PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů H2020

Podobné dokumenty
PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů H2020

PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů 7.RP/H2020

PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů H2020

Realizace projektu 7.RP - externí management

Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017

Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP

Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK)

České vysoké učení technické v Praze

Deliverables & Milestones Reporting. Zdroj informací: prezentace EK. Marie Horniecká

Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi

Uživatelské role v projektech HORIZON 2020, účastnický portál (Participant Portal)

PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů 7. RP

Předkládání žádostí krok za krokem

Podávání návrhu projektu struktura návrhu, EPSS, databáze URF

České vysoké učení technické v Praze

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu

URF, LEAR a PIC problémy a jejich řešení

Společenské vědy v H2020 (WP )

Praktické aspekty financování projektů H2020

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu

19. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha, 23. března 2016

Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá

Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/ Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017

Evropská komise financuje v oblasti výzkumu projekty v následujících programech:

Portál farmáře možnosti využití pro žadatele OP Rybářství projektová opatření

Erasmus+ odborné vzdělávání a příprava

Portál farmáře možnosti využití pro žadatele OP Rybářství projektová opatření

Postupy pro žadatele Fond na přípravu projektů. Program švýcarsko české spolupráce

Finanční aspekty programu Horizont 2020

Erasmus+: Leonardo da Vinci Klíčová akce 1 (mobility) Předkládání žádosti o grant. žádostí o grant

Nepodstatné/administrativní změny v projektu Administrace v IS CEDR

Erasmus+ odborné vzdělávání a příprava. Předkládání žádosti o grant

Portál farmáře možnosti využití pro žadatele OP Rybářství projektová opatření

Podstatné změny v projektu Administrace v IS CEDR revize č. 1: červen Podstatné změny v projektu Administrace v IS CEDR

MANAGEMENT projektů 7. RP

Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet

PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE DOTACE Z OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST ZVLÁŠTNÍ ČÁST

Finanční audit projektů 7RP

PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE DOTACE Z OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST ZVLÁŠTNÍ ČÁST

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková

Finanční pravidla H2020

22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha,

METODICKÝ POKYN ZÁKLADNÍ POVINNÉ NÁLEŽITOSTI ŽÁDOSTI O DOTACI

Pracovní postupy v systému Funding & Tenders Portal se zaměřením na program Horizont 2020

Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise

UKÁZKA PORTÁLU IS KP14+

Pracovní postupy v systému Participant Portal/Funding & Tenders Portal a dokladování uskutečněných nákladů v projektu Horizont 2020

Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu

Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_010

GRANTYS online formulář žádosti

Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)

Příručka pro příjemce Podrobný postup podání Hlášení o změnách přes Portál farmáře Operačního programu Rybářství

Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_17_040

PŘÍKLAD: Collaborative project

podle smluv (GA, CA)

Klíčová akce 2 Pravidla pro předkládání žádosti o grant

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR

Informační systém MŠMT pro elektronické řešení dotačních programů - oblast podpora zabezpečení škol

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07) Registrace a podávání žádostí IS CEDR pro instituce

Uživatelská příručka

Podání žádostí. Postup podání žádosti OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI)

Program rozvoje venkova ČR na období OSA IV LEADER

Předkládání žádostí krok za krokem

Návod na modul Registr oznámení pro obce a města

Administrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení

Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU

Informační systém MŠMT pro elektronické řešení dotačních programů - oblast podpora výuky plavání

Příručka ke zřízení a užívání profilu zadavatele. Příručka určená pro uživatele elektronického nástroje E-ZAKAZKY společnosti OTIDEA CZ s.r.o.

