Vyhodnocení doplňkového úkolu č. IX. pro VŠ Strategie internacionalizace

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Soulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702R004 Mezinárodní rozvojová studia

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Informace o přípravě nového programového období

Plán realizace strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Aktualizace pro rok 2014

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Představení programu kandidátky na funkci rektora JU. doc. Dr. Ing. Dagmar Škodové Parmové

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Sekce D Lidské zdroje pro výzkum a inovace. Úvodní slovo přednesl moderátor sekce prof. Petr Matějů.

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

Soulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702T004 Mezinárodní rozvojová studia

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Strategie rozvoje Technické fakulty

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Institucionální plán pro rok 2014

Dlouhodobý záměr do roku 2020

ČVUT Cesta Vpřed. Vojtěch Petráček

Vysoká škola polytechnická Jihlava

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Vlastimil Vaněk Oddělení pro záležitosti Evropské unie, MŠMT

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Spolupráce mezi hospodářskou sférou a vědou, příležitosti a bariéry. Pavel Němeček Technická univerzita v Liberci

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Programové prohlášení pro volby kandidáta na jmenování děkanem

I. ROZSAH A STRUKTURA VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI V DANÉ OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ...

Návrh intervencí financovaných ze SF v oblasti VaVaI

Transkript:

Vyhodnocení doplňkového úkolu č. IX. pro VŠ Strategie internacionalizace Vypracoval tým TA 06 květen 2015 Experti TA 06 připravili 8 strategií internacionalizace a konzultovali je s ředitelkou odboru vysokých škol MŠMT. Tyto strategie byly představeny na workshopu TA 06 dne 4. 2. 2015. K těmto strategiím vznikla velmi plodná diskuze. Vzhledem k omezeným časovým možnostem vyjádřit všechny názory a připomínky na workshopu, bylo domluveno zadání doplňkového úkolu pro VŠ, a to okomentování strategií písemně. Do úkolu se zapojilo 40 škol. Všechny podněty, připomínky a názory dostali experti TA 06 k opětovnému okomentování. Po důkladném prostudování předkládá TA 06 následující strategie.

1. Věda a výzkum Cíl: Prostřednictvím internacionalizace vědeckých, výzkumných a dalších tvůrčích aktivit výrazně posílit kvalitu a přitažlivost domácích vysokých škol v mezinárodním prostoru, a tak zvýšit prestiž (renomé) ČR. Podpořit utváření společných mezinárodních výzkumných kapacit (lidských a infrastrukturálních) napomáhajících zintenzivnění a zkvalitnění mezinárodní spolupráce vysokých škol v ČR s relevantními zahraničními partnery v oblasti vědy, výzkumu a dalších tvůrčích činností. Zajistit personální a motivační podporu týmů. Utvořit mechanismy pro získávání prestižních vědeckých, výzkumných a dalších tvůrčích pracovníků na vysoké školy v ČR, které budou srovnatelné se zeměmi, kam tito pracovníci doposud směřují. Zvýšit možnosti pro uplatnění zahraničních post-doků na vysokých školách v ČR a pro mobility studentů doktorského studia VŠ v ČR. Zaktivizovat zapojení ČR do mezinárodních grantových agentur a vliv aktérů z ČR na formulování výzev mezinárodních výzkumných programů. Rozvinout mechanismy centrální podpory aktivit souvisejících s účastí v mezinárodních výzkumných programech. Motivovat vysoké školy v ČR k podpoře dlouhodobých zahraničních stáží jejich pracovníků na prestižních mezinárodních pracovištích. Minimalizovat obtíže při imigraci a začlenění vědce (spolupráce MŠMT s MZV a MPSV).

2. Kvalitní absolvent Cíl: Využít internacionalizace k podpoře přípravy kvalitních absolventů nacházejících bezproblémové uplatnění na domácím i zahraničním trhu práce a schopných působit v globálním prostředí, kteří budou dokumentovat úroveň vysokých škol v ČR, což může zvýšit přitažlivost VŠ vzdělávání (kvalitní absolventi jako znak kvality a přitažlivosti vysokých škol v ČR v mezinárodním prostředí, ambasadoři českého vzdělávacího systému). Při utváření studijních programů podporovat jejich interdisciplinární, multidisciplinární a transdisciplinární charakter, jehož nedílnou součástí je internacionalizace (internacionalizace je tak jedním z výrazů inter-, multi- a transdisciplinarity), a který se tak odrazí v profilu absolventa. Využít roli organizací absolventů a podporovat je, aby absolventi působili jako ambasadoři a příklady dobré praxe vysokých škol a celé České republiky v mezinárodním prostředí. Utvořit podmínky pro fungování klubů zahraničních absolventů (např. ve virtuální podobě). Tvorba mezinárodně konkurenceschopných kurikul (studijních programů) s využitím výuky odborných předmětů v cizích jazycích vč. cizojazyčných kvalifikačních prací.

