Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava a odoí 2020 6 Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava a odoí 6 Ostrava, 2015
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 OBSAH ÚVOD... 2 2 MISE A VIZE... 4 PRIORITNÍ CÍLE DLOUHODOBÉHO )ÁMĚRU V LETECH 2016 2020... 5 )AJIŠŤOVÁNÍ KVALITY... 6 5 DIVERZITA A DOSTUPNOST... 8 6 INTERNACIONALIZACE... 10 7 RELEVANCE... 11 KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝ)KUM, VÝVOJ A INOVACE... 12 RO)HODOVÁNÍ )ALOŽENÉ NA DATECH... 15 EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ... 16 )ÁVĚR... 19 SEZNAM ZKRATEK... 20 PŘÍLOHY... 21 PŘÍLOHA Č. 1: ROZVOJ A OBNOVA INFRASTRUKTURY PROJEKTY S VA)BOU NA ČERPÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ Z VÝ)VY OP VVV (TABULKOVÁ ČÁST).... 21 1
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 1 ÚVOD Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a tvůrčí čiosti a odoí 2016 Vysoké školy áňské Tehiké uiverzity Ostrava dále je DZ 2016 2020 VŠB - TU Ostrava ) je dokuete, který vyhází ze současé a udouí role aší univerzity v České repulie i ve světě. D) 2020 VŠB - TU Ostrava prezentuje univerzitu s reálý pohlede a s vysokou írou seereflee a zároveň defiuje aie a íle pro adházejíí odoí let 2016 2020. Teto dokuet se zaěřuje a krátkodoé a dlouhodoé íle uiverzity. Bude vodítke pro každoročí aktualizai. D) 2020 VŠB - TU Ostrava představuje další krok k rozvoji kvality VŠB - TU Ostrava. VŠB - TU Ostrava učiila za posledí odoí výzaý kvalitativí skok. )ěila se z klasiké převážě otáě zaěřeé vysoké školy a oderí polytehikou uiverzitu. Naši udouost a vytyčeé aiiózí íle do roku 2020 stavíe a edávýh výzaýh úspěšíh a také a aktiví zapojeí všeh akadeikýh praovíku do vědy a výzkuu a do výuky a í založeé. Ve stále víe kokurečí prostředí a vzhledem k fiskálí oezeí ude zapotřeí větší pružosti a oratosti, jakož i většího asazeí, vyšší optializae zdrojů a důrazu a komunikaci a propagaci univerzity doma a v zahraičí. STRATEGICKÉ OBLASTI V olasti rozvoje vzděláváí, vědy, výzkuu a iovaí, spolupráe s praí, podikatelskou sférou i státí správou VŠB - TU Ostrava vymezuje v DZ 2016 2020 VŠB - TU Ostrava strategiké olasti klíčové a podpůré. KLÍČOVÉ: vzděláváí, věda a výzku, třetí role uiverzity. PODPŮRNÉ: persoálí rozvoj, internacionalizace, rozvoj služe, fiaováí, marketing, obnova a rozvoj infrastruktury. Výhodiska D) 6 2020 VŠB - TU Ostrava Mezi výhodiska pro zpraováí D) 016 2020 VŠB - TU Ostrava patří dokumenty a árodí a eziárodí úrovi. Patří se: 2
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Platá legislativa, předevší )áko č. 111/1998 Sb., záko o vysokýh školáh, ve zěí pozdějšíh předpisů. Projekt IPN KREDO (2013 2015) vč. zpraovaýh podpůrýh ateriálů. SWOT aalýza, rozdílová aalýza, bilance zdrojů, aalýza rizik. Dlouhodoý záěr 2011 2015, včetě aktualizaí. Proléová aalýza stavu a pozice VŠB - TU Ostrava v roce 2015. Istituioálí rozvojové pláy univerzity (IRP). Zkušeosti zahraičíh univerzit v oblasti strategikého rozvoje, zejéa univerzit, které jsou lízké České republice. )práva OECD pro MSK 2014. Strategie vzdělávaí politiky České republiky do roku 2020 Strategie ) přijatá v roce 2014 jako strategiký dokument vysokého školství v České republice. Strategie eziárodí konkurenceschopnosti 2012 2020. Bílá kniha 2001 a ásledá veřejá diskuze. Strategie RIS3. Strategie Evropa 2020. Strategiký ráe evropské spolupráe ve vzděláváí a odoré přípravě (ET 2020 - Education and Training 2020). Standardy a sěrie pro zajištěí kvality v Evropské prostoru teriárího vzděláváí, European Association for Quality Assurance in Higher Education. High Level Group on the Modernisation of Higher Education: Report to the European Commission on Improving the Quality of Teaching and Learning in Europe s Higher Education Institutions. 3
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 2 MISE A VIZE MISE VŠB - TU Ostrava je součástí systéu vysokýh škol jako ejvyššího stupě vzdělávaí soustavy ČR, je vysokou školou tehiko-ekooikého zaěřeí. Misí uiverzity je utvářet životy a společost prostředitví vzděláváí, výzkuu a iovaí: rozvoje tvůrčíh, podikavýh a soiálě-odpovědýh očaů, vytvářeí zalostí k řešeí hlavíh gloálíh výzev světa, veřejou deatou a kritikou aalýzou v olasteh společeského výzau a spolupraí s podiky ku prospěhu aših studetů, ašeho regiou a elé ekoomiky. VIZE VŠB - TU Ostrava he ýt jednou ze ejlepšíh uiverzit světa aízejíích tehiké a ekooiké vzděláváí, provádějíích kvalití vědeko-výzkuou čiost s důraze kladeý a aplikovatelost dosažeýh výsledků a zajišťujíích potřeé odoré služy aplikačí sféře, včetě aídky eloživotího vzděláváí. NAŠE HODNOTY: Sěřujee k eelei ve vzděláváí, výzkuu a iovaíh, zajišťujee a studeta zaěřeé podpůré výukové prostředí, uvědoujee si, že aše úspěhy jsou postaveny na odbornosti, pracovitosti a odhodláí všeh aših zaěstaů, podporujee rové příležitosti, soiálí začleěí a rozaitost, zavazujee se, že udee pozitivě ovlivňovat aše ístí, árodí a gloálí kouity, jse etičtí, odpovědí a trasparetí v aše jedáí. 4
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 3 PRIORITNÍ CÍLE DLOUHODOBÉHO )ÁMĚRU V LETECH 2016 2020 Priorití íle představují žádouí stav, kterého he uiverzita svýi opatřeíi dosáhout v roce 2020. Priorití íle číslo až korespodují s Dlouhodoý záěre vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti pro olast vysokýh škol a odoí 2016 20, který je klíčový strategiký dokuete Miisterstva školství, ládeže a tělovýhovy ČR, vyezujíí priority a hlaví pláovaá opatřeí v olasti vysokoškolské politiky v odoí let až. Priorití íle: 1. )ajišťováí kvality. 2. Diverzita a dostupnost. 3. Internacionalizace. 4. Relevance. 5. Kvalití a relevatí výzku, vývoj a iovae. 6. Rozhodováí založeé a dateh. 7. Efektiví fiaováí. Pro aplěí prioritíh ílů uiverzita defiuje v D) 2020 VŠB - TU Ostrava v oeé rozvaze souor vyraýh idikátorů, které udou sloužit jako prostředek ke sledováí plěí klíčovýh aktivit. 5
