Atos pro veřejnou správu. Dalibor Škovronek, ředitel pro veřejnou správu, zdravotnictví a dopravu Atos IT Solutions and Services, s.r.o.



Podobné dokumenty
Nový typ osobního dokladu a jeho využití. Ing. Petr Mayer, ředitel divize transakčních služeb a systémů Atos IT Solutions and Services, s.r.o.

eobčan a egovernment ISSS 2013 Petr Mayer Atos IT Solutions and Services, s.r.o.

Pohled společnosti Atos na Zero . František Kostka, CEO Atos IT Solutions and Services, s.r.o.

Důvěryhodná dlouhodobá a garantovaná archivace (požadavky z pohledu legislativy).

Elektronické doklady v ČR. Kam jsme se dostali a kde to ještě vázne?

Elektronické identifikační doklady. Jak jsou na tom další státy Evropské unie? Smart World Brno, září 2013

Česká pošta, s.p. Aktuální projekty a výzvy. (elektronické služby a egovernment) Ing. Miroslav Krejčík, Česká pošta, s.p.

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR

Trendy v mobilním placení

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Elektronický občanský průkaz - eop

Identita v rámci ehealth

Smart City. Od konceptu k realizaci

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

E-DOKLAD. Elektronický občanský průkaz. STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik. Petr Fikar, ředitel rozvoje produktů a služeb

epasy - cestovní doklady nově s otisky prstů Projekt CDBP

IDENTIFIKAČNÍ DOKLADY V ČESKÉ REPUBLICE. František MALEČ STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik

PID Lítačka regionální dopravní systém

e-sens pomáhá budovat jednotný digitální trh

E-DOKLAD. Elektronický občanský průkaz. STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik. Petr Fikar, ředitel rozvoje produktů a služeb

E-DOKLAD. Elektronický občanský průkaz. STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik. Petr Fikar, ředitel rozvoje produktů a služeb

Náhled společnosti Atos na elektronizaci veřejné správy E-government Mikulov 2013

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU

Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.

skarta inovativní nástroj státní správy

EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY

Smart City ekosystém CZ&SK. Martin Dolejs, MasterCard. Martin Chval, Plzeňské dopravní podniky, a.s.

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Aktuální trendy a inovace v on-line platbách. Václav Keřka Product Manager GP webpay Global Payments Europe

Využití sdílených služeb Jednotného identitního prostoru (JIP) a Katalogu autentizačních a autorizačních služeb (KAAS)

RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB

STR Y ROZVÍJÍ ROZVÍJÍ EGOV EGO

GDPR, eidas Procesní nebo technologický problém?

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

Projekt SONIA příspěvek k rozvoji digitálního Česka. Konference Rozvoj a inovace finančních produktů FFÚ VŠE

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services

Smart City nové trendy a technologie, jejich praktické užití. Plzeň 4. ročník konference PMDP Ing. Radomír Kozler

DOBRÉ PRAKTIKY ŘÍZENÍ INFORMATIKY APLIKOVATELNÉ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

LETEM SVĚTEM egovernmentem. Roman Vrba, ředitel odboru egovernmentu MV ČR

Případová studie O2 SVĚT. Microsoft Azure zefektivňuje řízení prodejní sítě v O2 Slovakia

Nařízení eidas v kontextu digitální transformace

Transformace médií. Roman Latuske

PROJEKTY NAD REGISTRY ROZVÍJÍ EGOV

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Rok informatiky 2016 SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY SZR JE NYNÍ EIDENTITA READY

ISSS Mgr. Pavel Hejl, CSc. T- SOFT spol. s r.o.

Aktuální trendy a inovace v on-line platbách. Václav Keřka 29. května 2014

LETEM SVĚTEM egovernmentem. Roman Vrba, ředitel odboru egovernmentu MV ČR

STORK Secure Identity Across Borders Linked

František Maleč technický ředitel Státní tiskárna cenin, s.p. Libor Šmíd vedoucí obchodní skupiny Státní správa Monet+, a.s.

