Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci. Výsledky šetření



Podobné dokumenty
- V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

Realizováno ve spolupráci města Červený Kostelec a společnosti Východočeská rozvojová s.r.o.

Dotazník pro podnikatele MAS Stolové hory

Dotazník pro podnikatele Červeného Kostelce. Výsledky šetření

Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce

Průzkum neziskového sektoru

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Vyhodnocení dotazníkového šetření k činnosti Posázaví o. p. s.

PRŮZKUM NEZISKOVÉHO SEKTORU MČ Praha 21. Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

BLOK I - Správa obce - základní údaje. Bezděkov nad Metují Bukovice Česká Metuje Hronov Machov Náchod

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Národní dotační programy

ŽÁDOST NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE O STÁTNÍ DOTACI NA ROK 1

Vyhodnocení dotazníku kvalita poskytované služby

Strategický plán města Nové Město nad Metují do roku 2020 Analytická část Průzkum neziskového sektoru. Obsah

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha k usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č ČÁST PRVNÍ Změna

Národní dotační programy

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Úvod Metodika... 3

Strategický plán městyse Nový Hrádek pro období Závěrečná zpráva - výsledky dotazníkového šetření

PŘEDSTAVENÍ VÝSLEDKŮ ANALÝZY INDIVIDUÁLNÍHO DÁRCOVSTVÍ V NNO

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ. Věk respondentů (%)

Máte podle Vás v našem zařízení vše, co ke svému životu a spokojenosti potřebujete?

PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ

Pro snadnější vyhodnocení byly dotazníky z papírové podoby převedeny do elektronické podoby, a následně pomocí softwarové aplikace vyhodnocovány.

Firmy věří, že zájem o jejich výrobky či služby nadále poroste. Představení výsledků výzkumu Index očekávání firem na 3. čtvrtletí 2014 a dál

Vážení obyvatelé, dovolte nám, abychom se na Vás obrátili s prosbou o spolupráci. Obec připravuje zpracování zásadní rozvojové koncepce.

Návod na vyplnění tabulky

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006

M Ě S T O Š U M P E R K

Výsledky dotazníkového šetření

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

Veřejně prospěšný program pro rok 2019

Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb a zaměstnance veřejné správy v ORP Pelhřimov

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Dotazník k výzkumnému projektu Vliv veřejných financí na strukturu zdrojů a produkci neziskových institucí

MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce

Program rozvoje města Beroun na období

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu

Jak na peníze z Evropské unie?

JAK SE V SÍTI MÁME? PORADENSTVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

DOTAZNÍK ZKOUMAJÍCÍ KVALITU PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V ÚZEMÍ MAS HLINECKO

Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Rozvojový dokument - výsledky

Nadace sv. Františka z Assisi

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Zjištěné potřeby podnikatelů se mají odrazit v dotačních titulech e.hamplova@seznam.cz (Eva Hamplová).

Vzhled obcí a životní prostředí

Vážení spoluobčané, Termín pro odevzdání vyplněného dotazníku je do Děkujeme Vám za spolupráci a projevený zájem.

DOTAZNÍK MŮŽETE VYPLNIT TAKÉ NA INTERNETU. ADRESA JE:

po /[5] Jilská 1, Praha 1 Tel./fax:

Příloha č. 1 Mezinárodní klasifikace neziskových organizací ICNPO. Kultura a umění Sport Rekreační činnosti 2

Vyhodnocení dotazníkového šetření

1 Dotazníkové šetření

ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch

Dotazník pro rodiče - MAP rozvoje vzdělávání v ORP Kralupy nad Vltavou

Strategie rozvoje obce Žatčany

Graf 1: Spokojenost se životem v místě svého bydliště (v %) 1 or % 1% % velmi spokojen spíše spokojen % ani spokojen, ani nespokojen spíše nesp

Hodnocení stavu životního prostředí - květen 2016

Kulturně-společenský život v Polici nad Metují. VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ jaro 2015

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKU SPOKOJENOSTI ZA ROK 2011

Vyhodnocení dotazníkového šetření v ZŠ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL MĚSTA

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

5. Jaké aktivity nebo služby a pro koho by se měly v obci nově zavést (prosím doplňte ve tvaru "pro koho - druh aktivity, služby")?

