Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, akciová společnost Výroční zpráva 2007
Základní identifikační údaje Název: Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, a. s. Sídlo: Purkyňova 1849, 470 77 Česká Lípa Právní forma: akciová společnost zapsaná u u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 1648 Statutární zástupce: Ing. Marcel Zhorný, předseda představenstva JUDr. Stanislav Cenek, místopředseda představenstva Bankovní spojení: GE Money Bank, a. s., pobočka Česká Lípa číslo účtu: 183452738/0600 IČ: 27283518, DIČ CZ27283518 Předmět hlavní činnosti: poskytování ústavní a ambulantní zdravotní péče, poskytování prostředků zdravotnické techniky a léčiv Logo společnosti používané v roce 2007: Kontakty: Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa spojovatelka Tel: 487 954 111 Fax 487 951 468
Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené dámy a pánové, posláním naší nemocnice je především preventivní péčí a diagnostikou předcházet onemocnění. V případě choroby či úrazu navracíme zdraví většině obyvatel i návštěvníků Českolipska. Nejvyšší hodnotou pro nás zůstává spokojený pacient. Během roku 2007 jsme léčbu prováděli v deseti základních medicínských oborech na evropské odborné úrovni a se snahou o maximální citlivostí k lidským potřebám pacientů. Avšak během sledovaného období se NsP potýkala s problémy, které přinášel způsob financování zdravotní péče od zdravotních pojišťoven. V oblasti příjmů tak i v roce 2007 nedochází k žádnému podstatnému nárůstu tak, aby byl kopírován vzestup cen a inflace v oblasti nákladů. NsP s maximálním vypětím zvládla řešit akutní havárie budov a přístrojového vybavení. Se zdravotními pojišťovnami jsme se ovšem snažili jednat na bázi vzájemně vstřícné, seriózní a profesionální spolupráce. Z naší strany bylo mimo jiné významným úkolem i zpracování zdravotnických standardů, potřebných pro akreditaci nemocnice a pro změření našich výkonů. Stále větší pozornost NsP věnovala důrazu na řízení kvality, na vysoce profesionální vztahy mezi personálem a pacienty i celkové image nemocnice. Značnou pozornost jsme směrovali na dobrou spolupráci s odbornou veřejností a praktickými lékaři. Podíleli jsme se na pořádání různých odborných vzdělávacích akcí. Během celého roku zaměstnanci prezentovali výsledky své práce na mnoha odborných akcích. NsP Česká Lípa se úspěšně zúčastnila výběrového řízení na poskytování zdravotní lůžkové péče. Výběrové řízení se konalo 10. 7. 2007 na Ministerstvu zdravotnictví České republiky, za přítomnosti zástupců odborných lékařských sdružení, ČLK i zdravotních pojišťoven. Výběrové řízení bylo nevyhnutelné před uzavřením smluv o poskytování a úhradě ústavní zdravotní péče. Výsledek, který NsP sdělil ministr zdravotnictví Tomáš Julínek, byl potěšující, neboť komise doporučila uzavření smlouvy na poskytování ústavní zdravotní péče se zdravotními pojišťovnami pro obory vnitřní lékařství, neurologie, dětské lékařství, neonatologie, gynekologie a porodnictví, chirurgie, ortopedie, urologie, otorinolaryngologie, anesteziologie a resuscitace, následná léčebná péče. Jako největší slabina českolipské nemocnice přetrvával její stavebně technický stav. Situaci vedení věnuje trvalou pozornost a chce nápravu řešit co nejodpovědněji a také co nejrychleji. Na rekonstrukci si ovšem nemocnice nedokáže sama vydělat, proto je zajištění finančních prostředků pro tak velkou akci stěžejním úkolem. Navíc českolipská nemocnice potřebuje nejen nový kabát. V této souvislosti je třeba konstatovat, že investice do obnovy a zdravotnických technologií byly v roce 2007 relativně nízké. NsP se především chystala několik měsíců na další rozšíření moderního přístrojového vybavení radiodiagnostického oddělení o skiaskopicko-skiagrafický vyšetřovací komplet. Původní zařízení zcela dosloužilo. Na nákup nového přispěl Liberecký kraj částkou 6 mil. Kč. Modernizací procházely i laboratoře. NsP se dále postarala o zlepšení parkování a rozšířila počet parkovacích míst uvnitř areálu.
