Návrh dlouhodobého záměru pro rozvoj organizace (DZRO)

Podobné dokumenty
Návrh dlouhodobého záměru pro rozvoj organizace (DZRO)

Návrh dlouhodobého záměru pro rozvoj organizace (DZRO)

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Článek 1 Věcná působnost Článek 2 Komise Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Návrh dlouhodobého záměru pro rozvoj organizace (DZRO)

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Aktualizace dlouhodobého záměru

Prohloubení spolupráce VŠ v oblasti řízení kvality technického vzdělávání dle potřeb společnosti a znalostní ekonomiky

Studijní opora. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Příprava a rozvoj personálu v rezortu MO. Obsah: Úvod

Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky. Management znalostí v lokálním a regionálním rozvoji

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Směrnice rektora TUL

Technologická agentura ČR Program ALFA. informační seminář

Kvantifikovaná kriteria pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem na FEM

U n i v e r zita o brany v B r n ě Kounicova 65, Brno, PSČ , datová schránka hkraife

Metodiky pro podporu řízení znalostí na úrovni obcí a krajů

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci

Financování a ekonomické řízení

Přínos studentských projektů na Univerzitě obrany v Brně

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Financování a ekonomické řízení

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

Úkoly pro samostatnou práci

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

METODICKÝ POKYN M - 2/2016

Soulad studijního programu. Molekulární a buněčná biologie

Ověřitelnost výsledků vykazovaných v RIV

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

Vyhodnocení koncepce rozvoje výzkumné činnosti FIS VŠE za rok 2017

Klepnutím lze upravit styl předlohy nadpisů.

Vnitřní normy Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně

Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Problematiky vykazování a výkaznictví

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany

Výroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115

Aktuální informace Ministerstva kultury (aplikovaný výzkum národní a kulturní identity) Ing. Martina Dvořáková ředitelka odboru výzkumu a vývoje MK

Evaluační plán ROP SZ na období

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Zuzana Chalupová Na poříčním právu 1/ Telefon: Praha 2 Fax: zuzana.chalupova@mpsv.

PODPORA INTERNÍCH VĚDECKÝCH A TVŮRČÍCH GRANTŮ PRACOVIŠŤ PF UJEP

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Aktuální informace Ministerstva kultury. Ing. Martina Dvořáková

ZAŘAZENÍ PUBLIKACE DO

CMTF-B-17/03 Formální náležitosti žádosti o habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem na CMTF UP

RÁMCOVÁ KRITÉRIA PRO HABILITAČNÍ ŘÍZENÍ

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

Výzkum potenciálu a možností komplexního využití hlubinných dolů po ukončení těžební činnosti, včetně tzv. aktivní konzervace důlních jam

SMĚRNICE č. S- 2/2014

Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry

Doktorské studium Karviná,

Riziková analýza SEZ na území Pardubického kraje

Plán realizace strategického záměru

Soulad studijního programu. Ochrana a tvorba krajiny. Biologie, ekologie a životní prostředí

o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze

EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI

Technologická agentura ČR program ALFA

Doktorské studium

Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popisu předmětu veřejné zakázky.

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Úplné znění. vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, s vyznačením navrhovaných změn

Úplné znění vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškou č. 312/2011 Sb.

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Interní grantová agentura LDF MENDELU

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popisu předmětu veřejné zakázky.

A. Transfer technologií

Interní grantová agentura

ODBORNÝ OPONENTNÍ POSUDEK ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY 2011 PROJEKTU 1M0538 OP01

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Výzkum v oblasti BOZP, ergonomie a prevence rizik. David Michalík

Aktualizace projektu rozvoje vědy a výzkumu na FPH VŠE na rok 2016

U n i v e r zita o brany v Brně Kounicova 65, Brno, PSČ , datová schránka hkraife

Směrnice děkana č. 1/2016 pro metodické hodnocení studentů doktorských studijních programů na ČVUT FD

věcí, ministrem školství, mládeže a tělovýchovy, ministrem průmyslu a obchodu,

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Publikace. VYDANÉ PUBLIKACE 2011 Kapitoly o bezpečnosti (druhé vydání) 2010 Nezápadní aktéři světové bezpečnosti

Předběžné informace před podáním návrhu projektu do 1. veřejné soutěže

prof. Ing. Zdeněk Plíva, Ph.D. děkan Mgr. Tereza Stejskalová právník doc. Ing. Zbyněk Koldovský, Ph.D. proděkan 31.5.

U n i v e r z i t a o b r a n y v B r n ě

aktivita A0705 Metodická a faktografická příprava řešení regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení v ČR

TA ČR v HORIZON 2020

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.