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Anketa mezi uživateli osobní asistence

PLÁN ROZVOJE SPORTU Obce Háj u Duchcova na rok

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC

Průzkum spokojenosti a potřeb obyvatel města Trutnov květen 2015 Zpracovatel:

Názory občanů sídla Mirotice

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Vyhodnocení dotazníkového šetření v regionu

1. V jakých oblastech výborně či velmi dobře spolupracujete se sousedními (případně blízkými) obcemi?

Chcete pomoci dítěti? Pomozte rodině! aneb služby pro rodiny v ČR

Anketa Co Vám chybí v obci Březnice?

Spokojenost občanů s místním společenstvím

Analýza sociálních služeb města Kravaře

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Analýza sociálních služeb obce Oldřišov

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Vaše pravdivé odpovědi jsou pro nás cenné a předem Vám za ně děkujeme. Královská stezka o.p.s.

Projektový list pro výběr pilotního projektu

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Spokojenost obyvatel s životem v regionu MAS Havlíčkův kraj

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Transkript:

Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci Výsledky šetření Realizováno ve spolupráci města Červený Kostelec a společnosti Východočeská rozvojová s.r.o. květen - srpen 2014

Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 2

Obsah Výsledky šetření... 4 Dotazníkové otázky... 7 1. Název organizace a kontaktní email:... 7 2. Právní forma subjektu:... 7 3. Jak dlouho působí Vaše organizace v Červeném Kostelci?... 8 4. Jaká je územní působnost celé Vaší organizace?... 8 5. Kde je hlavní sídlo Vaší organizace?... 9 6. Předmět činnosti Vaší organizace:... 9 7. Popište prosím stručně (několika slovy) předmět Vaší činnosti (hlavní aktivity, pořádané akce a další):... 10 8. Máte zaměstnance?... 11 9. Počet členů Vaší organizace/počet klientů, kteří reálně využívají Vaše služby či aktivity - podle typu organizace buď členové či uživatelé (klienti):... 11 10. Jaký vývoj počtu členů/klientů Vaší organizace očekáváte do roku 2020?... 12 11. Jaký podíl Vašich členů/klientů, podle Vašeho odhadu, žije v Červeném Kostelci?... 12 12. Na které skupiny osob (cílové skupiny) jsou primárně zaměřeny Vaše aktivity?... 13 13. Ohodnoťte zázemí a prostory, které pro Vaši činnost využíváte (např. sportoviště, klubovny a další):... 13 14. Je internetové připojení, které používáte, nebo jaké je možné v místě výkonu Vašich činností (sídla) zajistit, dostatečné pro Vaše potřeby?... 14 15. Co v současnosti v Červeném Kostelci pro svoji činnost a rozvoj nejvíce postrádáte?... 14 16. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný a budoucí vývoj Vaší činnosti?... 15 17. Jaké jsou plány/výhled Vaší organizace pro období do r. 2020?... 16 18. Z hlediska prostorového ukotvení Vaší činnosti, předpokládáte:... 16 19. Čerpali jste v minulosti dotace na podporu Vašich aktivit?... 17 20. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, kterého dotačního programu jste se účastnili?... 17 21. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, jakého charakteru byl Váš projekt?... 18 22. Zvažuje požádat o dotační podporu pro realizaci Vašich rozvojových plánů ve výhledu do r. 2020?... 19 23. Pokud Ano či Spíše ano uveďte oblast zvažovaných projektových záměrů (vč. předpokládané velikosti, v Kč). Pokud máte záměry ve více oblastech, vyplňte všechny:... 19 24. Uvítáme, pokud stručně, několika slovy, popíšete Váš záměr/y... 20 25. Jak hodnotíte kvalitu výkonu následujících činností místní správy na úrovni Červeného Kostelce?... 20 26. Využijte zbývajícího místa a sdělte nám Vaše další náměty a připomínky, které by podle Vás mohly být využity pro další rozvoj Červeného Kostelce a zlepšení podmínek pro činnost neziskových organizací: (otevřená otázka, prosím o konkrétní vyjádření):... 21 Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 3