Městské karty - úspěšná služba občanům regionů

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Podpora digitalizace české ekonomiky

Microsoft Windows Server System

Krajská koncepce e-gov

ATOS Důvěryhodné úložiště pro státní správu

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Případové studie a kulatý stůl. Dalibor Kačmář, Microsoft

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

eidas a pozice ICT UNIE Představenstvo ICT UNIE

Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV

AUTENTIZAČNÍ SERVER CASE BEZPEČNÁ A OVĚŘENÁ IDENTITA

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

eidas 2015 Stav 12/2015 k nařízení EU č. 910/2014 ze dne

Podpora rozvoje území Moravskoslezského kraje současnost a budoucnost

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

Jak na GDPR? Petr Mayer, duben 2017

Česká pošta a Czech POINT ve znamení nových plánů

Vize a role ČP OZ ICTs

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

QUO VADIS? 100 let platebních karet a jejich budoucnost

eidentita 2019 NÁRODNÍ IDENTITNÍ AUTORITA V PRAXI MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ PRAHA 24. DUBNA 2019

Knowledge Management pro Raiffeisenbank. Jak jsme české bance umožnili snadnou tvorbu, schvalování a zpřístupňování aktuálních interních informací

Bezhotovostní platby a

Od velkého retailu k mikroplatbám. Konference Budoucnost platebních karet Praha,

NÁRODNÍ IDENTITNÍ AUTORITA V PRAXI MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ROK INFORMATIKY SLAVKOV U BRNA 6. ČERVNA 2019

4. průmyslová revoluce. WORKSHOP Inovačního Think Tanku TA ČR

Samoobslužné odbavení čipových karet

SOCIÁLNÍ PODNIKY A SOCIÁLNÍ INOVACE

Mobilní aplikace ve státní správě. Michal Kalinič, ICT konzultant Marek Krejza, Vedoucí oddělení smart mobility Hradec Králové

Roland Katona 11. října 2012

Informace pro uchazeče o zaměstnání

Příležitosti a bariéry rozšíření rychlého internetu

Brno. 30. května 2014

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Český egovernment 2015+

IHE Integrated Healthcare Enterprise

Alan Ilczyszyn Ředitel

skarta karta sociálních systémů

Implementace a rozvoj sítí 5G v České republice. Jednání k problematice rozvoje sítí 5G a Smart Cities Praha 27. srpna 2019

Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu

Transkript:

Atos pro veřejnou správu Dalibor Škovronek, ředitel pro veřejnou správu, zdravotnictví a dopravu Atos IT Solutions and Services, s.r.o.

Vznik Atos Roční tržby ve výši 8,7 miliard za 2011 Více než 74 000 business technologists v oblasti podnikových řešení v 42 zemích na celém světě Hlavní sídlo v Bezons / Paříž, Francie

Postavení společnosti Atos na IT trhu Thierry Breton Chairman and CEO Thierry Breton, bývalý francouzský ministr ekonomiky, financí a průmyslu.

Druhá IT revoluce 4 hlavní trendy Přístupy kdykoli a odkudkoli Více rolí pro každého uživatele Nové aplikace Mobilita & Internet Sociální sítě Datová centra Cloud řešení Více znalostí a porozumění souvislostí Technologické inovace Více výkonu dle potřeby

Veřejná správa- změny a výzvy Sociální, politické a ekonomické výzvy narůstají Stárnoucí populace Narůstající urbanizace Zaměření na životní prostředí Současné papírové, dlouhodobě ověřené služby pod tlakem Rostoucí globalizace, mezinárodní spolupráce Bezpečnost Veřejná správa pod tlakem Pracovní místa se redukují, finanční zdroje se krátí Občan vyžaduje změnu - kvalitu Online služby - úspora času a peněž Větší spolupráci a podíl na rozhodování o veřejných věcech Sdílení informací, spolupráce při rozvoji služeb

Všichni se mění Soukromá sféra se musela změnit inovace Finanční instituce, banky pojišťovny Investiční instrumenty, využití internetu Obchod Elektronická tržiště, e-shopy, agregátory nabídek Média Zpravodajské portály, sociální média, YouTube Veřejná správa příležitost pro transformaci Ekonomická situace je příležitost pro start inovačního transformačního cyklu

Je čas na transformaci Změna je nutná Bez změny paradigmatu se budou stále POUZE krátit zdroje Vlastnictví a následná správa často spotřebovává většinu zdrojů a nezbývá na moderní služby Nové trendy vytváří příležitost pro transformaci Velké množství lidí je připraveno používat selfservice on-line služby Rostoucí potenciál pro synergii služeb státní administrativy Nízkonákladové služby na bázi Cloud Vyzkoušená řešení v zahraničí výrazně snižují náklady Změna je možná Atos patří mezi lídry v nových oblastech a řešeních Máme strategii pro veřejnou správu

