ZKVALITNĚNÍ SLUŽEB INTERGRAMU PRO ZASTUPOVANÉ

Zpravodaj

ZKVALITNĚNÍ SLUŽEB INTERGRAMU PRO ZASTUPOVANÉ Máte potíže dovolat se se svými dotazy do INTERGRAMu? Není divu, INTERGRAM zastupuje přes 13 tisíc domácích a přes 100 tisíc zahraničních výkonných umělců, výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů. Snažíme se, aby naše komunikace s vámi byla stále kvalitnější, proto zavádíme novou službu. Každý čtvrtek od 9:00 12:00 hod. se na tel. číslech 222 311 372 a 224 819 070 naše pracovnice Hana Náprstková a Lenka Plačková budou věnovat pouze vašim telefonickým dotazům ohledně zastupování, odměn atp. Věříme, že tato služba vám usnadní telefonický kontakt s námi, přesto vás prosíme - vzhledem k počtu zastupovaných - o využívání dalších způsobů komunikace, hlavně e-mailu. ( hana.naprstkova@intergram.cz, lenka.plackova@intergram.cz) TELEFONICKÉ DOTAZY: ČTVRTEK 9:00 12:00 hod. Tel. čísla: 222 311 372, 224 819 070 Kontaktní osoby: pí. Hana Náprstková, sl. Lenka Plačková NÁVŠTĚVNÍ HODINY: ÚTERÝ 8:00 11:00, 12:30 16:00 hod. OBSAH 3 4 5 12 13 16 17 18 19 26 27 30 34 42 45 47 48 49 Úvod Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM Výroční zpráva společnosti INTERGRAM za rok 2008 Inkaso za rok 2008 Zpráva o roční účetní závěrce společnosti INTERGRAM za rok 2008, zprávě auditora a návrhu rozpočtu na rok 2009 Skutečnost 2008 a plán 2009 Zpráva auditora o ověření roční účetní závěrky za rok 2008 Zpráva kontrolní komise Zápis z 20. valné hromady společnosti INTERGRAM Usnesení 20. valné hromady společnosti INTERGRAM Vyúčtovací řád INTERGRAM Stanovy INTERGRAM Výroční zpráva Nadace život umělce za rok 2008 Výroční zpráva výboru Sdružení výkonných umělců Zpráva o činnosti ČNS IFPI pro valnou hromadu společnosti INTERGRAM Zpráva České filmové komory o projektech na propagaci českého filmu pro valnou hromadu společnosti INTERGRAM Mezinárodní aktivity INTERGRAM, tuzemská legislativa v oblasti autorského práva English Summary

Váženíčlenové společnosti INTERGRAM, tak jako každý rok i letos za vámi přicházíme s naším Zpravodajem, abychom vás informovali o všem podstatném a zajímavém, co se v činnosti INTERGRAMu odehrálo za uplynulé období. Dozvíte se, jak probíhala valná hromada, s jakými výsledky INTERGRAM hospodařil a jak se mu především dařilo vybírat odměny pro výkonné umělce a výrobce zvukových a zvukově obrazových záznamů, jež zastupuje. Období od 19. valné hromady bylo pro společnost INTERGRAM poměrně složité. I na INTERGRAM dolehla světová finanční a ekonomická krize, což se promítlo zejména do výsledků zhodnocování finančních prostředků a z nich vycházejících výsledků hospodaření. To jsou však běžné problémy ve vnitřním chodu jakékoli organizace, INTERGRAM učinil veškeré kroky, aby se s nimi korektně a profesionálně vypořádal, a zastupovaní umělci a výrobci to žádným způsobem nepocítí, své odměny dostanou v plném rozsahu, tak jak byly pro ně vybrány. Je proto mimořádně dobrou zprávou, že i přes všechny obtíže dosáhl INTERGRAM v předchozím roce nejvyššího inkasa ve své historii přes 373 mil. Kč (nárůst inkasa o více než 51 mil. Kč)! Je rovněž potěšující, že trend mírného růstu inkasa pokračuje i v letošním roce, jakkoli na konečné výsledky si budeme muset ještě několik týdnů počkat. INTERGRAM uspěl rovněž se svou stížností u Evropské komise na vyjmutí zpoplatnění hotelových pokojů v České republice, o níž bylo referováno na posledních valných hromadách a ve Zpravodaji společnosti. Na základě rozhodnutí Evropského soudu v obdobné cause španělského hotelu již Parlament ČR schválil novelizaci zákona, jež opět výkonným umělcům i výrobcům vrátila jejich evropskými normami garantovaná práva. Po dlouhých jednáních se podařilo dosáhnout dohody s Asociací hotelů a restaurací České republiky a výkonní umělci a výrobci tak v letošním roce získají i odměny z této oblasti za celé předchozí období. INTERGRAM se dále v letošním roce se svými kolegy v rámci Evropské unie snažil prosadit myšlenku prosloužení ochrany práv výkonných umělců a výrobců. S tímto návrhem jsme zatím uspěli v prvním čtení v Evropském parlamentu, je však zřejmé, že nás v tomto směru čeká ještě mnoho práce a dobrými argumenty podloženého přesvědčování. Tak jako každý rok i nyní vám všem za společnost INTERGRAM mohu slíbit, že ve svém boji za ochranu vašich práv neustoupíme a využijeme všech prostředků, které nám dává český právní řád i naše začlenění v mezinárodních institucích. Budeme s vámi i nadále v kontaktu, a již prostřednictvím vámi zvolených zástupců ve výboru společnosti nebo představitelů vašich profesních organizací, rádi se s vámi kdykoliv setkáme i při jiných příležitostech. Neváhejte se na nás obrátit s dotazy či s žádostí o radu, INTERGRAM je tu pro vás, je to vaše organizace. Martin Mařan ředitel INTERGRAM 3

Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM od 19. řádné valné hromady Ve složení výboru společnosti INTERGRAM, který je tvořen 6 zástupci výkonných umělců a 6 zástupci výrobců zvukových a zvukově-obrazových záznamů, nedošlo během dvouletého volebního období 2007-2009 k žádným personálním změnám. V tomto volebním období řídil výbor zástupce výkonných umělců p. Ptáček, pro příští volební období bude post předsedy zastávat zástupce výrobců zvukových a zvukově-obrazových záznamů. Výbor se v období od 19.VH sešel celkem 8x, z toho 1x byl neusnášeníschopný. Jednání se pravidelně účastnil i předseda kontrolní komise ing. Holeček, který tlumočil stanoviska kontrolní komise k návrhům výboru a předkládal návrhy kontrolní komise v ekonomické oblasti. Spolupráce členů výboru s kontrolní komisí a s ředitelem společnosti ing. Martinem Mařanem byla již tradičně velmi dobrá a konstruktivní. Výbor byl ing. Mařanem na každém jednání velmi podrobně informován o činnosti společnosti. Nyní bych vás rád krátce seznámil s nejdůležitějšími konkrétními úkoly, které v hodnoceném období výbor INTERGRAM řešil. Podrobné informace uslyšíte v jednotlivých zprávách o činnosti a hospodaření společnosti. Co se týká oblasti vysílání, výbor stanovil podmínky a schválil postup pro jednání o smlouvách s jednotlivými terestrickými, digitálně terestrickými i internetovými a kabelovými vysílateli. V roce 2008 byly uzavřeny všechny smlouvy a kontinuálně již probíhají jednání o smlouvách na další období, např. s Českým rozhlasem, TV Prima a dalšími. S TV NOVA byla uzavřena smlouva na 3 roky až do r. 2011. Výjimku opět tvoří Česká televize, která používá svoji osvědčenou zdržovací taktiku a smlouva o užití komerčních snímků je již několik měsíců před podpisem. Profesní smlouva s Českou televizí je uzavřena na dobu neurčitou. O současné aktuální situaci kolem uzavírání smluv vás bude podrobně informovat ing. Martin Mařan. V oblasti veřejných produkcí výbor projednal a schválil Sazebník veřejných produkcí na rok 2009, ve kterém jsou všechny korunové sazby navýšeny oproti loňskému roku o 10%. Koncem roku začal INTERGRAM opět vybírat za hotelové pokoje, výběr je ale omezen na 50% výše zaplacených koncesionářských poplatků. Současně výbor stanovil podmínky pro jednání s Asociací hotelů a restaurací o vyřešení zpětné platby za 2,5 roku, kdy platila novela AZ a hotelové pokoje byly vyjmuty ze zpoplatnění. Výběr za veřejné produkce by se díky těmto zpětným platbám měl pohybovat okolo 100 mil. Kč, v příštím roce se vrátí na cca 80-85 mil. Kč. Výbor byl průběžně na svých jednáních informován o plnění rozpočtu na rok 2008 a o stavu inkasa. Inkaso za rok 2008 má opět jako v předchozím roce vzrůstající tendenci, ale nejen to, podle výše nárůstu se jedná o nejúspěšnější rok za posledních 10 let. Celkový nárůst inkasa oproti roku 2007 činí 16 %. Je možné konstatovat, že v tomto roce se naplno projevila působnost Vyhlášky MK ČR, inkaso za nenahrané nosicě a přístroje audio vzrostlo téměř na dvojnásobek. Při jednáních o novelizaci Vyhlášky se INTERGRAMu podařilo uhájit zachování paušálních plateb za nenahrané nosiče místo návratu k procentním, což by znamenalo snížení inkasa v této oblasti. Podrobně vás budou informovat ve svých zprávách ing. Mařan a ing. Holeček. Rozpočet na rok 2008 byl 19.valnou hromadou schválen jako mírně ziskový. Jeho plnění však ovlivnily finančí výnosy ze zhodnocování finančního majetku finančními institucemi, jejichž výše je úzce spjata s cenou cenných papírů. V návaznosti na celosvětovou finanční krizi namísto plánovaných 6 mil. výnosů z fin. majetku spravovaného ČSOB došlo k poklesu hodnoty na cca -7,5 mil. Kč. Je třeba říci, že se nejedná o reálnou ztrátu, ale o pokles současné účetní hodnoty cenných papírů. Celkový hospodářský výsledek je -9,437 tis. Kč. Strategie INTERGRAM je nyní taková, že postupně stahuje finanční prostředky z ČSOB tak jak nabíhají termíny dluhopisů a ostatních cenných papírů a ukládá je na termínované vklady. Výbor rovněž projednal a předběžně schválil rozpočet na rok 2009, který bude předložen dnešní valné hromadě ke schválení v bodě 9 programu. Vzhledem ke stále narůstajícímu množství zpracovávaných dat výbor schválil finančí prostředky na obnovu a vytvoření nového informačního systému. Ve výběrovém řízení v květnu 2008 byla pro vytvoření nového informačního systému vybrána firma Empire, takže v současné době provádějí zpracování dat souběžně obě firmy - nová i původní. Pokud nedojde ke zpoždění v harmonogramu prací, mohlo by již vyúčtování za rok 2008 probíhat paralelně na starém i novém informačním systému. Výbor ve spolupráci s kontrolní komisí na svém zasedání projednal a odsouhlasil návrh na změny vyúčtovacího řádu. Tento návrh bude valné hromadě předložen ke schválení v bodě 10 programu. Jako každý rok, tak i v roce 2008 INTERGRAM přispěl na projekty společného zájmu výkonných umělců, realizované prostřednictvím Sdružení výkonných umělců a Nadace ŽU a projekty společného zájmu výrobců, realizované prostřednictvím ČNS IFPI a České filmové komory. Výše příspěvků úzce souvisí s výší inkasa a realizované režijní srážky. Závěrem využívám této příležitosti k poděkování všem členům výboru za dobrou spolupráci po celé dvouleté volební období a panu řediteli a celému aparátu společnosti děkuji za jejich pracovní nasazení. V Praze dne 21. 4. 2009 Jindřich Ptáček Předseda výboru INTERGRAM 4

