Kreativita a atraktivnost měst v rozvoji regionu

Podobné dokumenty
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Tvoříme svou budoucnost hlavou a srdcem. Praha, 26. listopadu 2009

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

Jak přistupovat k rozvoji venkova. Radim Perlín Výzkumné centrum RURAL Přírodovědecká fakulta UK

Udržitelný rozvoj města: Scénáře budoucího vývoje města Litoměřice

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Vize v oblasti kulturních a kreativních odvětví do roku 2020

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Uplatnění zásad rekultivace projektu ReSource pro Sokolovský region

Úloha města Brna v rozvoji regionu

Moravskoslezský pakt zaměstnanosti. 28. února 2012 Zdeněk Karásek

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Udržitelný rozvoj města: Scénáře budoucího vývoje města Ústí nad Labem

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Podpora inovací v Moravskoslezském kraji

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Management volných ploch na příkladu města Brna

Kohezní politika EU - příprava období

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

Ekonomika kreativních a kulturních průmyslů

Město Brno. Průhonice František KUBEŠ Kancelář strategie města Magistrát města Brna

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR

Operační program Podnikání a inovace na léta základní strategické zaměření

Regionální statistiky inovací a výzkumu a vývoje

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Mapování inovační kapacity INKA Inovační ekosystém v ČR. Hlavní zjištění

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Rozvojové výzvy venkovských obcí v České republice. Jiří Ježek Západočeská univerzita v Plzni

Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Pracovní skupina Urbanismus a architektura

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Představení spolupráce mezi lesnickým klastrem Ucayali a Národní klastrovou asociací. Ing. Lenka Ehrenbergerová

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

Budoucnost kohezní politiky v letech

Možnosti podpory KULTURNÍCH. PRŮMYSLŮ v ČR. a KREATIVNÍCH. Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ

Regionální inovační strategie RIS3

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Karlovarský kraj problémová analýza

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION. PROTEBElive super! zážitky. MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky.

STRATEGIE((OBCE(PARTUTOVICE( (

Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová vací fond, o.p.s.

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Ing. Zuzana Trhlínová 1. Evropská města v noci

ODVĚTVOVÁ ANALÝZA INOVAČNÍHO POTENCIÁLU PRAHY PRO TVORBU RIS3

Územní dimenze a priority Olomouckého kraje. Mgr. Arnošt Marks, PhD. Olomouc, 18, září 2012

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

10. JEDNÁNÍ PS4 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 29. KVĚTNA 2017

Program PROSPERITA. OP Podnikání a inovace. Klára Hanušová

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Prezentační příležitosti pro VaVaI v síti Českých center v zahraničí. PhDr. Jan Závěšický generální ředitel

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly. Eva Žáková

Podpora podnikání a investic

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR

MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice

Vzdělávací kurz Sociální inovace v praxi. Šumperk, prosince 2013

Transkript:

Kreativita a atraktivnost měst Jan Malinovský VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta Katedra regionální a environmentální ekonomiky

Účinky globalizace (podle E.Glaeser, J. Gottlieb) Zvyšování chytrých bytostí - chytré bytosti kolem dalších chytrých lidí Města vytváří možnosti jsou důležitější než kdy předtím Příběhy intelektuálních přelivů ve městech nejsou nové Význam nákladů na dopravu a komunikaci se prakticky snižuje Stejná smrt vzdálenosti zranila Detrit, pomohla New York City Lineární perspektiva se mění na strukturální perspektivu

Jeden z paradoxů měst ICT redukoval závislost měst na dopravních spojeních a fyzické blízkosti smrt vzdálenosti jedny zraní, jiným pomůže ICT nenahradily přímé osobní kontakty infrastruktura měst pro rychlou osobní dopravu Lidé obklopeni zkušenými se stávají více produktivní utváření místa, Place-Making a ekon. aglomerace

Ekonomika aglomerace (podle E.Glaeser, J. Gottlieb) Produktivita se zvyšuje s hustotou, dokládá to: vysoká úroveň příjmů, vysoké ceny za bydlení a koncentrace inovací silná korelace mezi územními schopnostmi a zůstatkovým příjmem, také růstem Urbanistické oživení a regionální politika Náklady na infrastrukturu, území určená pro obnovu, podnikání a inovace Obvyklé diskuse Ekonomové často mluví o vládní roli pomáhat chudým (lidem nechudých míst), jsou příklady, kde náklady na místo málo vedou k tomu, aby se tam lidem pomáhalo lépe žit Ne-ekonomové správně poukazují na to, že velká část námi utvářené prosperity závisí na našem místě, a ty tam jsou mnohé externí vlivy Jedni diskutují o tom z národní perspektivy,místní vůdci jsou vždy jako tvůrci-místa

Utváření místa (podle E.Glaeser, J. Gottlieb) Zvyšování zvláštní pohody území posunování zdrojů nebo lidí z jednoho místa na jiná Sféry, kde procento politického diskuze k vědeckým znalostem jsou extrémně vysoké Endogenní umístění vysoce zkušených, kreativních lidí v dalších produktivních oblastech Inovační kreativita schopnosti lidí tvořit akce a prostředí

Utváření kreativního města pro inovace Endogenní umístění vysoce zkušených, kreativních lidí v pro-inovačních oblastech Zvyšování zvláštní pohody území faktory prostředí kvalita místa pro každodenní život (jen vybavenost?) přitahuje zkušené lidi a průmyslové odvětví Pro-inovační politika měst strategie rozvoje

Pro-inovační politika měst strategie Strategické záměry města Ostravy, Frýdku- Místku a Třince Utváření míst s prostředím pro inovace a VaV Utváření míst s prostředí pro sítě Utváření partnerství, spolupráce Strategické záměry MS kraje, RS Moravskoslezsko

Město Frýdek-Místek a jeho strategie inovace a VaV: nejsou předmětem Partnerství: pro atmosféru podnikání, infrastrukturu, obce, Sítě: zlepšování kvality života ve městě Město Třinec pět strategických cílů (Podnikání, Lidi, Tvář města, Doprava, Veřejné služby) Inovace, VaV: jedna ze tří oblastí k naplnění cíle v podnikání Rozšíření inkubátoru IT na podnikatelské inovační centrum Podnikatelská klinika a Vybudování místní sítě business angels

Kreativní osoba znamená právě tolik, co je spojeno s vytvářením představivosti, i nápady se schopnosti tvořit (i místa) uplatněním dovednosti. 7 faktorů kreativního města (podle Ch. Landry) vlastnosti personální a dostupnost k talentům vůle a městské vůdcovství organizační kultura města a lokální totožnost městské prostředí a zlepšování síťová dynamika (síťování).

Hlavní použité zdroje 1. Florida, R. (2005): The World is Spiky. Globalisation has changed the economic playing field but not levelled it. New York: The Atlantic Monthly. 2. Glaeser, E., Gottlieb, J. (2008): The Economics of Place-Making Policies. Paris: ERSA Congres, Plenary Lectures. 3. Ch. Landry (2002): The Creative City. A Toolkit for Urban Innovators. London: Erthscan Publications. In T. Filipovitch: Books Review. Journal of Urban Affairs 2002, Vol. 24, No: 4. Resource Paper. 4. Malinovský, J., Sucháček, J. (2006): Velký anglicko-český slovník regionálního rozvoje a regionální politiky EU. Ostrava: Ekonomická fakulta VŠB TU Ostrava. 5. Principy a pravidla územního plánování. (PaP ÚP 2007) Praha: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Ústav územního rozvoje. Děkuji za pozornost