Vize budoucnosti Představme si jak to může být... Občané dostanou přístup ke službám státu kdykoli kdekoli a odkudkoli Bariéry mezi zeměmi se sníží a občané budou moci pracovat a studovat daleko svobodněji Každý uživatel bude mít jistotu, že se s jeho osobními údaji nakládá bezpečně Partneři budou schopni implementovat nová a inovativní řešení Města a regiony budou jednoduše integrovat všechny základní služby do jednoho prostředí Inovace a dostupnost služeb bude vycházet z potřeb uživatelů při zaručené úrovni bezpečnosti Různorodé entity budou sdílet zdroje tak, že si vytvoří předpoklady pro další investice Spolupráce mezi občany, podniky a veřejnou správou se zjenoduší Změnit pravidla hry pro veřejnou správu

Transakce jsou všude

Sdílení služeb a vysoká efektivita transakční systémy Díky vyspělým transakčním službám (HTTS) Atos podporuje klíčové procesy v množství odlišných oborů Miliony přeplatků daní z příjmů se vrací online (veřejná správa) Miliony transakcí kreditní kartou denně (Finanční služby) Denní vypořádání příjmů z jízdenek jednotlivých dopravních operátorů (Doprava) Ve veřejné správě, Atos dokáže: Vytvořit silnou platformu s výrazně zvyšující efektivitou Sdružit služby tak, aby docházelo k dramatickému poklesu fixních nákladů Umožnit třetím stranám participovat při minimálních nákladech Garantovat bezpečnost Sdílet zkušenosti z různorodých oborů

Vyzkoušená řešení přinášejí úspory inspirace ze zahraničí 18 milionů uživatelů využívají občané, podniky a agentury 426,000 transakcí denně (2010) 185 zabezpečených služeb, 12 ministerstev, 14 vládních agentur, 35 místních autorit Jednotné místo přístupu k širokému spektru agend Online transakce - agendy, lokální daně Atos koordinuje velké množství lokálních partnerů

Inspirace ze zahraničí Výhody pro regionální Benefity veřejnou správu Výrazné úspory nákladů na IT a dosluhujících systémech Rychlé nasazení Více než 1,000,000 občanů využívá D!mpact 10% všech lokálních veřejných institucí jsou členy D!mpact Velice rychle se přidávají další Jednoduchá strategie rozšiřovat služby dle skutečných požadavků regionální veřejné správy Sdílení znalostí a zkušeností Společné inovace Řešení OpenSource (95%) vyvinuto na esuite platform Otevřené standardy Rychlé nasazení (4-6 měsíců)

Vize Atos MyCity integrované řešení pro občanskou společnost Portfolio Atos pro bezpečnost a ochranu zahrnuje: Řízení záchranné služby Profesionální radiové sítě Biometrická řešení eid a access management Řešení dopravních přestupků

Elektronické občanské průkazy v ČR eop od 1.1.2012 jen za leden až únor 200 tisíc OP a 4 tisíce OP s čipem 70 tisíc e-pasů 14 tisíc el. povolení k pobytu Rozšíření systému pro biometrické pasy a povolení k pobytu jednotný systém pro všechny elektronické doklady univerzálnost přepážek obecních úřadů Možná vstupenka pro přístup občana ke službám egov a ISZR autentizace ve známé bezpečné infrastruktuře samoobslužné odbavení agend egovernmentu

eop jako univerzální autentizační klíč univerzální služba ztotožnění občana

Možnost elektronické volby díky eop e-voting a i-voting e-voting silná autentizace občana zavedení volebních terminálů (2D kód, MRZ) autentizace voliče pomocí OP a BOKu výhody - méně volebních komisařů, více důvěryhodnosti i-voting on-line hlasování z domova využití kryptografických údajů na eop model dvou obálek (na eop jsou 2 klíče, jeden pro šifrování, druhý pro el. podpis) na eop s čipem je nahrána aplikace, nebo druhý klíč pro šifrování

dalibor.skovronek@atos.net Your business technologists. Powering progress.