Výroční zpráva společnosti INTERGRAM za rok 2008 INTERGRAM, nezávislá společnost výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů, byl založen v roce 1990 profesními organizacemi výkonných umělců a národní skupinou mezinárodního sdružení výrobců IFPI ČR podle zákona o sdružování občanů s cílem sloužit jako ochranná organizace práv umělců a výrobců, vycházejících z autorského zákona. K výkonu hromadné správy podle zákona č. 237/1995 Sb. bylo INTERGRAMu uděleno oprávnění MK ČR pod. č.j. 3512/96. Na základě nového autorského zákona č. 121/2000 Sb. bylo INTERGRAMu k výkonu kolektivní správy uděleno nové oprávnění rozhodnutím MK ČR čj. 3209/2001 ze dne 22. března 2001. Hlavním předmětem činnosti INTERGRAMu je ochrana práv výkonných umělců (zpěváků, hudebníků, herců atd.) a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů, vyplývajících z autorského zákona a mezinárodních úmluv v oblasti autorského práva a práv příbuzných autorskému právu a vybírání a rozdělování odměn, které výkonným umělcům a výrobcům přísluší podle českého právního řádu za užití jejich zaznamenaných výkonů a záznamů či snímků těchto výkonů nebo jiných zvuků. INTERGRAM provádí v praxi vlastní správu či zastupování svěřených práv výkonných umělců a výrobců zejména tak, že: uzavírá smlouvy s uživateli zaznamenaných výkonů a snímků; vybírá odměny za užití zaznamenaných výkonů a snímků; rozúčtovává vybrané odměny jednotlivým nositelům příslušných práv; hájí práva výkonných umělců a výrobců včetně vedení soudních sporů; poskytuje právní i věcné konzultace zastupovaným; navrhuje a předkládá Ministerstvu kultury a dalším orgánům a institucím návrhy na řešení a opatření v oblasti ochrany práv výkonných umělců a výrobců, zejména se průběžně podílí na přípravě právních předpisů dotýkajících se těchto práv (např. autorský zákon) a hájí při jejich přípravě tato práva; spolupracuje s profesními organizacemi výkonných umělců a sdruženími výrobců; spolupracuje s ochrannými organizacemi autorů v oblastech společných zájmů; účastní se práce mezinárodních nevládních organizací, jichž je členem, a spolupracuje s dalšími mezinárodními ochrannými organizacemi a dalšími institucemi působícími v oblasti autorských a příbuzných práv. Činnost aparátu společnosti INTERGRAM v roce 2008 Období od 19. valné hromady bylo pro společnost INTERGRAM poměrně komplikované. Celosvětová finanční krize se promítla do jejího hospodaření tak, že namísto plánovaných 6 mil. výnosů z finančního majetku spravovaného ČSOB vykázalo naše portfolio cenných papírů pokles zhruba o 10%, což v reálném vyjádření představovalo -7 897 tis. Kč a do výsledků hospodaření se tato skutečnost promítla v celkovém hospodářském výsledku za uplynulý rok ve výši -9 437 tis. Kč. Důležitou zprávou pro všechny zastupované je fakt, že tento záporný hospodářský výsledek nikterak neohrozil schopnost a povinnost INTERGRAM dostát veškerým svým závazkům vůči zastupovaným a veškeré odměny tedy budou ostatně tak jako každý rok zastupovaným vyplaceny v běžných termínech. Je rovněž třeba zdůraznit, že uvedená záporná čísla v zhodnocení našeho portfolia zatím nepředstavují reálnou ztrátu finančních prostředků, ale pouze pokles jejich současné účetní hodnoty. Zdá se, že ani letošní rok ještě nepřinese obrat na finančních trzích a z toho důvodu INTERGRAM plánuje záporný hospodářský výsledek ještě i v roce 2009. Od dalších let pak očekáváme zhruba tříleté období, v němž by INTERGRAM kladnými hospodářskými výsledky svou bilanci zisků a ztrát opět vyrovnal. To, že je INTERGRAM neziskovou organizací, jejíž výsledky by měly v určitém střednědobém výhledu oscilovat okolo nulového hospodářského výsledku, je známá skutečnost a také naše výsledky v uplynulých letech se tohoto pravidla držely. Celosvětová finanční krize a hospodářská recese jen přinesla zvýraznění sinusoidy, v níž se náš hospodářský výsledek mezi jednotlivými lety pohybuje, a považujeme za korektní o této skutečnost otevřeně a transparentně informovat. Hospodaření INTERGRAM je však postaveno na solidních základech (jen za posledních 10 let jsme prostřednictvím zhodnocování finančních prostředků získali více než 200 mil. Kč) a INTERGRAM proto necítí ani v této chvíli potřebu zvyšování režijních srážek a jakéhokoli jiného zásahu do odměn pro jednotlivé zastupované. Důvodem pro náš optimismus a pro to, že rok 2008 vnímáme jako celkově úspěšný, je skutečnost, že celkové inkaso za uplynulý rok dosáhlo nejvyšší úrovně v historii INTERGRAM přes 373 mil. Kč (předpokládaný nárůst oproti předchozímu roku o necelých 61 mil. Kč). To je skutečně mimořádný výsledek a již nyní můžeme konstatovat, že trend poměrně razantního nárůstu inkasa zůstane zachován i pro přístí období. Shrnuto a podtrženo: INTERGRAM zvládne současnou složitou hospodářskou situaci bez zásadnějších potíží, jednotliví zastupovaní výkonní umělci a výrobci ji žádným způsobem nepocítí, naopak jejich odměny, jež pro ně INTERGRAM vybírá, významným způsobem stoupají. Činnost INTERGRAMu se i v roce 2008 orientovala dvěma základními směry. Prvním z nich byla oblast rozhlasového a televizního vysílání, tedy vztahů mezi vysílateli a umělci a výrobci (zejména v otázkách odměňování). Druhým základním směrem činnosti INTERGRAMu pak byla oblast veřejných produkcí, užití výkonů výkonných umělců a snímků vyrobených výrobci jejich šířením na veřejnosti (pořádáním diskoték, šířením pomocí zvukových a zvukově obrazových technických zařízení v restauracích, hotelích apod.). Mimo to INTERGRAM zpracovával agendu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování (odměny výkonných umělců a výrobců za dovoz a výrobu nenahraných nosičů a 5

přístrojů sloužících k rozmnožování), agendu prodeje filmů spravovaných Státním fondem České republiky pro podporu a rozvoj české kinematografie, agendu prodeje pořadů a filmů prostřednictvím Telexportu, agendy spojené s užitím na nosičích, v reklamách apod. V mezinárodní oblasti pokračovala spolupráce INTERGRAMu se zahraničními ochrannými organizacemi, s mezinárodním fórem ochranných organizací SCAPR (jehož je členem), s mezinárodním sdružením evropských ochranných organizací výkonných umělců AEPO (zakládající člen), s mezinárodní organizací spravující první mezinárodní identifikační systém výkonných umělců IPDA (zakládající člen) a se sdružením organizací chránících některá práva výrobců zvukově obrazových záznamů EUROCOPYA. Obdobná spolupráce probíhá i v rámci České republiky s ochrannými organizacemi autorů, výtvarných umělců apod. Je možno konstatovat, že tato spolupráce se odehrávala v korektním a konstruktivním duchu. Důležitým rozměrem činnosti INTERGRAMu je rovněž podpora oblasti umění a sociální oblasti. INTERGRAM spolupracuje s nadací Život umělce a podílí se na jejích aktivitách zejména podporou SENIOR PRIX, jejímž cílem je ocenění celoživotního úsilí výkonných umělců ve všech uměleckých oborech. Další podporu poskytuje INTERGRAM na projekty společného zájmu výrobců a výkonných umělců prostřednictvím IFPI, České filmové komory a Sdružení výkonných umělců. Výše podpory v rámci těchto aktivit pochopitelně odpovídá rozhodnutím předchozích valných hromad a stanoviskům výkonných umělců a výrobců tlumočeným prostřednictvím jejich zástupců ve výboru společnosti INTERGRAM. Statistické údaje: Počet zastupovaných výkonných umělců a výrobců na základě uzavřené smlouvy nebo přihlášení se k evidenci se oproti minulému roku zvýšil o 3,7 %. K 31.3.2009 zastupuje INTERGRAM na základě individuálních smluv 7 496 výkonných umělců, 80 umělců zastupuje INTERGRAM na základě jejich přihlášky k evidenci, 2 826 umělců prostřednictvím smlouvy s důvěrníkem souboru, 1 053 dědiců práv a 793 souborů. Dále k 31.3.2009 INTERGRAM zastupuje 525 výrobců na základě smlouvy a k evidenci se přihlásilo 17 výrobců. Tito výrobci dohromady zastupují 1 726 labelů. Na základě výkonu povinné kolektivní správy mimo to INTERGRAM eviduje nad rámec uzavřených smluv o zastupování 61 076 nositelů práv z ČR. Zastupování zahraničních výkonných umělců a výrobců provádí INTERGRAM na základě 26 mezinárodních smluv, které má uzavřeny s 22 zeměmi světa a v současnosti eviduje 125 729 zahraničních nositelů práv. V období od ledna do května 2008 probíhalo zpracování údajů za rok 2007 a od června 2008 bylo zahájeno zpracování údajů vztahujících se k vysílání a užití v roce 2008. Úroveň podkladů je často pod hranicí zpracovatelnosti a vyžaduje řadu zásahů k jejich doplnění, což ovšem výrazně brzdí postup zpracování. Objem podkladů od výrobců o vydaných komerčních snímcích - tzv. identifikace nahrávky podle ISRC (nahrávací protokol)" - sice roste, avšak z hlediska celkového objemu zpracovávaných podkladů jde stále o velmi malý podíl. Databáze ISRC snímků, kterou jsme začali pořizovat v roce 2001, obsahuje celkem 20907 snímků. Vzhledem k ročnímu objemu rozúčtovávaných snímků (cca 330 000) je to pouze 6,3 % snímků, u kterých můžeme do vysoké míry zaručit přesnost rozúčtování. Snímky, pro které tento podklad nemáme, musejí být rozúčtovány podle údajů, získaných od vysílatelů, jejichž úplnost bývá problematická. Z předaných databází zastupovaných výrobců bylo prozatím možné využít pouze informace o výrobcích snímků, informace o výkonných umělcích jsou z hlediska potřeb rozúčtování neúplné. V návaznosti na změnu vyúčtování výrobců zvukových záznamů významně vzrostl objemu rozúčtování odměn podle čestných prohlášeních. Tento způsob vyúčtování je administrativně náročný a zdlouhavý a vyžaduje spolupráci zastupovaných, která se mnohdy na straně zastupovaných umělců a výrobců nesetkává s pochopením. Pro zvládnutí značného objemu prací při kontrole a zpracování údajů z čestných prohlášení jsme nuceni využívat služeb externích pracovníků a firem. Ke splnění závazků vůči zahraničním ochranným organizacím bude nutné vyškolit specializovaného pracovníka, který zajistí administrativně náročné propojení databáze Intergram s mezinárodním formátem SDEG a veškerou agendu spojenou s výměnou dat a odměn. Inkaso za rok 2008 Lze s určitostí konstatovat, že se celkové inkaso INTERGRAM v roce 2008 oproti roku 2007 zvýšilo, a to o 16 %. Celkově dosáhlo částky 373 068 tis. Kč oproti 321 308 tis. Kč v roce 2007 což představuje nárůst o 51 760 tis. Kč. Inkaso za užití komerčních snímků při veřejném provozování včetně odměn za nenahrané nosiče a přístroje sloužící k rozmnožování a odměn za půjčování zvukových nosičů vzrostlo o mimořádných 53 789 tis. Kč, tj. o 39 % oproti roku 2007 a dosáhlo v roce 2008 celkového objemu 193 353 tis. Kč. V této kategorii inkasa výrazně vzrostlo inkaso za dovoz a výrobu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování; o 99 % to bylo v kategorii audio nosiče a přístroje a o 47% v kategorii video nosiče a přístroje. Tohoto výsledku bylo dosaženo zejména po dlouhých bojích prosazenou vyhláškou stanovující odměny z nosičů v pevných částkách (a nikoliv procentem dovozních cen, jak tomu bylo v minulosti), dále pak úspěšným vymáháním dluhů soudní cestou a rovněž systematickou kontrolou údajů vykazovaných výrobci a dovozci takovýchto nosičů a přístrojů. Inkaso za půjčování zvukových nosičů mírně kleslo (o 7%), což je důsledkem skutečnosti, že knihovny začaly půjčovat zvukové nosiče bezplatně a tedy i poplatek pro INTERGRAM z výše půjčovného je v takovém případě nulový. Inkaso za veřejné produkce vzrostlo rovněž, a to o 9% u diskoték a o 18% restaurací, obchodů, hotelů apod.. Roční inkaso za užití komerčních snímků při vysílání a ostatním užití kleslo o 4%, ze 126 930 tis. Kč v roce 2007 na 122 150 tis. Kč v roce 2008. Podstatným způsobem se na tomto snížení podílí inkaso od celoplošných TV, a to v první řadě od ČT, které kleslo o 31%. ČT částečně změnila vysílací schéma a zrušila řadu hudebních pořadů. Inkaso ze zahraničí očekáváme zhruba na stejné úrovni jako v předchozím roce. Inkaso od Českého rozhlasu zůstalo díky trvající smlouvě na úrovni předchozího roku (kdy došlo k výraznému navýšení), od soukromých rádií bylo na základě nově uzavřených smluv vyšší o 10% (nárůst o 4 019 tis. Kč), od kabelových, lokálních a satelitních televizí jsme vybrali o 14 % více. K nárůstu o 126% došlo u inkasa za individuální užití a za užití v reklamách. Výběr inkasa za vysílání a prodej pořadů a filmů stoupl, a to o 5 %. V roce 2007 bylo vybráno 54 814 tis. Kč, zatímco v roce 2008 to bylo 57 565 tis. Kč. K poklesu v této kategorii inkasa došlo u reprízného od ČT, a to o 1 696 tis. Kč, tj. o 5%. Tento vývoj však lze považovat za dlouhodobý, neboť výše reprízného dohodnutá 6

