(Full cost model) Správce rozpočtů a projektů Obsah

Podobné dokumenty
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2006

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

Příloha č. 10 Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech OP VaVpI

Zkušenosti s tvorbou metodiky full cost v Centru dopravního výzkumu, v. v. i. Brno

Usnesení z 22. zasedání Rady ÚEB AV ČR, v.v.i. 2/2010

Usnesení z 15. (47.) zasedání Rady ÚEB AV ČR, v. v. i.

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Příloha č. 3. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Metodický výklad výzvy 2.4 Partnerství a sítě

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Metodika výpočtu režijních nákladů na TUL současná i budoucí Nová ekonomická struktura na Technické univerzitě v Liberci

Usnesení z 11. zasedání Rady ÚEB AV ČR, v.v.i. 2/2008

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Praktické zkušenosti s finančními pravidly výzkumných projektů národních programů, strukturálních fondů a 7. RP

Usnesení z 21. zasedání Rady ÚEB AV ČR, v.v.i. 1/2010

Zavedení metodiky stanovení skutečných nepřímých nákladů na Technické univerzitě v Liberci

PŘÍLOHA č. 14a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Výklad pravidel způsobilosti výdajů Prioritní osy 1 a 2

AFILIACE PRACOVIŠŤ CENTRA REGIONU HANÁ PRO BIOTECHNOLOGICKÝ A ZEMĚDĚLSKÝ VÝZKUM

Usnesení 4. zasedání Rady ÚEB AV ČR, konaného dne

PŘÍLOHA č. 14a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Výklad pravidel způsobilosti výdajů Prioritní osy 1 a 2

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ÚEB AV ČR, v.v.i.

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

PŘÍLOHA č. 14a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Výklad pravidel způsobilosti výdajů Prioritní osy 1 a 2

Usnesení z 9. zasedání Rady ÚEB AV ČR, v.v.i.

S měrnice děkana č. 3/2019 Z ásady t vo r b y a sprá vy r o z počtu FRRMS p r o rok 2019

Financování aplikovaného výzkumu a vývoje Financování aplikovaného VaV 1

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

Národní agentura pro zemědělský výzkum Komplexní udržitelné systémy v zemědělství 2.kolo soutěže

Přehled evropské legislativy a legislativy ČR pro VaV Mgr. Matěj Kliman

CENTRUM REGIONU HANÁ PRO BIOTECHNOLOGICKÝ A ZEMĚDĚLSKÝ VÝZKUM

Písemná zpráva zadavatele Podle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále též zákon )

Orientujeme se v grantovém systému aneb grantový systém snadno a rychle

PŘÍLOHA č. 1b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 OP VaVpI, číslo výzvy 1.

Financování a hodnocení výzkumu. Tomáš Opatrný PřF UP Olomouc

Vybrané otázky k podpoře VaVaI

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Usnesení z 19. (51.) zasedání Rady ÚEB AV ČR, v. v. i.

Praktické zkušenosti pěti univerzit v ČR při zavádění metodiky vykazování úplných nákladů

Informační den o výzkumných infrastrukturách. Hana Dlouhá Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Způsobilé výdaje. Prosím o konkretizaci uznatelných výdajů v návaznosti na standardy účetnictví. Výše režie a její náplň.

SYSTÉM VÝZKUMU A VÝVOJE V ČR. Zimní semestr 2015/2016

Usnesení z 10. zasedání Rady ÚEB AV ČR, v.v.i. 1/2008

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ÚEB AV ČR, v. v. i.

Orientujeme se v grantovém systému aneb grantový systém snadno a rychle

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

GRANTOVÉ SOUTĚŽE 2012

Režijní náklady. Ing. Martina Froschová, Liberec

KONFERENCE. Masarykovy univerzity a Univerzity Karlovy v Praze. s mezinárodní účastí konanou pod záštitou ministra školství

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Výzva 02_16_019 Excelentní výzkum

Projektová činnost a podpora na LDF Mgr. Olga Komzáková, PhD.

OPATŘENÍ DĚKANA č. 12/2016 ke kalkulacím finančních nákladů projektů vědy a výzkumu. Čl. 1 Předmět úpravy

CR Haná LABORATORNÍ MYCÍ AUTOMAT S PŘÍSLUŠENSTVÍM 2

Zavádění metodik full cost na vysokých školách v Evropě a pravidla Rámcových programů EU pro výzkum

Akademie Věd ČR. Metodika Full Cost

METODIKA HODNOCENÍ VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ

Usnesení ze 14. zasedání Rady ÚEB AV ČR, v.v.i. 5/2008

AdmireVet: zkušenosti ve druhé roce řešení projektu

Monitorovací indikátory OP klub VaVpI

Metodika hodnocení Ing. Martin Matějka sekretariát Rady pro výzkum, vývoj a inovace

Česká zemědělská univerzita v Praze Oddělení pro strategii

Význam patentů v hodnocení vědy. Mgr. Věra Pilecká

Informace z oblasti činnosti Finanční správy

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření za rok 2007

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

Vymezení seznamu a obsahu zdrojů v rámci informačního systému SAP Varias Education na Univerzitě Palackého v Olomouci B3-12/2 -MPK

Podpora výzkumu a vývoje v OPPI a plánované otevření programů žadatelům

K PROBLEMATICE FULL COST A ZAVEDENÍ TÉTO METODIKY TECHNICKÉ UNIVERZITĚ V LIBERCI. Vladimír Stach, Markéta Dubová, Nina Paseková ABSTRAKT

