Vyhodnocení dotazníkového šetření v regionu

Podobné dokumenty
Vyhodnocení dotazníkového šetření v regionu

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Akční plán rozvoje obce Pístina. na období

Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Výsledky dotazníkového šetření

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko

HOSPODAŘENÍ MĚSTA ŠTĚTÍ K VÝDAJE (v tis. Kč)

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

Realizováno Garlic Kom s.r.o.??? -----??? Probíhá zpracování bytové koncepce. Cca 2 4 mil. Vlastní, úvěr??? Nutná dohoda s EUROVIA, ELTE

Akční plán rozvoje území

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

ÚČETNÍ OSNOVA Paragraf Pozemky Muzejní a vlast. spol.

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

1.4. PŘÍSPĚVKY A DOTACE 0000 Výkon státní správy Dotace úřad práce Dotace SDH 10 celkem příspěvky a dotace-neinvestiční 2 398

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

O výsledcích dotazníku budete informováni na internetu a na veřejném projednání.

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Plán rozvoje obce na volební období

Vyhodnocení dotazníkového šetření ve všech místních částech obce

Rozpočtovaná oblast výdajů

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

VÝSTUPY Z 1. KULATÉHO STOLU

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE DOLNÍ BŘEŽANY

AKČNÍ PLÁN MĚSTA HAVLÍČKŮV BROD

Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Výkaz o plnění hospodaření za rok výdaje (v tis. Kč)

Akční plán regionu Zábřežsko

zemědělská a potravinářská činnost ,00 lesní hospodářství ,00 zemědělství, lesní hospodářství ,00

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

1. (1032) Lesní hospodářství 375,00

Národní dotační programy

ROZPOČET OBCE LUBENEC NA ROK 2009 P Ř Í J M Y

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Mikroregion Sdružení obcí Osoblažska Na Náměstí 106, Osoblaha, IČ ,

Rozbor hospodaření ke PŘÍJMY

FOND VYSOČINY

1.4. PŘÍSPĚVKY A DOTACE 0000 Výkon státní správy Dotace úřad práce Dotace SDH 10 celkem příspěvky a dotace-neinvestiční 2 244

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Rozpočet města Holešova na rok 2009

MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, Kostelec nad Orlicí

Základní charakteristika respondentů

5. Ve které části Blatce bydlíte

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2019 b) Dotační programy / tituly

Zastupitelstvo města Klatov

Příloha 1: Poloha území MAS Moravská cesta v rámci Olomouckého kraje

Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Čerpání rozpočtu výdajů

C3: Zlepšení dopravní infrastruktury

Rozvojová strategie obce Písečná

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOLATICE - oblast FUNGOVÁNÍ OBCE A EKONOMIKA. Zdroj financování. Možná výše dotace. Vlastní. Vlastní

Očekávané náklady projektů a aktivit dle Akčního plánu obce Bolatice pro roky návrh 06/2010

MAS NAD ORLICÍ Kostelecká Lhota 40, Kostelec nad Orlicí

NÁVRH ROZPOČTU MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-ZLIČÍN NA ROK 2019

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Rozpočet města Třešť na rok 2017

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Vážení spoluobčané, Termín pro odevzdání vyplněného dotazníku je do Děkujeme Vám za spolupráci a projevený zájem.

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Návrh rozpočtu města Žebrák na rok 2019

celkem běžné příjmy

Závěrečný účet Obce Malý Bor za rok 2016 ( 17 zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění platných předpisů)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategický plán obce Vráto na období

Rozpočet města Kostelec nad Orlicí na rok 2015 schválený dne

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Město Jevíčko, rozpočet příjmy paragraf Kč

IROP z pohledu Kraje Vysočina

P Ř Í J M Y ,00 Kč ,00 Kč

Rozpočet města Velké Bílovice pro rok 2017 schválený zastupitelstva města usnesením č. 5/14/ZM/2017 ze dne PŘÍJMY POL NÁZEV Kč