Příznivý rok zaznamenala NsP na úseku gynekologicko-porodnickém, protože po řadě let přesáhl počet porodů za kalendářní rok hranici jednoho tisíce porodů. Porodnice potvrdila i svoji pozici na republikové špičce v odběrech pupečníkové krve. Radost přineslo i zjištění, že do pomyslné první ligy lékáren v ČR se dostala naše nemocniční lékárna. Alespoň podle přísných kontrol a kritérií Státního ústavu pro kontrolu léčiv v Praze. Tato v oboru rozhodující a nejrespektovanější státní instituce ocenila osm lékáren z celé ČR, naší lékárně přisoudila čtvrtou příčku. Za naprosto prioritní pokládám v nemocnici uskutečnění co nejrychlejší personální stabilizace, zaměřené především na doplnění zdravotnických týmů. V tomto směru byla situace téměř celý rok 2007 složitá na několika klíčových oddělení. Zejména na ARO, kde hrozilo omezení operativy, dále na interním oddělení, kde byla z nedostatku personálu uzavřena jedna lamela, což velmi snižovalo naše výkony. NsP řešila problém s nalezením kvalitního primáře na oddělení neurologie a personálu pro plánované znovuotevření ušního, nosního a krčního oddělení (ORL). Nástrojem k naplnění této priority se stane program dlouhodobé stabilizace, motivační systémy a pobídky. Dále program odborného růstu zaměstnanců či zaměstnaneckých výhod. Rok 2007 byl bezesporu velmi důležitým mezníkem v novodobé historii českolipské nemocnice, neboť se uskutečnila změna její právní formy. Z příspěvkové organizace se stala akciová společnost, kterou založil územně správní celek a jediný akcionář Liberecký kraj již na konci roku 2005. Definitivní dokončení transformace nemocnice pak schválili zastupitelé Libereckého kraje na svém zasedání 27. března 2007. Od 1. července 2007 převzala všechny činnosti včetně zdravotní péče od příspěvkové organizace Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa stejnojmenná akciová společnost. Hlavní činností však nadále zůstala starost o zdraví zhruba čtvrtiny obyvatel Libereckého kraje. Za krátkou dobu fungování nemocnice jako akciové společnosti se ukázalo, že nejenže se nesnížila dostupnost zdravotní péče a kvalita jejího poskytování, zásadně se nesnížilo ani spektrum výkonů či nemocnice neošetřuje jen platící klientelu, jak se řada lidí zbytečně obávala. NsP se naopak daří udržet rozvojový trend, nastavit správné hospodaření a nakládání s prostředky nemocnice. Na rozdíl od řízení příspěvkové organizace se v systému tzv. německého modelu řízení akciové společnosti výrazně mění pozice ředitele. Tento model posiluje pozici akcionáře, který prostřednictvím dozorčí rady striktně vymezuje rozhodovací pravomoci představenstva a především důsledně kontroluje ekonomiku a rozvojové záměry nemocnice. Dozorčí rada se proto rozhodla, že pro další směřování nemocnice a pro nalezení nejvhodnějších vztahů v systému dozorčí rada představenstvo výkonný management nemocnice bude přínosné vypsání výběrového řízení na ředitele akciové společnosti v systému akciové společnosti. Na základě toho předal předchozí ředitel NsP Ing. Miroslav Vacek funkci ředitele k 1. září 2007 místopředsedkyni představenstva a lékařské náměstkyni MUDr. Zuzaně Nešněrové, která funkci vykonávala do 31. října 2007. Se svým nástupem do čela NsP od 1. listopadu 2007 jsem pracoval na definitivním dokončení transformace nemocnice z příspěvkové organizace na zcela funkční akciovou společnost s patřičným navýšením základního kapitálu. Významnou událostí byla volba členů dozorčí rady zástupců zaměstnanců NsP. Volby se uskutečnily 7. 