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Pravidla financování projektů 7.RP

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

Pravidla správy dotačních projektů města Dvůr Králové nad Labem

Neinvestiční prostředky

...výzkum užitečný pro společnost

Opatření děkana č. 2/

Grantová agentura MU (GA MU)

Velké infrastruktury pro výzkum, experimentální vývoj a inovace v letech PhDr. Lukáš Levák Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Směrnice Rady pro výzkum a vývoj

PŘÍLOHA 1 : ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ

Large research infrastructures Velké výzkumné infrastuktury

Hodnocení výsledků výzkumu, vývoje a inovací, jejich evidence a správa v. Jiří Stöhr

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

Česká zemědělská univerzita v Praze Oddělení pro strategii

M{ZD{ 2 z } _MAZ2_SPRING_2014_V6_Cover.indd /04/ :09:20

M{ZD{ _MAZ6_COVER_12_V2.indd 1 08/11/ :06

M{ZD{ 6 z MAZ6_V2_OCT_2013_203108_Covers.indd /10/ :29:25

Standard studijního programu Experimentální biologie rostlin

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Č. j.: VÚVeL

VÝROČNÍ ZPRÁVA HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2012 FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO INŽENÝRSTVÍ

Národní agentura pro zemědělský výzkum Komplexní udržitelné systémy v zemědělství

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Strana 1. Zasedání KD -

Transkript:

Metodika vykazování skutečných nepřímých nákladů (Full cost model) Filip Kessler Správce rozpočtů a projektů Ústav experimentální botaniky AV ČR, v. v. i. 17.10.2011 Obsah Trocha teorie Rámec vzniku metodiky FC Předpoklady pro použití metodiky FC Vytváření metodiky FC, výpočet Aplikace metodiky FC Klady a Nedostatky metodiky FC 1

Trocha teorie metoda vykazování úplných (nepřímých) nákladů přímé náklady (materiál, služby, cestovné, mzdy ) nepřímé náklady (energie, THS, ředitelství, opravy a údržba majetku ) rozvrhová základna (cost driver) přiřazení nepřímých nákladů do projektu za použití rozvrhových základen Rámec vzniku metodiky projekt OP VaVpI původně požadavek z MŠMT na certifikovanou metodiku grantové přihlášky TAČR (projekty s počátkem 2011) požadavek na vykazování skutečných nepřímých nákladů (full cost) grantové přihlášky NAZV (projekty s počátkem 2011) požadavek na vykazování skutečných nepřímých nákladů (full cost) 2

Předpoklady pro použití metodiky FC dobrá účetní evidence nákladů přímých a nepřímých nepřímé náklady musí být dokladovatelné a kontrolovatelné jako zdroj všech relevantních dat slouží informační systém ústavu používaná data vycházejí vždy z uzavřeného období Vytváření metodiky FC, výpočet koeficientů režie struktura ÚEB AVČR, v.v.i nepřímé náklady provozní RZ: účetní evidence nepřímých nákladů na úrovni areálů nepřímé náklady správní RZ: podíl přepočtených úvazků zaměstnanců laboratoří v Areálech celkové nepřímé náklady areálu koeficient režie areálu nezpůsobilé náklady 3

Research teams, location Prague Olomouc Lysolaje Karlovka Pernikářka Ruzyně Krč Sokolovská Holice Cell Biology Lab. of Molec. Farming and DNA Repair Plant-Pathogen Pathogen Interactions Plant Biotechnologies Izotope Laboratory Plant Cytoskeleton and Cell Cycle Growth Regulators Pollen Biology Horm. Regulations in Plants Stress Physiology Pathological Plant Physiology Station of Apple Breeding for Disease Resistance Molecular Cytogenetics and Cytometry Biologically Active Compounds Virology Střížovice (Apple breeding) Střížovice Plant Reproduction Laboratory Prague = Laboratory Signal Transduction Olomouc = Location Mass Spectrometry = Experimental station Osobní náklady institucionální Nepřímé náklady SPRÁVNÍ očištění o nezpůsobilé náklady Nepřímé náklady PROVOZNÍ Areál 1 Nepřímé náklady PROVOZNÍ Areál 2 očištění o nezpůsobilé náklady Celkové nepřímé náklady AREÁL 1 očištění o nezpůsobilé náklady Celkové nepřímé náklady AREÁL 2 projekt VaV projekt VaV projekt VaV projekt VaV 4

Aplikace metodiky aplikace metodiky na celý ústav vypočítané koeficienty režie se používají především při návrzích projektů v průběhu projektu se koeficient režie nemění každoroční přepočítání koeficientů v březnu následujícího roku metodika není neměnná a vyvíjí se stejně jako náš ústav aplikace koeficientu režie při limitech poskytovatelů dotací DPH v projektech Klady a Nedostatky metodiky FC Klady metodiky FC Metodika FC umožňuje alokovat na projekt VaV skutečnou výši nepřímých nákladů Metodika FC umožňuje lepší náhled a lepší sledování nepřímých nákladů uvnitř organizace Nedostatky metodiky FC nezpůsobilé náklady prodleva mezi datovou základnou a aplikací koeficientu režie do projektu VaV 5

Děkuji za pozornost Dotazy? Ing. Filip Kessler Ústav experimentální botaniky AVČR, v.v.i. kessler@ueb.cas.cz 6