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07) Registrace a podávání žádostí IS CEDR

Příručka k online formuláři pro podávání žádostí

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI SEZNAM PŘÍLOH ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ ŽÁDOSTI O PLATBU

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Seznam příloh závěrečné monitorovací zprávy a závěrečné žádosti o platbu

Doplňující pokyny pro vyplnění žádosti o podporu v rámci výzvy 04_16_028

Finanční řízení projektů 7. RP

Postup k obsluze portálu O2 Delivery Desk

HLÁŠENÍ DODÁVEK LÉČIVÝCH PŘÍPRAVKŮ UVEDENÝCH NA TRH V ČR DRŽITELI ROZHODNUTÍ O REGISTRACI LP - REG13

CzechAdvisor.cz. Návod pro členy AHR

db-direct internet Customer Self Administration (vlastní správa uživatelů) Uživatelská příručka

Příručka. pro realizátory vzdělávacích aktivit. Verze 0.4. Datum aktualizace:

Doporučuji si vytisknout výzvu a postupně si odškrtávat a dělat hromádku s dokumenty.

ZPRÁVA O REALIZACI ŽÁDOST O PLATBU

Grantová příručka pro žadatele o grant

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI SEZNAM PŘÍLOH ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ ŽÁDOSTI O PLATBU

Podrobný postup podání Žádosti o platbu OP Rybářství přes Portál farmáře. Operačního programu Rybářství ( )

Královéhradecký kraj odbor školství, oddělení primárního a zájmového vzdělávání BENEFIT7. stručný manuál. listopad 2008 verze 1.0. Mgr.

Newsletter ISKP14+_2. Novinky a upozornění k práci v IS KP14+ ODDĚLENÍ 423

Ve Smečkách 33, Praha 1 tel.: fax:

FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013

Manuál pro vytvoření účtu a práci v systému FLEGIT na rozhraní TRACES NT (pro roli hospodářského subjektu)

Informační systém MŠMT pro elektronické řešení dotačních programů. oblast sportu

Návod na vložení žádosti

Žádost o dotaci je nutno podat ve lhůtě pro podání žádostí o dotaci, která je stanovena v Programu

Podrobný postup pro vygenerování a zaslání Žádosti o podporu a příloh OPR přes Portál farmáře

UKÁZKA PORTÁLU IS KP14+

Příručka k online formuláři pro podávání žádostí

Představení portálu ISKP14+

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07) Podávání žádostí v IS CEDR pro individuální žadatele

Metodika pro žadatele o dotaci do Programu 2018

Transkript:

PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů H2020 Brno 05.02.2016 Praha 09.02.2016 Milena Lojková Lucie Honzátková NCP pro finanční aspekty 7. RP a H2020, TC AV ČR

Obsah semináře 1. Kroky před tvorbou návrhu projektu 2. Projektový návrh 3. Role v Participant Portal 4. Příprava grantové dohody 5. Podpis grantové dohody 6. Reportování EK 7. Finanční výkaz ZAMĚŘENO NA RIA, IA, CSA, SME Instrument 2

Zdroje informací Beneficiary register User s Guide http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/manual/urf.pdf Beneficiary register: SME Self Assessment Guidance User s Guide http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/manual/urf_sme_wizard_guidance.pdf Proposals Submission Service User Manual http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/sep_usermanual.pdf Definice SME http://ec.europa.eu/growth/tools-databases/newsroom/cf/itemdetail.cfm?item_id=8274&lang=en&title=therevised-user-guide-to-the-sme-definition Reference Documents v PP: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/ en/funding/reference_docs.html Guide on beneficiary registration, validation and financial viability check Guide for proposal submission and evaluation Guide for Grant Agreement Preparation Periodic Report Template H2020 online manual http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020- funding-guide/index_en.htm 3

Části Participant Portal http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html 4

1. Kroky před tvorbou návrhu projektu

Kroky předcházející registraci návrhu projektu 1. registrace jednotlivce v PP (tzv. ECAS účet) 2. registrace instituce v PP (získání PIC) provádí se pouze jednou, před podáním prvního návrhu do 7. RP/H2020 provádí se bez ohledu na roli v projektu (partner / koordinátor) - při 2kolovém hodnocení výzvy u partnerů nutné až ve 2. kole týká se i organizací vystupujících v projektech jako propojená třetí strana PIC a ECAS ze 7. RP zůstávají i pro H2020 6

