II. setkání se zájemci o účast v projektu

Podobné dokumenty
Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Oznámení o vyhlášení výběrového řízení. manažer Centra společných služeb (CSS)

PŘÍLOHA č. 1 - Pravidla pro vytvoření a působení Realizačního týmu

Organizační řád svazku obcí Ladův kraj

Představení projektu Centra společných služeb

Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století. PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR

Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_019/

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Levandulový statek v Bezděkově u Úsova

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ

Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE

PŘÍLOHA č. 5 Vzorové potvrzení o obsahu pracovněprávního vztahu

Metodika hodnocení fungování Center společných služeb

Metodika fungova ní Center společ ný čh služ eb

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Finanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.

Činnost Svazu měst a obcí ČR se zaměřením na výstupy projektů (CSS a ESO)

Centra společných služeb POSILOVÁNÍ ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY OBCÍ NA BÁZI MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE

Metodika fungova ní Center společ ný čh služ eb

Zpráva o činnosti DSO Nová Lípa za rok 2017

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ VALNÉHO SHROMÁŽDĚNÍ MIKROREGIONU KAHAN DSO

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu členů a vedoucích pracovních skupin

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Podpora meziobecní spolupráce

Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy

Centrum servisních služeb. Svazek měst a obcí Rakovnicka 2015+

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Kancelář starosty a tajemníka

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PhDr. Dana Nekardová. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. Ministerstvo vnitra

SMLOUVA O VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI PŘI REALIZACI PROJEKTU Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Šternberk

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Informační zpravodaj CSS č. 1/2016

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo představeného - odborný rada ředitel Odboru koordinace a regionálních kanceláří

CÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Město Moravský Beroun náměstí 9. května 4, Moravský Beroun. Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 1/2019

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Aktuální tipy na práci v okolí:

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Zápis č.4/2016 z jednání Valné hromady Dobrovolného svazku obcí ORP Příbram

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Podpora vzdělávání členských firem Cech obkladačů České republiky o.s. ke zvýšení adaptability zaměstnanců

Monitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko

Místní akční plán Frýdek-Místek

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR. Postup realizace a dosavadní výsledky

Město Moravský Beroun náměstí 9. května 4, Moravský Beroun. Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 8/2018

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Revoluční 20/1. Zápis ze 4. Valné hromady Mikroreqionu Třešťsko. 2. června 2016 v Kostelci

Sjednaný druh práce: finanční manažer / finanční manažerka, s místem výkonu práce Praha, v platové třídě 12 1

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Sjednaný druh práce: konzultant / konzultantka pro administraci projektů, s místem výkonu práce Praha, v platové třídě 10 1

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

VALNÁ HROMADA OS MAS ZA HUMNAMA HRUŠKY

Standard č. 9. Personální a organizační zajištění Terénní osobní asistence

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

*INFORMAČNÍ ZPRAVODAJ CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB DSO MB*

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Šance pro středoškoláky

OZNÁMENÍ O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

1. zasedání Řídícího výboru

Město Moravský Beroun náměstí 9. května 4, Moravský Beroun. Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 25/2018

Výzva k podání nabídek v rámci zakázky

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

Konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Brno, 2. června Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Severo-Lanškrounsko a centrum společných služeb

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Transkript:

II. setkání se zájemci o účast v projektu Projekt Centra společných služeb č. CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Praha, 31. 5. 2016 Olomouc, 2. 6. 2016

Obsah Smlouva o vzájemné spolupráci Příloha č. 2 Činnost CSS Příloha č. 1 Zaměstnanci 2

PŘÍLOHA Č. 2 ČINNOST CSS 3

Příloha č. 2 činnost CSS Činnost CSS a evidence aktivit jeho zaměstnanců Pravidelná setkání starostů Projekty meziobecní spolupráce Informační zpravodaj Sebehodnotící zpráva činnosti CSS Analýza přínosů činnosti CSS 4

Činnost CSS a evidence aktivit jeho zaměstnanců Průběžná evidence = 1x týdně Počet aktivit = 150/sledované období Sledované období = 3 měsíce 1 měsíc = min. 25 aktivit 50% aktivit se musí týkat odborného poradenství (konzultace) CSS kontaktní centrum pro občany - evidence jejich požadavků 5

Činnost CSS a evidence aktivit jeho zaměstnanců Zahajovací provoz od nástupu zaměstnanců do 15.9., počet aktivit se sleduje, ale nevyhodnocuje; možná změna počtu aktivit (+/- 20%) 1. období: 1.10.2016-31.12.2016 2. období: 1.1.2017-31.3.2017 a tak dále vždy po 3 měsících Celkem bude 11 sledovaných období 6

Činnost CSS a evidence aktivit jeho zaměstnanců Aktivitou se rozumí buď jednorázová časově ohraničená nebo opakující se činnost, která má konkrétní výstup. Příklady: příprava projektové žádosti; monitoring dotačních možností pro obce; konzultace se starostou oblasti samostatné a přenesené působnosti; příprava informačního zpravodaje; konzultace k veřejným zakázkám; zajištění školení a vzdělávání; příprava pravidelných setkání starostů 7

