Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky. Management znalostí v lokálním a regionálním rozvoji

Podobné dokumenty
Metodiky pro podporu řízení znalostí na úrovni obcí a krajů

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky. Efekty územně determinovaných projektů

Integrované nástroje a územní dimenze jako nové přístupy k rozvoji regionů

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany

KONCEPT SMART CITIES OPTIKOU MMR

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Metodická podpora regionálního rozvoje Shrinking Cities (Zmenšující se města)

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

SMART CITIES OPTIKOU MMR

Smart akcelerátor. Rada pro inovace Moravskoslezského kraje,

Udržitelný rozvoj v územním plánování

Aktuality z regionální a urbánní politiky. PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území

Výzkum účinnosti implementace cílů strategií udržitelného rozvoje v územním plánování část I. Jana Kortanová 29. června 2010 Praha

PODPORA KONCEPTU SMART CITIES V ČR NA

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR ING. IVANA KRIŽANOVÁ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

ZKUŠENOSTI SE SMART CITIES

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

Klíčová aktivita Evaluace

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Regionální stálá konference Regionální akční plán

Územní plánování v obci a udržitelný rozvoj

Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Představení iniciativy CIVITAS a CIVINET

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Koncept inteligentních měst

FINANCOVÁNÍ SMART CITIES PROJEKTŮ

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Klíčová aktivita Evaluace

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Předmět veřejné zakázky

Individuální projekty národní

CHOVÁNÍ JEDNOTLIVÝCH AKTÉRŮ NA TRHU S BYTY VČETNĚ ANALÝZY 3E ZÁSAHŮ VEŘEJNÉ MOCI TB010MMR023

Hodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

KOOPERACE podpora dalšího profesního vzdělávání

Strategické řízení a plánování. Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17.

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

PODPORA INTELIGENTNÍCH MĚST

Reforma péče o duševní zdraví Uskutečněné kroky a nejbližší cíle. 26. dubna 2017 Úřad vlády ČR

Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.

CLLD (MAS) optikou MMR. Mgr. František Kubeš Odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

Význam průzkumů dopravního chování pro plány udržitelné městské mobility. Zbyněk Sperat +...

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

4. zasedání 29. dubna 2016, Praha

SMART HOME CARE: PRAHA 7 A

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Úřad pro civilní letectví, Odbor letišť a leteckých staveb

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Evaluace a její výzvy v projektu: Města a inkluzivní strategie (MIS)

Úskalí tvorby a implementace vnitrouniverzitních předpisů v oblasti duševního vlastnictví a transferu technologií

Spolupráce při adaptacích na změnu klimatu v klíčových lesnických a zemědělských oblastech (TL )

Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3

Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:

KČN - příklady úspěšných projektů KČN a zakládání mezinárodní klastrové iniciativy ve Vietnamu

TB0500MV002 Vypracování analytického návrhu modelu financování datového fondu klíčových prostorových informací

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Analýza komunitní sítě

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)

Strategie ITI plzeňské metropolitní oblasti RSK

4. zasedání 29. duben 2016, Praha

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: vaclav.krumphanzl@mdcr.

Analýza užívání principů společensky odpovědného veřejného zadávání v praxi zadávání veřejných zakázek v České republice (období )

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Venkov: Kdo mi pomůže?

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Realizace koncepce BIM

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Úřad pro civilní letectví, Odbor letišť a leteckých staveb

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU STÁTNÍ SPRÁVY MMR ČR MGR. JANA KORYTÁ OVÁ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ HRADEC KRÁLOVÉ,

Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením

Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

22. zasedání Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Výboru pro udržitelné municipality RVUR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Transkript:

17. zasedání Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj (RVUR) Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky Management znalostí v lokálním a regionálním rozvoji

Základní informace o výzkumné potřebě Cílem výzkumné potřeby (TAČR program Beta) je přispět ke zlepšení managementu znalostí v lokálním a regionálním rozvoji a ke zlepšení fungování managementu znalostí na úrovni obcí, měst a krajů prostřednictvím 2 certifikovaných metodik s využitím a přizpůsobením existujících poznatků na základě empirického šetření (dotazníky, rozhovory) a konzultací (včetně 2 workshopů) metodika by měla být certifikována v září 2016

Klíčové otázky ANALÝZA EXISTUJÍCÍCH POZNATKŮ (LITERATURY) EMPIRICKÝ VÝZKUM Co obnáší řízení znalostí? Jaký je potenciál a jaké jsou bariéry managementu znalostí a inovací ve veřejné správě? Jaké nástroje jsou v managementu znalostí a inovací veřejné správy v současnosti využívány, s jakými očekáváními a efekty? Jakou roli managementu znalostí a inovací vnímají zástupci typových úřadů a asociací? Jaké nástroje managementu znalostí a inovací jsou využívány v ČR? Jako jsou zkušenosti s používanými nástroji? Jak je možné management znalostí a inovací v české veřejné správě zlepšit?