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 4 )AJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Univerzita se bude orientovat a tři klíčové olasti ve vzděláváí: 1. aplikovaé vědy a technologie, 2. ižeýrství a 3. ekonomie. Klíčovýi olasti ve vzděláváí ude vytvoře v letech 2016 2020 vzájeě propojeý technicko-ekooiký vzdělávaí systé, respektujíí společé oeé základy při zajištěí speifikého vzděláí vázaého a jedotlivé oory. Další rozvoj studijíh prograů a oorů ude realizová v kotetu potře průyslové a ekooiké prae, ožosti uplatěí asolvetů a trhu práe a v ávazosti a vědeko-výzkuou čiost akadeikýh praovíků kateder, istitutů a fakult VŠB - TU Ostrava. Aktualizae studijíh prograů ude sěřovat ke koetrai předětů společého jádra oorů v rái studijíh prograů, bude posilovat efektivitu výuky ve sěru ákladovosti studia. Současě ude usěrňováa aídka volitelýh předětů, která uoží variailitu profilu asolvetů. Naše uiverzita á vytvořey podíky pro vzik a rozvoj idividuálíh ezioorovýh studií a studia předětů jiýh oorů. )aezpečeí oorů špičkovou studijí literaturou, elektroikýi studijíi tety je saozřejostí. Součástí D) 2020 VŠB - TU Ostrava je aalýza podíek, ve kterýh se ude olast vzděláváí v letech 2016 2020 rozvíjet. Jako kritiký faktor, který výrazě ovlivňuje přípravu kvalitíh ižeýrů, je deografiký vývoj v České repulie a kvalita studetů přiházejííh a VŠB - TU Ostrava. Úspěšá realizae studijíh prograů v astaveé šíři a profilai je pak podíěa stailitou a kvalitou fiaováí studií. Výzaý vliv a olast vzděláváí ůže ít také zěa systéu akreditaí, která je avrhováa v připravovaé ovele zákoa o vysokýh školáh. VŠB - TU Ostrava sleduje a aktivě se zapojuje do diskuze o fiaováí vysokýh škol. V současé odelu fiaováí tak zůstává jediá ožost pro zkvalitěí ekooikého zázeí vysokýh škol, a to avýšeí orativu a studeta a udržeí rozpočtu vysokýh škol alespoň a dosažeé úrovi. Každé avýšeí rozpočtu vysokýh škol sěřujíí k dosažeí kokuree shopýh poěrů rozpočtu kapitoly vysokýh škol k poěru HDP ude příslie rozvoje uiverzity v iteíh této strategie. Opačý vývoj v letech 2016 2020 ude ít vážý dopad na schopnost univerzity a jejího managementu staoveé íle strategie split. Naše uiverzita si vyezila v olasti zajišťováí kvality vyhovávat takové asolvety, kteří budou žádaýi odoríky v prai i ve výzkuu. Svoji pozorost soustředí a zkvalitěí vzdělávaí čiosti, oderí výukové tredy, a podporu studijíh prograů a studijíh oorů zaěřeýh a vědu a výzku, prai, a spoluprái s praí a studijíh prograů a oorů zohledňujííh potřey trhu práe. Cíle v letech 2016 2020: Výuka v jedotlivýh ooreh a VŠB - TU Ostrava odpovídá potřeá poptávky a praxe. Studeti VŠB - TU Ostrava získávají ěhe studia zkušeosti z praxe. Úroveň izího jazyka asolvetů VŠB - TU Ostrava je dostatečá k prái v izojazyčé prostředí. 6
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Rozvoj systéů vitřího zajišťováí kvality na vysoké škole, udováí kapacit pro zajišťováí kvality, zajišťováí kvality a efektivíh priipů řízeí, zkvalitěí vějšíh forem hodoeí. Optimalizace praovišť univerzity a podpora rozvoje ovýh praovišť. VŠB - TU Ostrava aízí iterdisipliárí studijí obory zaěřeé na vědu a výzku. VŠB - TU Ostrava á rozvojový program pro taletovaé studenty. VŠB - TU Ostrava je nositelem istituioálí akreditace podíěo ovelizaí VŠ zákoa. VŠB - TU Ostrava zkvalitňuje podíky pro eloživotí vzděláváí, včetě odorýh kopeteí vyučujííh a ateriálího zázeí. VŠB - TU Ostrava je íste vzděláváí s eziárodí diezí. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Počet studetů zapsaýh ve studijíh programech akreditovaýh v rái istituioálí akreditace. )avedeý systé vitřího hodoeí kvality. Aktualizace popisu studijíh prograů pooí výsledku učeí, kterýh á absolvent dosahovat. 7
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 5 DIVERZITA A DOSTUPNOST VŠB - TU Ostrava ude systeatiky rozvíjet poradeství sěre k uhazečů o studiu z řad udouíh aturatů i zájeů z prae, efektivě propagovat tehiké i ekooiké oory a perspektivy uplatěí asolvetů VŠB - TU Ostrava v prai. Budee přito využívat oderí formy osloveí a kouikae s ílovou skupiou. V průěhu studia poskytee studetů poradeství zaěřujíí se a řešeí studijí proleatiky a dále udee poskytovat psyhologiké poradeství. Budee udovat kariérí etru, jehož základí íle ude identifikace a rozvoj osoího poteiálu studetů tak, ay yli shopi si staovit a uskutečit své profesí íle a o ejlépe splňovali požadavky a kopetečí profil asolveta aší uiverzity. Budee podporovat zevýhoděé studety a udee se zaývat proleatikou speifikýh skupi studetů, zvýšíe kofort pro jejih potřey. Marketing univerzity ude podpůrou čiostí pro strategiké priority vzděláváí, výzku a vývoj a třetí roli uiverzity. Upevňováí pozie VŠB - TU Ostrava ezi vzdělávaíi a výzkuýi institucemi v České repulie ude podporováo vytvořeí a udržeí silé začky. VŠB - TU Ostrava usí ýt hápáa jako oderí a dyaiká uiverzita se silou tradií. Itegrovaá arketigová a ediálí kouikae VŠB - TU Ostrava si klade za íl přispět ke zpoaleí poklesu počtu uhazečů o studiu, který je j. způsoe deografiký vývoje a předešlý zvyšováí studijíh kapait. Rověž udeme podporovat aktivity vedouí ke zvýšeí záju o studiu a aší uiverzitě. Po přečkáí deografiky epřízivého odoí předpokládáe růst počtu uhazečů a úspěšý áor taletovaýh studetů. Priárě je důležité ezaěřovat se pouze a kraje, ze kterýh se dosud rekrutovala většia studetů, ale a elou Českou repuliku. Vedle typikýh áorovýh aktivit se zaěříe a otivai dětí, žáků a studetů ke studiu tehikýh a přírodovědýh oorů, prostředitví jejih popularizae, kterou udee podporovat a úrovi ateřskýh, základíh i středíh škol. Cíle v letech 2016 2020: Systeatiký oitorig přístupu ke studiu a průhodu jím. Vyhodoeí a zvýšeí kvality a relevae koiovaýh a distačíh studií. Idetifikae příči rostouí studijí eúspěšosti. Nastaveí podíek pro vzděláváí speifikýh skupi studetů, vč. zevýhoděýh studetů, etradičíh a iořádě adaýh. Rozvoj spolupráe s ižšíi stupi vzdělávaího systéu. )ačleěí poradeství do stadardů pro istituioálí akreditai. Posíleí začky univerzity nejen v regioálí, ale zejéa v árodí i eziárodí ěřítku. Vhodá arketigová komunikace ířeá na vyraé ílové skupiny přispěje ke zpoaleí poklesu počtu uhazečů o studium. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Studenti a uiverzitě se speifikýi vzdělávaíi potřeai. 8
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Počet kurzů eloživotího vzděláváí. )výšeí úspěšosti ukočeí akalářskýh studií. Počet ávštěvíků popularizačíh akí uiverzity. )výšeí počtu pozitivíh ediálíh výstupů v regioálíh a elostátíh édiích. )výšeí počtu sledujííh a soiálíh sítíh uiverzity. 9
