Mgr. Andrea Hudáková, Ph.D.: Koncepce Ústavu jazyků a komunikace neslyšících FF UK pro období

Podobné dokumenty
ČEŠTINA V KOMUNIKACI NESLYŠÍCÍCH DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ

Mgr. Andrea Hudáková, Ph.D.: Koncepce Ústavu jazyků a komunikace neslyšících FF UK pro období

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PROČ STUDOVAT RUSISTIKU NA FILOZOFICKÉ FAKULTĚ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY? Den otevřených dveří,

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Plán realizace strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

REALIZACE Strategického záměru

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

REALIZACE Strategického záměru

Centrum celoživotního vzdělávání

PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ NA PF UJEP

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace pro rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

KATEDRA ANGLISTIKY A AMERIKANISTIKY

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Hodnocení výukového programu tlumočnictví znakového jazyka na HiOA. Metodika připravovaného výukového programu tlumočnictví znakového jazyka na MU

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

germanistiky Katedra Filozofická fakulta Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem Filozofická fakulta UJEP

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Mise a vize VŠKV. Jaké efekty plynou z hodnocení kvality pro rozvoj školy?

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Harmonizace studia na VOŠ avš

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Celofakultní bilanční shromáždění 14. prosince 2015

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Zpráva z hodnocení teologických fakult a Mezinárodního baptistického teologického semináře

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. pracoviště Katedra sportů v přírodě Fakulta tělesné výchovy a sportu Univerzita Karlova. účinnost od:

KONCEPCE ROZVOJE KATEDRY PSYCHOLOGIE FF UK V PRAZE

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2019

Metodické doporučení č.j / k zabezpečení logopedické péče ve školství

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

KONCEPCE ROZVOJE KATEDRY STŘEDOEVROPSKÝCH STUDIÍ NA LÉTA

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. 20+ mil. Kč

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ FILOZOFICKÉ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

IV. ZMĚNY VNITŘNÍHO MZDOVÉHO PŘEDPISU UNIVERZITY PARDUBICE

Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu

Den otevřených dveří Katedra české literatury a literární vědy Katedra českého jazyka

Studijní obor. Sociální management. Studijní program Hospodářská politika a správa SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Dlouhodobý výhled z hlediska VaVpI osa 4

Filozofická fakulta UK v Praze

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Zpráva Akreditační komise o hodnocení Newton College, a.s., Brno

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

Aktualizace Dlouhodobého záměru pro rok 2012/2013 Aktualizace se zakládá na DZ KTF UK pro léta

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

Standard studijního programu Matematika se zaměřením na vzdělávání

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Děkan Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci vypisuje výběrová řízení na obsazení následujících pozic v rámci kateder FF UP:

Jistota, zkušenost, zlepšování

Dlouhodobý záměr činnosti Filozofické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru

ÚSTAV ROMÁNSKÝCH STUDIÍ. Hispanistika urs.ff.cuni.cz

Doktorský studijní obor Didaktika literatury. 1 Organizace doktorského studijního oboru Didaktika literatury

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

UROSPRÁVA na EkF VŠB-TU VŠB-TU Ostrava

16/1-HN. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Transkript:

