Místní akční skupina SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. minulost, současnost a budoucnost?

Současná situace - MAS prošla úspěšně standardizací (SZIF) - schvalujeme SCLLD (strategie) - podáváme SCLLD do systému ISKP 2014+ (prosinec 2015) - čekáme na výsledek schvalovací procedury na MMR (1/2 roku 2016)

SCLLD (strategie) - analytická část - SWOT analýza - analýza problémů a potřeb - strategická část - fiche č. 1 zemědělství a lesnictví (PRV) - fiche č. 2 podnikání (PRV) - fiche č. 3 doprava (IROP) - fiche č. 4 jednotky požárních ochrany (IROP) - fiche č. 5 sociální služby a sociální podnikání (IROP) - fiche č. 6 vzdělávání (IROP) - implementační část - přílohy

Připomenutí základních tezí o naší MAS - MAS založena roku 2006 - z původních 9 členů má dnes 42 členů - působí na území 32 obcí (22 okres NB, 10 okres MB) - nutné zastoupení všech sektorů místního hospodářství - veřejný 11x (obce, DSO a školy) - neziskový 19x (spolky sportovci, hasiči, myslivci ) - podnikatelský 9x (firmy zemědělci, cestovní ruch ) - FO 3x V období 2007 2013 bylo přes MAS podpořeno 94 projektů z Programu rozvoje venkova ČR v rámci 11 oblastí podpory ve výši dotace přesahující částku 30 mil. Kč.

Složení kanceláře MAS Ing. Luděk Beneš manažer MAS, vedoucí zaměstnance pro realizaci SCLLD (strategie), projektový manažer IROP (úvazek 1,0) - působí od srpna 2015 na úvazek 1,0 Bc. Šárka Dvořáková regionální facilitátor pro oblast školství (úvazek 0,5), animátor OPVVV (úvazek 0,25) a projektový manažer IROP (úvazek 0,25) - působí od listopadu 2015 na úvazek 1,0 Mgr. Markéta Ottová projektový manažer PRV (dohoda) - k prosinci 2015 odchází na mateřskou dovolenou, v průběhu roku 2016 začne působit na dohodu

Implementační role MAS v ČR - obecně - v České republice v současné době funguje cca 180 místních akčních skupin z toho bylo v minulém období (2007-2013) 112 tzv. podpořených místních akčních skupin - v období 2007-2013 fungovaly místní akční skupiny za podpory EAFRD tedy v rámci Společné zemědělské politiky EU (druhý pilíř) - v období 2014-2020 budou MASky fungovat za podpory ESIF - ČR je v rámci EU výjimečná tím, že MASky zde budou podpořeny více z Regionální politiky EU než se Společné zemědělské politiky EU - ČR má relativně, ale i absolutně největší finanční alokaci pro místní akční skupiny v celé EU

Implementační role MAS v ČR - obecně ČESKÉ místní akční skupiny budou vykovávat implementační roli ve 4 programech - IROP Integrovaný regionální operační program - PRV Program rozvoje venkova - OPZ Operační program Zaměstnanost naše MAS NE! podpora OPZ přes MAS směřuje do problémových lokalit ze sociálního hlediska - OPŽP Operační program Životní prostředí naše MAS NE! podpora OPŽP přes MAS směřuje cíleně do NP a CHKO

Implementační role IROP v 2014-2020 - předpokládaná minimální alokace pro naší MAS cca 26 mil. Kč (alokace se vypočítává dle počtu trvale žijících obyvatel na území dané MAS) - rozložení alokace na fiche: č. 3 40%, č. 4 5%, č. 5 10% a č. 6 45% - IROP je členěn na 4 osy 1. Infrastruktura 2. Lidé 3. Instituce 4. MASky - 4 osa obsahuje vybrané SC z prvních třech os, konkrétně se jedná o 8 SC z 11 SC Aktivity realizované přes MAS budou mít stejná pravidla jako při realizaci přes CRR, výhodou realizace přes MAS je větší % výše dotace a lepší servis při celém dotačním procesu.