Metodický pokyn ke kvantifikaci pracovních činností akademických pracovníků FTK UP Olomouc

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

ROZHODOVÁNÍ ROZHODOVACÍ PROBLÉM A PROCES

Roční evaluační plán. Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok návrh verze 1.0

Vnitřní předpis Ostravské univerzity ZÁSADY PRO HABILITAČNÍ ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

Transkript:

Návrh dlouhodobého záměru pro rozvoj organizace (DZRO) Název DZRO Uchazeč - výzkumná organizace (VO) Vykonavatel Odpovědný řešitel Aplikovaná ekonomie v rezortu obrany (AERO) Univerzita obrany Fakulta vojenského leadershipu doc. Ing. Jakub Odehnal, Ph.D. Řešitelský kolektiv Seznam pracovníků uchazeče podílejících se na řešení DZRO: Pč jméno, příjmení tituly Stěžejní činnost Pracoviště - katedra 1 Jakub Odehnal doc. Ing. Ph.D. Odpovědný řešitel 2 Vladan Holcner plk. gšt. doc. Ing. Řešitel, hlavní řešitel dílčího cíle 2 3 Jana Vodáková doc. Ing. Ph.D. Řešitel, hlavní řešitel dílčího cíle 3 4 Monika Davidová Ing. Ph.D. Řešitel, hlavní řešitel dílčího cíle 4 5 Jiří Neubauer doc. Mgr. Ph.D. Řešitel 6 Marek Sedlačík doc. RNDr. Ph.D. Řešitel K 101 7 Kamila Hasilová-Vopatová Mgr. Ph.D. Řešitel K 101 8 Lukáš Dyčka Mgr. Řešitel CBVSS 9 Libor Jílek Ing. Řešitel 10 Leopold Skoruša Ing. Mgr. Ph.D. Řešitel 11 Radim Vičar Mgr. Ph.D. Řešitel 12 Ondřej Horák JUDr. Mgr. Ph.D. Řešitel 13 Jiří Camfrla mjr. Ing. Ph.D. Řešitel Legenda k použitým zkratkám: CBVSS - Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií, Brno

Specifikace návrhu DZRO Vymezení předmětu výzkumné činnosti, která má být realizována v DZRO: Záměr rozvoje organizace se zaměřuje na získání nových poznatků z oblasti řízení zdrojů ve specifickém prostředí zajišťování obrany státu. Pozornost je věnována jak úrovni alokování veřejných zdrojů ve prospěch obrany (determinanty poptávky po vojenských výdajích), tak i úrovni alokování zdrojů uvnitř sektoru obrany. Ve druhé zmíněné úrovni je pozornost soustředěna na sledování výkonu a výkonnosti v podmínkách resortu obrany a na provádění ekonomických experimentů za účelem objasňování přístupů a případných odlišností chování pracovníků resortu obrany na různých stupních řízení na pozadí poznatků ekonomické teorie a postupů popsaných pro tržní sektor nebo jiné součásti veřejného sektoru. Záměr dále zkoumá oblast motivace pracovníků s důrazem na jejich hodnocení a odměňování. Vymezení cílů DZRO ve VaVaI s uvedením předpokládané změny v kvalitě a úrovni (poznání, metod a postupů) oproti současnému stavu: Cíl DZRO Cílem záměru rozvoje organizace je získat vědecké poznatky umožňující identifikovat zejména ekonomické předpoklady udržitelnosti a rozvoje ozbrojených sil. Identifikace a pochopení faktorů ovlivňujících rozsah těchto zdrojů, jejich efektivního řízení a užívání v rezortu obrany a kvalitu lidského kapitálu v ozbrojených silách představuje v obecné rovině dílčí cíle předkládaného záměru rozvoje organizace. Dílčí cíl 1: Na základě teoreticky vymezených determinantů vojenských výdajů zkonstruovat klasifikační model zemí umožňující identifikovat rizika potenciální redislokace vojenské síly, analyzovat postavení členských zemí NATO a ČR v rámci vytvořeného modelu a u vybraných zemí odhadnout parametry empirické křivky poptávky po vojenských výdajích umožňující vytvářet scénáře vývoje vojenských výdajů respektující aktuální ekonomická a bezpečnostní rizika zemí. Naplnění dílčího cíle 1 bude provedeno prostřednictvím: - vymezení teoretických determinantů vojenských výdajů ovlivňujících jejich velikost u vybraných zemí a regionálních nebo politických a bezpečnostních uskupení; - analýzy dostupnosti a spolehlivosti datových souborů umožňujících kvantifikaci teoreticky vymezených determinantů vojenských výdajů; - konstrukce mnohorozměrného klasifikačního modelu zemí umožňujícího z komparace výsledků z rozličných časových období identifikovat rizika potenciální redislokace vojenské síly země či regionu; - tvorby alternativní klasifikace zemí prostřednictvím neparametrických jádrových odhadů a srovnání výsledků s původní klasifikací; - analýzy postavení ČR a členských zemí NATO v klasifikačním modelu a analýzy možností rozšiřování NATO vzhledem k vývoji ekonomického a bezpečnostního prostředí potenciálních kandidátských zemí; - identifikace existence černého pasažérství u vybraných členských zemí NATO a posouzení reálných ekonomických možností tohoto chování upustit; - vytvoření ekonometrického modelu odhadu poptávky po vojenských výdajích a jeho algoritmizace; - odhadu parametrů empirické křivky poptávky po vojenských výdajích a tvorby scénáře možného vývoje vojenských výdajů u vybraných zemí jako nositelů rizika redistribuce vojenské síly v globálním prostředí;

