- V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

Transkript

1 Dotazník pro neziskové organizace MAS Stolové hory Vážení zástupci neziskových organizací, dovolujeme si vás oslovit s dotazníkem, který slouží pro zjištění názorů a potřeb neziskových organizací v obci, kde působíte. Najdete v něm otázky směřující k přítomnosti i budoucnosti Vaší obce, a máte tak možnost vyjádřit své představy a nápady na její další rozvoj, aby se Vám v ní lépe provozovala Vaše činnost. Vaše obec je členem Místní akční skupiny (MAS) Stolové hory, jejímž hlavním cílem je podpora rozvoje regionu založeného na účasti místních komunit, včetně získávání finanční podpory z E U a z dalších zdrojů na rozvojové záměry na svém území. MAS Stolové hory pokrývá území čtrnácti obcí a měst uvedených v otázce č. 3 (více na V současné době připravuje MAS dokument Integrovaná strategie území MAS Stolové hory pro období , který bude sloužit jako podklad pro další rozvoj regionu a je i podmínkou pro získání dotací na vybrané aktivity. Abychom ve strategii mohli zohlednit i Vaše názory, potřebujeme znát Vaše postoje a získat od vás informace, které pak budou v připravované strategii promítnuty. V návaznosti na dotazníkové šetření proběhnou v regionu veřejná setkání s obyvateli. Dotazník vyplníte zcela jednoduše přímo v elektronické podobě. V případě problémů s tímto způsobem vyplnění si ho také můžete stáhnout na ve formátu.pdf, vytisknout a donést vyplněný na Váš obecní úřad, případně vyplněný a naskenovaný zaslat na papaiova@meu-police.cz. Všechna data získaná vyplněním dotazníků slouží výhradně pro potřeby MAS Stolové Hory. Dotazník je určen pouze pro zástupce neziskových organizací působících v obcích uvedených v otázce č. 3. Za každou organizaci vyplňte prosím pouze jeden dotazník! Předem Vám děkujeme za spolupráci a ochotu podílet se na rozvoji našeho regionu. Starostové obcí MAS Stolové hory Základní instrukce k vyplnění dotazníku: - U každé otázky označte pouze jednu odpověď, není-li uvedeno jinak. - Pod pojmem obec dále v dotazníku jsou myšleny jak obce, tak i města v regionu MAS Stolové hory. - V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel Nezisková organizace identifikační údaje (NEPOVINNÉ, ale doporučené s ohledem na možnost Vašeho dalšího informování o aktivitách a příležitostech v rámci MAS Stolové hory apod.) 1. Název organizace a kontaktní BLOK I - Základní údaje o organizaci 1

2 2. Právní forma subjektu: Spolek Nadace, nadační fond Obecně prospěšná společnost (zapsaný spolek) Církev, náboženská společnost 3. Místo realizace Vaší činnosti (v případě, že poskytujete služby ve více z uvedených obcí, uveďte hlavní místo realizace Vaší činnosti)? Bezděkov n. Met. Bukovice Česká Metuje Hronov Machov Náchod Police n. Met. Stárkov Suchý Důl Velké Petrovice Velké Poříčí Vysoká Srbská Žďár n. Met. Žďárky Neuvedeno 4. Jak dlouho působí Vaše organizace v této obci? Méně než 3 roky 3-5 let 5-10 let Více než 10 let 5. Jaká je územní působnost celé Vaší organizace? místní (pouze obec) regionální (území několika obcí) krajská celorepubliková mezinárodní 6. Kde je hlavní sídlo Vaší organizace? v obci jinde v ČR v zahraničí 2

3 7. Předmět činnosti Vaší organizace: Nápověda k otázce: Vyberte jeden převažující, pouze v případě, že jich je více skutečně relevantních/významných, vyberte více než jeden. sport a zdraví kultura a umění volný čas životní prostředí péče o kulturní dědictví sociální služby rozvoj bydlení dobrovolnictví náboženství a církve právo, prosazování zájmů odbory vzdělávání a výzkum mezinárodní aktivity hospodářská sféra (profesní sdružení, cechy apod.) 8. Popište prosím stručně (několika slovy) předmět Vaší činnosti (hlavní aktivity, pořádané akce apod.): BLOK II Lidské zdroje 9. Máte zaměstnance? Ne Ano: 1-5 Ano: 6-10 Ano: nad 10 zaměstnanců 3