Pravidelná setkání starostů úvodní setkání = do 30 dnů od školení (zaměření dané smlouvou) 1. setkání 11-12/2016 další vždy po 6 měsících účast min. 50% zástupců obcí spojit s Valnou hromadou Svazku nebo Radou Svazku celkem se uskuteční 7 setkání 8

Pravidelná setkání starostů Program jednání: Zpráva o činnosti CSS Zhodnocení spokojenosti zástupců obcí s kvalitou, rozsahem a odborností poskytovaných služeb škála jako ve škole (1-5) Další body dle aktuálních potřeb starostů Výstupem jednání je prezenční listina a zápis, který CSS doručí Svazu. 9

Projekty meziobecní spolupráce Co je projekt meziobecní spolupráce? Podporované oblasti spolupráce vazba na výstupy projektu MOS Zásobník projektů (10) do konce září Akční plán (5) do konce listopadu Pravidelná aktualizace zásobníku a akčního plánu (1x měsíčně) Každých 6 měsíců alespoň 1 projekt ve fázi realizace 10

Projekty meziobecní spolupráce Do konce projektu mít min. 10 projektů ukončených nebo ve fázi realizace (min. 5 ukončených) Projekty nad 1 mil. Kč se počítají za dva Lze uznat pouze projekty, které byly k 1.7.2016 ve fázi iniciace nebo přípravy, nikoliv však realizace. 11

Informační zpravodaj Elektronická podoba Bude obsahovat informace o aktivitách DSO, základní informace o činnosti CSS a přehled veřejných služeb poskytovaných občanům na území DSO vydávat se bude 2x ročně, první bude zpracován ke konci září, další v termínech únor a srpen vyjde celkem 6x za projekt 12

Sebehodnotící zpráva Zpětná vazba pro Svaz Rekapitulace a hodnocení činnosti za předchozí období Zpracována bude 1x měsíčně Doplněk k vykazovaným aktivitám První zpráva bude za srpen Zaměření zprávy může Svaz měnit 13

Analýza přínosů činnosti CSS CSS si vybere jednu agendu, u které zpracuje analýzu přínosů Agendy budou stanoveny První analýza bude zpracována ke konci února 2017 Další pak v ročních intervalech Celkem budou zpracovány 3 analýzy za projekt 14

PŘÍLOHA Č. 1 ZAMĚSTNANCI CSS 15

Příloha č.1 - Zaměstnanci Náplň práce zaměstnanců Rozsah úvazku a mzdové podmínky Kvalifikační předpoklady Role Svazu při výběru zaměstnanců Různé 16

Náplň práce zaměstnanců Manažer CSS Poradenství při výkonu VS Fungování obce a jejich orgánů Financování obcí Hospodaření obcí Územní rozvoj Výkon státní správy Meziobecní spolupráce 17

Náplň práce zaměstnanců Manažer CSS Řízení zaměstnanců Pravidelná komunikace se starosty Propagace činnosti CSS Organizace pravidelných setkání se starosty Informování obcí o aktuálních novinkách v oblasti veřejné správy Příprava informačního zpravodaje a jeho zveřejňování 18

Náplň práce zaměstnanců Manažer CSS Zpracování sebehodnotící zprávy Vytváření vazeb mezi obcemi Pomoc v identifikaci společných zájmů Komplexní řízení projektu Koordinace poskytování právních služeb Další úkoly spojené s realizací projektu 19

Náplň práce zaměstnanců Specialista pro rozvoj mikroregionu Naplňování cílů platné strategie rozvoje území DSO Zpracování zásobníku projektů a akčního plánu Příprava, řízení a administrace projektů Příprava pravidelných setkání zástupců obcí Podílení se na zpracování sebehodnotící zprávy 20

Náplň práce zaměstnanců Specialista pro rozvoj mikroregionu Pomoc s přípravou výběrových řízení Podílení se na přípravě strategických plánů obcí Organizace vzdělávacích aktivit pro potřeby obcí Podílení se na aktivitách směřujících k propagaci činnosti CSS a DSO Vyhledávání příležitostí pro společné postupy vedoucí k úspoře fin. prostředků 21

Náplň práce zaměstnanců Specialista pro rozvoj mikroregionu Příprava informačního zpravodaje o činnosti CSS a DSO Příprava vzorových dokumentů pro obce Zajištění sdílení dobré praxe Zpracování analýzy přínosu u vybrané agendy Další činnosti 22

Rozsah úvazku a mzdové podmínky Manažer CSS Úvazek 1,0 + úvazek specialisty do 0,3 = celkem až 1,3 Nelze dělit Varianty: 1,0 nebo 1,1 nebo 1,2 nebo 1,3 Finanční příspěvek na 36 měsíců Termín nástupu: od 1.7. do 31.7.2016 23