Výsledky šetření Dotazníkového šetření v Červeném Kostelci určeného pro neziskové organizace, které bylo prováděno v červnu 2014 v souvislosti s přípravou strategického plánu rozvoje města, se zúčastnilo celkem pouze 10 subjektů (jeden subjekt MŠ navíc zřejmě vyplnil nesprávný dotazník), což do jisté míry snižuje vypovídací schopnost šetření. Přesto lze s výsledky i tohoto dotazníku pracovat při přípravě strategického plánu města. Z hlediska právní formy převažovala forma spolek a to u 4/5 respondentů. Z hlediska délky působení subjektů ve městě výrazně převládala doba nad 10 let, pouze jedna organizace ve městě působí méně než 3 roky. Sídlo naprosté většiny neziskových organizací je přímo ve městě. Místní či regionální působnost uvedlo něco přes 2/5 odpovídajících, jedna třetina odpovídajících uvedla působnost celorepublikovou. Převažující regionální působnost subjektů je výraznou výhodou pro město, protože aktivity těchto organizací pokryjí potřeby místních obyvatel. Celorepubliková a mezinárodní působnost organizací může být zase pozitivně využívána z hlediska propagace města či podpory cestovního ruchu a městu lze doporučit v této věci bližší spolupráci s příslušnými neziskovými subjekty (i ve vazbě na odpověď jednoho ze subjektů, který zmínil, že přes celorepublikový význam organizace není nijak ze strany města podporována). U neziskových organizací, které se zúčastnily dotazníkového šetření, převládá zaměření na sport a zdraví (tuto možnost volily 2/5 subjektů), necelá třetina subjektů uváděla činnosti související s kulturou a uměním a pětina pak pečuje o kulturní dědictví. Mezi dalšími činnostmi byly zmíněny: volný čas, životní prostředí, náboženství a církve, vzdělávání a výzkum. Ostatní činnosti nejsou zastoupeny. Tomuto rozdělení odpovídá i popis činností subjektů vlastními slovy. Většina do dotazníku zapojených neziskových organizací nemá vlastní zaměstnance (necelé 2/3), necelá třetina však uvedla, že má 1 5 zaměstnanců, a jedna organizace má dokonce více jak 10 zaměstnanců. Z toho lze usuzovat, že ve městě převládají sice menší neziskové organizace, ale je zde i několik subjektů s větším rozsahem činnosti. Tím stoupá i význam takových subjektů a jejich přínosů pro město (vytváření pracovních míst, obohacení místního dění v nejrůznějších oblastech). Polovina odpovídajících neziskových organizací má desítky členů (uživatelů) a lze tedy vyvodit, že ve městě mírně převažují menší neziskové organizace. 1/5 subjektů (tj. dva) uvedla, že má do 500 klientů (členů), a stejné množství subjektů uvedlo 500 1 000 klientů. V Červeném Kostelci tedy působí několik neziskových společností s významným dopadem na nemalou část obyvatel města. Z odpovídajících neziskových subjektů většina, tj. 2/5, nedokážou odhadnout, jaký bude vývoj počtu jejich klientů/členů do roku 2020. Jeden subjekt očekává spíše klesající počet Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 4