- pro všechny regiony v ČR kromě Prahy (kromě egovernmentu) - financování pouze z ERDF - řídicí orgán: MMR ČR - zprostředkující subjekt: Centrum pro regionální rozvoj - navazuje na ROPy a IOP - MĚNÍ SE PODPOROVANÉ OBLASTI!! Integrovaný operační program ROP NUTS II Severozápad ROP NUTS II Moravskoslezsko ROP NUTS II Jihovýchod ROP NUTS II Severovýchod Integrovaný regionální operační program ROP NUTS II Střední Morava ROP NUTS II Jihozápad ROP NUTS II Střední Čechy

Využití jednotlivých SC na území naší MAS - SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy - ANO - SC 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof ANO - SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi ANO - SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - ANO - SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví NE - SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení ANO - SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví NE - SC 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje - NE

PRIORITNÍ OSA 1 KONKURENCESCHOPNÉ, DOSTUPNÉ A BEZPEČNÉ REGIONY SC 1.2 ZVÝŠENÍ PODÍLU UDRŽITELNÝCH FOREM DOPRAVY - přestupní terminály pro veřejnou dopravu a plochy typu P+R, B+R - aplikace moderních technologií v dopravě - telematika - nákup nízkoemisních a bezemisních vozidel, plnící stanice - zvýšení bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy (např. BEZPEČNÉ A BEZBARIÉROVÉ CHODNÍKY v odůvodněných případech, bezbariérový přístup k zastávkám, zvuková signalizace pro nevidomé) - rozvoj cyklodopravy (cyklotrasy, cyklostezky, pruhy pro cyklisty) a rozvoj zelené infrastruktury NE cestovní ruch!! Příjemci (jen relevantní pro území MAS): obce a dobrovolné svazky obcí

PRIORITNÍ OSA 1 - KONKURENCESCHOPNÉ, DOSTUPNÉ A BEZPEČNÉ REGIONY SC 1.3 ZVÝŠENÍ PŘIPRAVENOSTI K ŘEŠENÍ A ŘÍZENÍ RIZIK A KATASTROF - modernizace stanic složek IZS pro zajištění jejich odolnosti při mimořádné události - technika a prostředky pro řešení mimořádných událostí - vybudování stanice základní složky IZS změnou její dislokace - modernizace výcvikových zařízení a trenažerů - příklady: úpravy zbrojnice za účelem zrychlení akceschopnosti (nová garážová vrata, zlepšení rychlost zásahu, pořízení elektrocentrály pro zajištění náhradního zdroje elektrické energie pro nouzový chod stanice, nákup specializované techniky) - omezení u techniky a prostředků viz příloha č. 5 (sucho, orkány a větrné smrště, sněhové srážky a námrazy, havárie nebezpečných látek) seznam ORP dotčených riziky; sucho NB a MB; havárie nebezpečných látek jen MB Příjemci (jen relevantní pro území MAS): obce s JPO III tj. Luštěnice, Smilovice, Všejany, Křinec, Loučeň, Rožďalovice a Vestec

PRIORITNÍ OSA 2 - ZKVALITNĚNÍ VEŘEJNÝCH SLUŽEB A PODMÍNEK ŽIVOTA PRO OBYVATELE REGIONŮ SC 2.1 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI SLUŽEB VEDOUCÍ K SOCIÁLNÍ INKLUZI - zřizování a rekonstrukce zařízení pro deinstitucionalizovanou péči - infrastruktura pro dostupnost a rozvoj sociální služby (terénní a ambulantní služby) - infrastruktura komunitních center NE centra pro kulturní zábavu! - sociální bydlení Příjemci (jen relevantní pro území MAS): obce, nestátní neziskové organizace, dobrovolné svazky obcí, církve

PRIORITNÍ OSA 2 - ZKVALITNĚNÍ VEŘEJNÝCH SLUŽEB A PODMÍNEK ŽIVOTA PRO OBYVATELE REGIONŮ SC 2.2 vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - výstavba, rekonstrukce, rozšíření a vybavení sociálních podniků na vymezeném území - oblasti u sociálního podnikání nejsou zatím omezené dle CZ NACE - návaznost na aktivity OP Zaměstnanost zavedení systému podpory startu, rozvoje a udržitelnosti sociálních podniků, vzdělávání osob sociálně vyloučených a osob ohrožených sociálním vyloučením na trhu práce s cílem podpory vzniku nových podnikatelských aktivit zaměřených na sociální podnikání Příjemci (jen relevantní pro území MAS): OSVČ, malé a střední podniky, obce, dobrovolné svazky obcí, nestátní neziskové organizace, církve