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 6 INTERNACIONALIZACE Internacionalizace je v DZ 2016 2020 VŠB - TU Ostrava hápáa jako fora ávratu ke gloálě dosažitelé kouikai a pozáí; ude ástroje širokého uplatěí vzděláí v životě člověka, ve společosti, a stane se tedy kopleí horizotálí aktivitou zasahujíí do všeh olastí fugováí uiverzity. Budeme hledat způso, jak efektivě vyhledávat a spolupraovat s ladýi talety a vědi po elé světě. Současý prudký růst tehologikého výzkuu v zeíh, jako je apř. Čía a Idie, je výzvou, příležitostí i ohrožeí aší shoposti kokurovat v těhto olasteh a oezuje aši shopost dlouhodoě přilákat studety z těhto i jiýh zeí. Proto je priorití úkole, ay se VŠB - TU Ostrava stala žádouí íste pro zahraičí studenty. Cíle v letech 2016 2020 Kosopolití prostředí kapusu. Uiverzita je žádouí íste studia a práe zahraičíh studetů a praovíků. Vysoká oilita studetů a praovíků. Rozvoj eziárodí spolupráe a eziárodího parterství. Idikátory aplěí staoveýh ílů: )výšeí počtu asolvetů akalářskýh a agisterskýh studijíh prograů, kteří asolvovali studijí poyt/stáž v zahraičí trvajíí ejéě dů. )výšeí počtu zahraičíh studetů přijíždějííh a krátkodoý studijí poyt trvajíí ejéě dů počet studetů ročě. Sledováí asolvetů doktorskýh studií, kteří asolvovali v rái svého studia výjezd do zahraičí v déle jede ěsí. Příprava a realizae akreditae studijíh prograů jako joit/doule/ultiple degree. Důraz a počet absolvetů, kteří asolvovali studijí progra akreditovaý v jié ež české jazye. 10
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 7 RELEVANCE Relevanci budeme zaěřovat do oblasti persoálí strategie, rozvoje služe a soiálíh záležitostí. Persoálí strategie, kariérí a otivačí řád budou klíčovýi dokumenty a ástroji k dosažeí ílů ve všeh oblastech vzděláváí, vědy a výzkuu, třetí role univerzity či služy poskytovaé univerzitou regionu/praxi, studetů a jedotlivý praoviští univerzity. V oblasti rozvoje služe a soiálíh záležitostí udee hápat uiverzitu jako doré ísto ke studiu, prái i k životu pro všehy studety, vč. studetů se speifikýi potřeai. Defiujee uiverzitu eje jako vzdělávaí a pozávaí etru, ale také jako centrum kulturího a sportovího vyžití. Uiverzita uduje ekooiky, ekologiky a soiálě udržitelý systé podporujíí spoluprái s využití tehikýh, iforačíh a oilíh tehologií. Cíle v letech 2016 2020: Koncepce persoálího zajištěí praovíků univerzity. Překleutí geeračí mezery v persoálí zajištěí všeh čiostí. Propojeý plá osoího rozvoje a výkou práe s oděňováí. )avedeý systé odorého a pedagogikého růstu akadeikýh praovíků a praovíků do pláů persoálího rozvoje. Výěr a íleé zaěstáváí zahraičíh a doáíh akadeikýh praovíků na uiverzitě. Systeatiké udováí vztahů s absolventy (Alumni), péče o ioškolí aktivity studetů. Rozvoj služe, vitří kultury univerzity a soiálíh aktivit a infrastruktury. Rozvoj komunikace s vějšíi partnery. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Sledováí ezaěstaosti asolvetů uiverzity. Jazyková zalost aših asolvetů akalářskýh studií, kteří ovládají ejéě jede světový jazyk. Sledováí věkové struktury praovíků uiverzity. Počet pedagogů a jedoho studeta. Počet zahraičíh praovíků a praovíků z jiýh istituí v ČR zaěstaýh a uiverzitě. Počet asolvetů sdružeýh v Alumni. 11
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 8 KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝ)KUM, VÝVOJ A INOVACE Strategiké íle vědy a výzkuu a VŠB - TU Ostrava jsou staovey jako předět elouiverzitího a elospolečeského záju, který je koiaí dlouhodoýh ílů a ultioorového zaěřeí uiverzity. Staoveé strategiké íle jsou dosažitelé prostředitví aktivity všeh vědeko-výzkuýh praovíků, včetě studetů zejéa doktorskýh studijíh prograů, s využití veškerého ateriálího a přístrojového vyaveí, které se ude eustále doplňovat a oěňovat. Uplatňováí těhto ílů dojde k efektivějšíu využití poteiálu univerzity v dlouhodoé horizontu. Vědeko-výzkué aktivity VŠB - TU Ostrava jsou zaěřey do šesti prioritíh olastí, které odpovídají strategiké orietai aplikovaého a základího výzkuu ve vztahu k základí současý a udouí proléů a výzvá společosti. Jsou to: Suroviny, energetika a ekologie. Výpočetí vědy a iforačí tehologie. Nové ateriály, kostruke a tehologie. Bezpečostí výzku. Kokureeshopé strojíreství a ehatroika. Řízeí, rozhodováí a odelováí ekooikýh a fiačíh proesů. Prioritou univerzity v letech 2016 ude zajištěí udržitelosti výzkuýh eter vyudovaýh v rái OP VaVpI. Bude rověž důležité podpořit ové, respektive posílit eistujíí apojeí a výzkué infrastruktury a úrovi České repuliky i a úrovi eziárodi apříklad vaza IT4I na evropskou platformu PRACE). V toto ohledu ude potřeé zajistit i aídku vlastíh výzkuýh ifrastruktur a zařízeí zájeů z řad eteríh vědeko-výzkuýh praovišť open access). V olasti posilováí výzkué a iovačí ifrastruktury a kapait pro rozvoj vyikajíí úrově výzkuu a iovaí se zaěříe a zvyšováí eziárodí kvality výzkuu a vývoje a jeho výsledků včetě rozšířeí počtu eeletíh výzkuýh týů, zajištěí otevřeosti a dostuposti VaV ifrastruktur, posíleí iterdisipliarity výzkuu, a udováí kapait a posíleí dlouhodoé spolupráe s aplikačí sférou, zkvalitěí ifrastruktury pro výzkué vzdělávaí účely a zlepšeí strategikého řízeí výzkuu a árodí úrovi. V olasti zlepšeí podíek pro výuku spojeou s výzkue a pro rozvoj lidskýh zdrojů v olasti výzkuu a vývoje se zaěříe a tvoru a rozvoj výzkuě zaěřeýh studijíh prograů, a zvyšováí kvalifikae výzkuýh a dalšíh praovíků ve VaV, a zajištěí vysoce kvalifikovaýh asolvetů VŠ s praktikou zkušeostí s výzkuou čiostí, a získáí dalšíh špičkovýh odoríků ze zahraičí a ze soukroého sektoru. Rověž udee avazovat a rozvíjet strategiká parterství a regioálí i eziárodí úrovi a realizovat aktivity vedouí ke zvyšováí záju žáků, studetů a veřejosti o výzku a jeho výsledky. Podpoříe rověž aktivity zaěřeé a uplatěí že ve výzkuu. V olasti výzkuě orietovaýh studií udee podporovat tuzeské i zahraičí odoré stáže, idividuálí výuku a zapojeí studetů akalářskýh a agisterskýh studijíh prograů do výzkuu. 12