uživatelů/členů, ostatní subjekty pak zhruba stabilní až rostoucí trend, což je příslibem pro další rozvoj neziskového sektoru ve městě. Naprostá většina odpovídajících respondentů uvedla, že podíl jejich členů/klientů žijících v Červeném Kostelci z celkového počtu členů/klientů, je větší jak 70 %. Pouze jeden subjekt uvedl, že počet jeho členů/klientů pocházejících z města je menší než 30 % z celkového počtu členů/klientů. Lze tedy vyvodit, že neziskové organizace ve městě jsou zaměřeny téměř jednoznačně na místní obyvatele. Z cílových skupin, na které jsou aktivity odpovídajících neziskových organizací zaměřeny, byla nejvíce volena skupina široká veřejnost (tuto možnost zvolilo 70 % respondentů). Téměř dvě třetiny odpovídajících subjektů uvádělo jako svou cílovou skupinu děti a mládež, dvě pětiny odpovídajících dále volily kategorii dospělých, necelá třetina volila seniory. Ostatní cílové skupiny byly voleny minimálně (rodiče s dětmi) či vůbec (osoby se zdravotním postižením). Je možné konstatovat, že neziskové organizace v Červeném Kostelci se zaměřují především na širokou veřejnost a děti a mládež. Internetové připojení je pro všechny neziskové organizace vyhovující, pouze dvě by uvítaly zlepšení. Jedna organizace uvedla, že pro svou činnost internet nepotřebuje. Pro polovinu dotazovaných nejsou zázemí a prostory využívané pro činnost organizací ideální, ale nijak zásadně je neomezují v jejich aktivitách. Špatný stav ohrožující aktivity neziskové organizace či setrvání v Červeném Kostelci zmínily tři organizace, plně dostatečné zázemí pak dvě. Na otázku, co neziskové organizace ve městě nejvíce postrádají, zazněly různorodé odpovědi, např. se nelíbí přístup města ke kultuře, nedostatečná podpora ze strany města, chybějící muzeum a expozice, chybějící čas a diskusní platforma, špatná dostupnost informací o plánovaném rozvoji města. Z dotazníkového šetření celkově vyznívá potřeba lepší a intenzivnější komunikace místní správy s neziskovým sektorem. V odpovědi na dotaz, co v Červeném Kostelci pro svou činnost neziskové organizace nejvíce postrádají, byla nejčastěji označována dostupnost finančních zdrojů (dvě třetiny odpovídajících volily tuto možnost). Více jak dvě pětiny odpovídajících volily možnost pasivní přístup obyvatel. Přibližně třetina je nespokojená s nedostatkem prostoru a zastaralým vybavením. Žádná z odpovídajících organizací nevolila možnosti vzdálenost od centra, náklady na energie, konkurence. V kategorii Jiné zaznělo, že činnost organizace negativně ovlivňuje vytížení stávajících aktivních členů. Neziskové organizace zapojené do projektu mají nejčastěji v plánu investice do nemovitosti a vybavení (necelé dvě třetiny). Necelá třetina organizací pak chce rozšiřovat nabídku stávajících činností a vyvíjet nové aktivity. Žádná z organizací nepředpokládá útlum své činnosti ani změnu z hlediska prostorového ukotvení své činnosti, tzn., chtějí setrvávat v Červeném Kostelci ve stávajícím či rozšířeném rozsahu. Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 5

Většina organizací již v minulosti čerpala dotace na podporu aktivit (60 %). Polovina z takto odpovídajících využila národní programy (dotace ze státního rozpočtu). Mezi dalšími využívanými fondy byly Program rozvoje venkova, Krajské dotační programy Fond kultury, příspěvky města. Z hlediska charakteru projektů byly nejvíce předkládány žádosti o dotaci směřující navenek organizace (realizace konkrétních aktivit s konkrétní cílovou skupinou) a žádosti na údržbu svého zázemí (např. sportovišť). Více jak polovina odpovídajících neziskových organizací chce výhledově žádat o dotace. Nejčetněji jsou pak zmiňovány investice do nemovitostí (zájem uvedly 4 subjekty) a do vybavení (rovněž 4 subjekty). Z hlediska objemu finančních prostředků jsou nejvíce zastoupeny kategorie o menších finančních objemech, 3 subjekty zvažují záměry o velikosti do 100 tis. Kč, stejné množství subjektů plánuje investice v rozmezí 100 500 tis. Kč. V kategoriích o vyšších finančních objemech uvedly dva subjekty investiční záměr nad 5 mil. Kč, oba shodně do nemovitostí. V kategorii 1 5 mil. Kč chtějí dva subjekty žádat o dotaci na vybavení. V konkrétní specifikaci investičních záměrů byly uvedeny následující informace: nákup pozemků a vytvoření zázemí pro členy klubu i návštěvníky, přednášky, výstavy, besedy, okrašlování veřejných prostranství, informační webové stránky, investice do nemovitosti (modernizace sociálního zařízení, vytápění). Při hodnocení činností místní správy v daných oblastech se jako nejlepší profilovalo hodnocení údržby města a životního prostředí, ale i zajišťování sociálních služeb. Jako převážně dobré nebo spíše dostatečné byly hodnoceny informovanost o záměrech města, propagace města a místních aktivit a volnočasové aktivity, kultura, sport. Jako spíše průměrnou (a z řešených oblastí nejslabší) lze označit podporu činnosti místních organizací. Celkově však z takového hodnocení plyne spíše převažující spokojenost neziskových organizací s činností místní správy. Výše uvedený návrh na vytvoření diskusní platformy pak poukazuje na potřebu větší komunikace s městem a společný postup. Podpora města může pomoci i v řešení některých problémů neziskových organizací (např. výše uvedeného řešení stavu budov, zastaralého vybavení, vyjasnění finanční podpory ze strany města). Mezi dalšími náměty a komentáři, které mohly neziskové organizace volně vyjádřit, zazněla spokojenost s podporou města, potřeba vyjasnit přidělování finančních prostředků neziskovým organizacím ve městě nastavit jednoznačná pravidla, zájem o dlouhodobě vedenou diskuzi o rozvoji města, zlepšení stavu veřejných sportovišť, byla uvedena nespokojenost s městským architektem. Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 6

