Vydávání stanovisek k ICT projektům dle usnesení vlády č. 889 z 2.11.2015 část 1: Motivace k architektuře úřadů OHA, 24.3.2016 Ing. Pavel Hrabě, PhD. Externí poradce Odbor hlavního architekta egov MV ČR
Obsah prezentace 1. Úvod do problematiky Motivace k architektuře úřadů Přehled principů a aktuálních výstupů Národní architektury VS ČR (NA VS ČR) 2. Detail Obsah žádosti a postup při vydávání stanoviska OHA 2
1. Úvod do problematiky Motivace k architektuře úřadů 3
Nevznikají ve spolupráci úředníků a informatiků Zastarají dříve než jsou dokončena Nesplní cíle ani očekávání Jsou drahými nebo zcela zmařenými investicemi Nejsou dobře a levně provozována Potíže IT řešení ve veřejné správě 4
Architektura a vztah Business / IT ve VS Inovativní rozhodnutí je třeba uzákonit Architektura pomůže formulovat správnou a proveditelnou úpravu Vedení se inspiruje IT k inovacím služeb Vedení žádá po IT podporu svých cílů (politik) Schopností Government EA je zapojit IT do vedení úřadu IT nabízí znalosti trendů a schopnosti inovace Architektura pomůže IT najít správné řešení Architektura pomůže formulovat zadání Správné řešení je potřeba legitimizovat v procesu nákupu dle zákona o VZ 5
Architektury v systému managementu a kontroly Enterprise Governance, Risk & Compliance EA Governance IT Governance Corporate Governance Pavel Hrabě 2015 Tvorba byznys a IT strategie Plánování realizace strategických změn (s pomocí EA) Řízení portfolia programů a projektů realizace změn Řízení provozu a průběžného zlepšování 6
Architektury v systému managementu a kontroly Enterprise Governance, Risk & Compliance EA Governance IT Governance Corporate Governance CoBIT Pavel Hrabě 2015 Byznys Maps Tvorba byznys a IT strategie BSC 7S Plánování realizace strategických změn (s pomocí EA) CBA TOGAF ArchiMate BC Řízení programů a portfolia projektů Podněty na změnu strategie LogFrame PMI Prince2 EPM Požadavky na změny Řízení provozu a průběžného zlepšování BPM BRM- TDM LEAN Aktualizace architektur ITIL CAF 7
Důležité trojúhelníky při řízení změny Vlastník Vlastník procesu procesu Rozsah projektu Projektový Projektový manažer manažer Architekt Architekt Cena Čas Externí dodavatelé 8
Cíle Národní architektury ICT ve veřejné správě ČR Cílem připravované Národní architektury ICT veřejné správy ČR je zejména: zavést jednotný strukturovaný popis a komunikaci služeb veřejné správy a jejich ICT podpory, jako jeden z předpokladů dosažení cílů SR 2014+ maximálně ochránit investice do prvků technologické a datové infrastruktury českého egovernmentu a urychlit jeho další rozvoj posunout Českou republiku nejprve mezi země, využívající GEA pro řízení svého egovernmentu (ICT ve VS), posléze pro podporu celkové transformace VS. 9
Základní okruhy podkladových materiálů 1) Strategický rámec rozvoje VS 2014-20 (vláda 27.08.2014) Implementační plány (vláda 14.01.2015) 2) Strategie rozvoje ICT služeb ve veřejné správě materiál shrnuje strategické transformace egov a ICT v ČR Usnesení vlády č. 889 z 2.11. 2015. 3) Analýza souvisejících strategií (analytický projekt MV, 17 okruhů, e2020) Smart Administration Strategie služeb pro informační společnost Digitální Česko Související dokumenty EU např. regulace eidas a další 10
Hlavní princip Strategie: Relevantní opatření Strategie rozvoje ICT služeb VS Od nepopsaného (neznámého), přes poznané a popsané, k efektivně řízenému. Transformace řízení ICT VS (mezi řádky): Nejenom dělat věci správně, ale hlavně dělat správné věci. Opatření: O1 Instituce pro strategické, projektové i provozní řízení ICT VS ČR jako celku O2 - mimo jiné: legislativně zakotvit tvorbu architektury O3 pověřit OHA vybudováním Národní architektury O21, O22 katalog ICT služeb V ostatních opatřeních je architektura nepřímo, méně či více 11
Seznam států zabývajících se GEA *) Abu Dhabi Finland Lithuania Philippines Australia Germany Latvia Poland Austria Ghana Macao Qatar Bahrain Greece Malaysia Russia Bangladesh Hong Kong Malta Rwanda Belgium China Mauritius Singapore Bhutan India Mexico Slovakia Bulgaria Indonesia Moldova South Africa Cameroon Israel Morocco Sri Lanka Canada Italy Nepal Syria Colombia Japan New Zealand Switzerland Cyprus Jordan Nigeria Turkey Czech Republic Kenya Netherlands Uganda Denmark Korea Oman United Kingdom Egypt Kuwait Pakistan USA Estonia Palestine * ) podle na webu veřejně zdarma dostupných informací za posledních 5 let. 12
Mezinárodní inspirace USA Nový Zéland Kanada New Brunswick (Zdroj: Gov. Of New Brunswik EAP, 2013) (Zdroj: OCIO HHS, 2010) Nizozemsko Zdroj: Regine Deleu, GEA-NZ 3.0, říjen 2014 USA Slovensko (Zdroj: FEAF 2.0) Zdroj: Návrh NKIVS SR, říjen 2015, http://www.informatizacia.sk/architektura-vs/21708s (Zdroj: www.earonline.nl/ 13
Děkujeme za pozornost oha@mvcr.cz tým OHA 14