Pokrok v řešeníipn Zajišťovánía hodnoceníkvality v systému terciárního vzdělávání

Podobné dokumenty
Hlavní garant: Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

Přehled Individuálních projektů národních MŠMT

Individuální projekt národní (IPn)

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

Diverzifikace vysokého školství nové výzvy

ZMĚNY SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY V KONTEXTU REFOREM ČESKÉHO VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Seminář Výstupy z učení

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Ohlédnutí za projektem KREDO z pohledu projektového týmu

IPN. kvality v systému terciárn. Přednáška pro Akademické fórum Praha,

IPn Metodika - Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Vybrané závěry projektu k zamyšlení

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Kvalita systému řízení v institucích terciárního vzdělávání

VŠ zákon potřebuje novelu v zájmu zvýšení konkurenceschopnosti Česka. prof. Karel RAIS

Zajišťování kvality ve věcném záměru zákona o vysokých školách. Jiří Nantl ředitel odboru vysokých škol

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Jak dál v hodnocení a financování vědy: doporučení mezinárodního auditu

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y

K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

NABÍDKOVÝ LIST. UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA s.r.o.

Vývoj vysokého školství v ČR a postavení vysokoškoláků na trhu práce

Praha, OP VVV

Směrnice rektora č. 21R/2018 KOMPLEXNÍ VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Aktuální informace z Technologické agentury ČR

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Sekce D Lidské zdroje pro výzkum a inovace. Úvodní slovo přednesl moderátor sekce prof. Petr Matějů.

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

KREDO. Způsob zapojení škol. právní, obsahový a finanční rámec

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

KOOPERACE podpora dalšího profesního vzdělávání

PODPORA TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORŮ

Hodnocení kvality vysokých škol z perspektivy novely zákona o vysokých školách Telč, 5. května 2016

MASARYKOVY UNIVERZITY

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Projekt Kreditní systém hodnocení na VOŠ

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoké školství Ústeckého kraje: několik námětů k diskusi

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

Výroční zpráva. o činnosti Vysoké školy realitní Institut Franka Dysona s.r.o. za rok Ing. Frendl Martin V Brně 20. června 2017 rektor

Aktualizace pro rok 2014

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní Národní ústav odborného vzdělávání

Závěrečný seminář Bologna Promoters. Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol

Aktuální stav OP VVV

Zkušenosti VŠB s hodnocením kvality na bázi EFQM Modelu Excelence TU Ostrava

studijních oborů na MU

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany

Zavedení modelu Evropské nadace pro řízení kvality (EFQM) do policejního vzdělávání

Kvalita v perspektivěvedenía řadových vyučujících VŠ: dva odlišnésvěty?

Aktivity a projekty Fakulty ekonomické ZČU

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Aktuální stav OP VVV

Slezská univerzita v Opavě

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

SKAV, KULATÝ STŮL KE VZDĚLÁVACÍ POLITICE Praha PhDr. Stanislava Krčková

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

IBAR: Kvalita a řízení vysokých škol

Masarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou univerzitou.

FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

Základní informace o IPn Metodika (dle schváleného návrhu)

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ - PODPORA KVALITY ŘÍZENÍ ŠKOL ODBORNÝ PANEL 14. PROSINCE 2016

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:


Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Zkušenosti z realizace projektu. dovedností ve vědě a výzkumu (CENMAD)

Metoda QUEST a její vývoj

KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ

1. Kvalita a relevance

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Transkript:

Pokrok 2011-2012 v řešeníipn Zajišťovánía hodnoceníkvality v systému terciárního vzdělávání ( IPN Kvalita ) Karel Rais, hlavní garant IPN Kvalita, rektor VUT Přednáška pro 13. seminář z cyklu HKVŠ, (Kvalita a lidské zdroje v terciárním vzdělávání) Telč, 3. - 4. 5. 2012

Obsah přednášky 1. Úvod 2. Kvalita ve vysokém školství 3. IPN Kvalita 4. Výsledky IPN Kvalita za rok 2011 a 2012 5. Charakteristika IPN Kvalita 6. Slovo závěrem

1. Úvod V současnédoběse řešíse celkem 8 individuálních projektů národních (IPN) ESF/MŠMT: RTV; PTPO, Q-Ram, Kvalita; Audit VaV, Metodika; Eftrans; Efin IPN vzájemně spolupracují. IPN Kvalitaspolupráce hlavněs IPN RTV, IPN Q-Ram, IPN Efin a IPN Metodika hodnocení VaV. IPN Kvalita podporuje reformu terciárního vzdělávání(ipn RTV), přípravu zákona o vysokých školách, otevřenost vysokého školství Výsledky IPN Kvalita se uplatní v IPN KREDO