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Procenta. 1. Jak se vám v obci žije? Odpověď Velmi dobře Spíše dobře. Procenta 39,0 52,9 8,1 0,7 0,0 0,0. Počet Ani dobře ani špatně

ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

Váš kraj Váš rozpočet. Unikátní projekt Jihomoravského kraje

Město Hostouň. Přijaté dotace , ze SR , dotace od ÚP , dotace na úroky z úvěru ,-

ROZPOČET na rok 2014 schválený v 6. jednání ZM dne

USNESENÍ ze schůze Rady města Ledeč nad Sázavou č. 2019/01/RM konané dne 14. ledna 2019

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Transkript:

Vyhodnocení dotazníkového šetření v regionu Dotazníkové šetření mezi starosty a zastupiteli probíhalo etapově prostřednictvím e-mailu a osobním jednáním na v období červen 2013 až květen 2014. Toto šetření se stalo podkladem pro vznik analytické části SCLLD. Na toto dotazníkové šetření navázal na podzim roku 2014 projekt Sdružení místních samospráv MAS jako nástroj pro efektivní chod úřadů, který se dále zabýval problémy obcí, jejich řešením a prvky meziobecní spolupráce. Projekt skončil v listopadu 2015. Dotazník: Název obce: Www stránky E-mail Tel/mobil Názvy všech k.ú. Názvy všech místních částí Celková výměra obce v ha (z toho uvést lesy v ha) Stav a druh ÚPD (stávající je vyhovující/ právě tvoříme nový/nový budeme tvořit v r, nemáme a nebudeme tvořit ÚPD) Vidíte jako potřebnou pro obec vedle ÚPD i názornou architektonickou koncepci vývoje pro lepší komunikaci s občany? Přírodní a historické zajímavosti, kulturní památky (nové od r. 2012) Služby v obci (obchod potraviny/jiné zboží-jaké?, pojízdná prodejna, pošta, kadeřnictví, hasičská zbrojnice, autobusová/železniční zastávka/nádraží, DPS.) Jsou? Když ne, co je potřeba zlepšit, Zdravotnictví Šetření mezi starosty a zastupiteli (stálá ordinace obvodního lékaře/ordinace, kde lékaři dojíždí některý den v týdnu, lékárna, zdravotní středisko, záchranná služba ) Je? Když ne, co je potřeba zlepšit,

Školství a vzdělávání (MŠ, ZŠ 1-5/1-9, SŠ, speciální či umělecké školy, vč. odloučených pracovišť ZUŠ, dlouhodobé kurzy/zájm. kroužky ) Je? Když ne, co je potřeba zlepšit, Sportoviště pro veřejnost (tělocvičny samost. nebo v rámci škol, venkovní hřiště, dětská hřiště, relax. plochy, jiné ) Jsou? Když ne, co je potřeba zlepšit, Dopravní obslužnost (zajištěna v rámci MHD města.., v rámci kraje firmou Oredo, ČD, jiným dopravcem) Je? Když ne, co je potřeba zlepšit, Komunikace/chodníky/plochy (existuje pasport místních komunikací? kolik procent z celku MK je ve velmi špatném technickém stavu?, jaká je komunikace se správci komun. I., II. a III. třídy?, existuje vysoká potřeba oprav/budování chodníků?, existuje potřeba budování parkovacích ploch?..) Je? Když ne, co je potřeba zlepšit, Veřejná zeleň (existuje pasport veř.zeleně?, existuje PD na úpravu zeleně, je potřeba vybudování biokoridorů v obci?..) Je? Když ne, co je potřeba zlepšit, Organizace řízené obcemi a organ.složky (městská policie, školy, knihovny, SDH, technické služby ) Plánujete vytvoření dalších organizací či složek v obci? Hospodářská činnost (v jaké oblasti?) Plánujete vytvoření další činnosti? Jaké?