13. 8. 2007. Volit přišlo 62,56 % z 975 registrovaných zaměstnanců, tj. 610 voličů. Z celkem 35 navržených kandidátů dostali nejvíce hlasů MUDr. Jan Brázda, primář ARO a Alena Brodská, vrchní sestra centrálního příjmu NsP. Přes řadu problémů, kdy neustále musíme hájit svoji pozici na trhu poskytovatelů zdravotní péče a čelit negativním vlivům okolí, jsem přesvědčen, že českolipská nemocnice plní svou základní úlohu to znamená, že je fungujícím zdravotnickým zařízením pro širokou spádovou oblast. Domnívám se, že k přednostem patří spektrum služeb i mnoho obětavých a
kvalifikovaných pracovníků. Jim patří poděkování za odpovědnost, s níž přistupují ke své práci. Poděkování za důvěru náleží našim klientům, všem partnerům a zejména zástupcům Libereckého kraje. Ing. Marcel Zhorný Profil společnosti Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, akciová společnost, je významné zdravotnické zařízení regionu poskytující lůžkovou i ambulantní péči. Slouží nejen pro obyvatele na území okresu Česká Lípa (cca 105 000 obyvatel), ale ve vybraných odbornostech i pro část Děčínska. Vzhledem k blízkosti hojně navštěvovaných rekreačních oblastí v okolí České Lípy poskytuje péči zvýšenému počtu tuzemských i zahraničních rekreantů. Nemocnice má v současné době 414 lůžek. Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, akciová společnost byla založena rozhodnutím zakladatele a jediného akcionáře Libereckým krajem. Zápis do obchodního rejstříku u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 1648 se uskutečnil dne 4. 1. 2006. Hlavní činností společnosti je poskytování lůžkové, ambulantní a další zdravotní péče v rozsahu registrace podle zákona č. 160 / 1992 Sb., o zdravotní péči v nestátních zdravotnických zařízeních v platném znění. Hlavní akcionáři a majetkové účasti - Liberecký kraj Orgány společnosti - Valná hromada
- Dozorčí rada Ing. Karel Dolejší, předseda Hana Moudrá, místopředseda Ing. Antonín Schäfer (do 7. 5. 2007) Ing. František Mojžíš (do 10. 12. 2007) Ing. Radek Nastič, člen Mgr. Jaromír Dvořák, člen Regina Gabrielová (do 7. 5. 2007) MUDr. Josef Gut (do 7. 5. 2007) MUDr. Jan Brázda, člen Alena Brodská, člen - Představenstvo Ing. Marcel Zhorný, předseda JUDr. Stanislav Cenek, místopředseda MUDr. Jiří Čech, člen Ing. Jaroslav Kratochvíl, člen Mgr. Tomáš Lenikus, člen Ing. Miroslav Vacek ( do 10. 12. 2007) MUDr. Zuzana Nešněrová (do 4. 2. 2008) Ing. Jiřina Marková (do 10. 12. 2007) MUDr. Romana Balková (do 29. 8. 2007) Ing. Hana Jelínková (do 10. 12. 2007) Ing. Radek Horčička (do 10. 12. 2007) Zpráva ředitele pro zdravotní obory Nemocnice s poliklinikou byla otevřena v r. 1981. Od r. 2007 je akciovou společností Libereckého kraje. Nemocnice je zdravotnické zařízení, které poskytuje léčebnou péči (lůžkovou i ambulantní) pro více než 110 000 obyvatel. V sezóně pak ještě více pro zvýšený počet turistů v naší oblasti. V řadě oborů pak naší nemocnici vyhledávají pacienti z celé České republiky. O pacienty se stará vyškolený kvalifikovaný personál, který je zařazován do systému celoživotního vzdělávání. Taktéž naše nemocnice postupně prochází akreditačním procesem, který umožní po jeho získání proškolovat vlastní, ale i pracovníky jiných zdravotnických zařízení. Hlavní činností je poskytování zdravotní péče v rozsahu rozhodnutí o registraci nestátního zdravotnického zařízení (viz příloha). Údaje o jednotlivých lůžkových oddělení (viz příloha).