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Nedílou součástí výzkuu vývoje a iovaí je oblast transferu tehologií a podikáí. Transfer tehologií a podnikáí posiluje třetí roli univerzity. Třetí roli univerzity budeme v současýh podíkáh vývoje vysokého školství hápat jako aktivitu sěřujíí k podpoře rozvoje ašeho regionu. )ačou část těhto aktivit v tomto ohledu budou představovat čiosti souvisejíí s uplatňováí uiverzitího know-how a tehologií v aplikačí sféře. Tyto čiosti apříklad zahrují spoluprái s průysle, transfer know-how v podoě prodeje lieí či podporu iovačího podikáí. Vedle toho se však jeví jako důležité půsoit sěre ven do regionu i v jiýh oblastech rozvoje, jako je apříklad popularizace tehikýh oorů či práe s talenty na školáh. Cíle v letech 2016 2020: Věda a výzku a VŠB - TU Ostrava dosahuje kvalit dorýh zahraičíh uiverzit. Výko a kvalita VaV je srovatelá s ejlepšíi uiverzitami v České repulie. Uiverzita á dostatečou výzkuou ifrastrukturu pro kvalití VaV. Půsoeí špičkovýh akadeikýh praovíků ve VaV a uiverzitě. Výhova a vzděláí ladýh výzkuýh praovíků. )ajištěí a rozšiřováí sluvího výzkuu a výzkuu ve spoluprái s veřejou sférou. Příprava a realizae eziárodíh projektů ve spoluprái se špičkovýi doáíi i zahraičíi praovišti. Využíváí fiačíh prostředků OP VaVpI a OP VVV jako ástroje rozvoje výzkuýh kapacit. Meziárodě uzaá úroveň výzkuu ve vyraýh olasteh. Podpora transferu tehologií. Kvalití vitří prostředí zajišťuje vysokou íru koerializae uiverzitího ko-how a tehologií. Vysoký záje o podikáí, zakládáí start-up fire a jejih další rozvoj. Rozvíjeí spolupráe s aplikačí sférou a průysle. Udržeí a rozvoj společé platfory uiverzit v rái kosoria Progres za účele posíleí vědeko-výzkuého poteiálu a s ožostí využití vědekýh pozatků do prae. Podpora doktoradů. Postupé začleňováí praovišť uiverzity do evropského výzkuého prostoru. Rozvíjeí příé spolupráe s Moravskoslezský kraje, Statutárí ěste Ostrava, případě dalšíi sujekty a přípravě a realizai kokrétíh projektů souvisejííh s čiostí uiverzity či rozvoje iovačího prostředí v regionu v ávazosti a RIS. Pokračováí v popularizačíh aktivitáh za účele zvýšeí záju o vědu, výzku a studiu tehikýh oorů. Idikátory aplěí staoveýh ílů: Počet pulikaí v kvalitíh časopiseh registrovaýh v dataázíh Thoso Reuters WoS, Scopus a ERIH. Počet itaí těhto pulikaí. Počet lieovaýh patetů. Počet zahraičíh vědů praujííh a VŠB - TU Ostrava. Počet kvalitíh doetů a profesorů. 13
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Počet úspěšě ohájeýh doktorskýh disertačíh praí. Podíl fiačíh prostředků získaýh z ráového prograu EU pro výzku a iovae Horizont 2020. Podíl příju a VaV plyouí ze soukroýh zdrojů. Počet uděleýh árodíh a eziárodíh e za výsledky ve VaV. Počet popularizačíh aktivit forou road sho a středíh školáh. 14
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 9 RO)HODOVÁNÍ )ALOŽENÉ NA DATECH )ákladí dokuete ude ivestičí progra VŠB - TU Ostrava zpraovaý do roku. V této olasti pláujee využívat jako zdroje fiaováí fiačí prostředky z operačíh prograů EU, zejéa pak fiačí prostředky z projektů typu OP VVV 1, resp. z jiýh árodíh a eziárodíh / adárodíh dotačíh titulů. Plě udee využívat vlastího fodu rozvoje ivestičího ajetku pro ivestičí ake ešího rozsahu. V eposledí řadě ude pro ás zdroje fiaováí fiačí alokace IRP 2 pro odoí let 2016 2018. Cíle v letech 2016 2020: Sěr dat a vyhodoováí dat relevatíh pro kvalitu všeh vlastíh čiostí; evaluačí a aalytiké proesy udee hápat jako ezytou podíku dorého fugováí vitřího systéu zajišťováí kvality. V rái iteríh iforačíh systéů uiverzity předevší EDISON a SAP udou vyvíjey a ipleetováy ástroje a pláováí a rověž reporty pro kotrolu apláovaýh čiostí a jejih fiačíh plěí. Budee sledovat a porovávat údaje a data s dalšíi vysokýi školai u ás i v zahraičí; udee sdílet etodiky a aktivě šířit příklady doré praxe. Idikátory aplěí staoveýh ílů: s ohlede a proesí povahu prioritího íle ejsou idikátory v DZ 2016 2020 nastaveny 3. 1 Rozvoj a oova staveí ifrastruktury, pro ožost čerpáí fiačíh prostředků z projektů typu OP VVV, je saostatou Přílohou č. D) VŠB - TU Ostrava. 2 Fiačí alokace IRP je ově astavea a -leté odoí IRP 2018. 3 Dle pokyů MŠMT. 15
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 10 EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ VŠB - TU Ostrava si uvědouje důležitost zajištěí stailího a udržitelého systéu fiaováí pro její hlaví priority vzděláváí a výzku. Fiačí odel uiverzity ude vyrovaý, s výosy a áklady v rovováze. VŠB - TU Ostrava ude zdůrazňovat priority vzděláváí a výzkuu, ož ude logiky reflektováo i v její fiačí politie. Mezi strategiké priority ude zahrut požadavek a zajištěí udržitelosti fiaováí provozu a rozvoje univerzity spolu s požadavke a dlouhodoou stailitu fiaováí. VŠB - TU Ostrava se ude zaěřovat a: Shopost uiverzity diverzifikovat své příjy optializovat výosový i VŠB - TU Ostrava). Zajištěí staility příjů alespoň v tříleté horizotu. Zajištěí fleiility využití zdrojů ve syslu shoposti uiverzity do určité íry přeastavit či optializovat strukturu ákladů s vazou a případé výkyvy a straě výosů v rái výosového iu s adekvátí reakí a ákladové straě. Ohotu státu přejít k tzv. kotraktovéu víeletéu fiaováí. Posíleí pozie VŠB - TU Ostrava ve sluví a kolaorativí výzkuu a árodí a eziárodí úrovi. Prodej patetů výzaý eziárodí firá. V rái prioritího íle efektiví fiaováí se zaěříe a Operačí progra Výzku, vývoj a vzděláváí OP VVV. OP VVV představuje klíčový fiačí ástroj pro aplěí rozvojovýh ílů VŠB-TUO v odoí 2016 2022. S ohlede a staoveé priority strategikého rozvoje VŠB - TU Ostrava se úsilí a pozorost soustředí priárě a aktivity podporovaé v rái Priorití osy : Posilováí kapait pro kvalití výzku a Priorití osy : Rozvoj vysokýh škol a lidskýh zdrojů pro výzku a vývoj. V souvislosti s projekty ude usilováo o zajištěí podíek uožňujííh včasé zahájeí jejih přípravy a také jejih řádou adiistrai v průěhu jejih realizae služy v oblasti organizace veřejýh zakázek apod.. VŠB-TUO ude také usilovat o to ýt aktiví partere vůči řídííu orgáu OP VVV ve věi kvalitího astavováí systéu podpory z OP VVV a to zejéa forou poskytováí zpěté vazy Řídííu orgáu prostředitví orgaizaí zastupujííh zájy uiverzit jako apř. ČKR. V letech 2016 2020 se zaěříe a rozvoj a oovu staveí, přístrojové, iforačí a kouikačí infrastruktury, s ohlede a zvýšeí eziárodí kvality výzkuu, posíleí dlouhodoé spolupráe s aplikačí sférou, a výzkuě vzdělávaí účely, praktikou výuku a a zvýšeí íry zpřístupěí VŠ zevýhoděý skupiá, zejéa studetů se speifikýi potřeai. Rozvoj a oova vysokoškolského uiverzitího kapusu patří ezi priority VŠB - TU Ostrava. Budee rozvíjet kapus, který ude vytvářet zázeí pro vzděláváí, vědu a výzku, excelenci. Kampus ude rozvíje v souladu s prograovou vizí uiverzity v letech 2016 2020. V souladu se Strategií eziárodí kokureeshoposti udee hápat ivestičí rozhodováí jako autooí proces VŠB - TU Ostrava; udee rozhodovat o ivestičíh záěreh a za aše ivestičí aktivity poesee zodpovědost. 16