3. Internacionalizace doma Cíl: Vytvořit prostor a srovnatelné podmínky využití výhod internacionalizace pro rozvoj kvality vzdělávání, vědy a výzkumu i pro personál a studenty, kteří vzhledem k alokovaným zdrojům nemohou vycestovat do zahraničí. Integrovat cizojazyčnou odbornou výuku do všech programů a jejich oborů například formou nabídky výuky odborných předmětů v cizích jazycích. Zároveň však dbát, aby požadavky na cizí jazyk odpovídaly specifikám oboru (bránit nesmyslnému tlaku na používání cizích jazyků tam, kde je evidentně irelevantní). Využívat mezinárodní případové studie (ideálně poskytované nadnárodními společnostmi - partnery vysokých škol) jako propojení firem působících v mezinárodním prostředí s vysokými školami v ČR (např. firmy budou zadávat problémové úlohy, které budou studenti zpracovávat v odpovídajícím jazyce). Podpořit výuku zahraničních pedagogů v odborných předmětech. Je nutno dosáhnout kvalitní jazykové přípravy již na předchozích stupních vzdělávání (základní a střední školy), aby mohla být plně praktikována internacionalizace doma (vysoké školy by neměly ve svých programech a oborech suplovat jazykovou přípravu, ale měly by bezproblémově nabízet studentům vzdělávání v odborných předmětech v cizích jazycích). Zkvalitňovat výuku domácích pedagogů v cizím jazyce a využít veškeré možnosti k podpoře takto pojaté výuky.

4. Mezinárodní prostředí na VŠ Cíl: Utvořit na vysokých školách v ČR takové prostředí, které umožní bezproblémové působení studentů, pedagogů a dalších pracovníků s rozličným kulturním zázemím, a tak umožnit jejich začlenění do domácích zavedených hodnot, norem a materiálních statků, aby je zahraniční členové akademické obce mohli přijmout za své. Podporovat jazykové kompetence pedagogických, výzkumných a administrativních pracovníků, aby ovládali minimálně angličtinu jako jazyk komunikace v současném mezinárodním akademickém prostředí. Zajistit dostupnost všech dokumentů a formulářů nutných pro působení vysokoškolského prostředí v bilingvální podobě. Zavádět interkulturní výuku do studijních programů, což bude vyžadovat její osvojení jak studenty, tak pedagogy. Integrovat interkulturní vzdělávání jako součást studijních programů a jako součást pracovní náplně domácích, zahraničních pedagogů a dalších pracovníků. Utvářet pobídky pro rozvoj interkulturního prostředí s pomocí participace všech (domácích a zahraničních) studentů a zaměstnanců, a tak napomoci prostupnosti (omezování bariér) mezi kulturami.

5. Studentská samospráva Cíl: Plně zaangažovat studentské organizace (a jejich prostřednictvím i další studenty) do procesu internacionalizace na vysokých školách Utvářet a podporovat mezinárodní studentské kluby a systémy péče o zahraniční studenty (vč. zázemí pro jejich působení) jako nástroj oboustranného porozumění aktérů (domácích i zahraničních) a začlenění zahraničních studentů do dominujícího kulturního prostředí univerzit v ČR. Rozvíjet mechanismy utváření partnerství a každodenní komunikace mezi studenty, které budou iniciovány a realizovány samotnými studenty (ve spolupráci domácích a zahraničních studentů). Formovat mezinárodní studentské kluby jako ostrovy žité internacionalizace studentů. Podporovat fundrising pro výše zmíněné aktivity.

6. Mezinárodní studijní programy Cíl: Zapezpečit rozvoj kvality vysokoškolského vzdělávání ve spolupráci se zahraničními VŠ institucemi. Podporovat joint, double a multiple degree programy, jejich přípravu i realizaci. Identifikovat stěžejní obory vzdělávání, kde na základě dlouhodobého výhledu a smluvních partnerských vztahů se zahraničím lze předpokládat realizaci double nebo joint degree programů. Vyhledávat strategická partnerství s prestižními pracovišti v konkrétních oborech. Vybírat vhodné partnery v regionálním dosahu, tím minimalizovat náklady.

7. Marketing specifických oborů a posílení pozice českých VŠ v prestižních rankinzích Cíl: Vytvoření povědomí o ČR jako o zemi se špičkovou vědou a vzděláváním. Využití existujícího dobrého jména ČR jako vzdělávací a výzkumné báze v tradičních oborech. Zaměření se na tvorbu obrazu ČR jako místa pro kvalitní terciární vzdělávání. Zajistit společnou prezentaci VŠ ČR portál, web, veletrhy, konference. Podporovat internacionalizaci s předpokladem nejenom studia na VŠ, ale i posílení pracovního trhu ČR (např. formou pracovních víz pro čerstvé absolventy cizince). Posílit pozice českých VŠ v renomovaných rankinzích.

8. Podpora mobilit Cíl: Zvýšení kvality vzdělávání, vědy, výzkumu a tvůrčí činnosti za pomoci mobilitních programů pro studenty a pracovníky VŠ, jakož i rozvoje osobnostních hodnot (evropanství). Provázat počty mobilit na financování škol. Podpořit kvalifikační růst pracovníků zahrnout do kariérních řádů (kvalifikačních předpokladů pro akademické pozice), vyváženost výjezdů a příjezdů. Vytvořit podmínky i pro specifické skupiny studentů (handicap, sociálně slabé ). Zabezpečit transparentnost uznávání vzdělání získaného jinde než v domovské instituci. Vnímat mobilitní programy jako jeden z nástrojů rozvoje kvality VŠ. Zohlednit mobility jako jednu z podmínek akreditace. Zvýšit podporu MŠMT/DZS ve všech aktivitách v oblasti internacionalizace.