Jak založit účet ECAS? email = identifikace osoby (nelze vytvořit více ECAS účtů pod jedním emailem) potvrzení o registraci zasláno na uvedený email do 90 min nutno dokončit registraci vytvoření hesla (přes odkaz v emailu) při prvním přihlášení vybrat doménu EXTERNAL 7

ECAS účet při registraci uživatele není možné přiřadit se k již zaregistrované instituci přiřazení vznikne až při podání prvního návrhu projektu viditelnost detailů o organizaci dle typu role 8

Má moje organizace PIC? 9

Moje organizace nemá PIC! 10

Registrace organizace = získání PIC (I) Automatické ověření potenciálních duplicit v systému Využívat nápovědy! 11

Registrace organizace = získání PIC (II) Dear participant, Thank you for having registered Test Company in the Participant Portal. The temporary Participant Identification Code (PIC) for the legal entity you have registered is 922295304 and you can start using it in 10 minutes time in the proposal submission systems. You will find below a summary of your registration. In case of incorrect data you can still edit your data by logging in the Participant Portal. You will be contacted at a later stage during the validation process on how to proceed further. Kind regards, The Validation Services 12

Statut PIC DECLARED VALIDATED po registraci automatický statut PIC DECLARED statut DECLARED je dostačující pro předložení návrhu projektu vyčkat na zahájení validace PIC ze strany REA (na konci statut PIC VALIDATED ) podpůrné dokumenty pro validaci: všichni: dokument potvrzující právní formu Legal Entity Form (šablony*) plátci DPH: osvědčení o registraci k DPH neplátci DPH: doklad potvrzující, že subjekt není plátce DPH soukromé subjekty: výpis z obchodního či jiného rejstříku veřejné subjekty: rozhodnutí, zákon, vyhláška, či jiný dokument zakládající organizaci neziskové organizace: doklad prokazující, že organizace nemá povinnost rozdělovat zisk mezi své členy nebo podílníky VŠ: doklad vydaný národní autoritou schvalující poskytování vzdělávání výzkumné organizace: nejsou požadovány další podpůrné dokumenty MSP: nejsou požadovány další podpůrné dokumenty >>> dokumenty mohou být v ČJ (pro urychlení validace v AJ) >>> vložení na Participant Portal - část Documents >>> KDO? Self Registrant / LEAR 13 * http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal_entities_en.cfm#cs

Doplňující informace (I) Ikona Data Required : oznamuje správný moment pro vložení informace 14

Doplňující informace (II) Ikona To Submit : indikuje aktualizované oblasti čekající na odeslání! 15

Legal Entity Appointed Representatives (LEAR) = osoba v organizaci spravující data o organizaci uložená v PP pro H2020 nutná nová nominace/renominace statutárním orgánem (návod v H2020 online manuálu) prioritně vyřizovány nominace organizací s úspěšným projektem H2020 LEAR obdrží e-mailem uživatelské jméno + dopisem PIN (cca 2 týdny po obdržení emailu) pravomoci LEARa: spravuje data o organizaci uvedená v PP, navrhuje a zasílá EK neformální změny (změna sídla, právní formy, ) vidí seznam aktuálních návrhů projektů a schválených projektů organizace vidí jaké role byly přiděleny ostatním zaměstnancům uděluje roli Legal Signatory (LSIGN), Financial Signatory (FSIGN), Account Administrator pravomoci může alternovat Account Administrator (vyjma jmenování /odvolání AA) LEAR nemusí být ustanovený v době tvorby/odesílání návrhu projektu 16

Deklarace statutu SME 17

MSP s historií SME Self-assessment Questionnaire Nové MSP bez historie + informace o SHAREHOLDERS / PARTICIPATIONS / OTHER RELATIONSHIP 18

Dokončení SME Self-assessment Questionnaire Pokud se nezobrazí načíst znovu záložku My Organization 19

2. Projektový návrh

Šablony projektových návrhů Před spuštěním systému pro předkládání návrhů - šablony pro návrh projektu ve veřejné části PP (v PDF) - zkrácená verze pro 1. kolo 2kolových výzev Po spuštění systému editovatelná verze v interní části PP 21