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Motem v olasti rozvoje a oovy ifrastruktury je: Rozvoj a obnova uiverzitího kapusu přispívá nejen k ohraě životího prostředí, ale vytváří i kvalití zázeí pro eelei ve vědě a výzkuu, studiu i prái a je také íste pro iteraioalizai. V olasti rozvoje ICT ifrastruktury a služe se zaěříe předevší a udržeí a posíleí vysoké kvality a dostuposti uiverzití počítačové sítě a rověž a rozšiřováí rozsahu a služe uiverzitího datového etra. Výzaou část ude tvořit i rozvoj počítačovýh učee a jejih přizpůsoeí oderí etodá výuky a splěí požadavků títo kladeýh, včetě podpory rozvoje e-learigovýh fore výuky. Nezaedatelou části ude rozvoj iforačíh systéů pro podporu výuky, vědy a výzkuu, kihovíh služe, fiačího řízeí SAP a předevší zavedeí plé elektroiké podpory oěhu dokuetů a uiverzitě, včetě jejih digitalizae. Mezi aše ivestičí priority udou patřit zejéa rekonstrukce, modernizace a obnova; aše udovy včetě ateriálího vyaveí udee přizpůsoovat potřeá studetů se speifikýi potřeai. V olasti staveíh a ICT ivesti se udee zaěřovat a: )ajištěí udržitelé ifrastruktury a udováí kampusu univerzity dle Generelu rozvoje VŠB - TU Ostrava. Koepčí udováí takového kapusu, který ude vyhovovat potřeá, aií a ílů VŠB - TU Ostrava. Audit staveí ifrastruktury a prostorovýh zdrojů uiverzity ve vztahu ke Generelu rozvoje uiverzity a rozvojový pláů fakult, ústavů, výzkuýh eter a eloškolskýh praovišť. Generel rozvoje univerzity, který bude v souladu s koepí ěsta, ude ít ávazost a vědekotehologiké parky a iovačí strategii ěsta a kraje v této olasti. Vytvářeí kvalitího zázeí pro ladé rodiy a zahraičí věde. Vytvářeí vysokoškolského kapusu jako ísta iteraioalizae. Ooveí a posíleí ifrastruktury počítačové sítě uiverzity výěou všeh aktivíh prvků sítě a redudaí části optikých tras v poruské kapusu. Rozšířeí kapait uiverzitího datového etra pro potřey všeh praovišť a předevší pro pokrytí potře projektů v příští pláovaí odoí. )avedeí úplé podpory elektroikého oěhu dokuetů spisové služy, včetě digitalizae dokuetů a jejih dlouhodoého ukládáí. Cíle v letech 2016 2020: Fiaováí uiverzity je stailí a odpovídá potřeá dlouhodoého rozvoje univerzity. Uiverzita zajišťuje efektiví hospodařeí a řízeí zdrojů s iiálí egativí dopadem a životí prostředí. Budee zavádět prvky víeletého fiaováí. 17
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 Cíle v letech 2016 2020 4 z hlediska investic 5 : Rekonstrukce, modernizace a obnova udov a jejih částí a ové provozě fukčí elky zaěřeé a vzděláváí, výzku, iteraioalizai, prái i kulturu. Rekostruke kolejí. Revitalizae úzeí uiverzitího kapusu VŠB - TU Ostrava v Ostravě-Poruě. Rozvoj avigačího systéu a uiverzitě, včetě SW aplikaí 6. Doudováí avigačího systéu uiverzity, včetě oilíh aplikaí. Vyudováí eziárodího studetského etra jako ísta pro setkáváí, spoluprái a přátelství. Sanace haly HARD včetě apojeí a horkovod. Rekostruke soiálího zařízeí udovy A a hody II. NP. Rekostruke výěíkové staie energoblok. Rekonstrukce chodeb budovy D. CPIT TL III. Smart living / smart housing. Rekonstrukce a dostavba VEC, s íle vyudovat Tehiké zázeí pro eperietálí čiost v olasti eergetiky. Auditorium IT4I. Dostavba FBI. )atepleí udovy Krásopolská včetě střehy. Rekostruke Ekooiké fakulty. Rozvoj a oova přístrojového vyaveí uiverzity. )avedeí kopletí spisové služy a digitalizae dokuetů. Úplá oova aktivíh prvků počítačové sítě uiverzity a redudae optikýh tras. Obnova počítačovýh učee a audiovizuálí tehiky pro podporu výuky. Rozvoj a oova datového etra uiverzity. Fyziké zaezpečeí uiverzity. Idikátory aplěí staoveýh ílů: s ohlede a proesí povahu prioritího íle nejsou idikátory v DZ 2016 2020 nastaveny. 4 Ivestičí ake udou využívat ového prograového odoí a udou podpořey projekty v rái výzev OP VVV. Ivestičí ake jsou líže speifikováy v Příloze č. D) VŠB - TU Ostrava. 5 Mezi další zdroje pro fiaováí ivestičíh akí ude patřit MŠMT ČR, SFŽP a vlastí zdroje z FRIM. 6 SW aplikae VŠB-TUO Navi (instalace na mobil/tablet z Apple Store pro OS ios nebo Google Play pro OS Android. 18
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 11 )ÁVĚR Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava a odoí 2020 byl projedná ve Vědeké radě de 9. 10. 2015 a shvále v Akadeiké seátě. 10. 2015. Prof. Ig. Ivo Vodrák, CS. Rektor VŠB - Tehiká uiverzita Ostrava V Ostravě de 21. 10. 2015 19
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 SEZNAM ZKRATEK ČKR Česká koferee rektorů ECTS Europea Credit Trasfer Syste Evropský kreditový systé EFQM Europea Foudatio for Quality Maageet ezisková orgaizae EkF Ekooiká fakulta ENQA European Network Quality Assurance ERC European Research Council ERIH dataáze pro hodoeí VaV (http://www.esf.org/research-areas/humanities/researchinfrastructures-including-erih.html) ESFRI Evropské strategiké fóru pro výzkuou ifrastrukturu EVP Evropský výzkuý prostor FEI Fakulta elektrotechniky a informatiky FTE Full Time Equivalent FRM Fond rozvoje majetku IPn Idividuálí projekt árodí MSK Moravskoslezský kraj MŠMT ČR Miisterstvo školství, ládeže a tělovýhovy České repuliky OECD Organisation for Economic Co-operation and Development (Orgaizae pro hospodářskou spoluprái a rozvoj OP VaVpI Operačí progra Výzku a vývoj pro iovae OP VpK- Operačí progra Vzděláváí pro kokureeshopost OP VVV Operačí progra Výzku, vývoj a vzděláváí PPP Public Private Partnership spolupráe soukroé a veřejé sféry Q-RAM - Národí kvalifikačí ráe teriárího vzděláváí RIV Rejstřík iforaí o výsledíh SCOPUS dataáze pro hodoeí VaV http://www.scopus.com/scopus/home.url) SFŽP Státí fod životího prostředí SUS Stavovská uie studetů SWOT Streghts, Weakesses, Opportuities, Threats aalýza defiujíí silé stráky, slaé stráky, příležitosti, hrozy VaV Věda a výzku WoS Web of Science TR 20