Mgr. Andrea Hudáková, Ph.D.: Koncepce Ústavu jazyků a komunikace neslyšících FF UK pro období 1. 1. 2015 31. 12. 2017 (dle Opatření děkana FF UK č. 16/2006 zásady pro nominaci, jmenování a funkční období vedoucích základních součástí Filosofické fakulty UK) Charakteristika ústavu Ústav jazyků a komunikace neslyšících je ústavem velmi mladým. Vznikl k 1. 11. 2013 oddělením od Ústavu českého jazyka a teorie komunikace. Do nového ústavu tehdy přešlo 12 pedagogů (celkem 8,5 úvazku), kteří v ÚČJTK působili zejména v oboru Čeština v komunikaci neslyšících (akreditován r. 1997, realizován od r. 1998); vedením ústavu byla do 31. 12. 2014 pověřena dr. Andrea Hudáková. Kromě činnosti pedagogické, vědecké a osvětové se obor Čeština v komunikaci neslyšících již tehdy věnoval též zajišťování služeb pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty celé fakulty. Když byly k 1. 2. 2014 do ÚJKN převedeny dvě pedagožky tehdejší Mediatéky Jazykového centra FF UK, rozšířila se činnost ústavu ještě o výuku angličtiny neslyšících, nedoslýchavých a ohluchlých studentů napříč celou univerzitou. ÚJKN je jediným pracovištěm zabývajícím se lingvistikou znakových jazyků a oborem Deaf Studies v České republice. Jeho odborný a pedagogický záběr je velmi široký: vedle lingvistiky také kultura a komunita Neslyšících, historie Neslyšících, výchova a vzdělávání neslyšících, tlumočení mezi českým znakovým jazykem a češtinou + praktický jazyk: český znakový jazyk, psaná čeština pro neslyšící, angličtina pro neslyšící, poskytování služeb pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty. Pracoviště s takovým zaměřením a s tak širokým portfoliem činností je unikátní i v rámci středoevropského regionu. Oblast personálního rozvoje Personální oblast patří k nepříliš silným stránkám ústavu, zvl. pokud jde o poměr akademických a THP pracovníků. Aktuálně je v ÚJKN zaměstnáno 16 interních zaměstnanců, celkem 10,75 úvazků: AP4: 1 profesorka; úvazek 0,75 (z toho 0,25 v projektu realizovaném v ÚČJTK; výuku zajišťuje i pro ÚČJTK), AP3: 1 docentka; úvazek 1,0 (výuku zajišťuje i pro ÚČJTK), AP2: 2 pedagožky s titulem Ph.D.; každá z nich úvazek 1,0, AP1: 7; celkem úvazek 3,5 1 pedagožka s titulem PhDr., úvazek 0,5 (na druhou polovinu úvazku zaměstnána v ÚČNK), 5 pedagožek s titulem Mgr. (z toho dvě na MD/RD), celkem úvazek 2,5 (z toho 0,5 úvazku tlumočení), 1 pedagožka s titulem Mgr.; úvazek 0,5 zčásti věnující se výuce, zčásti koordinaci služeb pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty FF UK, THP: 5; celkem úvazek 3,5 1 instruktor výuky s titulem Bc.; úvazek 0,5, 1 instruktorka výuky bez titulu, momentálně ve 3. roč. bakalářského studia oboru Čeština v komunikaci neslyšících; úvazek 1,0, 1

1 instruktorka výuky s titulem Bc., momentálně ve 4. roč. navazujícího magisterského studia oboru Čeština v komunikaci neslyšících; úvazek 1,0 vyučující tlumočnických předmětů a tlumočnice, 1 instruktorka výuky s titulem Mgr.; úvazek 0,5 tlumočnice, 1 sekretář a tajemník; úvazek 0,5. Nízký počet profesorů a docentů na jedné straně a vysoký počet THP pracovníků na straně druhé je zčásti daný charakterem činností ústavu, tj. nejen pedagogickou a vědeckou činností, ale i poskytováním služeb neslyšícím, nedoslýchavým a ohluchlým studentům, zčásti také snahou zaměstnávat neslyšící pedagogy, rodilé mluvčí českého znakového jazyka a nositele kultury českých Neslyšících (nyní 3; celkem 2,5 úvazku), pro něž je bohužel český vzdělávací systém stále méně průchodný než pro jejich vrstevníky. Nicméně nelze zastírat, že ne dost uspokojivé posuny v kariérním postupu učitelů jsou slabou stránkou ústavu. Situace je o to vážnější, že v říjnu 2016 se chystá odejít do důchodu prof. Macurová. Tím ústav přijde o dosud jediného člena s titulem prof. a navíc je ohrožena kontinuita ve výuce a výzkumu lingvistiky znakových jazyků. Proto se jako nezbytné jeví zahájení jmenovacího řízení doc. Vaňkové a habilitačního řízení dr. Okrouhlíkové a dr. Hudákové v perspektivě 1 2 let. Stejně tak důležité je rychlé dokončení doktorského studia kol. Richterové a Hynkové Dingové a zahájení (v r. 2015) doktorského studia Mgr. Zbořilové a Mgr. Novákové. Mou snahou bude také co nejrychlejší splnění kvalifikačních předpokladů dosavadních instruktorů výuky (Bc. Peškové, Bc. Fritze a kol. Čihákové) nutných pro zařazení jako AP. Oblast lingvistiky znakových jazyků (a lingvistiku obecně) bude zřejmě nutno posílit zaměstnáním nového pracovníka (alespoň na částečný úvazek), protože současní pracovníci nebudou pravděpodobně schopni pokrýt ji v potřebném rozsahu. Personální rozvoj ÚJKN bude patřit k mým prioritám. A to i s vědomím toho, že jde o velmi složitou záležitost, neboť: a) kvůli jedinečnosti oboru v rámci ČR je mnohé pozice možno obsazovat pouze absolventy oboru, což je velmi omezený, uzavřený a vzájemně propojený okruh osob (k 1. 10. 2014: 87 absolventů s titulem Bc. a 20 s titulem Mgr.); b) mzdy jsou v porovnání s konkurenčními pracovišti naprosto neatraktivní (např. v porovnání s MU v Brně). Interní pedagogy ÚJKN doplňují pedagogové z ÚČJTK, kteří zajišťují výuku některých bohemistických předmětů oboru Čeština v komunikaci neslyšících (v tomto semestru doc. Adam, doc. Saicová Římalová), a externisté. Ti jsou aktuálně čtyři: dr. Schifferová zajišťuje pro ÚJKN výuku Filozofie (v rámci předmětů společného základu bakalářského studia), Mgr. Hejlová a dr. Quinn Novotná zajišťují výuku angličtiny pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty napříč celou univerzitou a Mgr. Kováčová tzv. páteční přednášky pro veřejnost realizované jako povinně volitelný předmět Problematika hluchoty: Aktuální otázky. Do vědecké činnosti ústavu se externí spolupracovníci až na malé výjimky nezapojují. V horizontu r. 2015 2016 vidím jako žádoucí pokračování personální stabilizace nedávno vzniklého ústavu, včetně personálního posílení interními učiteli pro výuku předmětů angličtina pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty a intenzivního hledání finančních zdrojů, které by umožnily rozšíření nabídky povinně volitelných předmětů vyučovaných externisty (včetně neslyšících pedagogů). Dále ÚJKN spolupracuje s externími tlumočníky (momentálně čtyřmi) a přepisovateli (momentálně osmi). Ti všichni jsou hrazeni z rozpočtu na služby pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty a nezapojují se do pedagogické ani vědecké činnosti ústavu. Tento stav považuji za vyhovující. 2