Registrace projektového návrhu 22

Identifikace koordinátora Editovatelná šablona pro část B Role registrující osoby Základní informace o návrhu 23

Koordinátor zadává PIC partnerů a kontakt na konkrétní osobu (ECAS email) Přidání nového kontaktu v organizaci koordinátora U 2kolových výzev se partneři v 1. kole nepřidávají!!! 24 24

25

Administrativní formuláře (I) - koordinátor může editovat všechny části - partner může editovat pouze své části - Validate form - identifikace prázdných nebo chybně vyplněných polí. části 4 a 5 se v 1. kole 2kolových výzev nevyplňují 26

Administrativní formuláře (II) nelze editovat automaticky se přenáší z údajů v PIC kódu (změna pouze LEAR/Acc.Admin) 27

Administrativní formuláře (III) rozpočet propojených třetích stran se uvádí do: rozpočtu příjemce (akce typu CSA, RIA) oddělených sloupečků (IA) v prvním kole dvoukolových výzev se uvádí pouze souhrnný rozpočet VYUŽÍVAT NÁPOVĚDY!!! 28

Administrativní formuláře (IV) Pokud odpověď na některou otázku ANO, nutné další informace v části B 29

Část B a přílohy: Stáhnout editovatelné šablony (k dispozici od kroku 3): Annex Sections: 1. Excellence 2. Impact 3. Implementation 4. Members of the consortium 5. Ethics and Security Vyplnit všechny části, převést do formátu PDF, nahrát zpět do systému (max. 10.0 MB/soubor) Část B může nahrát pouze KOORDINÁTOR 30

Editace projektového návrhu Návrh je možné editovat až do uzávěrky výzvy Platná je poslední odeslaná verze 31 Pozor u SME Instrument po odeslání není možné návrh editovat!!!

Oznámení výsledků v PP (I) 32

Oznámení výsledků v PP (II) + oznámení na email kontaktním osobám a LEARovi 33

3. Role v Participant Portal Zdroj: Evropská Komise

Role v Participant Portal SELF REG. SELF REG. Zdroj: Prezentace EK 35

Editační pravomoci dle rolí P P 36 Zdroj: Prezentace EK

Nominační pravomoci dle rolí Zdroj: Prezentace EK 37

Co mám dělat? Jsem LEAR, ale nevidím detaily projektu Moje organizace má omylem dva PIC Jsme MSP, ale Participant Portal nás nechce pustit do výzvy pro SME Instrument fáze 1 Chceme předkládat projektový návrh, ale ještě nemáme zvalidovaný PIC ze strany EK Jsme těsně před podpisem GA, ale EK nám ještě nerenominovala LEARa (dokumenty zaslány) Chceme předložit projektový návrh, ale nemáme LEARA Musíme překládat dokumenty pro validaci PIC do angličtiny? Naše firma se přestěhovala na jinou adresu Nevím, zda má moje organizace nominovaného LEARA DALŠÍ DOTAZY? 38

4. Příprava Grantové dohody Zdroj: Prezentace Evropské komise

Průběh přípravy GA - časová osa Invitation + ESR 3 months max. Grant signature 3 weeks ~1 week 2 weeks consortium PO consortium submit GA data remaining issues (if any) submit GA data (final) 40

Průběh přípravy GA Consortium Project Officer sum of scientific/technical, budgetary, administrative, and legal information on your project GRANT AGREEMENT DATA core grant agreement Annex 1, description of the action (project description) Annex 2, budget other annexes 41

Plán projektových prací (Description of Action, DoA) Má stejnou strukturu jako projektový návrh (části A a B). Část A Generuje se automaticky z projektového návrhu a informací vyplněných do online formulářů ve fázi přípravy GA. Část B popisná část projektu Příslušné sekce musí být zkopírovány z části B projektového návrhu do vzorové šablony. Vyplněná šablona ve formátu PDF se nahrává do PP. Pozor na překryvy mezi částmi A a B! 42