Dlouhodoý záěr vzdělávaí a vědeké, výzkué, vývojové a iovačí, uěleké a další tvůrčí čiosti VŠB - TU Ostrava na odoí 2020 6 PŘÍLOHY Příloha č. : Rozvoj a obnova infrastruktury projekty s vazou a čerpáí fiačíh prostředků z výzvy OP VVV taulková část. 21
Tab. 1a: Pasport budov v majetku VŠ Název organizace: VŠB - Technická univerzita Ostrava Datum zpracování: 20.5.2015 Identifikace budov: budovy v majetku VŠ Poř. č. Popis objektu Adresa H0104 Areál EkF Ostrava Technický stav objektu Stávající využití PUČ VVV PUČ ADM PUČ KIV PUČ OST Využitelnost objektu (m 2 ) 1. 01 EkF budova A Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 1 427,53 646,16 151,59 642,24 2 867,52 0,00 0,00 171,06 1749,61 1920,67 1 ano 2. 02 EkF budova A1 Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 1 268,13 0,00 281,82 138,06 1 688,01 0,00 0,00 0,00 573,30 573,30 1 ano 3. 03 EkF budova B Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 1 929,30 926,80 0,00 572,72 3 428,82 0,00 0,00 0,00 1238,75 1238,75 1 ano 4. 04 EkF budova C Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 364,70 383,17 0,00 220,85 968,72 0,00 0,00 0,00 247,44 247,44 1 ano 5. 05 EkF budova D Sokolská 33/2416, Moravská Ostrava 2 A 300,96 223,35 0,00 128,31 652,62 0,00 0,00 0,00 204,08 204,08 1 ano 6. 06 EkF budova E Havlíčkovo náb. 3Řa/3120, Moravská Ostrava 1 A 1 816,70 756,40 0,00 909,35 3 482,45 0,00 0,00 0,00 1112,16 1112,16 1 ano H0105 Areál Zákrejsova 1 01 FS Zákrejsova 5, Ostrava 2 A 116,15 555,97 0,00 313,00 985,12 0,00 0,00 0,00 269,53 269,53 2 ano H0106 Areál Dr. Malého 1. 01 Ubytovna UBY A Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 186,33 0,00 275,87 462,20 0,00 746,94 0,00 262,29 1009,23 1 ano 2. 02 Katedra společenských věd B Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 893,28 131,31 0,00 177,06 1 201,65 0,00 0,00 0,00 336,84 336,84 1 ano 3. 03 Katedra jazyků C Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 1 089,80 173,45 0,00 310,03 1 573,28 0,00 0,00 0,00 423,14 423,14 1 ano 4. 04 Sklad náadí D Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 25,18 0,00 0,00 25,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano 5. 05 Garáže Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 0,00 0,00 71,68 71,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano 6. 06 Vrátnice Dr. Malého 15/2076, Moravská Ostrava 2 A 0,00 36,96 0,00 7,50 44,46 0,00 0,00 0,00 8,75 8,75 1 ano H0107 Sál VESMÍR 1. 01 Sál Vesmír Zahradní 17/1741, Moravská Ostrava 1 A 573,72 176,62 0,00 338,66 1 089,00 0,00 0,00 0,00 524,21 524,21 1 ano H0202 Areál Hladnovská 1. 01 Tělocvična Hladnovská 1Ř/1435, Slezská Ostrava 2 A 0,00 314,37 0,00 279,71 594,08 542,55 0,00 0,00 262,82 805,37 1 ano H0301 Areál Poruba 1. 01 Hlavní budova A 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 6 760,36 3016,08 0,00 1303,89 11 080,33 0,00 0,00 113,82 6463,18 6577,00 1 ano 2. 02 Spojovací most A - J 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 180,15 180,15 1 ano 3. 02 Malé posluchárny B 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 528,01 674,11 0,00 316,12 1 518,24 0,00 0,00 0,00 898,22 898,22 1 ano 4. 03 Sdružené posluchárny C 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 808,27 121,43 0,00 722,15 1 651,85 0,00 0,00 29,95 1267,25 1297,20 1 ano 5. 04 Učebny D 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 440,93 485,23 0,00 895,43 3 821,59 0,00 0,00 0,00 2482,32 2482,32 1 ano 6. 05 Spojovací chodba D - K 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 126,60 0,00 88,74 215,34 0,00 0,00 0,00 292,61 292,61 1 ano 7. 05 Laboratoe E 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 3 179,01 215,78 0,00 360,63 3 755,42 0,00 0,00 0,00 1287,43 1287,43 1 ano 8. 06 Laroratoe F 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 576,56 132,15 0,00 462,57 3 171,28 0,00 0,00 0,00 1515,45 1515,45 1 ano 9. 07 Laboratoe G 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 687,60 247,30 0,00 408,98 3 343,88 0,00 0,00 0,00 1375,38 1375,38 1 ano 10. 0Ř Laboratoe H/A 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 511,40 0,00 0,00 44,59 555,99 0,00 0,00 0,00 200,13 200,13 1 ano 11. 0ř Laboratoe H/B 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 547,41 0,00 0,00 30,92 578,33 0,00 0,00 0,00 164,51 164,51 1 ano 12. 11 Laboratoe J/A 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 390,07 147,39 0,00 491,79 3 029,25 0,00 0,00 0,00 1156,11 1156,11 1 ano 13. 12 Laboratoe J/B 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 2 194,46 247,93 0,00 416,41 2 858,80 0,00 0,00 0,00 1173,26 1173,26 1 ano 14. 13 Laboratoe J/C 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 711,56 15,53 17,40 451,21 1 195,70 0,00 0,00 0,00 339,60 339,60 1 ano 15. 14 Laboratoe J/D 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 507,28 60,91 0,00 206,95 775,14 0,00 0,00 0,00 705,94 705,94 1 ano 16. 15 laboratoe a posluchárny K 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 1 152,44 223,49 0,00 20,09 1 396,02 0,00 0,00 0,00 307,43 307,43 1 ano 17. 16 Spojovací chodba k - Menza 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 193,25 193,25 1 ano 18. 16 Nová sportovní hala VSH 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 109,91 78,16 0,00 790,40 978,47 2202,27 0,00 105,55 646,20 2954,02 1 ano 19. 1ř Těž. Laboratoe L Studentská 7/61Ř0, Ostrava - Poruba 2 A 1 466,65 21,54 0,00 249,58 1 737,77 0,00 0,00 0,00 318,82 318,82 1 ano 20. 20 VEC 1 Studentská 15/61Ř4, Ostrava - Poruba 1 A 292,19 27,39 0,00 110,57 430,15 0,00 0,00 0,00 62,91 62,91 1 ano 21. 21 Geologický pavilon 17. listopadu 13, Ostrava - Poruba 2 A 256,81 17,20 0,00 2486,19 2 760,20 0,00 0,00 0,00 758,22 758,22 1 ano 22. 22 Nová menza M5 Studentská 3, Ostrava - Poruba 2 A 93,05 33,80 0,00 316,50 443,35 0,00 0,00 7478,15 0,00 7478,15 1 ano 23. 23 Nová knihovna 17. listopadu 15, Ostrava - Poruba 2 A 2 557,95 2547,48 1393,50 848,63 7 347,57 0,00 0,00 0,00 3479,63 3479,63 1 ano 24. 