostředí. V těchto projektech by mohly najít prostor pro uplatnění svých zájmů občanská sdružení či občanské iniciativy. Dílčí zkušenosti z doposud proporčně nedokonalých pokusů nás přesvědčují o nosnosti tohoto koncepčního záměru. Druhým zásadním tématem je zvýšení podílu knihovny na aktivitách usnadňujících sociální integraci znevýhodněných skupin populace prostřednictvím zvýšení jejich informační a kulturní kompetence. I v tomto směru 127

máme určité zkušenosti (především se zdravotně hendikepovanými), které jak se zdá, budou ve vztahu k jiným skupinám znevýhodněných jen omezeně využitelné. I v tomto případě předpokládáme spolupráci s občanskými sdruženími nebo individuálními aktivisty. Třetím tématem spojeným s profilováním knihovny jako nízkoprahového centra komunitního života je vytváření co nejpříhodnějších podmínek pro neformální setkávání občanů, motivované nejen informačními potřebami, ale také kulturními a jinými volnočasovými aktivitami. Tomuto cíli by měly sloužit nejen intenzivněji využívané možnosti stávající budovy knihovny, ale také účelová kultivace okolí knihovny umožňující jednak přenesení některých jejích aktivit po část roku mimo zdi budovy, jednak rozšíření nabídky služeb, které uzavřené prostory neumožňují. O tom, zda jsou knihovny v současné době jedním z center servisních organizací nekomerčního celoživotního vzdělávání asi nejsou podstatnější pochybnosti. Pokud si položíme otázku do jaké míry využívají v tomto směru svého potenciálu už pochybnosti mám a myslím, že ne sama. Pokud jde o omezený rozsah nabídky vlastních vzdělávacích aktivit pro veřejnost, nám mohou jako omluva posloužit omezené prostředky na zajištění lektorů. Protože v tomto směru nelze očekávat podstatnou změnu, přepokládáme kooperaci s jinými neziskovými subjekty, do které bychom mohli vložit dobře vybavené prostory a také propagaci. Ještě zásadnějším problémem služeb spojených s celoživotním vzděláváním je jejich převažující obecné a relativně plošné zaměření. Požadavek na individuální adresnost těchto služeb pro jednotlivé konkrétní klienty se objevuje v několika zahraničních koncepčních úvahách. Rádi bychom se pokusili udělat další kroky tímto směrem, ale budeme patrně omezeni nedostatečnou připraveností pracovního týmu. Domnívám se, že bychom všichni uvítali spolupráci odborných pracovišť při organizaci semináře nebo dílny, věnované této problematice. Zvýšení kompetence a samostatnosti uživatelů při vyhledávání informačních zdrojů a orientaci na širší a racionálnější využití informačních zdrojů poskytovaných knihovnou, je koncepčním záměrem sledujícím jednak lepší využití fondů a zdrojů, jednak omezení rozsahu rutinních úkonů v práci odborných pracovníků knihovny a uvolnění kapacity pro kvalifikovaný kontakt s uživateli služeb. Stávající systém informatické výchovy je zaměřen převážně na formální stránku zvládnutí nových informačních technologií, na to co označujeme jako počítačovou gramotnost. V tomto směru se populace české republiky poměrně rychle blíží evropským standardům. Informační gramotnost je samozřejmě něco jiného než počítačová gramotnost nebo vzdělanost. V mezinárodních srovnávacích testech vzdělanosti dětí a mládeže se projevuje, že 128

mladá česká populace dosahuje podprůměrných výsledků ne ve vyhledávání, ale především při praktické aplikaci a využití informací. Starší generace na tom není pravděpodobně o nic lépe. Domníváme se, že příčinou je nedostatek znalostí a dovedností potřebných pro třídění, zpracování a interpretaci informací. Proto hodláme připravit projekt zaměřený na osvojení a kultivaci metod a postupů racionálního vyhledávání, interpretace, zpracování a využívání informací. Touto profilací se chceme vymezit a na jejím základě budovat postavení knihovny mezi institucemi pracujícími s informacemi. Osobité zaměření knihovny bude dobrým předpokladem pro kooperaci i zvládání konkurence. I když s některými činnostmi, skrze které míníme uskutečnit naše koncepční záměry máme již nějaké zkušenosti, je zřejmé, že bude nutné využít dosud neužívané schopnosti a dovednosti některých členů našeho týmu, ale spíše předpokládáme potřebu částečné rekvalifikace a patrně i specializace části pracovníků. Počítáme s pokračováním v inovacích standardních odborných znalostí a dovedností, zdokonalování jazykové průpravy, rozšířením a inovací všeobecných znalostí, výcvikem v komunikačních dovednostech, zvládnutí animačních technik a organizačních schopností. Zkušenosti z navázaných mezinárodních kontaktů nás přesvědčují o mimořádném významu kulturní identity ve všech podobách (lokální, regionální, národní, etnické či subkulturní). Proto hodláme připravit program kombinující podporu vědomí kulturní identity v kombinaci s nabídkou příležitostí pro poznání jiných kultur, jako korektivu nacionalistických, etnocentrických či xenofobních tendencí. S ohledem na plnění regionálních funkcí považujeme za jeden z koncepčních cílů podporu podílu veřejných knihoven na dokončení informační infrastruktury kraje a zavedení služeb pro občany v souvislosti s jejich aktivním podílem na fungování e govermentu. Tento koncepční záměr jehož realizace může posílit pozice veřejných knihoven, je zároveň tématem vhodným pro udržování kontaktu se samosprávami obcí regionu. Tento sumář koncepčních záměrů s nástinem některých konkrétních kroků inspirovaných sdílenými představami o budoucnosti veřejných knihoven v informační společnosti je východiskem koncepce, na jejíž konkrétní podobě pracujeme. V úvodu jsem se zmínila o některých rozporech, které musíme při práci na koncepci řešit a proto si na závěr dovolím, pokud to nebudete považovat za troufalost, předložit teze možného řešení: a) Informační služby ve veřejném zájmu mohou uspokojit veřejnost pouze v případě, že budou překračovat její demonstrované potřeby a zájmy a tím otevřou dostatečný prostor pro volbu a výběr. 129

b) Veřejná knihovna může dostát svému poslání bude-li se chovat extrovertně a aktivně vstupovat do veřejného života s vědomím všech možných rizik. Přiměřená spektakulárnost aktivit není na škodu. c) Veřejné knihovny by mohly posílit svoji účast na komunitním životě rozšířením spolupráce s nestátními neziskovými organizacemi a tím podpořit lepší využití zatím nevyužitého potenciálu. d) Obsahové i formové rozšíření služeb knihoven neohrozí jejich identitu, pokud nebude neorganické nebo diletantské. e) Ve světě moderních informačních technologií obstojí veřejné knihovny, které se momentálně nacházejí v pozici toho slabšího, pouze tehdy, budou-li vybaveny materiálně na úrovni přiměřené vývoji, personálně a technologicky nadstandardně a obsahově originálně. f) Na účelnou vynalézavost a originalitu sázím nejvíce a věřím, že je to dobrá volba. 130