Úpravy obsahu projektu Vzhledem k časovému limitu (3 měsíce) se nepředpokládají významnější změny původního projektového návrhu. Možné jsou nicméně úpravy v souvislosti s: Zajištěním souladu s pravidly H2020 např. finančními a právními pravidly Odstraněním administrativních chyb nebo nesrovnalostí Odchodem některého z partnerů během přípravy grantu výjimečné, musí být zdůvodněno Přezkumem v oblasti etiky nebo bezpečnosti Opravou nedostatků identifikovaných hodnotiteli v ESR na dobrovolné bázi 43

Úkoly koordinátora: Přípravná fáze - úkoly jednotlivých aktérů Stanovit začátek (starting date) projektu Dohlédnout na validaci PIC všech žadatelů vč. propojených třetích stran Zkontrolovat rozpočet a vykazovaná období Poskytnut bankovní údaje Připravit plán projektových prací Postoupit zhodnocení finanční kapacity (projekty s příspěvkem 500 tis. EUR) Poskytnout přístupová práva všem partnerům (role PaCo) Úkoly partnerů (vč. koordinátora): zkontrolovat/doplnit údaje o instituci daného partnera Nominace LEAR, PLSIGN Podepsat čestné prohlášení (Declaration of Honour) Úkoly EK: Stanovit předfinancování Nastavit počet a délku vykazovaných období Vyplnění etických nebo bezpečnostních požadavků (část A) 44

Participant Portal: ECAS My Area My Projects

Online formuláře - část A

Význam použitých ikon Nechybí žádné informace Chybí informace: blokuje Pouze pro informaci Chybí informace: v tuto chvíli neblokuje 47

Validační funkce

4a. Příprava Grantové dohody - úkoly partnerů (vč. koordinátora) 49

Data jednotlivých příjemců jsou přeneseny z projektového návrhu 50

Jednotliví partneři zadávají název oddělení, které bude vykonávat projektové práce 51

Tabulky s rozpočtem jsou přeneseny z projektového návrhu - Každý z partnerů kontroluje/případně opravuje nesrovnalosti 52

Představitelé projektu - je nutné provést kontrolu a případně také aktualizaci

Partneři spolupracující s propojenou třetí stranou musí tuto stranu přidat Propojené třetí strany musí být zaregistrované a zvalidované stejně jako příjemci!

Je nutné přidat také detailní rozpočet propojených třetích stran (pokud existují) Propojené třetí strany v projektovém návrhu: RIA: uvádí se 1 souhrnný rozpočet za každého příjemce a jeho propojenou třetí stranu 55 IA: celkový rozpočet propojené třetí strany je vyčíslen odděleně, nejsou ale rozepsány jednotlivé kategorie

4b. Příprava Grantové dohody - úkoly koordinátora 56

Výběr bankovního účtu 57

Specifikace termínu zahájení projektu (variantu fixed starting date nutno obhájit) Ostatní obecné informace jsou přeneseny automaticky (název, abstrakt, ) 58

Kontrola souhrnné finanční informace Pozn. částka týkající se předfinancování je pouze indikativní (!)

Právní & finanční přehled (pouze ke čtení) - Legal Data: Byl daný partner zvalidován? - Financial Data: Výsledek posouzení finanční kapacity - LEAR Appoin.: jmenování LEARa (FP7) - LEAR ext. Mandate: rozšíření pravomocí LEARa pro H2020 60

Přidání pracovních balíčků z části B projektového návrhu 61

Přidání výstupů (Deliverables) z části B projektového návrhu 62

Přidání milníků (Milestones) z části B projektového návrhu 63

Přidání Critical Risks z části B projektového návrhu 64

Project 123456 (Example) Nahrání DoA, Část B (pdf)

Description of Action část B Vyplňte šablonu, převeďte do formátu pdf, nahrajte do PP Šablona předepisuje povinnou strukturu a upozorňuje na možné překryvy s částí A 66

4c. Příprava Grantové dohody - úkoly projektového úředníka 67

Stanovení počtu a délky vykazovaných období 68

Stanovení Reviews 69

Ethics (pouze ke čtení)