24 Budova N Studentská 11/1737, Ostrava - Poruba 1 A 3 154,09 169,96 0,00 711,35 4 035,40 0,00 0,00 3,70 1581,46 1585,16 1 ano 25. 25 Sportovní hala SH Studentská 5/6175, Ostrava - Poruba 2 A 183,03 16,21 0,00 362,88 562,12 1270,30 0,00 0,00 226,54 1496,84 1 ano 26. 26 Nová aula NA 17. listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 397,73 1037,49 0,00 6102,92 7 538,14 0,00 0,00 218,27 2846,55 3064,82 1 ano 27. 27 Technologický pavilon CTL 1 Studentská 1ř/6203, Ostrava - Poruba 1 A 3 340,14 434,17 0,00 621,41 4 395,71 0,00 0,00 0,00 1565,61 1565,61 1 ano 28. 2Ř Technol. pavilon CPIT 2 Podn. inkubátor Studentská 17/6202, Ostrava - Poruba 1 A 227,33 6875,83 0,00 751,76 7 854,92 0,00 0,00 0,00 2136,79 2136,79 1 ano 29. 29 VEC 2 dostavba Studentská 15/61Ř4, Ostrava - Poruba 1 A 487,61 19,25 0,00 239,84 746,70 0,00 0,00 0,00 375,24 375,24 1 ano 30. 30 VEC 3 pístavba Studentská 15/61Ř4, Ostrava - Poruba 1 A 6 075,46 0,00 0,00 143,58 6 219,04 0,00 0,00 0,00 1079,67 1079,67 1 ano 31. 31 FEI ADC Těžká laborato 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 39,50 0,00 0,00 67,40 106,90 0,00 0,00 0,00 174,35 174,35 1 ano 32. 32 FEI Fakulta elektrotechniky a informatiky 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 8 221,72 1373,31 204,28 2190,73 11 990,04 0,00 0,00 0,00 7337,81 7337,81 1 ano 33. 33 IET Institut environment. technologie 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 953,70 533,50 0,00 201,44 1 688,64 0,00 0,00 0,00 1000,10 1000,10 1 ano 34. 34 Mateská škola pi VŠB-TUO 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 29,04 0,00 447,91 476,95 0,00 0,00 0,00 54,90 54,90 1 ano 35. 35 Spínací stanice SS 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 42,26 42,26 0,00 0,00 0,00 205,80 205,80 1 ano PUČ celkem PU TVZ PU UBZ PU STZ PU OST PU celkem Výhledové využití Finanční zdroj pořízení Bezbariérovost Komentář
36. 36 Čerpací stanice NC pro N Studentská 11/1737, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 164,90 164,90 0,00 0,00 0,00 5,70 5,70 1 ano 37. 37 Provozní sklad na kurtech PS 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 55,00 0,00 0,00 55,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano 38. 38 Energoblok NE 17.listopadu 15/2172, Ostrava - Poruba 2 A 228,21 87,20 0,00 2,34 317,75 0,00 0,00 0,00 296,73 296,73 1 ano H0302 Areál Hvězdárny a planetaria 1. 01 Pylon A K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 12,70 0,00 0,00 0,00 12,70 0,00 0,00 0,00 63,08 63,08 1 ano 2. 02 Planetárium Ostrava K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 1 A 130,05 33,54 0,00 1083,50 1 247,09 0,00 0,00 0,00 550,00 550,00 1 ano 3. 03 Magnetismus K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 0,00 29,16 0,00 0,00 29,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano 4. 04 Seismika S K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 49,11 0,00 0,00 0,00 49,11 0,00 0,00 0,00 30,33 30,33 1 ano 5. 05 Ubytovna pro hosty K Planetáriu č.502/200, Ostrava - Krásné Pole 2 A 0,00 33,12 0,00 189,99 223,11 0,00 0,00 0,00 35,19 35,19 3 ano 6 H0303 Areál FAST L. Podéště 1. 01 Učebny A L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 636,14 355,36 0,00 398,97 1 390,47 0,00 0,00 78,62 495,71 574,33 1 ano 2. 02 Učebny B L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 317,95 160,59 0,00 255,84 734,38 0,00 0,00 0,00 536,85 536,85 1 ano 3. 03 Učebny C L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 931,55 230,62 0,00 125,75 1 287,92 0,00 0,00 0,00 753,04 753,04 1 ano 4. 04 Tělocvična D L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 21,01 77,95 0,00 115,20 214,16 626,32 0,00 0,00 68,89 695,21 1 ano 5. 05 Laboratoe E L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 300,29 0,00 0,00 59,98 360,27 0,00 65,74 0,00 76,68 142,42 1 ano 6. 06 Děkanát FAST F L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 314,09 46,30 60,22 836,60 1 257,21 0,00 0,00 79,06 371,91 450,97 1 ano 7. 07 Sušárna deva L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27,39 27,39 1 ano 8. 0Ř Velké posluchárny FAST H L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 618,33 732,57 0,00 937,55 2 288,45 0,00 0,00 0,00 908,72 908,72 1 ano 9. 0ř Velké posluchárny FAST I L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 1 009,18 0,00 0,00 670,94 1 680,12 0,00 0,00 0,00 1730,07 1730,07 1 ano 10. 10 Garáže L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 70,47 70,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano 11. 11 Zkušebna stavebních hmot K L. Podéště 17/1Ř75, Ostrava - Poruba 1 A 684,45 0,00 0,00 55,80 740,25 0,00 0,00 0,00 282,30 282,30 1 ano H0304 Areál KAM Poruba 1. 01 Koleje A Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 21,76 0,00 0,00 74,20 95,96 251,15 16524,90 0,00 43,06 16819,11 1 ano 2. 02 Koleje B Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15505,77 0,00 0,00 15505,77 1 ano 3. 03 Koleje C Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7207,34 0,00 0,00 7207,34 1 ano 4. 04 Koleje D Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 254,85 23,70 0,00 0,00 278,55 0,00 6965,94 0,00 0,00 6965,94 1 ano 5. 05 Koleje E Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 19,23 0,00 0,00 19,23 0,00 8927,94 0,00 0,00 8927,94 1 ano 6. 06 KTV Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 546,73 1145,25 0,00 594,59 2 286,57 687,27 100,30 0,00 1747,30 2534,87 1 ano 7. 07 Dům služeb Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 202,95 141,18 0,00 241,37 585,50 0,00 1756,47 0,00 61,17 1817,64 1 ano 8. 0Ř Tělocvična Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 374,40 0,00 0,00 0,00 374,40 1 ano 9. 09 Bufet KaM Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 1 A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 567,41 0,00 0,00 567,41 1 ano 10. 10 Energoblok Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 59,35 59,35 0,00 726,59 0,00 0,00 726,59 1 ano 11. 11 Garáže Studentská 1/1770, Ostrava - Poruba 2 A 0,00 0,00 0,00 1209,28 1 209,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 ano 12. 12 Superpočítačové centrum IT4Innovations Studentská 1B/6231, Ostrava - Poruba 1 A 2 481,31 889,04 0,00 4137,13 7 507,48 0,00 0,00 0,00 2042,39 2042,39 1 ano H0305 Areál Krásnopolská 1. 