AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR. děkan Pedagogické fakulty UP

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Aktualizace Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Institucionální plán pro rok 2014

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Plán realizace strategického záměru

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Slezská univerzita v Opavě

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Dlouhodobý záměr do roku 2020

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Masarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou univerzitou.

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

Institucionální rozvojový plán

Informace o přípravě nového programového období

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

VNITŘNÍ NORMA PdF UP. PdF-B-17/04. Použití distančních forem studia v rámci PdF UP v Olomouci

Strategický záměr Plán realizace

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, Opava, Česká republika

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

Vymezení podporovaných aktivit

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Transkript:

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a tvůrčí činnosti Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci na rok 2016 V Olomouci dne 14. 9. 2015 doc. Ing. Čestmír Serafín, Dr. Ing-Paed IGIP děkan Pedagogické fakulty UP

Obsah Hlavní cíle... 3 Cíl 1. Kvalitní studium a vzdělávání... 3 Cíl 2. Internacionalizace studijních programů... 4 Cíl 3. Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost... 4 Cíl 4. Komercializace výsledků vědy a výzkumu... 5 Cíl 5. Mezinárodní studijní a pracovní prostředí... 5 Cíl 6. Budování značky... 6 Cíl 7. Efektivní systém řízení... 6 Cíl 8. Restrukturalizace řízení lidských zdrojů... 7 Cíl 9. Efektivní, ekonomický, energeticky i ekologicky šetrný a uživatelsky přívětivý provoz. 8 Cíl 10. Implementace a rozvoj nových technologií... 8 2

Hlavní cíle vytýčené pro rok 2016: 1. Kvalitní studium a vzdělávání 2. Internacionalizace studijních programů 3. Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost 4. Komercializace výsledků vědy a výzkumu 5. Mezinárodní studijní a pracovní prostředí 6. Budování značky 7. Efektivní systém řízení 8. Restrukturalizace řízení lidských zdrojů 9. Efektivní, ekonomický, energeticky i ekologicky šetrný a uživatelsky přívětivý provoz 10. Implementace a rozvoj nových technologií Cíl 1. Kvalitní studium a vzdělávání V roce 2016 bude (dále jen Pedagogická fakulta UP) v oblasti studia a vzdělávání dále pružně reagovat na potřeby společnosti a trhu práce jak tradičním portfoliem studijních programů a oborů, tak nabídkou nových i inovovaných studijních programů a oborů včetně celoživotního vzdělávání. Temporální nabídka studijních programů, reagující na aktuální poptávku zadavatelů (školství, státní správa atd.), bude doplňovat základní portfolio studijních programů. V návaznosti na legislativní úpravy bude kladen důraz na zvyšování kvality vzdělávání, implementaci a průběžnou inovaci oborových standardů i popis kvality výuky. Bude rozšiřována multilingvní nabídka studijních programů. V oblasti celoživotního vzdělávání bude i v roce 2016 zajištěn všeobecný a neustálý přístup k učení osobám všech věkových kategorií. V rámci inovace vzdělávacích programů budou podporovány další využívání nejmodernějších výukových metod s využitím informačních a komunikačních technologií a rozšíří stávající poradenské služby s cílem zajistit vzdělávání pro všechny skupiny bez omezení. 1. Realizace opatření, usnadňující přechod mezi akreditovanými studijními obory pro období 2010-2016 a jejich inovovaným pojetím pro období (2016-2021) v rámci nasazování do studijní agendy. Vytvoření databáze studijních disciplín a personálních listů. 2. Zvyšování kvality studia vytvořením interních kvalifikačních rámců, evaluace a inovovaného pojetí profesního portfolia. 3. Vytvoření koncepce nástroje pro identifikaci aktuálních potřeb škol a školských zařízení. 3