Rozvoj pedagogické činnosti Zatímco personální oblast lze vnímat jako oblast, v níž má pracoviště mezery, v pedagogické činnosti je ústav úspěšný (viz např. dlouhodobě příznivé výsledky evaluací) a v mnohém inovativní: interní i externí neslyšící pedagogové rodilí mluvčí českého znakového jazyka a nositelé kultury Neslyšících, společná výuka neslyšících a slyšících pedagogů, malé výukové skupiny, velké množství exkurzí a hostů ve výuce, praxe (komunikační/pedagogické, tlumočnické, odborné), inovace výuky (např. tři úspěšné projekty v rámci vnitřní soutěže FF UK o rozvojové prostředky na rok 2015). V následujících třech letech chci navázat na dosavadní kvalitní pedagogickou činnost ústavu a nadále ji zlepšovat (s přihlédnutím k praxi obdobných tuzemských, ale i zahraničních institucí). Od r. 2002 jsou v oboru Čeština v komunikaci neslyšících každoročně přijímáni studenti do bakalářského studia (poprvé otevřeno 1998, pak 2000) a od r. 2012 pravidelně každý druhý rok do navazujícího magisterského studia (poprvé otevřeno 2004, pak 2005, pak 2010). Tuto periodicitu plánuji zachovat. Profil absolventů oboru je v ČR zcela jedinečný (tlumočníci čeština-český znakový jazyk, pedagogové vycházející z kulturně lingvistického nikoli speciálně pedagogického pohledu na hluchotu, lingvisté znakových jazyků atd.). Proto velmi dobře nacházejí uplatnění v praxi, a to i přesto, že příslušná legislativa s absolventy s tímto profesním zaměřením často vůbec nepočítá. Budu proto podporovat dosavadní úsilí pracovníků ústavu změnit stávající legislativní stav tak, aby byl k absolventům oboru vstřícnější, aktuálně jde např. o novelizaci školského zákona (definování místa uživatelů českého znakového jazyka v našem vzdělávacím systému, implementaci výuky češtiny pro neslyšící jako cizího jazyka, vymezení činnosti a postavení tlumočníků pro neslyšící ve vzdělávání), zavedení tlumočníků pro neslyšící do Národní soustavy kvalifikací atd. Pokud se podaří tyto změny prosadit, může to mít pozitivní vliv i na počet a kvalitu uchazečů a motivovanost studentů studium úspěšně dokončit. Aktuálně probíhá reakreditační proces u bakalářského studia (jedno- i dvouobor), úspěšně byl reakreditován jednoobor navazujícího magisterského studia (do 1. března 2019) a nově probíhá akreditace dvouoborového navazujícího studia. V oblasti akreditací se v horizontu tří let kromě zahájení přípravy dalších reakreditací stávajících oborů jeví jako žádoucí: a) reagovat na situaci v oblasti tlumočení čeština-český znakový jazyk, pravděpodobně podáním žádosti o rozšíření akreditace bakalářského studia o dvouobor Čeština v komunikaci neslyšících -Tlumočení (ve spolupráci s ÚTRL), jednalo by se o jediný takto zaměřený vysokoškolský obor v ČR; b) reagovat na neprodloužení akreditace oboru Čeština v komunikaci neslyšících v rámci CŽV Učitelství pro střední školy (v r. 2014), současné vedení ústavu intenzivně hledá řešení této situace spolu s vedením Katedry psychologie a Katedry pedagogiky FF UK a v tomto úsilí plánuji pokračovat. Je možné, že vývoj v oboru bude natolik dynamický, že ke konci tříletého období nazraje čas k podání dalších (re)akreditací (např. stále palčivá je otázka absence speciálně pedagogické kvalifikace absolventů oboru Čeština v komunikaci neslyšících, jež je dle nyní platné legislativy požadována po všech vzdělavatelích neslyšících, nedoslýchavých a ohluchlých žáků). Velmi pozitivně hodnotím současnou aktivní práci s uchazeči a studenty: pravidelné schůzky vedení ústavu se studenty, jež jsou cenným zdrojem studentské zpětné vazby, podporu internacionální studentské mobility (zejm. v rámci programu Erasmus+), podporu studentských seminárních projektů, zapojování studentů do projektů ústavu, podporu studentů při podávání žádostí o studentské projekty a granty, uspořádání Mezinárodní letní školy znakových jazyků (v srpnu 2014), realizaci výstavy Čeští 3