v hromadné profesní smlouvě se snížila z 15% na 8% aido budoucna může z tohoto důvodu reprízné od ČT mírně klesat. V roce 2008 dosáhlo inkaso za prodej pořadů ČT výše 4 112 tis. Kč (v roce 2007 to bylo 1 276 tis. Kč), což je nárůst o 222%. Inkaso za prodej pořadů ČT je závislé na uskutečněných prodejích a INTERGRAM jej právě tak jako rozsah reprízovaných pořadů - nemůže nijak ovlivnit. Inkaso od Českého rozhlasu stouplo oproti roku 2007 o 10%. Inkaso za užití filmů (ze Státního fondu a z Národního filmového archivu), je oproti minulému roku nižší o 8% a dosáhlo celkové výše 2 864 tis. Kč (oproti 3 129 tis. Kč v r. 2007). Hospodaření v roce 2008 Plánovaný hospodářský výsledek na rok 2008 byl odsouhlasen jako kladný, a to ve výši 2 435 tis. Kč před zdaněním. Konečný skutečný výsledek hospodaření za rok 2008 negativně ovlivnila hospodářská krize. V důsledku zhroucení trhu s cennými papíry v říjnu 2008, kdy se přestalo obchodovat a ceny bankovních dluhopisů klesly na historické minimum, došlo k poklesu hodnoty cen bankovních dluhopisů, jež má společnost INTERGRAM v majetku. Výsledkem nízkého ocenění těchto dluhopisů bylo dosažení účetní ztráty ve výši 9 437 tis. Kč. Za uvedené situace daňová povinnost společnosti INTERGRAM nevzniká. Ve všech ostatních nákladových a výnosových položkách se hospodaření vyvíjelo až na ojedinělé výjimky v souladu s jejich plánem. Celkové skutečné náklady v roce 2008 činily 72 845 tis. Kč. Plán byl v nákladech překročen o 1 936 tis. Kč, a to v zásadě v nákladech spojených s výběrem rostoucího inkasa ve veřejných produkcích a u nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožováním. Tyto náklady korespondují s významným nárůstem inkasa, jak bylo popsáno ve zprávě o inkasu. Princip odměňování je totiž založen převážně na dosaženém inkasu, ze kterého se počítá smluvní odměna. Materiálové náklady (úč.50) dosáhly 1 379 tis. Kč, což je o 524 tis Kč méně, než stanovil plán. Tyto prostředky byly ušetřeny především při výrobě firemních tiskopisů a dalšího kancelářského materiálu, kde byla skutečná spotřeba nižší, než jsme očekávali. Náklady na služby (úč. 51) byly vynaloženy ve výši 27 412 tis. Kč což je o 4 014 tis. Kč více, než předpokládal plán. Na tomto překročení se výrazně podílely především náklady na služby od smluvního partnera Nexos (překročení o 4 613 tis.kč). Jak již bylo zmíněno, je to důsledek podstatného nárůstu inkasa za dovozy nenahraných nosičů a provozování veřejných produkcí. V dalších druzích služeb sice došlo oproti plánu k odchylkám, avšak jednotlivá překročení byla pokryta úsporou v jiných položkách. Oproti plánu byly překročeny náklady na vymáhání pohledávek o 622 tis. Kč. Tyto náklady jsou však uspořeny v plánu soudních poplatků (úč.538.020) a v plánu na služby právníků (úč.518.08). Je tomu tak proto, že tyto náklady jsou hrazeny přímo smluvní firmě, která pohledávky pro INTERGRAM od roku 2008 vymáhá (vymoženo v tuto chvíli přes 8 mil. Kč). K překročení plánu nákladů na služby došlo i v kategorii ostatních nákladů (úč. 518.10) o 1 mil. Kč a to z důvodu realizace některých neplánovaných akcí (počítačové školení, zpracování studie v oblasti veřejných produkcí, organizace semináře a valné hromady mezinárodní organizace SCAPR, jejímž je INTERGRAM členem, a přesuny dokladů mezi archivem a sídlem INTERGRAM). Na překročení plánu v této kategorii mělo vliv i zaúčtování nákladů na pořízení firemních materiálů ve výši 101 tis. Kč, přičemž plán předpokládal jejich zaúčtování na pořízení materiálu (viz vpředu komentovaná úspora na účtu 50), jakož i vyšší cena inzerce ve Zlatých stránkách, kdy byla v roce 2008 v předstihu uhrazena faktura za inzerci na rok 2009 ve výši 99 tis. Kč. Uvedené překročení plánu bylo pokryto úsporami především u nákladů za služby na správu portfolia u ČSOB (úspora 463 tis.kč), na cestovné (úspora 400 tis. Kč) a na porady a konzultace (úspora 676 tis Kč). Náklady na spolupráci (úč.518) se Sdružením výkonných umělců (SVU), Mezinárodní federací fonografického průmyslu ČR (ČNS IFPI ČR) a Českou filmovou komorou (ČFK) byly vynaloženy ve výši 16 799 tis. Kč což je o 359 tis. Kč více než bylo plánováno. Výše prostředků na spolupráci je daná vyúčtovacím řádem (tj. objemem rozúčtování neidentifikovatelných příjmů) a rozdíl oproti plánu vznikl proto, že oproti předpokladu bylo skutečné inkaso od veřejných produkcí vyšší. Na spolupráci s Nadací Život umělce (Nadace ŽU) bylo vynaloženo 1 400 tis. Kč, tedy tolik, kolik předpokládal plán. Náklady na spolupráci jsou z hlediska zákona o dani z příjmu náklady daňově uznatelnými, zatímco dar je náklad daňově neuznatelný a zvyšuje daňový základ pro výpočet daně z příjmu společnosti INTERGRAM. Osobní náklady celkem, včetně nákladů na odměny statutárním orgánům, (úč. 52) byly vynaložené ve výši 18 663 tis. Kč, to je o 1 052 tis. Kč méně, než bylo odsouhlaseno plánem. Úspora byla ovlivněna dočasným neobsazením pracovních míst za zaměstnance, kteří odešli do důchodu, na mateřskou dovolenou a dlouhodobou neschopností. Náklady na daně a poplatky (úč. 53) byly nižší oproti plánu o 838 tis. Kč. Jedná se o poplatky soudní a jejich výše závisí na výši částky, jež je předmětem sporu a je proto obtížně odhadnutelná, navíc v tomto roce byla řada soudních poplatků hrazena prostřednictvím organizace, která nám vymáhá pohledávky jako součást služeb s vymáháním souvisejících (viz. text výše). Náklady (úč.546) na dar Nadaci ŽU byly 3 801 tis. Kč a spolu s objemem vynaloženým na spolupráci ve výši 1 400 tis. Kč (viz výše) tak bylo Nadaci ŽU poukázáno celkem 5 201 tis. Kč, což je o 150 tis více oproti plánu. Důvod překročení plánu je stejný jako v případě překročení nákladů na spolupráce s organizacemi výkonných umělců a výrobců. Skutečná výše prostředků vynaložená na podporu aktivit Nadace ŽU je daná vyúčtovacím řádem. Ostatní náklady jako pojistné, bankovní poplatky, penále a drobné dary oceněným umělcům cenou Senior Prix (úč.54) dosáhly výše 476 tis. Kč, což je o 26 tis. více oproti plánu. Odpisy (úč. 55) byly v roce 2008 zúčtovány ve výši 2 405 tis. Kč, což je o 97 tis. Kč méně než předpokládal plán. Důvodem byla skutečnost, že v průběhu roku nebyly uvedeny do provozu všechny etapy programu na zapracování podkladů ze zahraničí (formátu SDEG) a tím byly odpisy nižší. Náklady na členské příspěvky a ostatní mimořádné náklady (úč. 58) byly nižší oproti plánu o 128 tis. Kč. Výše příspěvků je odvislá od rozpočtů mezinárodních organizací jejichž je INTERGRAM členem a ty nebyly před stanovením plánu známy. Oproti dřívějším rokům byly v roce 2006 na základě rozhodnutí auditora ve vedení účetní evidence provedeny metodické změny účetní evidence, které rozšířily dosavadní účetní metodiku (tzv. závazkovou) o prvky účetnictví vedeného organizacemi obchodními a výrobními. Jde o to, že v nákladech a výnosech jsou počínaje rokem 2006 vedeny jednak údaje o nákladech i výnosech mající souvislost s daňovými doklady a údaje o opravných položkách k nim. Tato změna byla nezbytná z důvodu proúčtovávání DPH a nutnosti sledování pohledávek z těchto daňových dokladů. Jedná se o výnosy ve výši předepsaného inkasa, ke kterému bylo uživatelům účtováno DPH a náklady, jež jsou vedeny ve stejné výši. Nemají proto vliv na výši hospodářského výsledku. Tyto výnosy ovlivní hospodářský výsledek až v následujícím roce, kdy budou vyúčtovány a INTERGRAM v souladu se stanovami a vyúčtovacím řádem zaúčtuje do svých výnosů režii z těchto 7