PRIORITNÍ OSA 2 - ZKVALITNĚNÍ VEŘEJNÝCH SLUŽEB A PODMÍNEK ŽIVOTA PRO OBYVATELE REGIONŮ SC 2.4 zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení - výstavba (v odůvodněných případech) a rozšíření kapacit pro předškolní vzdělávání - výstavba (podmínka soc. vyloučená lokalita na území ORP) a rozšiřování kapacit základních škol - výstavba, rekonstrukce a vybavení odborných učeben, laboratoří, dílen a pozemků pro výuku přírodovědných a technických oborů - rekonstrukce a vybavení vzdělávacích zařízení pro rozvoj vybraných klíčových kompetencí - úpravy budov a učeben, vybavení pro žáky se specifickými vzdělávacími potřebami - rozvoj vnitřní konektivity škol a školských zařízení, připojení k internetu - doplňková zeleň v okolí budov - podpora infrastruktury pro celoživotní vzdělávání v klíčových kompetencích (stavební úpravy i pořízení vybavení) - podpora infrastruktury pro zájmové a neformální vzdělávání mládeže (stavební úpravy i pořízení vybavení) Příjemci (jen relevantní pro území MAS): obce, školská zařízení, subjekty realizující vzdělávací aktivity, nestátní neziskové organizace, církve

Shrnutí financovatelnosti potřeb malých obcí z fondů EU IROP - bezpečná a udržitelné doprava - sociální služby - školství - jednotky požární ochrany ŽÁDNÉ ZDROJE Z FONDŮ EU - místní komunikace - veřejné osvětlení - infrastruktura pro kulturu - infrastruktura pro sport - infrastruktura pro volný čas - drobné památky - cestovní ruch - územní a strategické plánování Další možnosti pro obce jsou možné z Operačního programu Životní prostřední. V případě specifických projektů i z dalších programů ESIF.

Využití PRV na území naší MAS - předpokládaná minimální alokace pro naší MAS cca 14 mil. Kč - alokace se vypočítává dle počtu trvale žijících obyvatel na území dané MAS váha 75% a dle počtu ha půdy na území MAS (25%) - podpora zaměřena na zemědělství, lesnictví a další vybrané podnikatelské činnosti (např. potravináři, agroturistika) - podporované ostatní podnikatelské činnosti dle CZ NACE: C zpracovatelský průmysl, F stavebnictví, G velkoobchod a maloobchod, I ubytování, stravování a pohostinství, J informační a komunikační činnosti, M profesní, vědecké a technické činnosti, N administrativní a podpůrné činnosti, P vzdělávání, R kulturní, zábavní a rekreační činnosti, S ostatní činnosti (NUTNÉ DÁT POZOR NA VÝJÍMKY!) - podpora zaměřena na budovy, stroje, technologie - nastavení PRV umožnuje MAS podpořit aktivity, které nejsou podporované přímo přes SZIF, ale jsou v souladu s nařízením EP a ER o podpoře pro rozvoj venkova - podpora projektů spolupráce, které bude MAS realizovat alokace cca 1 mil. Kč

Koordinační a animační role OPVVV - tato role je spojená s činností animátora, který bude pomáhat školám na území MAS s projekty v rámci OPVVV, ale i dalšími projekty v oblasti školství - příklady činností: - sběr informací a podmětů od MŠ a ZŠ - podněcování aktérů k zapojení do OPVVV - školení žadatelů a realizátorů projektů (monitorovací systém, pravidla pro žadatele ) - metodická pomoc s výběrem vhodných šablon - konzultační činnost při tvorbě a realizaci projektů - metodická pomoc při zpracovávání žádostí o dotaci a monitorovacích zpráv - metodická pomoc při finalizaci projektu