2. Kvalita ve vysokém školství Kvalita působení vysokých škol spočívá ve splnění cílů a očekávání, které jsou před ně kladeny jimi samými i vnějším okolím s vědomím důležitosti jejich společenského významu a poslání, které je mnohostranné. Komplexní přístup ke kvalitě hodnocení hlavních oblastí: vzdělávání; vědy, výzkumu, vývoje, inovací a dalších uměleckých a tvůrčích činností; spolupráce se společenskou praxí; řídících činností s ohledem na ekonomickou odpovědnost a efektivitu.

2. Kvalita ve vysokém školství (pokračov ování) Kvalita ve vysokém školstvíje často, avšak ne přesně reflektované téma. Neuznáváse, že jde o vysoce odbornou tematiku a obor Kvalitativně- kvantitativní přístup ke kvalitě V oblasti managementu obecně, a tedy i v procesech řízeníkvality platíslogan: co neumíme měřit, neumíme řídit. Mezinárodníprojekty a aplikovanésystémy systémů(např. OECD/ IMHE/AHELO; EUA/IEP; ESG; ISO 9001:2010; EFQM Excellence Model; EQUIS; U-Map; U-Multirank).

3. IPN Kvalita IPN Zajišťování a hodnocení kvality v systému terciárního vzdělávání Obecný cíl projektu -kvalita, transparentnost, konkurenceschopnost VŠ v ČR. Konkrétníhlavnícíl vhodnámetodika a systém komplexního hodnocení kvality, které budou zohledňovat výstupy ostatních IPN. Zaměření IPN Kvalita sběr dat a informací, jejich třídění, zpracování a uchování tak, aby je mohly využívat cílové skupiny (orgány státní správy, nezávislé agentury, spolupracovníci a další subjekty zainteresované na výsledcích činností vysokých škol) k získání informací a podkladůnezbytných kjejich rozhodování.

3. IPN Kvalita (pokračování) Hlavní směr a zásady uplatněné v IPN Kvalita Vysoká škola je povinna zavést systém managementu kvality v rozsahu stanoveném prováděcím právním předpisem (Vyhláška MŠMT, předpokládaná báze pro sestavení požadavků ISO 9001). Posuzování shody s požadavky na systém managementu kvality provádí právnická osoba ( autorizovaná osoba ) s uplatněním postupů stanovených v prováděcím právním předpisu. Vysoká škola je povinna podrobit se periodickému hodnocení. Východiskem je sebehodnocení prováděné podle prováděcího právního předpisu (Vyhláška MŠMT, předpokládaná báze pro sestavení požadavků EFQM).

3. IPN Kvalita (pokračování) KA1 reforma kurikula: co a pročučit, jak učit vzdělávání učitelů aktuální trendy vypracovánímetodiky hodnoceníkvality pro případnou transformaci VOŠ KA2 vybudovánívnitřního systému řízeníkvality na každéškole, certifikace, audity vliv studentů vliv absolventů a zaměstnavatelů; zaměstnatelnost přidaná hodnota studia studenti se specifickými potřebami hodnocení akademických pracovníků etika ve vzdělávání KA3 komparace ve světěpoužívaných metodik a systémůpro hodnocení kvality vytvořenímetodiky komplexníhodnoceníkvality v ITV s využitím EFQM Excellence Model

3. IPN Kvalita (pokračování) Harmonogram IPN Kvalita: období 2011 úvodní studie a analýzy; příprava a vnitřní oponentura metodik; zahájení spolupráce s VŠ seminář 20.10.2011, HAMU Praha; dotazník ke zmapování aktuálního stavu managementu kvality na VŠ v ČR období2012 navázání spolupráce s VŠ: výběr zástupců VŠ; pilotníověřování, zpětnávazba a úprava metodik; semináře pro cílové skupiny období2013 prezentace pro odbornou veřejnost na národníi mezinárodníúrovni, ohlasy a jejichzohlednění, dokončení projektu

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 Zpracováno podle Tiskovézprávy (http://kvalita.reformy-msmt.cz) KA1/A: Analýza situace a požadavkův oblasti vzdělávání Návrh základu hodnocení výstupy z učenídefinovanéjako součást deskriptorův IPN Q-Ram Vypracování základní metodiky