výnosů. Auditorem zavedená metodika vychází ze dvou podstatných skutečností a to za prvé, že INTERGRAM na základě smluv o zastupování umělců a výrobců odměny pro ně pouze vybírá, nejsou z hlediska práva příjmem INTERGRAM a zůstávají příjmem zastupovaných umělců a výrobců (INTERGRAM náleží pouze režijní srážka, již si strhává až v okamžiku jejich rozdělení zastupovaným) a za druhé ze skutečnosti, že na základě změny zákona má INTERGRAM povinnost odvádět z inkasa DPH, což vyžaduje evidenci daňových dokladů a evidenci pohledávek k těmto daňovým dokladů. Nově vedené údaje jsou ve zveřejněném výkazu o hospodaření vyznačeny šedivým polem a hodnoty tam uvedené jsou jak u nákladů, tak u výnosů v součtu stejné. Celkové skutečné výnosy v roce 2008 dosáhly 63 408 tis. Kč. Plán odsouhlasený valnou hromadou předpokládal výnosy ve výši 73 344 tis. Kč. Skutečnost byla o 9 936 tis. Kč nižší, čímž vznikla ztráta 9 437 tis. Kč. Ta vznikla poklesem hodnoty cenných papírů, které má INTERGRAM v majetku. Hlavním zdrojem výnosů je režijní srážka organizace z inkasa (úč.601), která se na celkovém výsledku podílí 42 218 tis. Kč. Tyto výnosy jsou vyšší o 965 tis. Kč, což jeo2%zplánovaného objemu. Vyšších výnosů z režijní srážky bylo dosaženo celkově dosaženým vyšším skutečným inkasem za rok 2007, které bylo rozúčtováno mezi oprávněné nositele práv a ze kterého byla zúčtována režijní srážka v roce 2008. K odchylce od plánu došlo proto, že plán je sestavován dříve, než je známo celkové inkaso, z něhož je vypočítávána režijní srážka. Dalším významným zdrojem výnosů jsou finanční výnosy, jejichž objem má návaznost na růst či pokles úrokových sazeb a vývoj cen cenných papírů na trhu. Jak je všeobecně známo, v letošním roce došlo na finančních trzích k mimořádným propadům, které negativně ovlivnily finanční výnosy. Výnosy z finančních prostředků spravovaných ČSOB Asset Management, a.s. (úč.*645,65), dosáhly -7 897 tis. Kč., což je důsledek poklesu cen bankovních dluhopisů, které nám uvedený správce do portfolia zakoupil. Samotné ocenění dluhopisů je problematické a odborná veřejnost se v pohledu na ně značně rozchází. Z uvedeného důvodu na doporučení daňového poradce a auditora bylo provedeno ocenění podle znaleckého posudku o hodnotě cenných papírů. V současné době není známo, v jaké výši budou bankovní dluhopisy, jež má INTERGRAM v majetku, splaceny, jisté však je, že negativně ovlivní i hospodaření přinejmenším v letošním roce. S ohledem na vývoj trhu bylo portfolio u tohoto správce o 60 % sníženo a uvolněné finanční prostředky byly zhodnocovány na termínovaných vkladech u Komerční banky a Citibank, které mají stabilnější výnosy. Finanční výnosy z prostředků, které spravuje INTERGRAM sám (úč.*65) vzrostly na 6 377 tis. Kč, což je o 59% více než předpokládal plán. To bylo umožněno dočasně lepšími výnosy termínovaných vkladů po vypuknutí finanční krize, ale i přesunem části objemu finančních prostředků z portfolia ČSOB do správy INTERGRAM. Prostředky uložené u dalších bank (Citibank, České spořitelny a Komerční banky) dosáhly plánovaného výnosu ve výši 530 tis. Kč. Výnosy, které INTERGRAM vynakládá podle rozhodnutí valné hromady na spolupráci s SVU, Nadací ŽU, IFPI ČR a ČFK, jakož i na dar Nadaci ŽU (úč.649), dosáhly výše celkem 22 000 tis. Kč. tj. o 509 tis. Kč více, než bylo plánováno. Výše těchto výnosů nijak hospodářský výsledek v roce 2008 neovlivňuje, neboť ve stejném objemu jsou vynaloženy náklady na uvedený účel (viz. účet nákladů č. 518 a 546). Důvody překročení výnosů na spolupráce jsou totožné jako důvody překročení nákladů na tyto spolupráce a dar (jsou dány zúčtovacím řádem a výší inkasa u neidentifikovatelných příjmů). Ostatní výnosy (úč. 64 ) ve výši 180 tis. Kč jsou vyšší oproti plánu o 80 tis. Kč a jedná se o úroky z běžných účtů. Právní agenda Civilní řízení V roce 2007 zavedl INTERGRAM novou praxi vymáhání dodržování příslušných nařízení autorského zákona (plnění smluv a vymáhání pohledávek za dlužníky) prostřednictvím zastoupení společností Credit One, a.s. V roce 2008 úspěšná spolupráce se společností Credit One při vymáhání pohledávek pokračovala. V průběhu roku bylo předáno k vymáhání vydání bezdůvodného obohacení 4 094 subjektů, vymožená částka činila 4 798 tis. Kč. V roce 2008 bylo předáno 2 147 neuhrazených smluv, zaplacená částka činila 3 203 tis Kč. Prostřednictvím Credit One bylo v roce 2008 podáno 634 žalob a 534 návrhů na exekuci Počet žalob podaných INTERGRAM v roce 2008: 2 Počet platebních rozkazů vydaných v r. 2007 ve prospěch INTERGRAM: 9 V roce 2008 celkem uhrazeno v souvislosti s podáním žaloby přímo INTERGRAM: 36.218,- Kč (z toho: 15.401,- Kč z právním útvarem podaných žalob v roce 2008 20.817,- Kč ze žalob podaných v předchozím období, ale uhrazených v roce 2008 AK Vácha Kolář) Trestní řízení Počet případů připojení INTERGRAM k trestnímu řízení jako poškozený: 0 Počet rozhodnutí o podmíněném zastavení trestního stíhání: 1 Počet rozhodnutí o zastavení trestního stíhání: 0 Počet rozhodnutí o odložení trestního stíhání: 2 Počet vydaných trestních příkazů: 1 Počet vydaných rozsudků: 0 Účast na přípravě právních předpisů a jiných materiálů připravovaných státní správou I. V roce 2007 byla Parlamentem ČR schválena velmi kontroverzní novela autorského zákona, týkající se užití děl, výkonů a záznamů prostřednictvím televizních nebo rozhlasových přístrojů v místnostech, ve kterých jsou ubytováváni hosté (hotelové pokoje, pokoje penzionů apod.) a ve všech zdravotnických zařízeních (tedy i lázních). Po intervenci ze strany Evropské komise a zejména rozhodnutí Evropského soudu v obdobné záležitosti byl i český Parlament nucen zjednat určitou nápravu. Bohužel, novela autorského zákona přijatá v roce 2008 sice odstranila nesoulad českého práva s právem komunitárním, pokud jde o hotelové pokoje, nicméně zachovala spornou výjimku týkající se užití ve zdravotnických zařízeních. INTERGRAM se proto i nadále snaží o zjednání nápravy v této záležitosti, která poškozuje oprávněné zájmy výkonných umělců a výrobců zvukových i zvukově obrazových záznamů. Uplatňování nároku na odměnu za období, po které platilo předchozí, z hlediska komunitárního práva nesouladné ustanovení, z ubytovacích zařízení je přes jednoznačné rozhodnutí soudu v obdobné záležitosti, týkající se OSA, velmi obtížné. Jedna nekompetentní novela autorského zákona tak 8