Neslyšící: 1814 2014 (vernisáž v srpnu 2014), zapojení ústavu do projektů 24 hodin s FF UK, Léto s FF UK, Open Square, návštěvy studentů a pedagogů ÚJKN ve středních školách pro sluchově postižené, přípravné kurzy pro neslyšící zájemce o studium. Obdobně kladně nahlížím osvětovou a popularizační činnost členů ústavu a studentů oboru, např. formou zapojení do U3V, Dětské univerzity Hledá se Sofie, popularizačního a osvětového působení směrem k laické i odborné (zvl. speciálně pedagogické) veřejnosti i směrem ke komunitě českých Neslyšících. Všechny tyto aktivity hodlám i nadále podporovat. Rozvoj vědecké činnosti Přes nepopiratelné úspěchy na odborném poli musím bohužel konstatovat, že odborná a publikační činnost některých pracovníků ÚJKN je nedostatečná až nulová. Existující publikační výstupy jsou navíc mnohdy spíše popularizačního charakteru, mnohé publikace jsou se zřetelem k potřebám komunity českých Neslyšících realizovány v komunitním tisku. Jsem si vědoma toho, že tento stav je částečně způsoben převahou pedagogických aktivit v rámci pracovního vytížení jednotlivých pracovníků. Přestože při současném stavu financování ústavu není možné snížit podíl výuky u jednotlivých pracovníků, budu apelovat na zvýšení odborné a publikační aktivity všech pracovníků, jejichž činnost na tomto poli není dosud dostatečně intenzivní. Předpokládám přitom přímou úměru mezi zvýšením publikační a odborné aktivity a zlepšením kvalifikačního profilu ústavu. (Abych alespoň částečně uvolnila členům ústavu ruce, převedla jsem velkou část ústavní agendy na sekretáře a tajemníka ústavu, čímž jsem členy ústavu oprostila od provozních povinností, které v mnohých ústavech FF UK leží právě na bedrech jejich členů. Současný stav míním zachovat.) V důsledku omezených finančních prostředků na akademickou mobilitu je ústav poměrně málo aktivní na poli mezinárodní spolupráce. Ta je pro nás přitom velmi důležitá: jednak proto, abychom získávali zkušenosti ze zahraničí, jednak abychom rozšířili počet potenciálních uchazečů při obsazování některých pracovních pozic, a díky tomu zároveň směřovali k internacionalizaci ústavu/oboru. Proto jako důležité vidím využívání současných mezinárodních smluv v rámci učitelské mobility v programu Erasmus+ a snahu o rozšiřování mezinárodní spolupráce. Pokračování v započatých vědeckých a odborných iniciativách a hlavně jejich rozšiřování a rozvoj, včetně zapojování do mezinárodních grantových a projektových výzev, pokládám za jednu z priorit ústavu. K odborným oblastem, kterými se dosud pracovníci ÚJKN zabývali, bych v budoucnu ráda přiřadila přípravu korpusu autentické komunikace v českém znakovém jazyce (koncepce technické podpory ve spolupráci s ÚČNK; spolupráce se zahraničními institucemi vytvářejícími korpusy znakových jazyků, např. s univerzitami ve Varšavě a v Hamburku), popř. zahájení prací na referenčních úrovních dle Společného evropského referenčního rámce pro český znakový jazyk (včetně pedagogických aplikací). To vše ale vyžaduje intenzivní a produktivní zapojení neslyšících kolegů, mluvčích českého znakového jazyka (s dostatečnou kvalifikací). Výhled dalších oblastí rozvoje základní součásti Podstatnou součástí činnosti ÚJKN je zajišťování služeb pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty FF UK v Praze: tlumočení čeština-český znakový jazyk, písemný záznam mluvené řeči v reálném čase, zápisy z výuky (součinnost studentů-zapisovatelů a pedagogů), zakoupení a půjčování techniky (tablety, FM systémy), metodická podpora pro vyučující neslyšících studentů, výuka angličtiny, výuka češtiny a jazyková podpora při psaní studentských kvalifikačních prací, překlady webových stránek do českého znakového jazyka, kurzy českého znakového jazyka pro slyšící studenty napříč UK, kurzy 4

