Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

Podobné dokumenty
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Způsobilé výdaje a rozpočet

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

PŘÍPRAVA PROJEKTU PRIORITNÍ OSA 3

Seminář pro žadatele

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Semináře pro žadatele. Praha

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září soc.integrace_esf

Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích

VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Linda Janatová, Markéta Kousková. Hradec Králové,

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK

Rozpočet Způsobilé výdaje

ROZPOČET PROJEKTU. Název projektu: Rozvoj kreativity ve výuce přírodovědných předmětů. Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Podmínky pro poskytování grantu I. Obecná část

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Vyplňujte pouze bílé buňky

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Způsobilé výdaje projektů

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

Seminář pro příjemce OP LZZ

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ADAPTABILITA SEMINÁŘ PRO ŽADATELE PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Informační seminář pro žadatele z výzvy OPZ MAS Mohelnicko, z.s.

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

Způsobilé výdaje projektu

Finanční část. Březen 2012 Hradec Králové TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY.

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Vysvětlení některých pojmů a doplnění k Příručce pro žadatele o finanční podporu z OPVK, 5. verze, uveřejněné dne

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE VÝZVA Č. 03_15_025

E2 Rozpočet výdajů projektů financovaných z OP VK

IX. Rozpočet projektu

Úřad vlády České republiky Odbor interního auditu a kontroly. Nejčastější nedostatky při čerpání dotací a změny ve směrnici na rok 2015

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE. 2. výzva OPZ Sociální podnikání MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s

Operační program zaměstnanost

Operační program zaměstnanost

Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Formulář žádosti o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu na projekt na podporu rodiny vítězné obci v soutěži Obec přátelská rodině

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Brno, 31. května 2011

Žádost o zařazení sociální služby do Základní sítě sociálních služeb Ústeckého kraje

SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Seminář pro příjemce podpory v rámci PO1 a v oblasti podpory

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ


Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s.

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Seminář pro příjemce podpory v rámci 1. výzvy PO1 GG II a 3. výzvy v oblasti podpory března 2012

Partnerství znalostního transferu I. Výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

Dokladování výdajů projektu. Jiří Vícha

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

OPS pro Český ráj 3.VÝZVA OPS PRO ČESKÝ RÁJ - OPZ-SOCIÁLNÍ SLUŽBY I. V A Z B A N A V Ý Z V U Ř O O P Z Č V Ý Z V A P R O

ŘO IROP SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SC Centrum pro regionální rozvoj

Žádost poskytovatele sociálních služeb o účelovou dotaci z rozpočtu kraje v dotačním programu A pro rok 2016 č..

FINANČNÍ ŘÍZENÍ GRANTOVÉHO PROJEKTU

Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost výzva 20 (3.kolo) Ing.

Část C1 - Rozpočet projektu na rok 2016 podle zdrojů a přehled získaných finančních prostředků na projekt v předchozích dvou letech

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro příjemce finanční podpory z OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost výzva 29 a Bc. Pavlína Vodenková

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Žádost o dar pro právnické osoby z Fondu sociálního a zdravotního městské části Praha 3

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

...výzkum užitečný pro společnost

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

seminář pro příjemce Výzva č. 03_15_023 Pravidla realizace projektů

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

OP VK 2.2 Vysokoškolské vzdělávání se zaměřením na mezinárodní spolupráci a mobilitu. 18. ledna 2011

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

Výdaje a příjmy projektu, veřejná podpora

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

OPS pro Český ráj 2.VÝZVA OPS PRO ČESKÝ RÁJ - OPZ-ZAMĚSTNANOST I. V A Z B A N A V Ý Z V U Ř O O P Z Č V Ý Z V A P R O

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 ŽÁDOST O DOTACI NA PROJEKTY V SOCIÁLNÍ OBLASTI PRO ROK 2013

Úřad vlády České republiky Odbor lidských práv a ochrany menšin

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE VÝZVA MAS ŠTERNBERSKO - OPZ PRORODINNÁ OPATŘENÍ I.