Přehled jednotlivých lůžkových a nelůžkových oddělení a pracovišť Lůžková oddělení: Anesteziologicko-resuscitační oddělení Dětské a novorozenecké oddělení Gynekologicko-porodnické oddělení Chirurgické oddělení Interní oddělení a hemodialyzační středisko Neurologické oddělení Ortopedické oddělení primář / vrchní sestra MUDr. Jan Brázda / Drahomíra Hubáčková MUDr. Josef Gut / Jitka Jelínková MUDr. Jana Véghová / MUDr. Radek Havlas / Dana Pastorová MUDr. Miloš Kadlec / Irena Patková MUDr. Romana Balková / Marie Štullerová MUDr. Martina Kučerová / MUDr. Jitka Mondoková / Stanislava Kadlecová MUDr. Karel Horel / Martina Černá
Ušní, nosní, krční oddělení (ORL) Urologické oddělení Následné péče / Vladislava Pešková MUDr. Josef Šulc / Vladislava Pešková MUDr. Nikolaj Štaňko / Bc. Eva Budnikovová Komplement / Společné vyšetřovací a léčebné složky: Oddělení klinické biochemie Ing. Oldřich Mach / Věra Tomečková Hematologické a transfúzní oddělení MUDr. Jindřiška Mašková / Irena Volejníková Oddělení klinické mikrobiologie MUDr. Vladimír Fibiger / Ilona Lounová Patologie MUDr. Luděk Coufal / Jaroslava Hnídková Radiodiagnostické oddělení MUDr. Hana Čerbáková / Vladislav Jindra Oddělení rehabilitace, fyzioterapie a revmatologie MUDr. František Koucký / Dana Šperlíková Plicní oddělení (TRN) MUDr. Magdalena Popelková / Hana Horčičková Centrální příjem Centrální oper.sály Centrální sterilizace ved. lékař MUDr.Dolejší Lenka / Brodská Alena ved. lékař MUDr.Dvořáková Petra / Řeháková Lud. ved. lékař MUDr.Dvořáková Petra /Fiedlerová Jar. Přehled o počtech zaměstnanců k 31. 12. 2007 Profese Počet Lékaři 89,24 Farmaceuti 7,8 Všeobecné sestra a porodní asistentky 326,97 Ost. zdrav. nelékaři s odb. způsobilostí 35,55 Zdrav. prac. nelékaři s odb. 80,71 spec.způsobilostí Zdrav. prac. nelékaři pod oborným dohledem 119,07 Jiní odb. prac. nelékaři s odb. způsobilostí 2 THP 75,01 Dělníci a provozní pracovníci 138,42 celkem k 31.12. 2007 874,77
Statistické údaje 2007 Členění dle primariátů Primariát Počet nasmlouvan. lůžek Počet hospitalizovan. pacientů 1) Počet ošetřovacích dnů Průměrná ošetřovací doba ARO 5 156 1 640 10,5 Gynekologie 60 3 445 12 366 3,6 Chirurgie 102 4 181 24 754 5,9 Interna 83 4 348 24 751 5,7 Neurologie 31 1 223 9 710 7,9 Ortopedie 32 1 200 7 170 6,0 Pediatrie 58 3 476 12 176 3,5 Urologie 30 1 549 6 050 3,9 LDN 122 490 40 607 82,9 1) Počet pacientů hospitalizovaných na příslušném primáriátu Celkem na NsP Počet hospitalizovaných 19 040 pacientů Počet návštěv v ambulancích 313 683 Počet narozených 1 128 Počet operací 6 337 Vykázané ošetřovací dny 139 224 Průměrná ošetřovací doba 5,2 bez Průměrná LDN ošetřovací doba 7,3 včetně Využití LDN nasmlouvaných lůžek 72,9% Vykázané body celkem 395 741 105 z toho ambulatní 89 471 496 body vyžádané péče body 33 350 565 body hospitalizační 272 919 044 Hlavním cílem nemocnice v r. 2008 je zachování současného stavu poskytované zdravotní péče se stejnou nebo spíše s vyšší kvalitou poskytovaných služeb. Zvyšování kvality a snižování množství komplikací. Nutností je též udržení vysoké odborné úrovně personálu celé nemocnice celoživotní vzdělávání zaměstnanců. Dokončení procesu akreditace nemocnice. Nutností je též udržování dobré a korektní spolupráce s okolními nemocnicemi. Zlepšování komunikace jak mezi zaměstnanci tak mezi zaměstnanci a pacienty. Lze předpokládat, že i nadále NsP Česká Lípa: - bude hrát vůdčí roli v poskytování zdravotní péče v rámci okresu a regionu - bude pacienty vyhledávaným zdravotnickým zařízením s vysokou úrovní mezilidských vztahů - bude zázemím a jistotou pro pacienty i zaměstnance - bude důstojným a ekonomicky stabilním partnerem pro zdravotní pojišťovny a dodavatele - bude vizitkou svých akcionářů. MUDr. Jiří Čech
