Plnění strategického cíle 1:

Podobné dokumenty
HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?

Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

Budoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy

Přívětivý úřad obcí III. typu 2018

Zhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

Plnění strategického cíle 2: Harmonizace a optimalizace veřejné správy v území a další kroky v této oblasti

ÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Příspěvek na výkon státní správy poskytovaný obcím ČR a hl. m. Praze. Ing. Mgr. David Sláma prosinec 2019

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Analýza míry krytí nákladů na výkon státní správy

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Systém vzdělávání egovernmentových dovedností podle Strategie implementace egovernmentu do území. ISSS 2011, Hradec Králové Zdeňka Šilhová

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Vize rozvoje veřejné správy

Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Vstupní evaluační zpráva projektu

CÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost

KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 PŘÍPRAVA STRATEGIE VS 21+

Vstupy Výstupy Časová náročnost Termín zahájení Termín ukončení. Výstup a alespoň stručný popis obsahu a parametrů daného výstupu

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

Příspěvek na výkon státní správy a veřejné opatrovnictví

Aktuální stav, novinky a budoucnost veřejné správy

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE V 2015 V RÁMCI VÝZEV OPZ PO4 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

PhDr. Dana Nekardová. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. Ministerstvo vnitra

Aktuální informace z programového období 2014+

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Projekt elektronické Sbírky zákonů a mezinárodních smluv (e-sbírka) a elektronického legislativního procesu (e-legislativa)

O 30 % MÉNĚ BYROKRACIE V PODNIKÁNÍ V ROCE 2014

Konference Moderní veřejná správa Vysoká škola ekonomická v Praze

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

egoncentrum MV Ministerstvo vnitra Odbor územní veřejné správy RNDr. Milada Vaněčková

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

Aktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy

*MVCRX02Z32OT* MVCRX02Z32OT prvotní identifikátor

Institut pro veřejnou správu Praha

ŘÍDICÍ VÝBOR PRO MODERNIZACI VEŘEJNÉ SPRÁVY AKTUÁLNÍ VÝZVY OP Z. Praha

Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

První evaluační zpráva k plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období (SRRVS)

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Zápis č. 13. ze zasedání Řídícího výboru pro optimalizaci výkonu veřejné správy v území konaného dne

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Implementace GeoInfoStrategie

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Statistická zjišťování ČSÚ. o bytech ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD. Praha Na padesátém 81, Praha 10

Představení projektu Metodika

Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Analýza financování přeneseného výkonu státní správy. Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR

Č. j.: MMR-25553/

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Analýza financování přeneseného výkonu státní správy. Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR, 2019

Zápis č. 11. ze zasedání Řídícího výboru pro optimalizaci výkonu veřejné správy v území konaného dne

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

Představení kompletního dokumentu

Zdravý Kraj Vysočina Havlíčkův Brod. Marta Vencovská

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE CZ /0.0/0.0/15_003/ Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

Zápis č. 8. z jednání Řídícího výboru pro modernizaci veřejné správy konaného dne

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

Transkript:

Konference Moderní veřejná správa Praha, 15.-16. 9. 2016 Plnění strategického cíle 1: Modernizace veřejné správy a další kroky Ing. Zuzana Růžičková vedoucí oddělení koordinace VS a mezinárodních vztahů Ministerstvo vnitra

Splněné kroky Co jsme splnili Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR 2014 2020 (SRR VS) a Implementační plány Projekty v realizaci Implementační jednotka Zpracování analytických podkladů SRR VS Analýza využívání metod ve veřejné správě Hodnocení přívětivosti úřadů obcí III. typu Analýza měření výkonu veřejné správy v ČR Výroční zpráva o stavu veřejné správy za rok 2015 První evaluační zpráva o plnění SRR VS Vstupní evaluační zpráva projektu Implementační jednotky 2

Analýza metod kvality Dotazníkové šetření podzim 2015 proběhlo online dotazníkové šetření k používání metod kvality celkem MV obdrželo 500 odpovědí (z KÚ i obcí III. a II. typu) 130 úřadů používá metody řízení kvality, nejvíce kraje a ORP 140 úřadů vyjádřilo zájem o zavedení nebo rozvoj dalších metod kvality úřady obecně mají zájem o vznik databází dobré praxe, účasti na seminářích Bariéry zavedení metod kvality finanční náročnost, vytížení pracovníků, nedostatek odborníků Předpoklad, že většina úřadů využívajících metody kvality by je doporučila i ostatním úřadům SPLNĚNO 3