- aplikace odhadnutých parametrů empirické křivky poptávky po vojenských výdajích na podmínky ČR a posouzení potenciálu alokace zdrojů pro potřeby rezortu obrany vzhledem k vývoji ekonomického a bezpečnostního prostředí. Dílčí cíl 2: Za využití experimentální ekonomie identifikovat příčiny nedodržování obecných principů 3E, popř. porušování těchto principů v rezortu obrany a formulovat návrhy vedoucí ke zlepšení zjištěného stavu. Na základě expertních stanovisek pracovníků rezortu obrany, včetně představitelů různých stupňů jeho ekonomického řízení budou postupně (zejména cestou řízených rozhovorů a šetření) identifikovány konkrétní případy, ve kterých bude zjištěn prostor pro změnu praxe směrem ke zvýšení míry naplňování zásad účelného, hospodárného a efektivního využívání veřejných zdrojů. Jako příklad orientace výběru těchto příkladů v počáteční fázi řešení DZRO je možné uvést: - Tendermarket jako nástroj garantující jednání zadavatele v souladu s principy 3E a v souladu se zákonem o veřejných zakázkách; - potenciál rozvoje a účinnosti cílově orientovaného plánování/cílově orientovaného rozpočtování v resortu obrany; - bilance nákladů a užitků spojených s využíváním stávající formy informační podpory ekonomického řízení rezortu (FIS) časová úspora a získané informace vs. náklady na vlastní systém, administrativní a byrokratická zátěž. Zaměření těchto případů bude průběžně revidováno a doplňováno v návaznosti na průběžné výsledky řešení předchozích experimentů a měnící se praxi rezortu obrany, popř. s ohledem na případné požadavky vrcholového managementu ekonomického řízení rezortu obrany. Na základě prováděných ekonomických experimentů na vybraném vzorku součástí nebo pracovníků rezortu obrany bude prováděna: - rekognoskace a následné potvrzení výskytu takovýchto nežádoucích jevů; - identifikace příčin vzniku těchto jevů z pohledu různých stupňů řízení rezortu obrany (jeho ekonomického řízení); - analýza získaných zjištění, včetně statistického zpracování získaných dat a jejich konfrontace s teoretickými a/nebo empirickými vědeckými poznatky; - komparace praxe rezortu obrany s praxí vybraných organizačních prvků veřejného, popř. i soukromého sektoru; - identifikace a rozpracování možných nápravných opatření. Dílčí cíl 3: Navrhnout systém měření výkonu a výkonnosti v podmínkách rezortu obrany. Na základě identifikace cílů, úkolů a hlavních výstupů organizačního prvku MO, bude provedena analýza současného stavu monitorování těchto výstupů, zejména s ohledem na tři hlavní komponenty výkonnosti (3E koncept). Po shrnutí zjištěných poznatků a analýze vazeb mezi strategií, stanovenými cíli a skutečnými výsledky bude navržena vhodná metoda monitorování výkonnosti a stanovena odpovídající měřítka a ostatní nezbytné prvky měření. Při výběru vhodné metody měření výkonnosti budou nejprve zohledněny metody aktuálně do resortu zaváděné (reporting, controlling), a to s ohledem na požadavek jejich schopnosti komplexního monitorování výkonu a výkonnosti ve vztahu ke konceptu 3E, zejména jeho složek účinnosti a efektivnosti. Dílčí cíl bude realizován s úmyslem: - popsat a analyzovat stav měření výkonu a výkonnosti v rezortu obrany a jeho vybrané součásti; - identifikovat hlavní prvky, faktory a podmínky měření výkonu ve vybrané součásti rezortu obrany; - navrhnout vhodné metody měření a sestavit návrh měření výkonnosti s ohledem na 3E koncept.