Zpráva hlavní sestry Rok 2007 byl pro zaměstnance velice náročný a to z několika pohledů. V prvé řadě došlo k zásadní změně. Nemocnice Česká Lípa p.o. změnila právní subjektivitu. Zanikla příspěvková organizace a vznikla akciová společnost. Změna právní subjektivity přinesla s sebou i určité obavy zaměstnanců hlavně v oblasti ztráty zaměstnání či snížení jejich finančního příjmu. Nejistota se projevila přechodnou zvýšenou fluktuací a když k tomuto jevu připočítám přirozený odchod zaměstnanců do starobního důchodu, odchody zaměstnanců na mateřskou dovolenou a dlouhodobé pracovní neschopnosti, není se čemu divit, že došlo k nárůstu přesčasových hodin. Nárůst přesčasové práce ve svém důsledku vedl i k jisté dávce pracovní vyčerpanosti. Navzdory všem právním změnám se na úseku ošetřovatelství dosáhlo mnoho pozitivních změn. Rodily se nápady, které se měnily v konkrétní výsledky. Zdravotničtí nelékaři úspěšně reprezentovali naši nemocnici na mnoha celorepublikových seminářích. Oddělení centrálního příjmu se aktivně účastnilo VII. Celorepublikový semináře Útvaru krizové připravenosti ve Sloupu v Čechách s přednáškou zaměřenou na téma Zdravotník a stres. Interní oddělení se prezentovalo několika odbornými semináři zaměřenými na edukační proces při onemocnění cukrovkou. RDG oddělení připravilo první ročník odborného semináře radiologických asistentů, sester a lékařů. Dětské oddělení úspěšně pokračuje ve vzdělávacím projektu dětí předškolního věku Proč se bát. Oddělení hematologie organizovalo odborný lékařský seminář s názvem: Časnou diagnostikou mnohočetného myelomu za lepší kvalitu života. V rámci celoústavních seminářů zdravotničtí nelékaři naší nemocnice prezentovali svá oddělení prostřednictvím odborných přednášek, které probíhaly celý rok. Odborné semináře byly určeny nejen pro naše zaměstnance ale i pro širokou veřejnost. Informace týkající se seminářů byly zveřejněny na internetových stránkách naší nemocnice. Rehabilitační oddělení připravovalo odborné semináře zaměřené na problematiku v léčebné a ošetřovatelské rehabilitaci Naši zaměstnanci se účastnili mnoha školících akcí v rámci celoživotního vzdělávání. Dovoluji si zmínit projekt vedený MUDr. Vinduškovou - Sebepoznávací a seberozvojový kurz zaměřený na zvýšení komunikačních kompetencí zdravotních sester a prevence syndromu vyhoření, vzdělávací akce TOP 21 III financované z fondů EU, laborantky a odběrové sestry hematologického oddělení se účastnily školení v rámci projektu,,vzděláváním k růstu kvality v NsP Česká Lípa, který byl rovněž financován z ESF. V rámci vzdělávací akce TOP 21 vzniklo několik zajímavých projektů o jejichž realizaci budeme v letošním roce jednat. V minulých letech vzniklo několik zajímavých a prospěšných projektů zaměřených na naše pacienty. K nejúspěšnějším projektům patří Dospávací pokoj, který byl v letošním roce oddělením ARO uveden do provozu. Interní oddělení ve spolupráci s oddělením Ortopedie připravilo a zrealizovalo projekt zaměřený na informovanost našich pacientů. Jako velice přínosný vnímám Projekt