Dotazníkové otázky 1. Název organizace a kontaktní email: Textová odpověď, zodpovězeno 7x, nezodpovězeno 3x Název organizace E-mail DS NA TAHU pro MKS Červený Kostelec - Modelářský klub FALEMO MŠ Náchodská, Červený Kostelec Náboženská Obec Církve československé husitské v Červeném Kostelci MUSHERS KLUB METUJE Pavel.Koch@seznam.cz hanusova.s@zsck.cz ckostelec@ccshhk.cz metuje@gmail.com Okrašlovací spolek Kostelec - TJ Sokol Olešnice - 2. Právní forma subjektu: Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Spolek 8 80.00% Nadace, nadační fond 0 0.00% Obecně prospěšná společnost (zapsaný spolek) 0 0.00% Církev, náboženská společnost 1 10.00% Jiné (uveďte): 1 10.00% 10% 10% Spolek 80% Církev, náboženská společnost Jiné Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 7

3. Jak dlouho působí Vaše organizace v Červeném Kostelci? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Méně než 3 roky 1 10.00% 3-5 let 0 0.00% 5-10 let 0 0.00% Více než 10 let 9 90.00% 10% Méně než 3 roky Více než 10 let 90% 4. Jaká je územní působnost celé Vaší organizace? Zodpovězeno 9x, nezodpovězeno 1x Místní (pouze Červený Kostelec) 4 44.44% Regionální (tj. vč. území okolních obcí) 1 11.11% Krajská 0 0.00% Celorepubliková 3 33.33% Mezinárodní 1 11.11% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 8

5. Kde je hlavní sídlo Vaší organizace? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x V Červeném Kostelci 9 90.00% Jinde v ČR 1 10.00% V zahraničí 0 0.00% 10% V Červeném Kostelci Jinde v ČR 90% 6. Předmět činnosti Vaší organizace: Výběr z více možných, zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Sport a zdraví 4 40.00% Kultura a umění 3 30.00% Volný čas 1 10.00% Životní prostředí 1 10.00% Péče o kulturní dědictví 2 20.00% Sociální služby 0 0.00% Rozvoj bydlení 0 0.00% Dobrovolnictví 0 0.00% Náboženství a církve 1 10.00% Právo, prosazování zájmů 0 0.00% Odbory 0 0.00% Vzdělávání a výzkum 1 10.00% Mezinárodní aktivity 0 0.00% Hospodářská sféra (profesní sdružení, cechy apod.) 0 0.00% Jiné (uveďte): 0 0.00% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 9