působí potíže při uplatňování práv a oprávněných nároků výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů již třetím rokem a je zjevné, že tyto problémy ještě nekončí. II. V roce 2008 také byla novelizována vyhláška MK ČR, kterou se stanoví výše odměn za výrobu a dovoz nenahraných nosičů a přístrojů. Jakkoliv jsou výsledky v této oblasti velmi uspokojivé, je třeba konstatovat, že Ministerstvo kultury již avizovalo další možnou revizi této vyhlášky, a to nikoliv ve prospěch nositelů práv. Mezinárodní aktivity Účast na činnosti mezinárodních organizací výkonných umělců (AEPO, SCAPR, IPDA), výrobců zvukových záznamů (IFPI) a výrobců zvukově obrazových záznamů (EUROCOPYA) spočívala především v přípravě a zpracování materiálů k jednání, zpracování informací o situaci v ČR, výměně zkušeností z činnosti ochranných organizací i v účasti na jednáních některých orgánů, jichž je INTERGRAM členem. Témata probíraná AEPO, IFPI i EUROCOPYA se týkala především nově přijatých a připravovaných direktiv EU a mezinárodních úmluv připravovaných WIPO. Činnost těchto organizací se týkala především nově přijímaných doporučení týkajících se kolektivní správy a otázek týkajících se rozmnožování zaznamenaných výkonů výkonných umělců, popř. možnosti revize úpravy v autorskoprávní oblasti duševního vlastnictví jako takového. Ostatní činnosti Příprava smluv a účast na jednáních se: zahraničními ochrannými organizacemi tuzemskými velkými uživateli uživateli v oblasti veřejných produkcí. Zpracování a úprava vzorových smluv a formulářů, průběžná právní agenda a právní pomoc ostatním útvarům INTERGRAMu, příprava Valné hromady a účast na ní, lektorská, popř. organizační účast na seminářích o duševním vlastnictví, osvětová činnost vůči orgánům státní správy, samosprávy a uživatelům, právní poradenství pro zastupované. Televize a rozhlas V roce 2008 byly uzavřeny smlouvy se všemi televizními stanicemi vysílajícími celoplošně s výjimkou České televize (smlouva je před uzavřením) i se všemi ostatními televizními a rozhlasovými vysílateli. Uzavření těchto smluv tak jako každoročně předcházela složitá jednání, při nichž se vysílatelé bránili navyšování jednotlivých sazeb či přímo žádali jejich snížení. Konečný výsledek inkasa v oblasti užití komerčních snímků ve výši 122 150 tis. Kč (pokles o 4%) byl ovlivněn především poklesem inkasa u celoplošných televizí, zejména pak u odměn z české televize, která výrazně snížila užití zvukových a zvukově obrazových záznamů (videoklipů). Inkaso v ostatních kategoriích užití komerčních snímků se oproti předchozímu roku zvýšilo - u soukromých rádií o 10%, +4 019 tis. Kč, u kabelových a lokálních televizí o 14%, +1 384 tis. Kč a dále pak došlo k výraznému nárůstu odměn u individuálního užití (o 126%, +3 091 tis. Kč). Mírný nárůst inkasa (o 2%) byl zaznamenán u vysílání a prodeje pořadů a filmů. Nárůst zaznamenal především prodej pořadů ČT (o 222%, +2 836 tis. Kč). Pokles se projevil především u reprízného od ČT (o 5%), reprízné od ČR naopak vzrostlo o 10%. I zde je třeba upozornit na skutečnost, že rozsah reprízovaných děl je pochopitelně v plné kompetenci vysílatelů a INTERGRAM jej nemůže nikterak ovlivnit. V roce 2008 vysílalo 10 lokálních televizních stanic, z toho 5 stanic neužívá komerční snímky. Inkaso od lokálních televizních stanic představovalo částku 90 tis. Kč. V daném časovém období dále vysílalo 111 kabelových televizí a inkaso v této oblasti činilo 9 114 tis. Kč. V roce 2008 byly uzavřeny nové, výhodnější smlouvy s oběma celoplošně vysílajícími soukromými rádii Frekvence 1 a Impuls, byly uzavřeny i smlouvy se všemi lokálními soukromými stanicemi (celkový počet 77 vysílatelů). Inkaso v této oblasti činilo 43 669 tis. Kč. Dále byly uzavřeny smlouvy se 6 internetovými rádii, kde inkaso činilo 1 074 tis. Kč. Nenahrané nosiče V roce 2008 jsme zaznamenali další výrazné navýšení inkasa i v oblasti nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování (celkem o 58%) Byla vybrána částka 98 323 tis. Kč oproti 57 163 tis. Kč v roce předchozím. Na těchto částkách se podílely nenahrané nosiče a přístroje audio částkou 54 587 tis. Kč a nosiče a přístroje video částkou 43 736 tis. Kč. Je dobrou zprávou, že se nám podařilo prosadit do předloni schválené novely AZ změnu principu odměn, kde alespoň u nosičů budou procentní podíly z cen nahrazeny pevnými paušálními odměnami. Jejich výše je stanovena vyhláškou Ministerstva Kultury. Veřejné produkce Celkem bylo v roce 2008 vybráno 89 263 tis. Kč (nárůst o 13 063 tis. Kč) z celkového počtu 20 281 (nárůst o 9,3%) uzavřených smluv. Z toho činilo inkaso za zvuková zařízení ve výši 56,9 mil. Kč, 19,2 mil. Kč za zvukově obrazová zařízení, 12,2 mil. Kč za diskotéky. Celkové výsledky představovaly vcelku výrazný nárůst oproti úrovni předchozího roku, a to zejména v souvislosti s opětovným výběrem za hotelové pokoje. Činnost v oblasti veřejných produkcí spočívá především ve vyhledávání a kontaktování provozovatelů veřejných produkcí (hotelů, restaurací, diskoték apod.) písemným oslovením nebo přímo na místě konání veřejných produkcí. Na základě těchto kontaktů dochází k jednání, jež vedou k uzavírání smluv, jimiž je udělováno svolení k užití uveřejněných záznamů či snímků výkonů výkonných umělců a zvukových nebo zvukově obrazových snímků výkonů výkonných umělců a k výběru odměn za toto užití. Další činností je prodlužování nebo obnovování již uzavřených smluv. Dále se INTERGRAM zabývá kontrolami v místech konání veřejných produkcí. Při zjištění rozporu se zákonem nebo s uzavřenými smlouvami dochází k udělení zákazu konání veřejných produkcí a k řešení dle zákona. Stejně postupuje INTERGRAM i v případě nedodržování takto uzavřených smluv (zejména v případech porušování platební kázně). Tato činnost vyžaduje úzkou součinnost s orgány státní správy a samosprávy, především pak Policií ČR, místními úřady, 9

živnostenskými úřady apod. Pro poskytnutí uceleného pohledu na činnost v oblasti veřejných produkcí je možno uvést následující údaje: V hodnoceném období se dále rozvíjela spolupráce s fy. NEXOS spočívající především v obnově smluv z předchozího roku, vyhledávání nových provozovatelů, sběr dat pro uzavírání nových smluv. pomáhají při doručování zákazů Dále proběhly desítky jednání na Místních a Městských úřadech, na PČR, se starosty a pracovníky kulturních domů i živnostenských úřadů Tato činnost zahrnovala především: školení externích spolupracovníků a instruktáž externích spolupracovníků v terénu zpracovávání vyplněných formulářů smluv a přílohových listů dodaných ex. spolupracovníky a pracovníky NEXOSu Ing. Martin Mařan ředitel INTERGRAM zpracování záznamů o kontrole" dodaných externími spolupracovníky zpracovávání databází nových a obnovených smluv prostřednictvím externích spolupracovníků, resp. fy NEXOS a propojování informačního systému INTERGRAM a NEXOS upomínání dlužníků V roce 2008 byly uzavřeny následující kolektivní smlouvy: ČSTV Česká obec sokolská BPA sport marketing a.s. (hokej) Česká asociace Sport pro všechny Asociace základních uměleckých škol České republiky Sdružení sportovních svazů České republiky Ministerstvo obrany České republiky Českomoravský fotbalový svaz Autoklub České republiky EUROJUKEBOX, o.s. Česká strana sociálně demokratická Kontroly V průběhu roku 2008 uskutečnili pracovníci divize veřejných produkcí 150 kontrolních akcí, při kterých byly zkontrolovány stovky provozoven. Spolupráce s Policií ČR pracovníci Policie ČR projevují zájem o spolupráci ve většině okresů je spolupráce s policií velmi dobrá v případě potřeby se zúčastňují kontrol zaměřených zejména na dodržování zákazů podílejí se na monitorování některých veřejných produkcí 10

Vývoj inkasa do roku 2008 400 Inkaso v mil. Kč Celkem Výkonní umělci Výrobci 350 300 373,12 250 200 268,20 297,94 297,30 321,31 150 100 50 0 64,10 21,00 43,10 76,70 23,30 53,40 102,00 31,00 71,00 108,70 37,20 71,50 124,50 41,00 83,50 163,25 58,04 105,21 207,49 70,71 136,78 240,22 87,83 152,39 90,90 177,29 107,61 190,33 261,45 103,23 158,22 172,01 125,29 194,38 126,93 250,92 122,20 11

Inkaso za rok 2008 INKASO V TIS. Kč zdroj příjmů skut. 2004 rozúčt. 2005 skut. 2005 rozúčt. 2006 skut. 2006 rozúčt. 2007 skut. 2007 rozúčt. 2008 skut. 2008 rozúčt. 2009 za užití komerčních snímků inkaso 2004 inkaso 2005 inkaso 2006 inkaso 2007 inkaso 2008 % Český rozhlas 9 840 10 371 11 965 11 965 11 965 100 soukromé rozhlasy 34 415 36 476 39 524 39 650 43 669 110 celoplošné televize 48 542 41 551 59 491 58 698 40 294 69 kabelové, lokální, satelitní televize a STA 7 391 8 357 8 493 10 092 11 476 114 ostatní (Telecom, reklamy, individuální užití) 3 381 2 113 2 005 2 455 5 546 226 reklamy Nova, Prima, T 5 250 zahraničí* 4 040 4 360 3 811 4 070 4 000 98 celkem 107 609 103 228 125 289 126 930 122 200 96 za vysílání a prodej pořadů a filmů Český rozhlas 14 261 16 286 18 631 18 776 20 645 110 Česká televize 34 491 27 476 34 153 31 410 29 714 95 Telexport 2 457 2 568 1 498 1 276 4 112 322 filmy St. fondu ČR a NFA 3 457 2 232 2 272 3 129 2 864 92 ostatní (Harmonia Mundi, Slovensko-repr.)* 159 193 347 233 230 99 celkem 54 825 48 755 56 901 54 814 57 565 105 za veřejné užití nenahrané nosiče a přístroje audio 13 218 9 300 11 797 27 462 54 587 199 nenahrané nosiče a přístroje video 16 705 14 179 19 392 29 701 43 736 147 knihovny** 8 156 6 798 6 715 6 201 5 767 93 diskotéky 13 596 14 313 11 681 11 127 12 166 109 restaurace, hotely a ostatní 83 835 64 877 65 520 65 073 77 097 118 celkem 135 510 109 467 115 105 139 564 193 353 139 CELKEM 297 944 261 450 297 295 321 308 373 118 116 U označených položek je uveden odhad inkasa 2008, které Intergram nefakturoval z důvodu nedodání podkladů. * odhad, nedodány podklady ** včetně OSA, DILIA 12

Zpráva o roční účetní závěrce společnosti INTERGRAM za rok 2008, zprávě auditora a návrhu rozpočtu na rok 2009 pro 20. řádnou valnou hromadu konanou dne 21.4.2009 1. Hospodaření společnosti Intergram v roce 2008 Hospodaření společnosti Intergram za rok 2008 skončilo ztrátou ve výši 9.437 tis.czk před i po zdanění (daňová povinnost byla ze rok 2008 nulová). Původní plán předpokládal výsledek před zdaněním o 11.872 tis.czk lepší tzn.zisk ve výši 2.435 tis.czk. Přestože společnost vykázala největší meziroční absolutní nárůst inkasa ve své historii, byl nejvýznamnějším faktorem, který ovlivnil její hospodaření v uplynulém roce, celosvětový negativní vývoj na finančních trzích v souvislosti s globální ekonomickou krizí, která naplno propukla ve druhé polovině roku 2008. Ztráta společnosti vznikla v rámci zhodnocování finančního majetku spravovaného ČSOB Asset Management, a.s. a to zejména na základě přecenění některých finančních aktiv. Společnost Intergram na základě doporučení daňového poradce zajistila nezávislou expertízu, která ocenila portfolio spravované ČSOB Asset Management, a.s. ve stavu ke 31.12.2008. Toto ohodnocení, které bylo schváleno a akceptováno daňovým poradcem i auditorem společnosti, bylo použito v rámci zpracování výsledku hospodaření společnosti za rok 2008. V rámci sestavení plánu na rok 2009 pak bylo použito ohodnocení portfolia v podobě, kterou připravil ČSOB Asset Management, a.s. Protože toto ohodnocení bylo v porovnání s nezávislou expertízou mnohem více pesimistické, projevil se rozdíl mezi oběma způsoby ocenění negativně v plánu na rok 2009. Výše uvedený postup zpracování výsledků hospodaření za rok 2008 a plánu na rok 2009 byl zvolen mimo jiné též z důvodu optimalizace daňové povinnosti společnosti a zajištění daňové uznatelnosti případných ztrát též v rámci daňového přiznání za rok 2009. Celkové výnosy byly ve výši 63.408 tis.czk, což bylo o 9.936 tis.czk (o 13,5%) méně v porovnání s plánem. 1. Tržby z činnosti organizace byly ve výši 42.218 tis.czk, což je o 2,3% více v porovnání s plánem. 2. Ostatní provozní výnosy - úroky na běžném účtu společnosti, ostatní povozní a finanční výnosy a tržby z prodeje majetku činily 180 tis.czk. 3. Ostatní provozní výnosy určené na spolupráci s SVU, Nadací Život umělce (daňově uznatelná část), IFPI ČR a ČFK a na dary Nadaci Život umělce (daňově neuznatelná část) byly v celkové výši 22.000 tis.czk. Stejná úhrnná částka byla současně zúčtována v nákladových položkách společnosti, takže celkový dopad na hospodaření společnosti byl, stejně jako každý rok, nulový. 4. Výsledné finanční výnosy z prostředků spravovaných společností ČSOB Asset Management, a.s. činily minus 7.897 tis. CZK. Tyto finanční výnosy, které jsou souhrnem všech operací, jenž byly s finančním majetkem spravovaným touto společností v uplynulém roce vykonány, byly o 13.897 tis.czk nižší než bylo původně plánováno. 5. Výnosy z finančního majetku spravovaného přímo společností Intergram byly ve výši 6.377 tis.czk, což bylo o 59,4% více než předpokládal plán na rok 2008. 6. Výnosy z finančního majetku spravovaného ostatními bankami byly ve výši 530 tis.czk, což bylo o 6,0% více v porovnání s plánem. Celkové náklady byly ve výši 72.845 tis.czk, což bylo o 1.936 tis.czk (o 2,7%) více v porovnání s plánem. 1. Celkové materiálové náklady ve výši 1.379 tis.czk, které byly v porovnání s plánem nižší o 27,5%, byly tvořeny zejména spotřebou materiálu ve výši 707 tis.czk a materiálem v operativní evidenci ve výši 457 tis.czk. 2. Náklady na služby byly ve výši 27.412 tis.czk, což bylo o 17,2% více než předpokládal plán. Struktura této nákladové položky byla následující: a) b) c) d) e) f) g) h) I) j) l) m) s) opravy a udržování ve výši 87 tis.czk (o 3,3% méně v porovnání s plánem) cestovné ve výši 880 tis.czk (o 31,3% méně v porovnání s plánem) náklady na reprezentaci ve výši 160 tis.czk (o 3,0% méně v porovnání s plánem) poštovné ve výši 1.104 tis.czk (o 12,4% méně v porovnání s plánem) telefonní poplatky ve výši 508 tis.czk (o 7,6% méně v porovnání s plánem) poplatky za TV a rozhlas ve výši 6 tis.czk (v souladu s plánem) nájemné a služby související ve výši 1.616 tis.czk (o 7,6% méně v porovnání s plánem) software ve výši 83 tis.czk (o 66% více v porovnání s plánem) ostraha ve výši 26 tis.czk (v souladu s plánem) poradenství a konzultace ve výši 771 tis.czk (o 46,8% méně v porovnání s plánem) správa informačního systému ve výši 782 tis.czk (o 25,5% méně v porovnání s plánem) provoz internetu ve výši 347 tis.czk (o 9,9% méně v porovnání s plánem) ostatní služby ve výši 1.719 tis.czk (o 143,5% více v porovnání s plánem) na výrazné zvýšení této nákladové položky v porovnání s plánem měla vliv realizace několika neplánovaných akcí a to zejména počítačového školení v souvislosti s zahájením přechodu společnosti na nový informační systém a zpracování studie struktury ekonomických subjektů, které poskytují veřejnou produkci v České republice 13