domácí násilí. Na jeho vzniku se podílelo oddělení Centrálního příjmu ve spolupráci s Domem Jonáš v České Lípě. V roce 2007 TRN oddělení uvedlo do provozu Ambulanci léčby závislosti na tabáku s velmi pozitivními výsledky. O léčbu této závislosti je z řad pacientů velký zájem. V celorepublikovém srovnání byla naše porodnice v závěru roku 2007 oceněna titulem Bankou pupečníkové krve ČR a zároveň byla vyhlášena druhou nejlepší porodnicí roku 2007 v České republice v oblasti odběrů pupečníkové krve. Naši zaměstnanci navázali spolupráci nemocnic v rámci Euroregionu Nisa. V tomto roce se mnohá oddělení zaměřila na důležitou oblast a to na oblast edukace pacientů. Postupně vznikaly edukační materiály, které jsou volně přístupné našim pacientům.
Jednotlivá oddělení se v roce 2007 zaměřila na vybavení v oblasti ošetřovatelské a léčebné péče. Ortopedické oddělení zakoupilo motodlahu pro efektní rehabilitaci pacientů po totálních endoprotézách a artroskopiích kolenních kloubů. Urologické oddělení celkově vyměnilo stávající vodovodní baterie za pákové, zakoupilo pro pacienty nové protialergenní výplně dek a polštářů a nabízí svým pacientům nový způsob pitného režimu. Oddělení LDN, díky příspěvkům pacientů a jejich příbuzných, kteří přispívají na Nadaci Paní Zdislavy z Lemberka, postupně vybavuje oddělení pomůckami a přístroji, které pomáhají v péči o pacienty. Internímu oddělení se podařilo uvést do provozu další vybavený nadstandardní pokoj. Výše uvedené aktivity jsou pouze malým zlomkem ve výčtu pracovních i mimo pracovních aktivit zdravotnických nelékařů. Chtěla bych při příležitosti vydání výroční zprávy poděkovat všem zaměstnancům, kteří se podíleli na realizaci změn. Mé poděkování patří všem zaměstnancům, kteří své povolání vykonávají s láskou a obětavostí sobě vlastní. Lenka Caklová
Ekonomická část Základní ekonomické údaje o společnosti 1.Nehmotný majetek Nehmotný majetek k 31.12.2007 je evidován v brutto cenách 721 tis.kč, oprávky ve výši 131 tis.kč, netto cena(zůstatková) ve výši 590 tis.kč. 2.Hmotný majetek Hmotný majetek Celková hodnota hmotného majetku k 31.12.2007 je v netto cenách v aktivech rozvahy evidována částkou 319 789 tis. Kč. Základní členění majetku je následující: Druh majetku Pořizovací cena Oprávky Netto cena Software 721 131 590 Budovy a stavby 153 464 5 785 147 679 Dopravní prostředky 864 41 823 Stroje a zařízení 120 880 12 685 108 195 Pozemky 62 180 0 62 180 Nedokončený hm.majetek 322 0 322 Celkem 338 431 18 642 319 789 Náklady celkem Nejvýznamnější nákladové položky: Položka Skutečnost 2007 v tis. Kč Náklady celkem 322 392 Spotřeba léků 15 731 Spotřeba SZM 26 986 Prodej zboží ve veřejné lékárně 38 482 Mzdové náklady 120 424 Zákonné sociální náklady 42 077 Výnosy celkem Nejvýznamnější výnosové položky Položka Skutečnost 2007 v tis. Kč Výnosy celkem 312 017 Tržby za zdravotní péči od VZP 190 504 Tržby za zdravotní péči od ostatních ZP 47 553 Tržby za zboží z veřejné lékárny 46 180
Náklady na energie Jednotlivé nákladové položky: Položka Skutečnost 2007 v tis. Kč Voda 1 755 Teplo 12 692 Plyn 511 Chlad 418 Elektřina 4 613 Energie celkem: 19 989 Pohledávky a závazky Položka Stav k 31.12.2007 v tis. Kč Závazky celkem: 45 138 z toho po splatnosti: 17 443 Pohledávky celkem: 84 502 z toho po splatnosti: 1 702 3.Úvěry Nemocnice má v současné době kontokorentní úvěr u GE Money Bank ve výši 20.000.000,-Kč, který je pro potřeby mzdové agendy, v případě opožděných plateb od pojišťoven. Příloha: Zpráva nezávislého auditora