4 10. Počet členů Vaší organizace/počet klientů, kteří reálně využívají Vaše služby či aktivity - podle typu organizace buď členové či uživatelé (klienti): Nápověda k otázce: Jedná se skutečně o přímé využívání a skutečný prospěch z Vaší činnosti, nikoli např. čtenáře Vámi vydávaných tiskovin, příležitostné/jednorázové návštěvníky Vašich přednášek apod. Jednotky Desítky Stovky (do 500) Stovky ( ) Více než 1000 Není možné takto určit 11. Jaký vývoj počtu členů/klientů Vaší organizace očekáváte do roku 2020? Spíše poroste Bude zhruba stabilní Bude spíše klesat Není možné odhadnout 12. Jaký podíl Vašich členů/klientů, podle Vašeho odhadu, žije ve stejné obci, kde působí Vaše organizace (tj. v obci, jíž jste vyplnili v otázce č. 3)? Méně než 30 % % nad 70 % 13. Na které skupiny osob (cílové skupiny) jsou primárně zaměřeny Vaše aktivity? Nápověda k otázce: Uveďte jednu, převažující cílovou skupinu, pouze výjimečně v případě, že cílíte skutečně rovnocenně na více skupin, zatrhněte více než jednu. Děti a mládež Rodiče s dětmi Dospělí Senioři Široká veřejnost Osoby se zdravotním postižením BLOK III Základní vybavení pro činnost organizace 14. Ohodnoťte zázemí a prostory, které pro Vaši činnost využíváte (např. sportoviště, klubovny apod.): Je pro nás plně dostatečné Není z pohledu naší činnosti ideální, ale nijak zásadně nás neomezuje v našich aktivitách Je ve špatném stavu (z pohledu kvality či rozsahu) a považujeme za nezbytné s tím něco dělat, neboť tento stav má či může mít negativní vliv na naše aktivity či setrvání v obci Není vyhovující, ale máme již plán, co s tím dělat (vytipováno jiné místo, připraven projekt apod.). Prosím upřesněte tento plán: 4

5 15. Je internetové připojení, které používáte, nebo jaké je možné v místě výkonu Vašich činností (sídla) zajistit, dostatečné pro Vaše potřeby? Ano, je pro nás naprosto dostatečné Spíše ano, ale uvítali bychom zlepšení Ne, je pro nás zcela nedostatečné Nepotřebujeme připojení k internetu, nevyužívám ho a ani v blízké budoucnosti neplánujeme 16. Co v současnosti v obci pro svoji činnost a rozvoj nejvíce postrádáte? Nápověda k otázce: Otevřená otázka, prosíme o konkrétní, stručně vyjádření nejlépe několika slovy. Blok IV výhled 17. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný a budoucí vývoj Vaší činnosti? Nápověda k otázce: Zaškrtněte maximálně 3 odpovědi. Ekonomická situace Vzdálenost od center Náklady na energie Pasivní přístup obyvatel Konkurence Nedostatek prostoru Legislativní omezení Nezájem o členství v organizaci Zastaralé vybavení Dostupnost finančních zdrojů 18. Jaké jsou plány/výhled Vaší organizace pro období do r. 2020? Nápověda k otázce: Označte všechny odpovědi, jež se Vás týkají. Předpokládáme spíše útlum činnosti Udržet stávající stav, nepočítáme s nijak velkým rozvojem, investicemi apod. Předpokládáme investice do nemovitostí a/nebo do vybavení naší organizace Rozšířit nabídku stávajících činností, vyvíjet nové aktivity, akce Významně zlepšit marketing, propagaci organizace, rozšířit členskou základnu 5