Popis jednotlivých kroků v procesu tvorby metodiky 2015 2016 Aktivita 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 Upřesnění zadání s MMR x Shromažďování a analýza relevantní literatury - poznatky o řízení znalostí a inovací ve veřejné správě v x x x zahraničí Identifikování existující praxe v ČR x x x Organizace WORKSHOPU 1 x Příprava metody pro empirický výzkum a její pilotní testování x x Realizace empirického šetření x x x Zpracování výsledků empirického šetření x x Příprava metodik a jejich konzultace s představiteli úřadů x x x Finalizace metodik x x Příprava akademických a popularizačních článků x x x x x Organizace WORKSHOPU 2, formulace závěrů a hlavních doporučení x

Představení výsledku z projektu METODIKA PRO PODPORU TERITORIÁLNÍHO GOVERNANCE (pracovní struktura) 1) Úvod - struktura metodiky, komu je určena 2) Co obnáší teritoriální governance? (role, činnosti, aktéři) Proč zapojovat stakeholdry? (u metodiky pro malé obce - úkoly malé obce a teritoriální governance) 3) Jak identifikovat a analyzovat stakeholdry? 4) Kdy a jak zapojovat stakeholdry? 5) Co obnáší řízení znalostí pro potřeby místního rozvoje (věci, kterým se bude více věnovat druhá metodika) 6) Závěr 7) Použitá literatura 8) Příklady dobré praxe, přílohy a vzory a další doporučené materiály

Představení výsledku z projektu METODIKA PRO PODPORU VNITŘNÍCH PROCESŮ ŘÍZENÍ ZNALOSTÍ (pracovní verze struktury) 1) Úvod - struktura metodiky, komu je určena 2) Role, cíle a komponenty řízení znalostí v organizaci (instituci) veřejné správy, model lidé-procesy-technologie 3) Co obnáší implementace řízení znalostí v organizaci? Jak pracujeme s řízením znalostí? Jak identifikovat a vyhodnocovat současný stav řízení znalostí v naší organizaci? (vyjasnění role řízení znalostí a jeho komponent, etapy implementace řízení znalostí) 4) S jakými vnitřními znalostmi disponujeme? Jak identifikovat, zachycovat a vyhodnocovat vnitřní znalosti? 5) S jakými vnějšími zdroji znalostí můžeme pracovat? Jak identifikovat a zachycovat vnější znalosti? Zdroje znalostí pro lokální / regionální rozvoj v ČR 6) Jak sdílet a lépe využívat znalosti uvnitř naší organizace? 7) Jak sdílet znalosti s jinými? (znalosti a rovina spolupráce mezi organizacemi) 8) Jak můžeme nové znalosti tvořit? 9) Závěr 10) Použitá literatura 11) Příklady dobré praxe, přílohy a vzory a další doporučené materiály

Uplatnění výsledku + pro koho je určen zhodnocení a možné směry zlepšování procesů malé obce větší úřady městské úřady a krajské úřady (na dotazník reagovaly všechny krajské úřady) političtí představitelé i úředníci (nikoliv pouze útvary odpovědné za místní / regionální rozvoj) koordinátoři veřejné správy z regionální a ústřední úrovně

Kde jsme a co máme před sebou? finalizace analýzy dat dopracování první finální verze metodik workshop dne 14. června 2016 (Ekonomicko-správní fakulta, Brno) revize metodik na základě získané zpětné vazby (workshop, připomínky zadavatele - MMR)

Kontakt na řešitele Ing. David Špaček, Ph.D. david.spacek@econ.muni.cz Kontakt v rámci MMR Mgr. František Kubeš frantisek.kubes@mmr.cz