t) v) w) x) aa) af) externí spolupráce v oblasti veřejných produkcí ve výši 7.524 tis.czk (o 11,7% více v porovnání s plánem) externí spolupráce v oblasti dovozu nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování ve výši 9.834 tis.czk (o 64,7% více v porovnání s plánem) externí spolupráce v oblasti knihoven ve výši 89 tis.czk (o 28,8% méně v porovnání s plánem) externí spolupráce v oblasti správy mezinárodní databáze snímků ve výši 120 tis.czk (o 40,0% méně než předpokládal plán) služby vymáhání pohledávek ve výši 1.084 tis.czk (o 134,6% více než předpokládal plán) nárůst této nákladové položky je kompenzován úsporou plánovaných nákladů na poradenstvi a konzultace a na soudní poplatky (činnosti související s vymáháním pohledávek jsou ve stále větší míře zajiš ovány externí organizací namísto vynakládání přímých nákladů na tyto činnosti ze strany Intergram) služby související se správou části finančních prostředků zajiš ovanou společností ČSOB Asset Management, a.s. ve výši 672 tis.czk (o 40,8% méně v porovnání s plánem). 3. Náklady na spolupráci s SVU, IFPI ČR a ČFK ve výši 16.799 tis.czk plně kompenzované ve výnosech a tudíž nulovým dopadem na hospodaření společnosti měly následující strukturu: a) náklady na spolupráci s SVU 5.866 tis.czk c) náklady na spolupráci s IFPI ČR 7.737 tis.czk e) náklady na spolupráci s ČFK 3.196 tis.czk. 4. Náklady na spolupráci s Nadací Život umělce (daňově uznatelná část) byly ve výši 1.400 tis.czk a jejich dopad na hospodaření společnosti byl taktéž nulový. S darem na Nadaci Život umělce (viz níže) ve výši 3.801 tis.czk činily prostředky poukázané na podporu Nadace Život umělce částku v celkové výši 5.201 tis.czk. 5. Osobní náklady byly v celkové výši 18.663 tis.czk, což bylo o 5,3% méně než předpokládal plán. Složení osobních nákladů za rok 2008 mělo následující strukturu: a) mzdové náklady 13.062 tis.czk b) dohody o provedení práce 101 tis.czk d) odměny členům výboru a kontrolní komise 560 tis.czk f) sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 4.519 tis.czk g) sociální náklady 421 tis.czk 6. Daně a poplatky byly v celkové výši 162 tis.czk, což bylo o 83,8% méně než bylo plánováno. Rozhodující položku ve výši 160 tis.czk představovaly náklady na soudní poplatky. 7. Ostatní náklady dary Nadaci Život umělce výši 3.801 tis. CZK (daňově neuznatelná část) byly stejně jako ostatní náklady na spolupráce plně kompenzovány ve výnosech společnosti s nulovým dopadem na její hospodaření (s výjimkou daňové neuznatelnosti těchto nákladů). 8. Ostatní náklady ve výši 476 tis.czk jsou tvořeny zejména náklady na pojistné a bankovní poplatky ve výši 472 tis.czk. 9. Odpisy byly v roce 2008 v celkové výši 2.405 tis.czk, což bylo o 3,9% méně v porovnání s plánem, z čehož odpisy nehmotného majetku (zejména informačního systému) činily 2.326 tis.czk. 10. Placené smluvní úroky ve výši 26 tis.czk (původně neplánované). 11. Členské přípěvky za členství společnosti v mezinárodních organizacích byly v celkové výši 322 tis.czk, což bylo o 28,4% méně než předpokládal plán. V roce 2008 byla daňově neuznatelné náklady (ve smyslu zákona o daních z příjmů) ve výši 4.865 tis.czk s následující strukturou: a) náklady na stolní vodu 13 tis.czk b) náklady na reprezentaci 160 tis.czk d) odměny členů výboru a kontrolní komise 560 tis.czk e) sociální náklady nedaňové 9 tis.czk f) náklady na spolupráci s Nadací Život umělce (nedaňové) 3.801 tis.czk I) členské příspěvky na členství v mezinárodních organizacích 322 tis.czk Inkaso za rok 2008 (příjmy zastupovaných rozúčtovávané v roce 2009) dle posledních údajů dostupných před konáním dnešní valné hromady vzrostlo na celkovou částku 382.170 tis.kč, což představuje nárůst o 18,9% v porovnání s inkasem za rok 2007. Struktura inkasa za rok 2008 je k datu konání valné hromady následující: b) za užití komerčních snímků 133.188 tis.czk (nárůst o 4,9% v porovnání s inkasem za rok 2007) c) za vysílání a prodej pořadů a filmů 55.686 tis.czk (nárůst o 1,6% v porovnání s inkasem za rok 2007) d) za veřejné užití 193.296 tis.czk (nárůst o 38,5% v porovnání s inkasem za rok 2007) Celková výše vlastních zdrojů společnosti dosáhla ke 31.12.2008 částku 1.317 tis.czk. Vlastní zdroje byly tvořeny: b) vlastním jměním společnosti ve výši 513 tis.czk d) oceňovacími rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků výši 10.865 tis.czk e) ztrátou za rok 2008 ve výši -9.437 tis.czk f) neuhrazenou ztrátou z minulých let v kumulované výši -624 tis.czk 2. Zpráva auditora za rok 2008 Ověření roční účetní závěrky za rok 2008 provedla auditorská společnost R-audit, s.r.o., IČO 49243705 se sídlem 150 00 Praha 5, Ostrovského 253/3, osvědčení Komory auditorů ČR č.124. Odpovědným auditorem byla ing. Radmila Špíšková, osvědčení Komory auditorů ČR č.1326, jednatelka společnosti. Souhrnný výrok auditora ze dne 10.dubna 2009 zní: Podle našeho názoru roční účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace INTERGRAM, nezávislé společnosti výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů, o.s. k 31.prosinci 2008 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za účetní rok 2008 v souladu s českými účetními předpisy. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad." 3. Plán na rok 2009 Rozpočet na rok 2009 je navrhován jako ztrátový. Plánovaná ztráta před zdaněním je ve výši minus 7.790 tis.czk. Navrhovaná příjmová stránka rozpočtu ve výši 75.667 tis.czk je tvořena: 1. Tržbami z činnosti organizace tzn.režijní srážkou společnosti z inkasa za rok 2008 a to ve výši 50.905 tis.czk. 14