Projekt MAP - MAP (místní akční plán rozvoje vzdělávání) = strategie pro oblast školství - v ORP Nymburk spolupráce v rámci realizačního týmu s MAS Podlipansko o.p.s. a městem Nymburk - nutné realizovat pro území jednotlivých ORP v ČR - projekty, které budou chtít obce realizovat z IROP musí být obsaženy v MAP! - zastoupení v řídících výborech MAP - Nymburk (Beneš) - Mladá Boleslav (Kováčová) - Poděbrady (Dvořáková)

Realizace projektů MAS jako žadatel - od roku 2013 zkouší MAS sehnat prostředky na realizaci vlastních projektů z různých dotačních zdrojů - přehled podávaných projektů můžete najít na našem webu v záložce projekty - celkově podáno 13 žádostí o dotaci z toho 6 úspěšných - MAS spolupracovala na realizaci projektu Sdružení místní samospráv ČR MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů - spolupráce s CSV příspěvky na akce pro rok 2015 podáno na dvě (Poznejte náš venkov v Pojedech a jarmark v Křinci) čekáme na výsledek

Dotační monitoring a poradenství - MAS od srpna 2015 poskytuje do území novou službu, která spočívá ve sledování dotačních možností, poskytování informací o dotačních možnostech a tvorbě vybraných žádostí o dotace - služba zatím fungovala nahodile občas někdo napsal, zavolat do kanceláře a vyptával se na dotační možnosti a proto se MAS rozhodla tuto službu oficiálně nabídnou do svého území - informace nepravidelně rozesílány emailem - v rámci služby budou subjektům z území MAS poskytovány informace o možnostech financování jejich projektů (dotazy nutné zasílat e-mailem) - MAS také bude nabízet vytvoření vybraných žádostí o dotaci dle ceníku služeb - od ledna 2015 bude nový ceník služeb - NE vyšší ceny, ale větší nabídka

Realizace akcí na území MAS - MAS realizuje různé akce v území vzdělávací, volnočasové - dva semináře - Sousedské právo, ochrana člověka a majetku - 10.2. - Rodinné a dědické právo - 21.4. - kulatý stůl starostů 24.2. a 11.8. (v rámci projektu SMS ČR) - proběhl 3. ročník tvůrčí soutěže pro žáky ze základních škol na území MAS - pracovní setkání (seminář) k IROP 27.8. - Poznejte náš venkov na farmě v Pojedech - 19.9. - Evropské fondy a MAS po lopatě I. a II. - 21.1. a 26.10. (v rámci projektu SMS ČR) - Seminář k Operačnímu programu Životní prostředí 24.11. - neformální putovní diskuzní setkání starostů od ledna 2016

Strategické plánování tvorba PRO - MAS nabízí pro své obce tvorbu programu rozvoje obce za poplatek dle ceníku služeb - PRO je základní rozvojový dokument pro území obce, který se člení na tyto části: analytická, systematická, návrhová a realizační - možnost zatím využilo 8 obcí (Kamenné Zboží, Jizbice, Křinec, Netřebice, Jíkev, Mcely, Seletice a Bobnice) - MAS také pro své obce zdarma nabízí konzultační činnost při tvorbě PRO také již využilo několik obcí (poskytnutí informací o PRO a jeho tvorbě; konzultace PRO, který si obec vytváří sama)

Propagace regionu a MAS - propagace území MAS, ale i MAS jako organizace - minulý rok vydán letáček o MAS a cyklomapa území MAS - minulý rok vyrobeny propagační předměty MAS - na Facebooku jsou umísťovány mimo jiné i akce, které se konají v regionu žádáme vás o zasílání pozvánek, plakátů do našich emailových schránek - MAS se letos účastnila výstavy Regiony ČR v Lysé nad Labem a Konference venkov - vydávání zpravodaje MAS, tištěná i elektronická podoba (letos 3x)

Shrnutí finančního přínosu MAS - PRV ČR 2007 2013 resp. 2015 30 mil. Kč - IROP 2014 2020 resp. 2023 26 mil. Kč - PRV ČR 2014 2020 resp. 2023 14 mil. Kč - PRV ČR 2014 2020 resp. 2023 - projekty spolupráce 1 mil. Kč - Realizované, spolurealizované projekty MAS zatím 2,5 mil. Kč - Dotace získané pro subjekty na území MAS? Kč Přínos MAS za obě programová období přesáhne částku 80 mil. Kč.

Děkujeme za pozornost!