Spolek pro BISON Budování a implementace sdílených opensource nástrojů

Podobné dokumenty
BISON. B udování a I mplementace S oftwarových O pen source N ástrojů, z. s.

Čl. I Základní ustanovení. Čl. II Název, sídlo a zakladatelé Spolek

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

Právní aspekty zavedení G- cloudu/sdílených ICT služeb v české veřejné správě

zákoník, zákon o obchodních korporacíh č.90/2012 sb., veřejných rejstřících právnických a fyzických osob.

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

Organizační řád svazku obcí Ladův kraj

Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015

STANOVY. Atletika Zábřeh, z. s.

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

Místní akční skupina. Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/

Stanovy spolku ART Foundation z.s.

Stanovy Kulové osmy 2015 STANOVY Sportovní klub petanque Kulová osma, z. s.

TOPOLÁŘSKÁ KOMISE ČESKÉ REPUBLIKY, z.s. Stanovy spolku

Stanovy spolku. Pernštejn.net, z.s.

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Centra ICT Karviná, příspěvkové organizace

dne od 16 hodin do malého sálu KD Klobučan ve Valašských Kloboukách.

P r a v i d l a pro vynakládání finančních prostředků státního rozpočtu na protidrogovou politiku (Pravidla financování protidrogové politiky)

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

II. VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM

Stanovy spolku Golf Club Hostivař. Článek 1 Název, trvání spolku. 2. Klub je zapsaným spolkem podle zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.

STANOVY spolku. (úplné znění ke dni 10. listopadu 2015)

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

STATUT NADAČNÍHO FONDU (ve znění ke dni )

Strategický dokument se v současné době tvoří.

E-učebnice Ekonomika snadno a rychle PRÁVNÍ FORMY PODNIKÁNÍ

EFEKTIVNÍ FINANČNÍ ŘÍZENÍ MĚST, REGIONŮ A JEJICH ORGANIZACÍ

Školení vlastníků procesů aplikace Mapa procesů

Vnitřní trh EU úloha spotřebitelské organizace

S T A N O V Y SPOLKU. Next RC Rally, z.s. Čl. I. Název, forma a sídlo

STANOVY. Sportovní klub Rebel Praha, z. s. (dále jen Spolek ) Článek I. Název, sídlo, postavení Spolku

Program rozvoje venkova a zkušenosti z prvního kola výzev. Celostátní síť pro venkov, příklady dobré praxe

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Benešov, 22. září 2011 PORTÁL LIDSKÝCH ZDROJŮ

Dotační program Certifikace primární prevence pro poskytovatele sociálních služeb protidrogové politiky

AKTIVITY VEDOUCÍ K ÚPLNÉMU ELEKTRONICKÉMU PODÁNÍ. Přehled změn k 22. červenci Položka Popis změny Zdůvodnění změny

Zvýšení efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systému IKT EGORVERNMENT I.

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

SETKÁNÍ VEDENÍ STŘEDOČESKÉHO KRAJE SE STAROSTY STŘEDOČESKÝCH OBCÍ. Praha,

v Komoře Projektových Manažerů

SC 2.4 IROP Vzdělávání Praha

Kybernetický Shannonův model komunikace podle FORETA (2011)

Statut MAS Zlatá cesta, o. p. s. Čl. 1 Úvodní ustanovení

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN INTERNÍHO AUDITU

MĚSTO BENEŠOV Rada města PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ Z GRANTOVÉHO FONDU MĚSTA BENEŠOV

Podpora meziobecní spolupráce

PREZENTACE PRO ŽADATELE K 10. VÝZVĚ IROP KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST BRNO Ing. Andrea Jonštová, konzultace dotačních programů

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 86. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 52. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Stanovy Transfera.cz, spolek 4. aktualizace schválena na výročním shromáždění členů spolku AKTOP dne

Informace o možnosti vstupu do GNSS Centre of Excellence

Stanovy spolku Mushing team Ostrava, z.s.

ZAKLÁDÁNÍ BEC DRUŽSTEV V JEDNOTLIVÝCH REGIONECH 2. PRACOVNÍ SETKÁNÍ PARTNERŮ / WORKSHOP

Směrnice k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb. Č.1/2018

Česká asociace nákupu a prodeje

S T A N O V Y ASOCIACE VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

Statut společnosti MAS 21, o.p.s.