7. Popište prosím stručně (několika slovy) předmět Vaší činnosti (hlavní aktivity, pořádané akce a další): Textová odpověď, zodpovězeno 9x, nezodpovězeno 1x Sportovní a tělovýchovná činnost. Hraní divadelních inscenací, příprava a realizace různých společenských akcí. Sportovní Zabýváme se dálkově ovládanými modely letadel. Pořádáme ročně několik vlastních soutěží a akcí pro veřejnost (Končinská modelářská show) Předškolní vzdělávání Rozvoj zájmu o historii regionu, Červeného Kostelce, historie osobností apod. Sport psích spřežení, pořádání závodů psích spřežení. Osvěta v oblasti architektury, veřejného prostoru a občanské společnosti, ochrana památek a životního prostředí, výzkum historie města a zachycení jeho genia loci. Rozvíjení všeobecné sportovní zdatnosti dětí (pravidelné cvičení), pořádání akcí. Rozvíjení tradic v Olešnici (posvícení, pouť, sokolský ples). Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 10

8. Máte zaměstnance? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Ne 6 60.00% Ano: 1-5 3 30.00% Ano: 6-10 0 0.00% Ano: nad 10 zaměstnanců 1 10.00% 10% Ne 30% 60% Ano: 1-5 Ano: nad 10 zaměstnanců 9. Počet členů Vaší organizace/počet klientů, kteří reálně využívají Vaše služby či aktivity - podle typu organizace buď členové či uživatelé (klienti): Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Jednotky 1 10.00% Desítky 5 50.00% Stovky (do 500) 2 20.00% Stovky (500-1000) 2 20.00% Více než 1000 0 0.00% Není možné takto určit 0 0.00% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 11

10. Jaký vývoj počtu členů/klientů Vaší organizace očekáváte do roku 2020? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Spíše poroste 2 20.00% Bude zhruba stabilní 3 30.00% Bude spíše klesat 1 10.00% Není možné odhadnout 4 40.00% 20% 40% Spíše poroste Bude zhruba stabilní Bude spíše klesat 30% Není možné odhadnout 10% 11. Jaký podíl Vašich členů/klientů, podle Vašeho odhadu, žije v Červeném Kostelci? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Méně než 30 % 1 10.00% 30 70 % 0 0.00% Nad 70 % 9 90.00% 10% méně než 30 % nad 70 % 90% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 12

12. Na které skupiny osob (cílové skupiny) jsou primárně zaměřeny Vaše aktivity? Výběr z více možných, zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Děti a mládež 6 60.00% Rodiče s dětmi 1 10.00% Dospělí 4 40.00% Senioři 3 30.00% Široká veřejnost 7 70.00% Osoby se zdravotním postižením 0 0.00% Jiné (uveďte): 0 0.00% 13. Ohodnoťte zázemí a prostory, které pro Vaši činnost využíváte (např. sportoviště, klubovny a další): Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Je pro nás plně dostatečné 2 20.00% Není z pohledu naší činnosti ideální, ale nijak zásadně nás neomezuje v našich aktivitách 5 50.00% Je ve špatném stavu (z pohledu kvality či rozsahu) a považujeme za nezbytné s tím něco dělat, neboť tento stav má či může mít negativní vliv na naše aktivity či setrvání v Červeném Kostelci Není vyhovující, ale máme již plán, co s tím dělat (vytipováno jiné místo, připraven projekt apod.). Prosím stručně upřesněte tento plán: 3 30.00% 0 0.00% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 13

14. Je internetové připojení, které používáte, nebo jaké je možné v místě výkonu Vašich činností (sídla) zajistit, dostatečné pro Vaše potřeby? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Ano, je pro nás naprosto dostatečné 7 70.00% Spíše ano, ale uvítali bychom zlepšení 2 20.00% Ne, je pro nás zcela nedostatečné 0 0.00% Nepotřebujeme připojení k internetu, nevyužívám ho a ani v blízké budoucnosti neplánujeme 1 10.00% 10% Ano, je pro nás naprosto dostatečné 20% Spíše ano, ale uvítali bychom zlepšení 70% Nepotřebujeme připojení k internetu, nevyužívám ho a ani v blízké budoucnosti neplánujeme 15. Co v současnosti v Červeném Kostelci pro svoji činnost a rozvoj nejvíce postrádáte? Textová odpověď, zodpovězeno 5x, nezodpovězeno 5x Zatím vyhovující. Je to spíše o přístupu vedení města ke kultuře. Větší finanční a materiální podporu. Větší zájem ze strany města. Potřeba rekonstrukce školní kuchyně (pozn. zpracovatele dotazníku - netýká se NNO). Muzeum - tj. konkrétní muzejní expozice. Diskusní platformu (např. v městském zpravodaji) a partnera pro diskuzi, dostupnost a komplexnost informací o plánovaném rozvoji města, městské muzeum nebo jinou institucionalizovanou formu péče o paměť města (kterou velmi obětavě nahrazují dobrovolníci okolo muzejního depozitáře) Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 14

16. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný a budoucí vývoj Vaší činnosti? Výběr z více možných, zodpovězeno 9x, nezodpovězeno 1x Ekonomická situace 2 22.22% Vzdálenost od center 0 0.00% Náklady na energie 0 0.00% Pasivní přístup obyvatel 4 44.44% Konkurence 0 0.00% Nedostatek prostoru 3 33.33% Legislativní omezení 1 11.11% Nezájem o členství v organizaci 1 11.11% Zastaralé vybavení 3 33.33% Dostupnost finančních zdrojů 6 66.67% Jiné (uveďte): 1 11.11% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 15

17. Jaké jsou plány/výhled Vaší organizace pro období do r. 2020? Výběr z více možných, zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Předpokládáme spíše útlum činnosti 0 0.00% Udržet stávající stav, nepočítáme s nijak velkým rozvojem, investicemi apod. 2 20.00% Předpokládáme investice do nemovitostí a/nebo do vybavení naší organizace 6 60.00% Rozšířit nabídku stávajících činností, vyvíjet nové aktivity, akce 3 30.00% Významně zlepšit marketing, propagaci organizace, rozšířit členskou základnu 2 20.00% Jiné formy rozvoje/plány (uveďte): 0 0.00% 18. Z hlediska prostorového ukotvení Vaší činnosti, předpokládáte: Výběr z více možných, zodpovězeno 9x, nezodpovězeno 1x Setrvat s realizací činnosti v Červeném Kostelci (ve stávajícím či rozšířeném rozsahu) 9 100.00% Rozšířit organizaci, avšak do dalších míst mimo Červený Kostelec 0 0.00% Přemístit organizaci mimo Červený Kostelec 0 0.00% Důvody pro rozšíření/přemístění činnosti organizace mimo Červený Kostelec jsou: 0 0.00% Nedostatečný zájem o aktivity organizace 0 0.00% Konkurence 0 0.00% Nedostatek prostoru pro rozvoj 0 0.00% Přiblížení se (potenciálním) členům/klientům 0 0.00% Nedostatečná podpora ze strany veřejné sektoru 0 0.00% Jiné (uveďte): 0 0.00% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 16

19. Čerpali jste v minulosti dotace na podporu Vašich aktivit? Zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x Ano 6 60.00% Ne 4 40.00% Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme 0 0.00% 40% 60% Ano Ne 20. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, kterého dotačního programu jste se účastnili? Výběr z více možných, zodpovězeno 6x, nezodpovězeno 4x Program rozvoje venkova (EU) 2 33.33% OP Životní prostředí (EU) 0 0.00% OP Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko (EU) 0 0.00% OP Lidské zdroje a zaměstnanost (EU) 0 0.00% ROP Severovýchod (EU) 0 0.00% Integrovaný OP (EU) 0 0.00% Národní programy (tj. programy ministerstev financované ze státního rozpočtu ČR) 3 50.00% Krajské dotační programy 2 33.33% Nadace apod. 0 0.00% Jiné dotační programy/nástroje (uveďte): 2 33.33% Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 17

21. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, jakého charakteru byl Váš projekt? Výběr z více možných, zodpovězeno 5x, nezodpovězeno 5x Investice do nemovitosti (pořízení, výstavba, rekonstrukce, zateplení apod.) 1 20.00% Investice do vybavení 1 20.00% Investice do vývoje / zlepšení produktů a/nebo služeb 0 0.00% Investice do lidských zdrojů 0 0.00% Zlepšení marketingu, podpora prodeje 0 0.00% Projekt směřující navenek organizace (realizace již konkrétních aktivit v území, s konkrétní cílovou skupinou apod.) 3 60.00% Jiné (uveďte): 2 40.00% Jiné: Údržba (sportovišť aj.) Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 18