Dílčí cíl 4: Vytvořit návrh motivačního modelu pro pracovníky vybraných profesí rezortu obrany, zahrnujícího model hodnocení a model efektivního odměňování vojáků z povolání. Na základě analýz systémů hodnocení a odměňování vojáků z povolání vybraných profesí provést komparaci se současným stavem systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců obdobných profesí mimo rezort obrany a zjistit případné rozdíly. Analyzovat specifika služebního práva a identifikovat případné motivační benefity/handicapy. Na základě zjištěných poznatků vymezit faktory ovlivňující motivaci, hodnocení a odměňování a empiricky ověřit jejich významnost. Na základě výsledků analýz a šetření bude navržen vhodný motivační model, model hodnocení a model efektivního odměňování vojáků z povolání u vybraných profesí. Dílčí cíl bude realizován v krocích: - analyzovat systém hodnocení vojáků z povolání u vybraných profesí ve vztahu k jejich odměňování; - provést komparaci systémů hodnocení a odměňování vojáků z povolání u vybraných profesí se současným stavem hodnocení a odměňování zaměstnanců obdobných profesí mimo rezort obrany a identifikovat příčiny případných odchylek; - analyzovat stávající právní úpravu systémů hodnocení a odměňování vojáků z povolání v oblasti pracovního a služebního práva z pohledu případných motivačních benefitů/handicapů vyplývajících ze specifik služebního práva pro rezort obrany; - vymezit faktory ovlivňující motivaci, hodnocení a odměňování vojáků z povolání vybraných profesí a empiricky ověřit významnost identifikovaných faktorů; - vytvořit návrh motivačního modelu pro pracovníky vybraných profesí rezortu obrany. Vymezení cílů DZRO v souvisejících oblastech: Realizace záměru přispívá k rozvoji pracoviště (fakulty jako celku a dotčených kateder) v následujících rovinách. Naplnění cílů záměru získáváním uplatnitelných výsledků a podporou rozvoje schopnosti získávat tyto výsledky v rozhodující oblasti akreditovaných studijních programů FVL (ekonomie aplikované v podmínkách obrany s dílčím přesahem do oblasti vedení lidí). Získávání těchto výsledků podpoří kvalifikační růst členů řešitelského kolektivu v rozsahu až tří habilitačních řízení, popř. jednoho řízení ke jmenování profesorem. Zároveň se předpokládá propojení orientace DZRO s tématy disertačních prací v rámci doktorského studijního programu Ekonomika a management, studijního oboru Ekonomika obrany státu, což bude znamenat synergii s využíváním prostředků specifického vysokoškolského výzkumu a sekundární podporu disertantům. V rámci řešení DZRO se předpokládá prohloubení spolupráce jak v rámci instituce (mezikatederní v rámci fakulty, spolupráce s CBVSS, ale i spolupráce s dalšími institucemi, vč. zahraničí (vazba na problematiku řešenou v rámci projektu NATO SAS-113 (spolupráce s členskými zeměmi NATO), benchmarking výsledků jednotlivých prováděných ekonomických experimentů směrem k jiným organizacím veřejného sektoru, popř. směrem k zahraničí). Předpokládanou praktickou využitelnost výsledků DZRO lze vymezit následujícím způsobem. V oblasti vojenských výdajů se jedná především o zohlednění obecných trendů a zákonitostí při formulování požadavků na stanovení objemu veřejných prostředků alokovaných ve prospěch Kapitoly 307 státního rozpočtu (potenciální odběratel Sekce obranné politiky a strategie, popř. Sekce státního tajemníka a Sekce ekonomická a majetková MO). V oblasti experimentální ekonomie lze předpokládat široké spektrum uplatnění při řešení řídících a alokačních problémů na různých stupních řízení resortu obrany (potenciální odběratel Sekce ekonomická a majetková, Sekce státního tajemníka, popř. další organizační prvky MO/GŠ). V oblasti měření výkonu a výkonnosti spadá předpokládaná využitelnost výsledků do oblasti ekonomického řízení, jakož i šířeji koncipovaných procesů plánování v resortu obrany (potenciální odběratel Sekce ekonomická a majetková, popř. Sekce plánování a rozvoje sil MO). V oblasti motivace pracovníků resortu obrany předpokládaná využitelnost výsledků pokrývá především oblast koncepčního řízení lidských zdrojů (potenciální odběratel Sekce státního tajemníka, zejména Odbor řízení lidských zdrojů a Odbor platové politiky).

Předpokládané výsledky v DZRO: Druh výsledku Označení Počet výsledků I. Publikace Odborná kniha B 1 Kapitola v odborné knize C Článek ve sborníku D 8 Článek v odborném periodiku (Web of Science) Jimp 4 Článek v odborném periodiku (SCOPUS) Jsc 3 Článek v odborném periodiku (ERIH) Jneimp 3 Článek v odborném periodiku (www.vyzkum.cz) Jrec 8 Patent Užitný vzor Průmyslový vzor Prototyp Funkční vzorek Předpis, směrnice Certifikovaná metodika Software Výzkumná zpráva Audiovizuální tvorba Uspořádání výstavy Uspořádání konference II. Patenty III. Aplikované výsledky P Fuzit Fprum Gprot Gfunk H Nmet R V A E M Uspořádání workshopu W 2