5. Podpis Grantové dohody

Minimální nastavení rolí - fáze podpisu GA Koordinátor Primary Coordinator Contact (PCoCo) Legal Entity Appointed Representative (LEAR) Project Legal Signatory (PLSIGN) Ostatní příjemci Participant Contact (PaCo) Legal Entity Appointed Representative (LEAR) Project Legal Signatory (PLSIGN) 1 osoba (= 1 účet ECAS) může mít neomezené množství rolí 72

Příprava grantové dohody - povinnosti PLSIGN PLSIGN online podepisuje: Čestné prohlášení (Declaration of Honour), v němž příjemce stvrzuje, že je způsobilý zúčastnit se projektu a není v situaci, která by vylučovala udělení grantu (např. konkurs) KDY? nejpozději 6 týdnů od vyzvání k asistenci při přípravě GA Grantovou dohodu KDY? nejpozději do 3 měsíců od vyzvání k asistenci při přípravě GA koordinátor projektový úředník EK ostatní partneři (skrze přístupové formuláře do 30 dnů od vstupu GA v platnost) 73

Příprava grantové dohody - nominace PLSIGN Ve fázi přípravy GA je nutné nominovat osobu, která je oprávněná jménem organizace podepisovat smlouvy tzv. Projet Legal Signatory (PLSIGN). Postup 1) Nominace na úrovni organizace (LSIGN) provádí LEAR (příp. Account Administrator) Participant Portal: ECAS My Area My Organisation Organisation Roles je možné nominovat i více osob (tj. vytvořit seznam) Možnost přidat komentář k jednotlivým nominovaným 2) Nominace na úrovni projektu (PLSIGN) provádí hlavní řešitel (PaCo/CoCo) Participant Portal: ECAS My Area My Projects Project Consortium princip 1 GA = 1 podpis Specifický případ: podle interních pravidel příjemce GA podepisují 2 osoby nutno řešit zavedením interního schvalovacího postupu 74

5a. Nominace LSIGN a PLSIGN - praktická ukázka http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html 75

5b. Online podpis Grantové dohody

Online podpis GA Participant Portal ECAS My Area My Projects 77

78

79

Podpis GA ARTICLE 58 ENTRY INTO FORCE OF THE AGREEMENT The Agreement will enter into force on the day of signature by the [Commission][Agency] or the coordinator, depending on which is later. SIGNATURES For the coordinator For the [Commission][Agency] 80

Často kladené dotazy Vnitřní pravidla organizace požadují, aby smlouvy uzavírané jménem organizace podepsali vždy 2 statutární zástupci. Je technicky možné, aby grantovou dohodu v Participant Portal podepsali zároveň 2 osoby (PLSIGNs)? A/N Podepisuje čestné prohlášení (Declaration of Honour) pouze koordinátor projektu? A/N Mohou během přípravy GA všichni členové konsorcia komunikovat s projektovým úředníkem prostřednictvím chatu v Participant Portal? A/N Během přípravy GA je možné měnit složení konsorcia? A/N Veřejná vysoká škola je koordinátorem v projektu H2020 s požadovaným příspěvkem EU 600 000 EUR. Bude EK ověřovat finanční kapacitu této vysoké školy? A/N Může jedna osoba (1 ECAS) působit v organizaci současně jako LSIGN i FSIGN? A/N 81

6. Reportování vůči EK

Přístup k reportingovým nástrojům 83

Moduly pro reportování v PP Periodic Final 84

Kontinuální reportovací nástroj Aktivováno projektovým úředníkem v průběhu 1. VO (notifikace e-mailem) Vložené informace budou později automaticky zahrnuty do průběžné zprávy Deliverables Progress in achieving milestones Updates to the publishable summary Response to critical risks, ethic issues, publications, IPRs, Answers to the questionnaire about the economic and social impact of the project (key performance indicators) 85

Interactions with EC Rozhraní v Participant Portal 86

Reportování po skončení vykazovaného období 87

Reportování po skončení vykazovaného období Dvě části: Průběžná technická zpráva: popis prací na projektu, dosažený pokrok, publikovatelné shrnutí, dotazník Průběžná finanční zpráva: INDIVIDUÁLNÍ finanční výkaz (Annex 4), zdůvodnění použitých zdrojů, SOUHRNNÝ finanční výkaz (= zároveň slouží jako žádost o průběžnou platbu) Zpráva musí být předložena nejpozději do 60 dnů po konci vykazovaného období! 88