Komunikační infrastruktura Zlínského kraje - synergie dotačních titulů IOP a ROP

PROBLEMATIKA IN-HOUSE ZADÁVÁNÍ V POJETÍ ZÁKONA O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK. Říjnová konference AVZ 2017

Místní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení

MANUÁL PROJEKTOVÉHO MANAŽERA MĚSTSKÉHO ÚŘADU

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

STANOVY SPOLKU SVORNOST BOSONOHY Z.S. ÚPLNÉ ZNĚNÍ

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 13. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Vhodní příjemci dotace na české straně pro programy přeshraniční spolupráce - Cíl 3 taxativní (vyčerpávající) přehled (platné od 7.2.

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

USNESENÍ z 13. zasedání Zastupitelstva města Přerova konaného dne 18. ledna 2016

Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

VÝROČNÍ ZPRÁVA Koruna Vysočiny, z.s. destinační management turistické oblasti

Kybernetická bezpečnost a GDPR. OBCE, MĚSTA, KRAJE a jiné organizace

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Čl. 1 Název, forma a sídlo

MĚSTO BAKOV NAD JIZEROU

Statut společnosti MAS 21, o.p.s.

STAROKOLÍNSKÝ OKRAŠLOVACÍ SPOLEK

Zpráva pro uživatele CA

Směrnice č. 3/2015. k finanční kontrole

Představení záměru vytvoření krajské organizace destinačního managementu (DMO) pro KHK. nabídka potenciálním zakladatelům

Přehled vhodných českých žadatelů podle investičních priorit v programu INTERREG V-A Rakousko Česká republika

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

M A N A G E M E N T P O D N I K U

Rada statutárního města Chomutova

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

OBECNÍ ÚŘAD Dolní Krupá

OBECNÍ ÚŘAD Bříza. I. Úvodní ustanovení Finanční kontrola je součástí finančního řízení zabezpečující hospodaření s veřejnými prostředky.

Sparta Hockey Supporters

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 52. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Evidenční číslo: IČ/Datum narození: Ulice: Číslo popisné: PSČ: Ulice: Číslo popisné: PSČ: Obec: Okres: Pošta:

Stanovy občanského sdružení Star Aliance

Transkript:

RM-28-2016, př. 1 Počet stran: 5 Spolek pro BISON Budování a implementace sdílených opensource nástrojů Srpen 2016 Cíle spolku: zajistit optimální a efektivní výkon veřejné správy prostřednictvím jedinečných SW řešení vyvíjených v podmínkách veřejné správy subjekty veřejné správy pro veřejnou správu. vytvořit jednotnou jasně definovanou platformu pro rozvoj a šíření open-source software projektů vytvářených veřejnou správou, a to za účelem co nejkvalitnějšího výkonu veřejné správy a optimalizace zdrojů nutných pro další vývoj otevřených a sdílených softwarových řešení ve veřejné správě poskytovat subjektům veřejné správy jistotu implementace prověřených a již fungujících softwarových řešení, včetně podpory, poradenství a přenosu zkušeností. sdílet know-how jednotlivých subjektů veřejné správy mezi další subjekty veřejné správy a to s nejvyšší možnou minimalizací nákladů. vytvořit takové prostředí, které umožní subjektům veřejné správy předcházet tzv. vendor-lock - tj. situaci, kdy se zákazník (úřad) stane zcela závislý v dané agendě (SW) na konkrétním dodavateli. 1

Hlavní činnosti spolku: Sdílení know-how, analytických a vývojových kapacit zakladatelů, klientů a partnerů spolku z oblasti veřejné správy. Získávání a sdílení prostředků pro financování dalšího vývoje otevřených a sdílených softwarových řešení ve veřejné správě. Rozvoj open-source softwarových produktů pro podporu činnosti a řízení organizací zřizovaných nebo zakládaných subjekty veřejné správy. Vytvoření jasně definované platformy pro efektivní údržbu a účelnou distribuci open-source softwarových produktů v rámci veřejné správy. Podpora méně informaticky zdatných subjektů při implementaci open-source softwarových produktů v rámci veřejné správy. Poradenství a výměna zkušeností včetně sdílení dobré praxe v existujících využívání opensource nástrojů ve veřejné správě. Prezentace souvisejících aktivit členů Spolku na národní a mezinárodní úrovní. Podpora projektového přístupu k řešení tematických úkolů prostřednictvím školení, posilování schopnosti členů Spolku v oblasti projektového řízení pomocí odborného tréninku. Příprava odborných analýz, studií a nových projektů ve prospěch partnerů Spolku. 2