6 19. Z hlediska prostorového ukotvení Vaší činnosti, předpokládáte: Nápověda k otázce: V případě, že se chytáte rozšířit / přemístit organizaci mimo obec, uveďte všechny důvody. Setrvat s realizací činnosti v obci (ve stávajícím či rozšířeném rozsahu) Rozšířit organizaci, avšak do dalších míst mimo obec Přemístit organizaci mimo obec Důvody pro rozšíření/přemístění činnosti organizace mimo obec jsou: Nedostatečný zájem o aktivity organizace Konkurence Nedostatek prostoru pro rozvoj Přiblížení se (potenciálním) členům/klientům Nedostatečná podpora ze strany veřejné sektoru Blok V Dotace a využití veřejných prostředků pro podporu činnosti NNO 20. Čerpali jste v minulosti dotace na podporu Vašich aktivit? Ano Ne Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme 21. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, kterého dotačního programu jste se účastnili? Nápověda k otázce: Ve výčtu evropských programů (EU) jsou uvedeny programy období , pokud jste se účastnili stejně zaměřených programů v předchozích obdobích, zatrhněte příslušné pole odkazující na aktuální program (např. pokud jste čerpali ze SROP, jež předcházel dnešním ROPům, zatrhněte ROP Severovýchod). Uveďte libovolný počet odpovědí. Program rozvoje venkova (EU) OP Podnikání a inovace (EU) OP Životní prostředí (EU) OP Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko (EU) OP Lidské zdroje a zaměstnanost (EU) ROP Severovýchod (EU) Integrovaný OP (EU) Národní programy (tj. programy ministerstev financované ze státního rozpočtu ČR) Krajské dotační programy Nadace apod. 6

7 22. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, jakého charakteru byl Váš projekt? Nápověda k otázce: Uveďte libovolný počet odpovědí. Investice do nemovitosti (pořízení, výstavba, rekonstrukce, zateplení apod.) Investice do vybavení Investice do vývoje / zlepšení / rozšíření produktů a/nebo služeb Investice do lidských zdrojů Zlepšení marketingu, propagace naší činnosti Projekt nesměřující dovnitř organizace, ale navenek (realizace již konkrétních aktivit v území, s konkrétní cílovou skupinou apod.) 23. Zvažuje požádat o dotační podporu pro realizaci Vašich rozvojových plánů ve výhledu do r. 2020? Ano Spíše ano Ne 24. Pokud Ano či Spíše ano uveďte oblast zvažovaných projektových záměrů (vč. předpokládané velikosti, v Kč). Pokud máte záměry ve více oblastech, vyplňte všechny: do 100 tis tis. 500 tis. - 1 mil. 1-5 mil. nad 5 mil. Investice do nemovitosti Investice do vybavení Investice do zlepšení/vývoje služeb Investice do propagace/marketingu Investice do rozvoje lidských zdrojů Projekt nesměřující dovnitř organizace, ale navenek (realizace již konkrétních aktivit v území, s konkrétní cílovou skupinou apod.) Investice do jiného typu záměru 25. Uvítáme, pokud stručně, několika slovy, popíšete Váš záměr/-y. 7

8 26. Je Vám známa činnost MAS Stolové hory? Ano Ne 27. Pokud by existovala možnost využití dotačních prostředků pro Vaši činnost, o nichž se bude rozhodovat na místní úrovni (tj. na úrovni obce, resp. společně na území MAS Stolové hory), tak bychom: to velmi vítali a měli bychom zájem se aktivně zapojit do přípravy a realizace tohoto typu podpory sledovali možnosti podpory a měli bychom snahu takovou možnost využít pro podporu našich aktivit pravděpodobně bychom se nezúčastnili z důvodu: skepse k dotacím jako taková (nebo např. špatná zkušenost z minulosti) nedůvěra v transparentnost takového rozdělování veřejných peněz nezávislost na veřejných rozpočtech (resp. dotacích) a preference vlastních řešení nedostatek kapacit/času pro přípravu takového záměru a související administraci 28. Jak hodnotíte kvalitu výkonu následujících činností místní správy na úrovni Vaší obce? výborná dobrá dostatečná spíše špatná neprovádí se/nevím Podpora činnosti místních organizací Informovanost o záměrech obce Propagace obce a místních aktivit 29. Ohodnoťte prosím dotazník, který jste právě dokončili. Dotazník byl: Zajímavý, nedělalo mi problémy ho vyplnit Zajímavý, ale poměrně dlouhý Zajímavý, ale občas poměrně náročný na vyplnění/pochopení Nudný, zatěžující 30. Využijte zbývajícího místa a sdělte nám Vaše další náměty a připomínky, které by podle Vás mohly být využity pro další rozvoj Vaší obce/regionu a zlepšení podmínek pro činnost neziskových organizací: (otevřená otázka, prosím o konkrétní vyjádření): 8

9 Děkujeme za Váš čas a za vyplnění dotazníku. Vaše odpovědi budou důležité pro další rozvoj regionu MAS Stolové hory. reg. č. projektu CZ.1.08/3.2.00/