Hodnocení přívětivosti úřadů ORP Kritéria hodnocení Přístupnost úřadu pro občany Úřední doba Elektronický objednávkový systém Formuláře na webu ke stažení Online sledování stavu přepážek Přístupnost pro rodiny (WC, přebalovací pult) Bezbariérový přístup Platba poplatků bankovní kartou apod. Transparentnost úřadu Zveřejňované podklady z jednání zastupitelstva On-line přenosy, zveřejňování dokumentů (smlouvy) Rozklikávací rozpočet Strategie rozvoje Dostupnost aktuálního územního plánu Komunikace úřadu aktualizované webové stránky profil na sociálních sítích městský zpravodaj, online hlášení závaz kompletní seznam kontaktů na webu mobilní aplikace úřadu odběr novinek apod. 4

Hodnocení přívětivosti úřadů ORP 5

Výroční zpráva za rok 2015 Novinky z veřejné správy za rok 2015 Cestovní doklady bez místní příslušnosti 6 nových obcí Czech POINT ověřené snímky z katastru Výpis řidiče zdarma do datové schránky Registr smluv! Legislativní změny za rok 2015 Zákon o státní službě Zákon o registru smluv Novela zákona o EO, OP a CD Změna v odměňování členů zastupitelstva 6

Hodnocení a měření výkonu veřejné správy Měření výkonu veřejné správy procesy, kvalita Zachycení současného stavu - statistika Mezinárodní porovnání ČR se zahraničím v oblasti veřejné správy Naplňování a evaluace strategií vzájemná synergie 7

Evaluační zpráva o plnění Strategického rámce Evaluace plnění k 31.12.2015 Zhodnocení naplňování jednotlivých opatření/aktivit a cílů Implementačních plánů Informace o realizaci projektů spadajících pod Strategický rámec rozvoje veřejné správy Vyhodnocení implementační struktury Rada vlády pro veřejnou správu, Rada vlády pro informační společnost 8

Realizované projekty MV Implementační jednotka Naplňování aktivit a opatření SRR VS a Implementačních plánů 50 nových služebních míst Obnovení konferencí a udělování cen MV za kvalitu a inovace Rozpočet 196 mil. Kč Zpracování analytických podkladů (Analýzy) 6 analytických podkladů duben 2016 únor 2017 Analýza snižování regulatorní zátěže občanů a ve VS 5 analýz pro optimalizaci výkonu veřejné správy v území Rozpočet 11 mil. Kč 9

Posilujeme tým Hledáme odborníky do těchto projektových rolí: Gestor v oblasti snižování regulatorní zátěže Koordinátor/gestor rozšíření metod kvality ve VS Příprava podkladů Meziresortní komunikace Koordinace vzniku analýzy s dodavatelem Metodická podpora šíření metod kvality v ÚSC Propagace metod kvality Gestor v oblasti administrativního členění státu Řešení problematiky malých obcí Analytická činnost Příprava optimalizace území Koordinátor úpravy funkce statutárních měst Odpovědnost za naplňování a koordinaci aktivit v rámci úpravy funkce statutárních měst 10

Co nás čeká Další kroky 1 2 3 4 5 6 Hodnocení přívětivosti obcí s pověřeným obecním úřadem Zpracování metodického doporučení k zavádění/ rozvoji metod řízení kvality pro ÚSC Zpracování analýzy snižování regulatorní zátěže občanů a ve VS Nový projekt s pracovním názvem Podpora řešení vyplývajících ze Analýz září 2016 prosinec 2016 únor 2017 březen 2017 Každoroční výroční zprávy o stavu veřejné správy 2017-2020 Nastavení systému měření a hodnocení výkonu VS 2019 11

Děkuji za pozornost Ing. Zuzana Růžičková vedoucí oddělení koordinace VS a mezinárodních vztahů Ministerstvo vnitra email: zuzana.ruzickova@mvcr.cz tel: 603 190 970 12