4. Zvýšení kvality celoživotního vzdělávání prostřednictvím přípravy akreditací nových studijních programů, oborů a kurzů v celoživotním vzdělávání s důrazem na požadavky odborné praxe. Cíl 2. Internacionalizace studijních programů Další rozšíření a zároveň zatraktivnění nabídky studií v cizích jazycích na úrovni bakalářské, magisterské a doktorské, a to i ve spolupráci se zahraničními partnery a význačnými odborníky. Posílení pozice a konkurenceschopnosti Pedagogické fakulty UP mezi zájemci o studium ze zahraničí. Pedagogická fakulta UP v roce 2016 umožní plně realizovat nabídku studií v cizích jazycích, převážně v angličtině a ruštině, ale i v českých programech (vybrané přednášky, semináře a cvičení v daném oboru či programu. 1. Další podpora vytváření a realizace modulů a oborů v cizích jazycích a rozvoj stávajících. 2. Analýza a možnosti přípravy Joint/Double/Dual Degree programů. 3. Další podpora spolupráce s akademickými i neakademickými pracovníky ze zahraničí. Rozvoj stávajících aktivit se zahraničními partnery v oblasti internacionalizace. 4. Navázání nových, realizace a optimalizace stávajících mezinárodních smluv se zahraničními partnery. 5. Podpora kvality studia vzdělávání z aspektu internacionalizace. Cíl 3. Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Pedagogická fakulta UP spatřuje svůj prioritní úkol v roce 2016 v rozvoji vědecké, výzkumné, umělecké a další tvůrčí činnosti, jejíž kvalita je nutnou podmínkou i klíčovým faktorem ovlivňujícím kvalitu činnosti vzdělávací. Na fakultě uskutečňovaná vědecká a tvůrčí činnost je orientována především do oblasti věd o výchově a vzdělávání. Pedagogická fakulta UP se bude v roce 2016 zaměřovat zejména na rozpracování dlouhodobých výzkumných témat, vyhledávání výzkumných partnerů, internacionalizaci a provázanost výzkumných týmů, práci s talentovanými studenty a jejich přípravu na zapojení do vědecké práce a efektivní prezentaci výstupů vědecké a tvůrčí činnosti. 4

1. Rozpracování hlavních výzkumných témat fakulty. 2. Aktivní vyhledávání výzkumných výzev a jejich reflexe, podpora předkládání návrhů projektů. 3. Podpora zapojení pracovníků a studentů fakulty do mezinárodních výzkumných týmů. 4. Propracování systému zahraničních vědecko-výzkumných stáží studentů doktorských studijních programů. 5. Vytvoření systému a stanovení podmínek pomoci vědním a tvůrčím oborům, které mají potenciál růstu kvality. 6. Vytvoření programů finanční podpory pro nově vznikající vědecké týmy. 7. Zvýšení kvality publikačních výstupů, akcent na publikování v mezinárodních vědeckých periodikách zařazovaných do databází. 8. Reflexe kvality vědecké a tvůrčí práce akademických pracovníků fakulty i studentů, zejména doktorských studijních programů. Cíl 4. Komercializace výsledků vědy a výzkumu Pedagogická fakulta UP bude v roce 2016 aktivně vyhledávat možnosti spolupráce s aplikační sférou v oblasti vědy, výzkumu i tvůrčí činnosti zejména ve společných projektech. Fakulta bude provádět vyhodnocení potřeb partnerů a potencionálních zaměstnavatelů směrem ke komercionalizovaným výsledkům vědy, výzkumu a tvůrčí činnosti. 1. Koordinace spolupráce s aplikační sférou, navazování kontaktů a vyhledávání komerčních využití výsledků výzkumu, vývoje a tvůrčí činnosti. Cíl 5. Mezinárodní studijní a pracovní prostředí Internacionální aspekt uplatňovaný ve všech oblastech činnosti Pedagogické fakulty UP bude v roce 2016 nezbytný pro zajištění otevřeného a vstřícného prostředí, pro podporu mezinárodní mobility studentů i zaměstnanců i pro odstraňování bariér při navazování a rozvoji mezinárodních aktivit ve vzdělávání, vědě, výzkumu a tvůrčí činnosti všech složek Pedagogické fakulty UP. 5