22. Zvažuje požádat o dotační podporu pro realizaci Vašich rozvojových plánů ve výhledu do r. 2020? Zodpovězeno 9x, nezodpovězeno 1x Ano 2 22.22% Spíše ano 5 55.56% Ne 2 22.22% 23. Pokud Ano či Spíše ano uveďte oblast zvažovaných projektových záměrů (vč. předpokládané velikosti, v Kč). Pokud máte záměry ve více oblastech, vyplňte všechny: Matice, více možných, zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x do 100 tis. 100-500 tis. 500 tis. - 1 mil. Investice do nemovitosti 0 1 (10.00%) 1 (10.00%) 0 2 (20.00%) Investice do vybavení 1 (10.00%) 1 (10.00%) 0 2 (20.00%) 0 Investice do vývoje produktů/služeb 0 0 0 0 0 Investice do propagace/marketingu 1 (10.00%) 0 0 0 0 Investice do rozvoje lidských zdrojů 0 1 (10.00%) 0 0 0 1-5 mil. nad 5 mil. Projekt směřující navenek organizace (realizace již konkrétních aktivit v území apod.) 1 (10.00%) 0 0 0 0 Investice do jiného typu záměru 0 0 1 (10.00%) 0 0 Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 19

24. Uvítáme, pokud stručně, několika slovy, popíšete Váš záměr/y. Textová odpověď, zodpovězeno 4x, nezodpovězeno 6x Vzhledem k naší příslušnosti k MKS nelze žádat o dotace. Působíme na pronajaté ploše na Končinách. Rádi bychom vykoupili pozemky pod letištěm a vytvořili důstojné zázemí pro piloty i návštěvníky včetně příjezdové komunikace. Přednášky, výstavy, besedy, okrašlování veřejných prostranství, informační webové stránky. Udržení nemovitosti (sokolovny) v dobrém stavu a snaha o její rozvoj. Modernizace sociálního zařízení. Modernizace vytápění. 25. Jak hodnotíte kvalitu výkonu následujících činností místní správy na úrovni Červeného Kostelce? Matice výběru z možností, zodpovězeno 10x, nezodpovězeno 0x výborná dobrá dostatečná spíše špatná nevím Podpora činnosti místních organizací 0 3 (30.00%) 5 (50.00%) 2 (20.00%) 0 Informovanost o záměrech města 1 (10.00%) 3 (30.00%) 5 (50.00%) 1 (10.00%) 0 Propagace města a místních aktivit 2 (20.00%) 2 (20.00%) 4 (40.00%) 1 (10.00%) 1 (10.00%) Podpora a zajišťování sociálních služeb 2 (20.00%) 3 (30.00%) 0 0 4 (40.00%) Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů 0 2 (20.00%) 3 (30.00%) 0 4 (40.00%) Údržba města a životní prostředí 2 (20.00%) 5 (50.00%) 2 (20.00%) 0 0 Volnočasové aktivity, kultura, sport 2 (20.00%) 2 (20.00%) 4 (40.00%) 2 (20.00%) 0 Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 20

26. Využijte zbývajícího místa a sdělte nám Vaše další náměty a připomínky, které by podle Vás mohly být využity pro další rozvoj Červeného Kostelce a zlepšení podmínek pro činnost NNO: Textová odpověď, zodpovězeno 4x, nezodpovězeno 6x Pokud nezůstane jen u vyplněného dotazníku a situace s podporou se skutečně posune směrem k lepšímu, pak to bude stačit. S podporou naší příspěvkové organizace jsme spokojeni. Finanční příspěvky neziskovkám podle jasného klíče, dlouhodobá veřejná diskuze o rozvoji města, spolkový dům (prostory pro činnost spolků ve městě), přeměna dosavadního městského projektanta ve skutečného městského architekta. Zlepšení veřejných sportovišť (např. hřiště za sokolovnou má už nevyhovující povrch), kterých je ve městě málo. Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci - Výsledky šetření 21