Koordinace vývoje SW a nových elektronických služeb včetně zapojení dotačních prostředků (typicky EU fondů). Vývoj nových systémů a služeb s přidanou hodnotou zejména pro obce, města, kraje a jejich zakládané a zřizované organizace. Právní forma: Zapsaný spolek (z. s.) dle občanského zákoníků - 3 zakladatelé Kraj Vysočina, Město Nové Město na Moravě, Zlínský kraj. Možnost přistoupení dalších subjektů veřejné správy a to jak ve formě řádných členů (s hlasovacím právem), tak čestných členů (bez hlasovacího práva). Spolek je neziskový, zakladateli a členy jsou výhradně subjekty veřejné správy. Z pohledu zákona o veřejných zakázkách bude spolek fungovat na principu horizontální spolupráce tedy na základě výjimky ze zákona. Horizontální spolupráci lze použít za podmínek: Smlouva uzavřená výlučně mezi dvěma nebo více veřejnými zadavateli nespadá do působnosti směrnice o zadávání veřejných zakázek, pokud jsou splněny všechny tyto podmínky: a) daná smlouva zakládá nebo provádí spolupráci mezi zúčastněnými veřejnými zadavateli s cílem zajistit, aby veřejné služby, které mají poskytovat, byly poskytovány za účelem dosahování jejich společných cílů; b) uskutečnění uvedené spolupráce se řídí pouze ohledy souvisejícími s veřejným zájmem a c) zúčastnění veřejní zadavatelé vykonávají na otevřeném trhu méně než 20 % činností, kterých se spolupráce týká. Směrnice nezmiňuje, že u spolupracujících veřejných zadavatelů nemá být přítomen žádný soukromý kapitál. Organizační forma: Členská schůze (členové jmenováni typicky zastupitelstvem), předseda, kontrolní komise, ředitel, 2-3 zaměstnanci v okamžiku vzniku spolku (ne nutně na plný úvazek), externisté. Pro rozvoj SW bude členskou schůzí jmenována řídící skupina, která bude rozhodovat o nových projektech a funkcionalitách a bude se podílet na vzniku nových SW a rozvoji stávajících. Dále se bude podílet na dalším rozvoji spolku. Řídící skupina bude složena ze zástupců (zaměstnanců) členů spolku, kteří se podíleli/podílejí na rozvoji SW a kteří mají znalosti z fungování veřejné správy a dokáží definovat a zhodnotit potřeby dalšího rozvoje. 3

Finanční zdroje: Finanční vklady zakladatelů, věcné vklady zakladatelů (SW), členské poplatky, objednávky služeb ze strany členů a dalších subjektů veřejné správy, certifikace komerčních partnerů, podpora produktů, školení, konzultace. Certifikovaní partneři: Certifikovanými partnery mohou být osoby (fyzické a právnické). Certifikovaným partnerem se může stát jakýkoliv subjekt, který splní podmínky tzv. certifikačního procesu. Půjde zejména o ověření znalostí jednotlivých produktů spolku. Proces certifikace bude otevřený a bude se řídit pravidly, definovanými spolkem. Certifikace bude úplatná s vazbou na jednotlivé projekty (produkty) spolku. Nosná témata (možné sw projekty spolku): Portál příspěvkových organizací distribuovatelné jádro Evidence smluv s vazbou na Registr smluv; vlastní i smlouvy příspěvkových organizací Rejstřík příspěvkových organizací Metadatový editor vazba na systémy digitalizace Kalendář kraje/města Projektové řízení, zásobník akcí Nástroj pro řízení CAF 4

IT Technet úřadu ebadatelna - iq Discovery Plán na rok 2016: Založení a ohlášení spolku návrh zakládacích dokumentů, RK, ZK, RM, ZM, MVČR. Dohoda zakládajících členů na ekonomice (finančním plánu, členských příspěvcích) a vnitřním fungování spolku (ustanovení řídící skupiny, volba předsedy, ředitele; dohoda na vývojových prioritách). Vznik webu spolku a prvních projektových knihoven. Distribuce zkušebních SW produktů (evidence smluv). Vznik databáze dobrých praxí při sdílení SW a využívání existující open-source řešení. Ostatní otázky Spolek jako možný žadatel v EU fondech (IROP, OPZ) teoreticky možné, ale v následujících výzvách IROP nutno prosadit. Spolek může také figurovat také jako dodavatel/realizátor některých aktivit svých členů, které budou financované z EU projektů. Finanční závazky zakládajících členů finanční plán včetně např. členských příspěvků bude projednán a schválen až na základě dohody členské schůze ustavujících členů. 5