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) Výběr škol pro pilotníověřenímetodiky (řízené rozhovory) Zahájení pilotního šetření na vybraných VŠ Příprava publikace (shrnutíprocesůve vzdělávání,jejich proměn v čase a způsobů hodnocení) Koordinace KA1 s KA2 a KA3 (přizpůsobení obecnéterminologie, metod a celkového zaměření hodnocení prostředí VŠ)

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) KA1/B: Analýza a mapovánísituace na fakultách vzdělávajících učitele Návrh cílů, obsahu a rozsahu řešení Seminář Současné trendy v přípravě učitelůa jejich důsledky pro zajištěníkvality vzdělávání, Plzeň, 25. 11. 2011

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) Zpracovánízadávacídokumentace a provedenívýběrovéřízenína zakázku malého rozsahu Průzkum fakult vzdělávajících učitele Zahájenízakázky ve spolupráci s dodavatelem, nyní její realizace KA1/C: Příprava metodiky pro hodnocení VOŠ Očekávání politického rozhodnutí o případné transformaci VOŠ(IPN VOŠ)

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) KA2: Mapování procesu vzdělávání Vypracovánímetodiky pro řízeníprocesu vzdělávání Zpracovánístudie Srovnání systému ISO 9OO1:2010 a ESG Zpracovánípodkladůk aplikaci U-Map a U-Multirank

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) Návrh metodiky akreditaceve vztahu k hodnoceníkvality spolupráce s přípravou zákona o vysokých školách Dokončenístudie Přidanáhodnota studia (jako kriteria hodnocenívzdělávacího procesu) Studentské hodnocení kvality vzdělávání zadávacídokumentace, výběrovéřízenína dodavatele, realizace šetření na VŠ, nyní končí

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) Příprava zadávacídokumentace a realizace výběrového řízenína zakázku Hodnocenívzdělávacího procesu absolventy a zaměstnavateli Příprava šetřenív terénu Krátkodobáa dlouhodobá zaměstnanost absolventů Rozpracování studie Strukturované studium a jeho vliv na kvalitu vzdělávání

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) Dokončena studie s doporučením na hodnocení Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na handicapované studenty Analýza a dokumentacesystémůpro hodnocení akademických pracovníků Vyvinutímatematického modelu pro hodnocení akademických pracovníků Příprava certifikačních auditůvybraných VŠ

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) KA3: Realizace komparativníanalýzy20 přístupů k hodnocení kvality, závěry Výběr EFQM Modelu Excelence pro komplexníposouzeníkvality(hodnotív celéšíři problematiky předpoklady i výstupy; je aplikovatelný na všechny typy ITV; mák dispozici objektivizujícímetodika RADAR; umožňuje porovnat ITV různého typu i ITV s jinými typy organizací)

4. Výsledky za rok 2011 a 2012 (pokračování) Navržen Model pro komplexní hodnocení kvality v ITV Navržena Metodika komplexního hodnoceníkvality VŠa dalších ITV v ČR Zpracoványpodpůrnémateriály (příručky) pro implementaci metodiky Probíháověřovánínavrženémetodikyna 11 koučovaných a 6 nekoučovaných VŠ v ČR

5. Charakteristika IPN Kvalita Kladné stránky Složení expertního týmu Spolupráce mezinárodních konzultantů a oponentů projektu Spolupráce a živý zájem veřejných, státních a soukromých VŠ Rostoucí zájem studentů Kladná očekávání a pozornost cílových skupin Synergie s ostatními IPN Významná manažerská podpora ze strany odboru 34 MŠMT Stinná stránka Vysokéškoly pracujía projekt se řešívpersonálně, strategicky, ekonomicky a eticky málo stabilním prostředí

6. Slovo závěrem Koncem roku 2013 budou výsledky IPN Kvalita předány MŠMT k případné implementaci a využití ve sféře českého vysokého školství. Stoupenci IPN Kvalita doufají, že se jeho myšlenky podaří uvést do praxe. Byl by to malý ale důležitý krok pro reformu českého vysokého školství a pro růst skutečné vzdělanosti, který je v českém prostředí velmi potřebný. V souvislosti s výše uvedeným apelujeme na cílové skupiny projektu a představitele společenské praxe, aby reformní snažení na českých vysokých školách (v rámci něho také IPN Kvalita a jeho výsledky) podporovali.

Děkuji za pozornost