1. Posílení jazykových a dalších kompetencí akademických i neakademických pracovníků. 2. Posílení a rozvoj strategických partnerství se zahraničními institucemi. 3. Vytváření dvojjazyčných (vícejazyčných) mutací vybraných dokumentů a norem Pedagogické fakulty UP. 4. Podpora participace a společného setkávání zahraničních studentů v průběhu studia. 5. Podpora a další rozvoj mezinárodních mobilitních programů a projektů zaměřených na započitatelné výměnné pobyty. 6. Příprava a realizace International Week pro studenty a akademické i neakademické pracovníky ze zahraničních vysokých škol. Cíl 6. Budování značky Ke stěžejním cílům v roce 2016 bude patřit aktivní prezentace fakulty s cílem udržet zájem uchazečů o studium, další posílení pozice fakulty v rámci aktivit republikové a mezinárodní spolupráce při získávání strategických partnerů pro spolupráci v oblasti transferu vědeckých a tvůrčích výsledků do praxe. 1. Inovace webových stránek a sociálních sítí fakulty směrem k posílení aspektu sociálního networkingu. 2. Zlepšení komunikace s absolventy fakulty, setkávání absolventských ročníků a promoce absolventů u příležitosti 70. výročí UP. 3. Zlepšení komunikace s uchazeči o studium (inovace souboru propagačních materiálů, další rozvoj komunikačních nástrojů v rámci využívaných sociálních sítí, rozvoj spolupráce se školami). 4. Podpora a zlepšování účinné prezentace jednotlivých pracovišť fakulty, jejich propagace směrem do zahraničí a propagace akademické nabídky cizojazyčných studijních programů a modulů pro zájemce ze zahraničí. Cíl 7. Efektivní systém řízení Pedagogická fakulta UP zvýší v roce 2016 efektivitu v oblasti strategického, procesního a operativního řízení. Velký důraz bude klást zejména na systematizované projektové řízení s cílem umožnit rychlý a pokud možno bezproblémový chod fakultní administrativy stran realizace projektů v rámci nového 6

programovacího období, ale i dalších činností a oblastí týkajících se života fakulty. Zaměří se na optimalizaci organizační struktury fakulty a jejího řízení mj. ve vztahu dokončení infrastrukturních úprav budov fakulty. 1. Provádění systematizačních a organizačních kroků směrem k zefektivnění a optimalizaci systému řízení, organizace a financování pracovišť fakulty. 2. Optimalizace organizačního a finančního řízení fakulty a jejich pracovišť v kontextu jednotného systému financování postaveného mj. na kvalitativním hodnocení akademických pracovníků vycházející z metodiky hodnocení VaVaI a hodnocení výsledků tvůrčí a umělecké činnosti (rozvoj systému výkonových ukazatelů a jejich ověřování), a dále nastavení systému hodnocení kvality práce u neakademických pracovníků. 3. Optimalizace dislokace pracovišť fakulty po dokončení realizovaných stavebních infrastruktur z minulých let a příprava infrastruktury pro poskytování poradenství. 4. Inovace poradenské činnosti v oblasti celoživotního vzdělávání a kariérového poradenství. Cíl 8. Restrukturalizace řízení lidských zdrojů Pedagogická fakulta UP bude v roce 2016 podporovat plné zapojení všech svých zaměstnanců do chodu fakulty, vytvářet otevřené, tolerantní a soudržné prostředí, klást důraz na podporu kvalitativního růstu všech zaměstnanců, včetně vytváření optimalizovaných podmínek pro osoby se specifickými potřebami či konkrétním typem znevýhodnění (pracovnice na mateřské dovolené apod.). Bude nadále podporovat kvalifikační růst akademických pracovníků a akcentovat mezinárodní přesah vědecko-výzkumných a tvůrčích aktivit s cílem kvalifikačně zajistit všechny studijní obory realizované na fakultě, a to rovněž s ohledem na vyváženost kvalifikační struktury na jednotlivých pracovištích. Zaměří se na zvýšení odborných řídících kompetencí vedoucích pracovníků pracovišť, včetně posílení jejich kompetencí v oblasti personalistiky a systému odměňování pracovníků mj. ve vztahu k hodnocení dle výkonových ukazatelů. 1. Odstraňování nevyváženosti kvalifikační struktury na pracovištích s ohledem na stávající garanci a další rozvoj studijních programů a oborů i vědecko-výzkumnou a tvůrčí činnost pracovišť. 2. Podpora kvalifikačního rozvoje akademických i neakademických pracovníků. 3. Reflexe systému hodnocení akademických pracovníků i pracovišť fakulty s provázáním na systém odměňování. 7

4. Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků pracovišť zejména na úseku řízení. 5. Zvyšování kompetencí neakademických pracovníků fakulty v oblastech relevantní jejich pracovní činnosti. Cíl 9. Efektivní, ekonomický, energeticky i ekologicky šetrný a uživatelsky přívětivý provoz Pedagogická fakulta UP bude v roce 2016 nadále vyhodnocovat a reagovat na potřeby týkající se zajištění dalšího rozvoje infrastruktury pro vědu, výzkum, tvůrčí činnost a vzdělávání, a to včetně potřebných oprav a rekonstrukcí. Důraz bude kladen na vytváření podmínek pro plynulý provoz a rozvoj budov fakulty, který poskytne studentům i pracovníkům důstojné, přívětivé a uživatelsky příjemné prostředí pro realizaci výukových, vědecko-výzkumných a tvůrčích aktivit. 1. Zajištění údržby i rozvoje výukových prostor a výzkumných pracovišť fakulty, včetně stavebních úprav interiérů a exteriérů budov v návaznosti na strategické záměry univerzity v infrastrukturním rozvoji fakulty. 2. V kontextu plánu investic do infrastruktury Univerzity Palackého se podílet na řešení neuspokojivého stavu objektu Albínka. 3. Komplexní řešení prostoru dopravní komunikace před budovou na Žižkově náměstí. 4. Aktivní vyhledávání nástrojů ke snižování energetické náročnosti budov fakulty, zejména Uměleckého centra. 5. Soustavné vyhledávání finančních zdrojů především v aplikační sféře, zvyšování podílu účelových prostředků z hospodářské činnosti a snižování ekonomické náročnosti ve všech oblastech fakulty. 6. Vytváření podmínek pro realizaci investiční výstavby plánované a financované ze strukturálních fondů EU, ale i dalších dotačních titulů. Cíl 10. Implementace a rozvoj nových technologií Pedagogická fakulta UP bude v roce 2016 sledovat, vyhodnocovat a případně implementovat relevantní informační a komunikační technologie, a to v návaznosti na rozvoj služeb Informačního Systému UP (IS UP). V rámci dalšího rozvoje se chce zaměřit především na zajištění kontinuálního provozu hardwarového a softwarového vybavení pracovníků fakulty, výukových prostor, specializovaných 8

laboratoří, vyžadující i neustálou obnovu či nahrazování generačně či morálně zastaralých systémů a zařízení. 1. Dokončení generační obnovy počítačového vybavení pracovníků a učeben Pedagogické fakulty UP v důsledku ukončení provozní podpory MS Windows XP na všech pracovištích a zbývajících učebnách. 2. Restrukturalizace datové sítě v objektu na Purkrabské ulici a doplnění datových rozvaděčů o záložní napájecí zdroje (UPS), zvyšující odolnost počítačové sítě při výpadku dodávky elektrické energie. 3. Rozšíření pokrytí budov Pedagogické fakulty UP bezdrátovým připojením k internetu prostřednictvím sítě EduRoam a vybudování této sítě v objektu na Purkrabské ulici. 4. Stabilizace a rozvoj informační infrastruktury v rámci počítačové sítě a jejích služeb postavených na platformě MS AD a přechod na úroveň AD 2015 R2 native. 5. Další vývoj authorwaru MiniAware pro potřeby tvorby distančních výukových textů v rámci LMS Unifor v důsledku nové verze MS Office a další podpora rozvoje multimediálních a virtuálních vzdělávacích nástrojů využívaných v celoživotním vzdělávání (multiuživatelské virtuální prostředí Second Life a MOOC). 6. Zajištění dalšího provozu a případné rozšíření sítě kopírovacích center v rámci všech budov Pedagogické fakulty UP. 9