českého znakového jazyka pro pedagogy ÚJKN a pro THP pracovníky FF UK. To vše přispívá k bezbariérovosti fakulty pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty a tím k dobrému obrazu fakulty u široké veřejnosti. Tyto aktivity plánuji nadále podporovat a rozvíjet. Na FF UK stejně jako na ostatních fakultách UK je zřízena funkce kontaktní osoby pro studenty se speciálními potřebami. Tento post zastává dr. Čáp z Katedry psychologie. Pokud jde o neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty FF UK, činnosti spadající do kompetence kontaktní osoby zajišťuje z velké části dr. Hudáková z ÚJKN (k 1. 10. 2014 je těchto studentů na FF UK 26, z toho 17 v oboru Čeština v komunikaci neslyšících). Vlastní zajišťování služeb, jejich koordinaci a administraci má na starosti Mgr. Slánská Bímová z ÚJKN. Funkci koordinátorky služeb pro neslyšící, nedoslýchavé a ohluchlé studenty FF UK vykonává spolu s činností výukovou a odbornou. Vzhledem k stále narůstajícímu rozsahu koordinátorské agendy se budu zasazovat o to, aby se Mgr. Slánská Bímová od r. 2015 věnovala pouze koordinaci služeb. Věřím, že tento krok přispěje k dalšímu zkvalitňování stávajících služeb a rozšiřování jejich nabídky. V této části se stručně zmíním ještě o dvou bodech: ÚJKN v současnosti působí jednak v místnostech sdílených s ÚČJTK (P020, P021 a P026; pracovny, v nichž ale probíhá výuka), jednak v místnostech po bývalé Mediatéce Jazykového centra (P0421, P0422, P0423; sekretariát, učebny). Na r. 2015 je naplánována rekonstrukce, jejímž výsledkem by mělo být výrazné zlepšení prostorového a technického zázemí ústavu. Věřím, že se tyto změny pozitivně odrazí i na odborné práci ústavu (např. díky ateliéru, v němž bude možno pořizovat a dále zpracovávat kvalitní záznamy komunikace v českém znakovém jazyce). Ve vedení ÚJKN (a před tím od r. 2011 ve vedení oboru Čeština v komunikaci neslyšících v rámci ÚČJTK) jsem usilovala o transparentnost vztahů, pozic a kroků mezi členy ústavu a mezi členy ústavu a studenty. V tom hodlám pokračovat, a to i díky informačně bohatému webu ústavu a ústavnímu facebookovému profilu. Závěr Mou vizí pro r. 2017 je Ústav jazyků a komunikace neslyšících jako ústav personálně stabilizovaný, s vyváženým poměrem činností, přičemž vyváženosti chci dosáhnout udržením a rozvojem stávající kvality pedagogické práce a práce na poli poskytování služeb neslyšícím, nedoslýchavým a ohluchlým studentům FF UK a výrazným zlepšením v oblasti personální a odborné/vědecké. V Praze 19. 11. 2014 Mgr. Andrea Hudáková, Ph.D. 5