INDIVIDUÁLNÍ finanční výkaz H2020 vyplňován elektronicky každým partnerem v konsorciu přes PP nutné online schválení specifickou rolí/osobou tzv. PFSIGN v případě chyby možná oprava (adjustment) šablona v Příloze 4 GA 89

NEW Interaction with EC 90

OSOBNÍ NÁKLADY Objasnění vynaložených nákladů - míra detailu počet člověkoměsíců v jednotlivých pracovních balíčcích Pop-up window SUBDODÁVKY stručný popis položky a zda byla plánována v příloze 1 GA OSTATNÍ PŘÍMÉ NÁKLADY pouze v případě OPN 15 % vykázaných osobních nákladů popis pouze částky převyšující limit začít od největších (nejnákladnějších) položek Viz manuál pro průběžnou zprávu 91

7. Elektronické schvalování finančního výkazu H2020

Kdo finanční výkazy schvaluje? Nejpozději při prvním finančním reportování je nutné v Participant Portal nominovat osobu(y) oprávněnou schvalovat finanční výkazy tzv. (Project) Financial Statement Authorised Singatory (P)FSIGN Postup: 1) Nominace na úrovni organizace (FSIGN) provádí LEAR (příp. Account Administrator) možné nominovat více osob (tj. vytvořit seznam) Tip: Při nominaci může LEAR přidat komentář, který umožní řešiteli vybrat správnou osobu (např.: Finanční výkazy katedry chemie podepisuje od 1.1.2014 Ing. Jaroslav Koláček ) 2) Nominace na úrovni projektu (PFSING) provádí hlavní řešitel (Participant Contact - PaCo) možné nominovat více osob, ale 1 finanční výkaz = 1 podpis 93

Nominace na úrovni organizace - FSIGN Nominace na úrovni projektu - PFSIGN 94

Proces online schvalování finančního výkazu PaCo (případně Task Manager) připraví finanční výkaz a v případě potřeby nahraje naskenovanou kopii Osvědčení o finančních výkazech (CFS) podepsanou auditorem. Originál musí být uchován. PaCo informuje PFSIGN, že finanční výkaz je připraven ke schválení PFSIGN elektronicky podepíše a zašle koordinátorovi Koordinátor může nahlížet do návrhu finančního výkazu a vyjádřit se k němu před oficiálním podpisem. Dále má možnost zamítnout finanční výkaz zaslaný partnerem a vrátit jej k opravě/přepracování. Poté, co koordinátor zašle balíček finančních výkazů EK, obdrží digitálně podepsané elektronické potvrzení o přijetí. 95

Specifika propojených třetích stran Propojené třetí strany nemají povinnost jmenovat role LEAR a FSIGN Příjemce, který spolupracuje s propojenou třetí stranou je povinen zaslat její finanční výkaz koordinátorovi (bez elektronického podpisu) Poté, co koordinátor předá balíček finančních výkazů Evropské komisi, musí být finanční výkaz třetí strany vytištěn a podepsán autorizovanou osobou třetí strany a uložen do projektové dokumentace. Příjemce má povinnost uchovat finanční třetí strany pro potřeby případného auditu. 96

Často kladené dotazy Jsem Task leader a mám na starosti jeden Deliverable, mohu ho do systému nahrát já nebo pouze koordinátor? Mohou náš finanční výkaz schválit online dva PFSIGNs? Musí být FSIGN statutární zástupce organizace? Jak detailně popsat osobní náklady ve finančním výkazu? Je možné vkládat opravy finančního výkazu (adjustments) kdykoliv v průběhu vykazovaného období? DALŠÍ DOTAZY? 97

www.tc.cz www.h2020.cz Finanční dotazy: lojkova@tc.cz, honzatkova@tc.cz Právní dotazy: kotoucek@tc.cz, kratenova@tc.cz