Usnesení představenstva akciové společnosti o úhradě ztráty za rok 2007 Představenstvo akciové společnosti na základě výsledků účetního období a auditorské zprávy za rok 2007 schválilo účetní uzávěrku za rok 2007 a navrhuje dozorčí radě společnosti realizovat účetní ztráty za rok 2007 ve výši 10.375.000,-Kč z výnosů společnosti NsP Česká Lípa, a. s. v budoucích letech.
Plány pro rok 2008/2009 Provozně technický úsek Z hlediska provozně technického úseku se jeho vedoucí pracovníci zaměřili především na přípravu a realizace studie proveditelnosti Public Private Partnership projektu směřující k celkové rekonstrukci NsP jako celku tj. nejen stavebně technický stav budov ale rovněž celková modernizace zdravotnického vybavení přístrojovou technikou. NsP z vlastních zdrojů zajistí komplexní rekonstrukci hemodialyzační jednotky včetně dodávky přístrojové techniky a dokončení druhé etapy rekonstrukce centrálního příjmu přemístění chirurgické ambulance. NsP si v rámci strukturálních fondů EU podá žádost o poskytnutí dotace z Operačního programu Životní prostředí na zateplení budovy a výměny oken areálu monobloku NsP, polikliniky a dětského pavilonu. Z regionálního operačního programu NUTS II - Severovýchod požádá NsP o dotaci na rekonstrukci stravovacího provozu. V rámci žádosti o tyto dotační programy NsP připravuje projekty a stavební povolení jako nezbytnou součást žádostí. NsP požádala v únoru 2008 o dotaci na projekt Rekonstrukce systému chlazení a klimatizace s využitím odpadního tepla pro ohřev vody z Finančních mechanismů EHP a Norska, kdy na základě zprávy z Ministerstva životního prostředí byl tento projekt hodnotící komisí MŽP vyhodnocen kladně a doporučen k dalšímu hodnocení. Jako prioritním je nezbytností vyřešení neperspektivní a nevýhodné situace v tepelném hospodářství, kdy představenstvo po dohodě s dozorčí radou NsP založí pro provoz tepelného hospodářství 100% dceřinou společnost NsP, která od stávajícího provozovatele tepelného hospodářství Mandant s.r.o. převezme tepelné hospodářství, kdy dodávky tepla a chladu si NsP bude prostřednictvím své dceřiné společnosti zajišťovat sama. Ve snaze zlepšit úroveň péče o pacienty a zaměstnance NsP zajištění komplexního servisu prádla ve zdravotnictví externí renomovanou firmou ve formě outsourcingu a to na základě veřejné soutěže, stejně jako zajištění komplexních úklidových služeb v NsP externí firmou. Všechny tyto zakázky budou důsledně realizovány v rámci veřejných soutěží tak aby NsP jako veřejný zadavatel dosáhla nejvýhodnějších cenových podmínek transparentním způsobem. JUDr. Stanislav Cenek Komunikace a PR Public relations představují v životě NsP Česká Lípa sociálně komunikační aktivity, jejichž posláním je spoluvytvářet pozitivní image NsP, jednotlivých oddělení a ostatních pracovišť ve shodě s filozofií rozvoje NsP. Otázka informovanosti zaměstnanců a pacientů NsP, ale i dalších cílových skupin, je jednou z nejvyšších priorit současného představenstva společnosti. Odbor komunikace a public relations, v souladu se záměry a s aktivitami nejvyššího vedení společnosti, usiluje o podporu dobrého jména NsP. Jde i o participaci na vytváření oboustranně prospěšných vztahů s významnými správními, společenskými, hospodářskými institucemi prostřednictvím press relations, nemocničních zpravodajů, webových stránek, nemocničního intranetu, prezentačních tiskovin (výroční zpráva ad.), oficiálních i neformálních setkání, akcí pro zaměstnance i širší veřejnost, nebo prostřednictvím inovace prostředků jednotného vizuálního stylu. NsP se hodlá soustředit na přípravu nových témat