Rozsah úvazku a mzdové podmínky Specialista pro rozvoj mikroregionu Úvazek 1,0 Lze rozdělit na 2 části (za jednu část se považuje případně úvazek manažera nad rámec 1,0) Min. výše 0,3 (kombi 0,3-0,7; 0,4-0,6; 0,5-0,5) Finanční příspěvek na 36 měsíců Termín nástupu: od 1.7. do 31.7.2016 24

Kvalifikační předpoklady Manažer CSS VŠ nebo SŠ (a min. 5 let praxe) Praxe na vedoucí pozici min. 2 roky Praxe ve veřejné správě Znalost fungování veřejné správy Základní znalost zákona o obcích Zkušenosti s projektový řízením Schopnost kriticky vyhodnocovat informace o fungování CSS Silná orientace na cíl 25

Kvalifikační předpoklady Manažer CSS Schopnost přesvědčit zástupce obcí o přínosech projektu Znalost práce s MS Excel a Powerpoint Komunikační dovednosti, příjemné vystupování Aktivní řidič automobilu 26

Kvalifikační předpoklady Specialista pro rozvoj mikroregionu VŠ nebo SŠ (a min. 3 roky praxe) Praxe ve veřejné správě Znalost fungování veřejné správy Zkušenosti s tvorbou strategických dokumentů Znalost dotační politiky ČR a EU Samostatnost při plnění úkolů Znalost práce s MS Excel a Powerpoint Orientace na dosažení cílů 27

Kvalifikační předpoklady Specialista pro rozvoj mikroregionu Aktivní řidič automobilu 28

Role Svazu při výběru zaměstnanců Povinnosti smluvního partnera: Doručit před uzavřením pracovní smlouvy v el. podobě CV (podepsané) potenciálních zaměstnanců + souhlas kandidáta s poskytnutím CV Svazu Mail: projektcss@smocr.cz 29

Role Svazu při výběru zaměstnanců Doporučení: v mailu uvést konkrétně jméno kandidáta a pozici, na kterou má být přijat nezapomenout uvést, o jaké DSO se jedná (název) dále uvést výši úvazku, předpokládaný termín nástupu, kontaktní telefon a mail na uchazeče Z životopisu musí být zřejmé, že daný kandidát splňuje kvalifikační předpoklady 30

Role Svazu při výběru zaměstnanců Milý projektový týme, v příloze ti posílám životopisy 2 vhodných kandidátů na zaměstnance CSS. 1.František Hasil, kandidát na pozici manažer CSS, tel. 777111222, mail: hasil@izs.cz; úvazek 1,0; termín nástupu: 1.7.2016 2. Václav Kropil, kandidát na pozici specialista rozvoje mikroregionu, tel. 606888777, mail: kropil@mizs.cz; úvazek 1,0; termín nástupu: 1.7.2016 Za Svazek obcí v regionu Krušných hor Josef Horal Předseda Svazku Tel. 608 654 321 Mail: horal@sorkh.cz 31

Role Svazu při výběru zaměstnanců Právo Svazu: Uskutečnit s kandidátem na pozici Manažer CSS pohovor. Tuto informaci sdělí Svaz el. formou do 5 pracovních dnů od doručení CV a současně sdělí termín a způsob provedení pohovoru. Preferujeme Skype či podobnou formu komunikace 32

Role Svazu při výběru zaměstnanců Právo Svazu: Rozhodnout, že navržený kandidát je příslušnou pozici nevhodný Tuto informaci sdělí el. formou do 5 pracovních dnů od doručení CV. V případě konání pohovoru sdělí informaci o nevhodnosti do 2 pracovních dnů od konání pohovoru Nevyjádří-li se Svaz v uvedených lhůtách, má se za to, že nemá námitek. 33

Role Svazu při výběru zaměstnanců Smluvní partner nese plnou odpovědnost v případě: Uzavře pracovní smlouvu před vypršení lhůt pro vyjádření Svazu Uzavře smlouvu s odmítnutým kandidátem není nárok na výplatu finančního příspěvku 34

Role Svazu při výběru zaměstnanců Povinnost smluvního partnera: Zaslat Potvrzení o obsahu pracovněprávního vztahu do 10 pracovních dnů od sjednání pracovněprávního vztahu 35

Různé Další povinnosti smluvního partnera Zajistit pracovní podmínky (kancelář, PC, tel) Dbát na kvalitu odváděné práce, přijmout opatření, které nedostatky odstraní Dodržení metodických materiálů (možné změny) Výslovný souhlas zaměstnance s poskytováním informací o pracovněprávním vztahu Svazu a dalším 36

DĚKUJI ZA POZORNOST

Kontakt Vedoucí odborně-evaluačního týmu Ing. Marek Vetýška vetyska@smocr.cz 38