01 Budova Kr. Pole Krásnopolská 21/Ř6, Ostrava - Krásné Pole 2 A 936,61 87,92 0,00 108,76 1 133,29 0,00 0,00 0,00 379,57 379,57 1 ano 2. 02 Laboratoe palivových článků Krásnopolská 21/Ř6, Ostrava - Krásné Pole 1 A 106,44 5,13 0,00 0,00 111,57 0,00 0,00 0,00 31,21 31,21 1 ano H0505 Areál FBI Lumírova 1. 01 Pavilon A Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 397,33 38,94 0,00 139,58 575,85 0,00 0,00 0,00 411,60 411,60 1 ano 2. 02 Pavilon B Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 721,72 259,81 212,66 91,20 1 285,38 0,00 0,00 0,00 734,58 734,58 1 ano 3. 03 Pavilon C Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 1 A 903,54 105,37 0,00 319,07 1 327,98 239,83 0,00 0,00 828,85 1068,68 1 ano 4. 04 Pavilon D Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 1 099,70 3,78 0,00 119,71 1 223,19 0,00 0,00 0,00 655,06 655,06 1 ano 5. 05 Pavilon E Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 2 A 0,00 84,04 0,00 140,43 224,46 0,00 0,00 127,81 71,51 199,32 1 ano 6. 06 Pavilon F Lumírova 13/630, Ostrava - Výškovice 1 A 622,72 32,78 0,00 173,37 828,87 0,00 0,00 0,00 310,48 310,48 1 ano Rekreační střediska 1. 01 RS Horní Bečva A Na Radlickém 52Ř, Horní Bečva 2 A 0,00 42,93 0,00 71,80 114,73 0,00 60,51 50,73 64,47 175,71 1 ano 2. 02 RS Horní Bečva B Na Radlickém 52Ř, Horní Bečva 2 A 0,00 49,74 0,00 59,33 109,07 11,29 185,30 83,50 129,00 409,09 1 ano 3. 03 RS Lučina chata 1, chata 2 Lučina 1Ř6, Lučina 20 2 A 0,00 0,00 0,00 10,50 10,50 117,40 0,00 0,00 42,60 160,00 1 ano 4. 04 RS Desná Desná III, Černá íčka 7Ř5 2 A 0,00 154,77 0,00 475,12 629,89 43,79 0,00 0,00 148,46 192,25 1 ano Celkem 78 181,20 28 389,35 2 321,47 40 283,45 149 175,47 6 366,57 59 341,15 8 540,22 64 999,63 139 247,56
Vysvětlivky k tab. 1a další ádky pro doplnění dat lze volně pidávat dle poteby (nezapomenou nakopírovat buňky s rozbalovacím menu) Technický stav objektu: 1 novostavba nebo objekt nebo část objektu po rekonstrukci - vyhovující stav 2 objekt nebo jeho část vyžadující rekonstrukci 3 předhavarijní stav objektu, potřeba generální opravy 4 neobyvatelné, havarijní stav pozn. v případě, že část objektu vyžaduje opravu či rekonstrukci (2, 3, 4) a část objektu již byla zrekonstruována (1), uveďte tuto skutečnost do dvou samostatných řádků se stejnou identifikací objektu a do každého řádku v sloupcích využitelnosti uveďte odpovídající výměru ploch dané části a rovněž uveďte odpovídající finanční zdroje pořízení. Součet výměr PUČ a PU v řádcích pro daný objekt pak musí odpovídat celkovým hodnotám za objekt Stávající využití: A objekt nebo jeho část využívá VŠ pro vlastní potřebu B objekt nebo jeho část VŠ dlouhodobě pronajímá (rok a déle) - nájemce či jiné případné upřesnění uveďte do komentáře pozn. v případě, že část objektu VŠ využívá pro vlastní potřebu (A) a další část pronajímá jinému subjektu (B), uveďte tuto skutečnost do dvou samostatných řádků se stejnou identifikací objektu a do každého řádku v sloupcích využitelnosti uveďte odpovídající výměru ploch dané části a rovněž uveďte odpovídající finanční zdroje pořízení. Součet výměr PUČ a PU v řádcích pro daný objekt pak musí odpovídat celkovým hodnotám za objekt. V případě potřeby lze ještě variantně kombinovat s technickým stavem objektu Využitelnost: využití pro vzdělávací a/nebo vědecko-výzkumnou činnost (posluchárny, učebny, seminární místnosti, konzultační místnosti, pracovny, laboratoře, dílny praktické výuky, rýsovny, ateliéry, apod.) včetně s výukou či vědecko-výzkumnou činností přímo souvisejících pomocných prostor (promítárny, PUČ VVV přípravny, příruční sklady, váhovny, hygienické smyčky, apod.) PUČ ADM využití pro administrativní činnost (zasedací místnosti, kanceláře) včetně souvisejících pomocných prostor (příruční archivy a sklady, denní místnosti, apod.) správy vysoké školy (rektorát) a jejích jednotlivých součástí (děkanáty, sekretariáty) PUČ KIV využití pro centrální či fakultní knihovny (čítárny, studovny, kanceláře, apod.), informační a výpočetní centra (jednací místnosti, místnosti pro prezentaci, kanceláře, místnosti pro umístění HW a další techniku) včetně souvisejících pomocných prostor (sklady, archivy, hyg. zařízení, dílny, apod.) PUČ OST sociální zařízení, plochy pro ekonomickou a hospodářskou činnost, dílny údržby, centrální sklady a archivy a další, které nelze zařadit do předcházejících kategorií a nejsou prostorami komunikací a technického vybavení PU TVZ PU UBZ PU STZ PU OST podpůrná infrastruktura veškeré plochy krytých sportovních a tělovýchovných zařízení (tělocvičny, bazény, sauny, posilovny, nářaďovny, šatny, hygienická zařízení, související kancelářské, skladovací a komunikační prostory) podpůrná infrastruktura veškeré plochy ubytovacích zařízení (pokoje, hygienická zařízení, společenské a provozně správní místnosti, komunikační prostory, apod.) podpůrná infrastruktura veškeré plochy stravovacích zařízení (výrobní a skladovací prostory, jídelny, hygienická zařízení, prostory pro správu, komunikační prostory, apod.) podpůrná infrastruktura veškeré plochy ostatní (komunikace a technické prostoty a dále ostatní, které nelze zařadit do předcházejících tří kategorií PU) PUČ PU čistá užitková plocha (m 2 ) = podlahová plocha místností, v nichž probíhá činnost, pro kterou je zařízení určeno. Je dána užitkovou plochou zmenšenou o plochu komunikací a technického vybavení užitková plocha podpůrné infrastruktury (m 2 ) = plocha podlah všech místností, včetně plochy komunikací (schodiště, chodby) a technického vybavení (strojovny, kotelny, zásobníky paliv, předávacíc stanice, rozvodny, apod.) Výhledové využití: 1 beze změn 2 prodej 3 jiné (pronájem, demolice apod.) - nutné blíže specifikovat v komentáři Finanční zdroj pořízení: 1 ISPROFIN programové financování 2 OP VaVpI 3 OP VK 4 ROP 5 OP PK 6 dotace z dalších titulů státního rozpočtu (např. infrastruktura VaVaI) 7 finanční zdroje z vyšších samosprávných celků (krajů) 8 vlastní finanční zdroje interní (včetně úvěrů splácených z vlastních zdrojů) 9 vlastní finanční zdroje jiné subjekty (např. dary) 10 původní majetek převod podle zákona č. 111/1998 Sb. pozn. zdroje lze kombinovat Bezbariérovost: ano ne částečně