pro regionální média, na nové pojetí webové prezentace a on-line události a na rozjezd nového informačního zpravodaje NsP INFO určeného výhradně pro zaměstnance NsP a přechod Echa na čistě klientský, spíše propagační čtvrtletník NsP. Interní bulletin pro zaměstnance NsP má za úkol v přehledné, čitelné formě flexibilně a aktuálně komunikovat se zaměstnanci. Zároveň se může umísťovat na všech nástěnkách a informačních tabulích v NsP či na intranet. Mediální prezentaci NsP zajišťovala a nadále bude zajišťovat dle adekvátních příležitostí, událostí, ale i záměrů vydavatelů a možností zejména v těchto médiích: ČTK, Madiafax, Českolipský deník, Mladá fronta DNES, Deník Právo, internetové noviny (i-noviny.cz aj.), Městské noviny Česká Lípa, Krajský měsíčník (Liberecký kraj), Česká televize, TV Genus (Prima), Český rozhlas Sever, Rádio Crystal, ve zpravodajích měst okresu Česká Lípa. Vedení NsP Česká Lípa klade rovněž velký důraz na jednotný způsob prezentace společnosti, uplatňovaný v nejrůznějších formách vnější i vnitřní komunikace. Grafický styl je součástí širšího firemního stylu, do něhož spadá motta, hesla, slogany. Díky jednotnosti komunikace se lépe vytváří celková image. Představenstvo proto rozhodlo o návrhu na změnu respektive úpravu loga NsP Česká Lípa. Po výběru varianty nově upraveného loga připravuje Studio REMA 93 definice firemních standardů konstrukce značky, definice písem (druh, řezy, použití, charakteristika), hlavních a doplňkových barev atd. včetně příkladů nepřípustných variant. Dále připravuje aplikace loga. Kromě loga je základním prvkem firemního stylu slovní označení Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, akciová společnost, ale nově přijaté motto: S citem a rozumem. Původní motto vyznívalo příliš mentorsky. Používání motta, sloganu či kréda vyjadřuje pozici, směřování, vytváření důvěry s klienty, poctivé zájmy akciové společnosti Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa. Zcela zásadní význam sehraje modernizace designu a správy webových stránek Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa a.s. (nemcl.cz), kterou ve spolupráci s námi připravuje komunikační agentura Studio REMA 93, spol. s r. o., člen Asociace komunikačních agentur ČR (AKA) a mezinárodní sítě nezávislých agentur Nexxus International Marketing Communications, která se stala smluvním dodavatelem Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa a.s.. Nový web Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa a.s. bude přepracován po stránce struktury stránek a integrací moderního nástroje pro správu obsahu webu. Stránky budou následně rovněž doplněny o obsahovou část tak, aby byl web čtivý, optimalizovaný vůči vyhledávačům, a tedy aby pomáhal jak veřejnosti tak i odborníkům. Budou doplněny nástroje jako je fulltextové vyhledávání, automaticky generovaná mapa stránek či optimalizace stránek pro zobrazení pro tisk. Mgr. Petr Pokorný Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, a. s. děkuje všem dárcům, kteří v roce 2007 přispěli svým darem. Každý dar přispěl ke zlepšení péče o pacienty v naší nemocnici.