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE. 4. výzva OPZ Sociální služby a sociální začleňování MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s

Transkript:

Seminář k výzvě Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009 Výzva č. 19 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit

Rozpočet Celkové způsobilé náklady projektu = přímé náklady + nepřímé náklady Přímé náklady 1. Osobní náklady 2. Cestovní náhrady 3. Zařízení a vybavení (max. 20%) 4. Služby (max. 65%) 5. Přímá podpora (20% kromě mzdových příspěvků) 6. Křížové financování Nepřímé náklady náklady, které nejsou nebo nemohou být přímo spojené s konkrétní aktivitou daného projektu; náklady, které souvisí s prací s cílovou skupinou, nicméně vznikají ale v rámci běžných činností organizace

Přímé náklady Obecně: Způsobilé náklady projektu přímo související s konkrétní aktivitou realizovanou pro cílovou skupinu Nesmí jít o náklady vymezené v rámci nepřímých nákladů Prokazují se přímo pomocí účetních dokladů Osobní náklady Zaměstnanci příjemce nebo partnera Přímá práce na projektu na základě pracovní smlouvy, DPČ, DPP, autorské smlouvy Mzdy a platy v čase a místě obvyklé (viz příloha č. 1 k výzvě) Jeden pracovník nemůže být zaměstnán na projektech ESF celkově na více než 1,6 úvazku.

Přímé náklady Cestovní náhrady Zahraniční služební cesty (vyhláška MF) Cestovné zahraničních expertů (per diems) Náklady na tuzemské pracovní cesty zaměstnanců příjemce a zaměstnanců českých partnerů patří mezi nepřímé náklady. Zařízení a vybavení (do 20% celk. přímých způsobilých výdajů projektu) Nové resp. použité vybavení a zařízení Drobný hmotný majetek Odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Výukový a výrobní materiál/pomůcky Nájem, splátky operativní a finanční leasingu Neodpisovaný hmotný (nižší než 40 tis.kč) a nehmotný (nižší než 60 tis. Kč) majetek

Nákup služeb - Výdaje z uzavřených smluv s dodavateli nesmí u projektů v rámci grantových výzev převýšit 65 % způsobilých přímých nákladů projektu Drobné stavební úpravy - Nepřesahující 40 tis.kč na každou jednotlivou účetní položku majetku Přímá podpora (do 20% celk. způs. výdajů projektu) - Zapojení cílové skupiny do projektu (mzdové příspěvky není limitováno, cestovné, ubytování, stravné pro cíl. skup. apod.) Křížové financování (do 25% způs. výdajů projektu) - Cíl: umožnit v projektech ESF úhradu výdajů způsobilých v ERDF - Zařízení a vybavení nad 40 tis.kč (pro cíl. skupinu) - Nábytek - Stavební úpravy (usnadnění přístupu a pohybu ZP osobám) nad 40 tis. Kč

Nepřímé náklady Obecně: Náklady spojené s administrací projektu podrobně vymezené v Příručce pro příjemce Náklady vymezené jako nepřímé nelze zahrnout do přímých nákladů projektu Neprokazují se pomocí účetních dokladů poskytovateli podpory Jejich výše se odvozuje od výše přímých nákladů Konkrétní procentní podíl je uveden ve výzvě a bude také stanoven v grantové smlouvě

Nepřímé náklady (viz Metodika způsobilých výdajů) Osobní náklady: vedení účetnictví včetně mezd pracovníků, vedení rozpočtu projektu, personalistika, zajištění opravy a údržby apod. Cestovní náhrady: cestovní náhrady spojené s vnitrostátními pracovními cestami, náklady na provoz vozidla k vnitrostátním cestám Zařízení a vybavení: náklady na nákup papírů, náklady na spotřební a kancelářský materiál, náklady na čistící prostředky a nástroje, apod. Nákup služeb: nájemné za prostory využívané k administraci projektu, nikoli k práci s cílovou skupinou; energie, vodné, stočné; internetové a telefonické připojení, poštovné apod.

Způsobilost nákladů obecně Obecně Nezbytné a přímo související s realizací projektu Efektivita výdaje: hospodárnost, účelnost, efektivnost Časově Vzniklé v době realizace projektu Uhrazené mezi dnem předložení projektové žádosti a dnem předložení závěrečného vyúčtování projektu Dokladově Přímé náklady musí být doložitelné účetními doklady Nepřímé náklady jsou vyplaceny jako % z přímých nákladů, nedokládají se účetními doklady

Děkuji za pozornost Ministerstvo práce a sociálních věcí Odbor sociálních služeb a sociálního začleňování Podskalská 19 128 01 Praha 2 Mgr. Kateřina Kolářová Mgr. Lenka Peluhová www.esfcr.cz; www.mpsv.cz