Tržby z činnosti organizace byly detailně prokalkulovány na základě znalosti výše inkasa z jednotlivých oblastí k termínu sestavení plánu. 2. Ostatními výnosy ve výši 178 tis.czk. 3. Ostatními provozními výnosy ve výši 30.534 tis.czk, jejichž prostřednictvím budou financovány náklady spojené s příspěvky na tzv.projekty společného zájmu s SVU, Nadací Život umělce (částečně), IFPI ČR a ČFK a na dar Nadaci Život umělce (zbývající část). Částka těchto příspěvků a daru bude v totožné výši, takže celkový dopad těchto položek na hospodaření společnosti bude jako vždy nulový (s výjimkou daňové povinnosti z daru Nadaci Život umělce, který bude tak jako každý rok nákladem daňově neuznatelným). 4. Finančními výnosy plynoucími ze spolupráce se společností ČSOB Asset Management, a.s. ve výši minus 10.500 tis. CZK. 5. Výnosy z finančního majetku spravovaného společností Intergram ve výši 4.000 tis.czk. 6. Výnosy z finančního majetku bankami ve výši 550 tis.czk. přímo spravovaného ostatními Navrhovaná výdajová stránka rozpočtu ve výši 83.457 tis.czk je tvořena: 1. Materiálovými náklady ve výši 1.866 tis.czk s rozhodujícími položkami v podobě spotřeby materiálu ve výši 1.050 tis.czk a materiálu v operativní evidenci ve výši 575 tis.czk. 2. Náklady na služby tvořeny těmito položkami: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) l) m) n) o) q) r) s) t) x) v celkové výši 27.911 tis.czk jsou opravy a udržování 92 tis.czk cestovné 935 tis.czk náklady na reprezentaci 170 tis.czk poštovné 1.085 tis.czk telefonní poplatky 540 tis.czk poplatky za TV a rozhlas 6 tis.czk nájemné a služby související 1.597 tis.czk software 85 tis.czk ostraha 28 tis.czk porady a konzultace 1.050 tis.czk správa informačního systému 1.780 tis.czk provoz internetu 369 tis.czk ostatní služby 1.025 tis.czk externí spolupráce v oblasti veřejných produkcí 8.270 tis.czk externí spolupráce v oblasti dovozů nenahraných nosičů a přístrojů sloužících k rozmnožování 8.850 tis.czk externí spolupráce v oblasti knihoven 89 tis. CZK externí spolupráce v oblasti správy mezinárodní databáze snímků 140 tis.czk služby vymáhání pohledávek 1.085 tis.czk služby související se správou finančních prostředků spravovaných společností ČSOB Asset Management, a.s. 714 tis.czk. 4. Náklady na spolupráci za účelem úhrady části daňově akceptovatelných nákladů Nadace Život umělce ve výši 1.700 tis. CZK. S darem na Nadaci Život umělce (viz níže) ve výši 5.476 tis. CZK by měly být celkové prostředky poukázané na podporu Nadace Život umělce ve výši 7.176 tis.czk. 5. Osobními náklady v celkové výši 19.715 tis.czk. Společnost plánuje v roce 2009 osobní náklady ve výši srovnatelné s plánem na rok 2008 i přesto, že skutečnost roku 2008 byla o 5,3% nižší (zejména z důvodu nerealizovaných mzdových nárůstů plánovaných již v roce 2008). Plánovaná struktura osobních nákladů má následující podobu: a) b) d) f) g) mzdové náklady 13.620 tis.czk dohody o provedení práce 180 tis.czk odměny členům výboru a kontrolní komise 535 tis.czk sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 4.815 tis.czk sociální náklady 565 tis.czk. 6. Daněmi a poplatky ve výši 102 tis.czk. 7. Ostatními náklady dary Nadaci Život umělce ve výši 5.476 tis.czk. Jedná se o druhou část příspěvku na Nadaci Život umělce formou daru, která není daňově uznatelným nákladem. 8. Ostatními náklady v celkové výši 520 tis.czk. Z této částky činí náklady na bankovní poplatky a pojistné 470 tis.czk a náklady na jiné dary 50 tis.czk. 9. Odpisy majetku ve výši 2.413 tis.czk. Společnost zahájila již v průběhu roku 2008 práci na obnově informačního systému. Nový informační systém je implementován IT společností, která vzešla z interního výběrového řízení. Ukončení implementace je plánováno na čtvrté čtvrtletí tohoto roku, a proto byla do plánu na rok 2009 zahrnuta i poměrná část očekávaných odpisů z této nové investice ve výši 410 tis.czk. 10. Placenými smluvními úroky ve výší 26 tis.czk dle skutečnosti roku 2008. 11. Náklady na členské příspěvky v celkové částce 370 tis.czk. Navrhujeme dnešní valné hromadě, aby v rámci schvalování usnesení 20.řádné valné hromady schválila převedení ztráty po zdanění vytvořené v roce 2008 ve výši 9.436.942,39 CZK do fondu neuhrazených ztrát z minulých let. Navrhujeme též, aby v rámci usnesení této valné hromady byla akceptována zpráva auditora a schválen rozpočet na rok 2009. Děkuji za pozornost ing.libor Holeček předseda kontrolní komise 3. Náklady na spolupráci za účelem financování příspěvků na tzv.projekty společného zájmu v celkové výši 23.358 tis.czk. Plánovaná výše příspěvku z této částky pro SVU činí 8.092 tis.czk, pro IFPI ČR 10.924 tis. CZK a pro ČFK 4.342 tis.czk. 15

Skutečnost 2008 - plán 2009 v tisících Kč skut. 2007 plán 2008 skut. 2008 % plán 2009 50 materiálové náklady 1 670 1 903 1 379 72 1 866 51 služby 21 268 23 398 27 412 117 27 911 518 spolupráce se SVU, IFPI, ČFK 13 934 16 440 16 799 102 23 358 518 spolupráce s NŽU 1 400 1 400 1 400 100 1 700 52 osobní náklady 17 790 19 715 18 663 95 19 715 53 daně a poplatky 600 1 000 162 16 102 546 ostatní náklady - dary NŽU 2 886 3 651 3 801 104 5 476 54 ostatní náklady (ost.dary, pojistné, bank.poplatky, penále, jiné ost. náklady) 403 450 476 106 520 55 odpisy 2 354 2 502 2 405 96 2 413 56 placené smluvní úroky 26 26 58 příspěvky členské, ost.mimořádné náklady 374 450 322 72 370 518 náklady související s výnosy v akt. r. - ink. vyplacené 38 063 81 285 518 náklady související s výnosy v akt. r. - ink. k vyplacení 238 163 320 263 518 náklady související s pohledávkami 12 521 13 688 559 tvorba opr. položek k pohledávkám 730 3 091 *náklady celkem 62 679 70 909 72 845 103 83 457 601 tržby za výkony organizace (režie) 38 903 41 253 42 218 102 50 905 601 tržby za výkony organizace (předpis inkasa) - uhr. inkaso za min. rok - rozúčtované 38 063 81 285 - uhr. inkaso za akt. rok 237 593 319 639 - pohledávky 13 251 16 779 659 020 zúčtování opravných položek 570 624 64 ostatní výnosy - úroky, kurz. zisky z valut, 652 prodej majetku 649 ostatní provoz. výnosy - spolupráce s org. VU, VÝ *64, 65 výnosy z finanč. majetku spravovaného ČSOB *65 výnosy z finanč. majetku spravovaného Intergram *64, 65 výnosy z finanč. majetku spravovaného ost. bankami (30 mil.) *výnosy celkem 135 18 220 5 823 3 936-206 66 811 100 21 491 6 000 4 000 500 73 344 180 22 000-7 897 6 377 530 63 408 180 102-132 159 106 86 178 30 534-10 500 4 000 550 75 667 hosp. výsl. před zdaněním 4 132 2 435-9 437-388 -7 790 daň 1 675 hosp.výsl. po zdanění 2 457 *Oproti účetním výkazům je do sk./2008: v řádku "64, 65 výnosy z finanč. majetku spravovaného ČSOB" je zahrnut pouze rozdíl mezi výnosy 152 355 tis. Kč (645/020, 649/060, 653/010, 655/100, 111, 120) a náklady 160 252 tis. Kč (545/001, 010, 020, 549/060, 553/000, 100) v řádku "65 výnosy z finanč. majetku spravovaného Intergram" je zahrnut pouze rozdíl mezi výnosy 4 710 877 tis. Kč (účet 653/101 a 655/010, 113) a náklady 4 704 500 tis. Kč (účet 553/101) v řádku "64, 65 výnosy z fin. majetku spravovaného ost. bankami je zahrnut pouze rozdíl mezi výnosy 811 tis. Kč (649/070, 653/200, 655/112, 113) a náklady 281 tis. Kč (549/070, 549/080) *V celkových nákladech a výnosech nejsou zahrnuty náklady a výnosy související s inkasem, které jsou z hlediska hosp. výsledku neutrální. 16

Zpráva auditora o ověření roční účetní uzávěrky 17

Zpráva kontrolní komise společnosti INTERGRAM pro 20. řádnou valnou hromadu konanou dne 21.4.2009 1. Zasedání kontrolní komise Kontrolní komise společnosti Intergram pracovala v období od minulé valné hromady v tomto složení: PhDr. Radomír Dočekal (Asociace producentů v audiovizi), člen komise; Prof. Jiří Hlaváč (Společnost koncertních umělců - člen Asociace hudebních umělců a vědců), člen komise; Ing. Libor Holeček (Warner Music Czech Republic), předseda komise; Mgr. Vladimír Nečas (Herecká asociace), člen komise. Komise uskutečnila v období od minulé valné hromady celkem 11 zasedání a to vždy v usnášeníschopném počtu. 2. Hospodaření společnosti v roce 2008 a plán na rok 2009 Informace o hospodaření společnosti v roce 2008 a plánu společnosti na rok 2009 je samostatným bodem programu jednání dnešní valné hromady. Kontrolní komise se z tohoto důvodu v rámci předložené zprávy omezuje na konstatování, že byla pravidelně a průběně informována o vývoji hospodaření. Stejně jako každý rok se kontrolní komise též podílela na přípravě plánu na rok 2009. Náklady společnosti se v roce 2008 vyvíjely zcela v souladu s plánem, ale výnosy společnosti byly v oblasti zhodnocování finančních prostředků výrazně negativně ovlivněny světovou finanční krizí. 3. Činnost výboru a aparátu společnosti Kontrolní komise byla průbežně informována o chodu společnosti a to zejména na základě informací ředitele společnosti, kteréžto jsou pravidelným bodem jednání komise. Všichni členové kontrolní komise jsou zároveň na distribučním seznamu, na jehož základě jsou rozesílány zápisy z jednání výboru společnosti. Tyto zápisy byly členy kontrolní komise podrobně studovány a následně projednávány a případně připomínkovány v rámci zasedání komise. b) Kontrolní komise řešila postup uspokojení pohledávek společnosti Intergram v případech, kdy již došlo k vyplacení příjmů zastupovaným, jejichž výše byla následně (na základě dodatečných kontrol) shledána jako neopodstatněná. c) Ke kontrole čestných prohlášení zvukových výrobců vybrala kontrolní komise nové subjekty s vyššími příjmy, subjekty, které vykázaly tržby, jejichž výše byla z pohledu kontrolní komise ne zcela důvěryhodná, subjekty členské firmy ČNS IFPI a několik subjektů na základě náhodného výběru. S jedinou výjimkou byla kontrola těchto čestných prohlášení k dnešnímu dni řádně dokončena. d) Kontrola čestných prohlášení audiovizuálních výrobců byla provedena na základě podkladu od Unie filmových distributorů a na základě porovnání příjmů a rozsahů užití, které zastupovaní vykázali v rámci svých čestných prohlášení z jednotlivých oblastí. Čestná prohlášení čtyř zastupovaných ze všech kontrolovaných, kteří uplatnili svá čestná prohlášení v rámci audiovize, jsou k datu konání valné hromady stále ještě ve stavu projednávání a řešení; kontrola ostatních byla již dokončena a uzavřena. e) Kontrolní komise též zahájila kontrolu čestných prohlášení výkonných umělců. Příjmy, v rámci jejichž uplatnění byla předložena kontrolovaná čestná prohlášení, již byly vyplaceny, takže se jedná o kontrolu následnou. Tato kontrola aktuálně probíhá a její dokončení bude jednou z náplní činnosti nové kontrolní komise, která vzejde z voleb v rámci dnešní valné hromady. Kontrolní komise informuje dnešní valnou hromadu, že na zákadě informací a materiálů, které jí byly v rámci jejích zasedání předloženy nebo které si komise vyžádala, lze konstatovat, že činnost společnosti Intergram je vykonávána v souladu s jejím posláním, statutem, stanovami a vyúčtovacím řádem. Kontrolní komise tímto děkuje všem zainteresovaným za úspěšnou spolupráci v uplynulém období. Předseda kontrolní komise současně děkuje všem kolegům, členům kontrolní komise, za jejich přínos k hladké práci komise v uplynulých dvou letech. Děkuji za pozornost 4. Kontrolní činnost komise v uplynulém období a) Kontrolní komise realizovala v uplynulém roce setkání se zástupci všech institucí, které se podílejí na zhodnocování finančních prostředků spravovaných společností Intergram. Na jednáních byly projednány výsledky dosavadní spolupráce jakož i strategie pro budoucí období. Plnění některých závěrů a dohod na těchto jednáních uzavřených bylo, bohužel, následně negativně ovlivněno finanční krizí. ing.libor Holeček předseda kontrolní komise 18

Zápis z 20. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM konané dne 21.4.2009 Přítomni: viz. prezenční listina V číslech: 11 delegátů z řad výrobců s právem hlasovacím 68 delegátů z řad výkonných umělců s právem hlasovacím 22 výkonných umělců bez práva hlasovacího Program 20. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Zahájení Schválení programu 20. řádné valné hromady Volba volební a návrhové komise Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM od 19.řádné VH konané dne 29.4.2008 Zpráva o projektech společného zájmu Sdružení výkonných umělců, ČNS IFPI, Nadace Život umělce, ČFK (Česká filmová komora) Zpráva kontrolní komise společnosti INTERGRAM Zpráva o činnosti aparátu společnosti INTERGRAM Zpráva o mezinárodních aktivitách společnosti INTERGRAM a tuzemské legislativě Zpráva o roční účetní závěrce za rok 2008 (včetně auditu) a schválení rozpočtu na rok 2009 10. Předložení návrhu na změnu Vyúčtovacího řádu společnosti INTERGRAM 11. Volby členů výboru a kontrolní komise společnosti INTERGRAM na následující 2-leté období Přestávka 12. Diskuse 13. Vyhlášení výsledků voleb do výboru a kontrolní komise 14. Návrh usnesení 20. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM 15. Ukončení 20. řádné valné hromady společnosti INTERGRAM 1. Zahájení Předseda výboru p. Jindřich Ptáček přivítal všechny přítomné a zahájil jednání 20. řádné valné hromady. 2. Schválení programu 20. řádné valné hromady Program 20.valné hromady obdrželi všichni přítomní poštou spolu s pozvánkou. J. Ptáček přečetl jednotlivé body programu a požádal účastníky s právem hlasovacím o schválení programu hlasováním. Hlasování: pro 79, proti 0, zdržel se 0 Program 20. řádné valné hromady byl schválen viz. znění výše 3. Volba volební a návrhové komise Volební komise: Předseda J. Ptáček přečetl návrh na složení komise: Za výkonné umělce byl navržen p. Richard Rokos, za výrobce JUDr. Alan Piskač Poté vyzval přítomné k hlasování. Hlasování: pro 79, proti 0, zdržel se 0 Volební komise v předloženém složení byla schválena. Návrhová komise: Předseda J. Ptáček přečetl návrh na složení komise: Za výkonné umělce byl navržen p. M. Chadima, za výrobce JUDr. P. Malá - Žikovská Poté vyzval přítomné k hlasování. Hlasování: pro 79, proti 0, zdržel se 0 Návrhová komise v předloženém složení byla schválena. 4. Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM od 19.řádné VH konané dne 29.4.2008 Předseda p. J. Ptáček vzhledem k tomu, že Zpráva byla přítomným k dispozici k seznámení u prezence, pouze informoval o obsahu zprávy a požádal přímo o případné připomínky. Žádné nezazněly, proto požádal členy s právem hlasovacím o schválení Zprávy hlasováním. Zpráva bude v plném znění uveřejněna ve Zpravodaji INTERGRAM. Hlasování: pro 79, proti 0, zdržel se 0 Zpráva o činnosti výboru společnosti INTERGRAM byla schválena. 5. Zpráva o projektech společného zájmu výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově obrazových záznamů Sdružení výkonných umělců, ČNS IFPI, NŽU, ČFK Sdružení výkonných umělců s výroční zprávou výboru SVU seznámil přítomné p. Richard Rokos. Upozornil, že výroční zpráva výboru SVU za rok 2008 je k dispozici u prezence a bude v plném znění uveřejněna ve Zpravodaji INTERGRAM. Poté vybral a přednesl nejdůležitější body z výroční zprávy. Kromě vlastních činností a projektů se SVU snažilo projednávat profesní záležitosti a koordinovat společný postup profesních organizací. Doporučil pozornosti přítomných problematiku provozování divadel problémy se zákoníkem práce, řešení pracovně právních vztahů v jednotlivých divadlech. ČNS IFPI zprávu o využití prostředků na projekty společného zájmu, která byla k dispozici u prezence, přednesla ředitelka ČNS IFPI JUDr. Petra Žikovská. Informovala, že jako již tradičně, naprostá většina úsilí směřovala k potírání pirátských aktivit, kde se pozornost stále více přesouvá směrem k internetu. Za rok 2008 bylo na internetu odhaleno 1.410 případů, což je zhruba polovina 19

případů pirátské činnosti. Konkrétně se zmínila o případu, důležitém i z evropského hlediska. V ČR se na servrech AV ČR vyskytla a byla ve spolupráci s policií odhalena jedna z tzv. Top Side stránek. Je to úložiště chráněných dat ještě před oficiálním datem vydání (např. filmy, CD atd.). V tomto roce IFPI rovněž posílila přednáškovou a osvětovou činnost. Zpráva ČNS IFPI bude v plném znění uveřejněna ve Zpravodaji INTERGRAM. ČFK zprávu České filmové komory přečetl p. Radomír Dočekal. ČFK byla založena třemi filmovými asociacemi: Asociace producentů v audiovizi (APA), Unie filmových distributorů a Asociace provozovatelů kin. ČFK vedle kanceláře Media Desk, která pomáhá českým filmařům získávat podporu z evropských fondů, zajišťuje především provoz Českého filmového centra (ČFC). Hlavním úkolem ČFC je propagace českých filmů v zahraničí a nabídka služeb českých filmových společností zahraničním zájemcům. Činnost ČFC je financována z příspěvků MK ČR, ze sponzoringu a výraznou měrou z příspěvku INTERGRAM na projekty společného zájmu. V roce 2006 byla v rámci ČFC založena Filmová rada, která koordinuje a prosazuje nový zákon o kinematografii a vystupuje jako reprezentant filmařů vůči institucím státní správy. Prostředky poskytnuté INTERGRAMem byly použity na náklady spojené s prosazováním nového zákona o kinematografii, posílení postavení české kinematografie, prezentaci českých filmů (KFF) a také na náklady spojené s členstvím v mezinárodních organizacích FIAP a CFPE. Veškeré informace o jednotlivých projektech jsou obsaženy ve zprávě, která bude v plném znění uveřejněna ve Zpravodaji INTERGRAM. Nadace Život umělce slova se ujala výkonná ředitelka NŽU Ing. Dagmar Hrnčířová MBA. Upozornila, že zpráva NŽU se zhodnocením hospodaření askonkrétními čísly je k dispozici u prezence a bude v plném znění uveřejněna ve Zpravodaji INTERGRAM a na webových stránkách NŽU. Nejdříve poděkovala společnosti INTERGRAM za poskytnuté finanční prostředky. Informovala, že tyto finanční prostředky byly především využity pro pomoc výkonným umělcům ve svízelné životní situaci (71 výkonných umělců), na realizaci uměleckých projektů a soutěží (91), na nákup nových nástrojů či na studijní pobyty a stáže v zahraničí. Tak jako každý rok, i letos byly pod záštitou INTERGRAM uděleny ceny Senior Prix 32 výkonným umělcům za jejich celoživotní činnost. 6. Zpráva kontrolní komise společnosti INTERGRAM Se zprávou kontrolní komise, která byla v plném znění k dispozici u prezence, seznámil přítomné předseda kontrolní komise ing. Libor Holeček. Čtyřčlenná komise pracovala v uplynulém období ve stejném složení, zvoleném na 18. řádné valné hromadě INTERGRAM. Hlavní činností komise byla kontrola hospodaření společnosti INTERGRAM, vyhodnocování plnění rozpočtu v průběhu roku 2008 a příprava návrhu rozpočtu na rok 2009, který bude předložen valné hromadě ke schválení v bodě 9 programu. Hospodaření se vyvíjelo v nákladech podle plánu, výnosová stránka byla negativně postižena hospodářskou krizí. Kontrolní komise byla pravidelně informována o činnosti výboru a aparátu prostřednictvím zápisů z výboru a informací ředitele a předsedy kontrolní komise. Hlavní body, kterými se zabývala kontrolní komise od 19.VH: Kontrolní činnost byla zaměřena na tyto okruhy? Kontrola čestných prohlášení audiovizuálních výrobců kontrola byla ukončena u všech subjektů s výjimkou 4, kteří musí dodat ještě určité podklady.? Kontrola čestných prohlášení výrobců zvukových záznamů kromě jednoho výrobce byla kontrola ukončena u všech subjektů? Kontrola čestných prohlášení výkonných umělců je ve fázi výběru výkonných umělců ke hloubkové kontrole V souvislosti s kontrolami komise řešila postup jak uspokojovat pohledávky v případě, že již došlo k vyplacení příjmů. Dále kontrolní komise realizovala jednání se zástupci finančních ústavů, které zhodnocují finanční prostředky INTERGRAM. Závěrem ing. Holeček za kontrolní komisi konstatoval, že v uplynulém období probíhala činnost INTERGRAM v souladu se svým posláním a se závaznými základními dokumenty společnosti, tj. stanovami a vyúčtovacím řádem. Poděkoval všem členům kontrolní komise, řediteli a aparátu společnosti za bezproblémovou spolupráci. Předseda výboru J. Ptáček požádal přítomné o schválení zprávy kontrolní komise hlasováním. Hlasování: pro 79, proti 0, zdržel se 0 Zpráva kontrolní komise společnosti INTERGRAM byla schválena 7. Zpráva o činnosti aparátu společnosti INTERGRAM Ředitel ing. Martin Mařan nejprve svým jménem přivítal všechny přítomné. Upozornil, že zpráva v plném znění je k dispozici u prezence, bude rovněž uveřejněna ve Zpravodaji, proto se zmíní pouze o nejpodstatnějších bodech. Hospodaření společnosti INTERGRAM: Hospodaření loňského roku bylo ovlivněno dopadem celosvětové hospodářské krize. Hospodářský výsledek INTERGRAM významnou měrou ovlivňuje zhodnocování finančních prostředků, spravovaných bankovními institucemi a právě tato oblast je velmi citlivá na dopady finanční krize. U ČSOB Asset Management bylo plánováno zhodnocení fin. prostředků ve výši 6 mil. Kč a došlo k poklesu účetní hodnoty portfolia cca o 10%, což ve výsledku znamenalo záporný hospodářský výsledek ve výši 9,437 mil. Kč. INTERGRAM reagoval tím způsobem, že stáhl 60% finančních prostředků od ČSOB a uložil je na termínované vklady u KB a City Bank. Pokud by krize nenastala, byl by hospodářský výsledek mezi 4 5 mil. Kč zisku. Z důvodů finanční krize plánuje INTERGRAM ještě na rok 2009 rozpočet ztrátový, ale ztráty bude muset kompenzovat zisky v následujících letech. Podstatné pro zastupované je, že hospodářský výsledek neohrožuje žádným způsobem schopnost INTERGRAM vyplácet odměny v plné výši všem zastupovaným. Inkaso za rok 2008: Ředitel vyjádřil spokojenost s tím, že i přes finanční krizi se mimořádně dobře dařil výběr inkasa. Za rok 2008 opět výrazně vzrostlo. Celkově bylo za loňský rok vybráno 373 mil. Kč, což je nejvyšší inkaso v historii INTERGRAM. Znamená zvýšení o cca 52 mil. Kč. Hlavní oblasti výběru inkasa: Užití komerčních snímků inkaso zaznamenalo mírný pokles o 4%. Důvodem je inkaso od celoplošných TV. Jako každý rok, i v r. 2008 byly již tradičně problémy s Českou televizí. Smlouva 20