Spolky, sportovní organizace, církve a další neziskové organizace (název, jméno představitele, počet členů) Existují v obci prostory/zázemí aktivity občanů? Jaké? pro volnočasové Jsou? Když ne, co je potřeba zlepšit, Podporujete nějakým způsobem neziskové organizace v obci? Jak? Firmy/podnikatelé (název a oblast činnosti) Podporujete nějakým způsobem podnikatele? Jak? Regionální výrobci pro certifikaci produktu (pěstování plodin, zpracování místních produktů, tradiční řemeslná výroba jméno, kontakt, druh produktu) Služby cestovního ruchu (ubytování, stravování, půjčovny sport. potřeb, infor. centra a místa, jiné) Jsou? Když ne, co je potřeba zlepšit, Plynovod (obec plynofikována částečně/celá, z roku, techn. stav, v případě, že je plánována rekonstrukce v jakém roce?) Vodovod (vodovod v části obce/v celé, z roku, techn. stav, v případě, že je plánována rekonstrukce v jakém roce?) Kanalizace (kanalizace v části obce/v celé, z roku, techn. stav, druh kanalizace, ČOV vlastní/napojení na ČOV., technologie čištění), V případě že není - stav přípravy na vybud. kanalizace (je PD, PD je ve zpracování a bude v r..., kan. není v obci potřeba a nebude budována) Odpady (sběrný dvůr/sběrné místo druh a forma sběrného a separovaného odpadu, svozová firma) Je systém sběru a separace? Když ne, co je potřeba zlepšit,

Rozvojové plochy pro výstavbu dle ÚP v majetku obce (průmyslové zóny/rd kolik parcel/služby-jaké) Je v obci zájem o výstavbu nových RD? Veřejný rozhlas, veřejné osvětlení (VR a VO v části obce/v celé, z roku, techn. stav, technologie, v případě, že je plánována rekonstrukce/rozšíření v jakém roce?) Tradiční akce v obci (termín, název, kdo akci organizuje, přispívá finančně obec na akci?) Existují požadavky od občanů na pořádání dalších akcí? Jakých? Zpravodaj obce (jak často je vydáván, kdo má vydání na starosti - kontakt, je distribuován v tiskové podobě nebo je na webu obce?) Využívá obec pro zpravodajství informace z Regionu Kunětické hory? Zveřejňuje kalendář akcí? Jak a kde? Prodejní místo pro regionální produkty (pravidelné venkovní trhy-kde a kdy?, nepravidelné venkovní trhy při akcích, jakých?, možnost prodeje v informačních centrech, jiných prostorech, kde?...) Existují požadavky od občanů na pořádání dalších akcí? Jakých? Jaké aktivity Regionu Kunětické hory obec využívá (zveřejnění akce na webu, účast občanů na akcích, poskytování informací ohledně dotačních titulů a jiné poradenství, informace z webových stránek, společnou propagaci, Programy pro školy, dotace na projekty, jiné ) Uveďte návrhy aktivit MAS Mezi Hrady, které by byly prospěšné vaší obci a vašim občanům Připravované reálné akce od r. 2013 do 2020: (investiční akce, podpora aktivit spolků, propagace, tvorba nových aktivit v oblasti služeb a cestovního ruchu ) Název akce: Stručný obsah akce: Cca náklady: Cca rok realizace:

Vyhodnocení dotazníku: Stav ÚPD obcí 40% platná ÚPD 60% zpracovává se nová, popř aktualizace Stav dětských hřišť obcí 10% ne 90% Stav sportovišť obcí 25% ne 75%

Stav prostor pro volnočasové aktivity obcí 70% 30% ne Stav obchodů obcí 20% ne 80% Spokojenost obcí bez ordinace s dostupností služeb obvodních lékařů 70% 30% ne

Spokojenost obcí s dopravní obslužností 60% 40% ne Druhy spolků a NNO v obcích 5% 8% 27% SDH Sportovní kluby 13% Myslivecká sdružení 3% 8% Divadelní soubory Církev Senior kluby 36% ostatní 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Stav technické infrastruktury v % ne

Druhy připravovaných akcí 20 18 16 19 17 18 14 15 12 10 12 11 8 6 4 2 3 9 8 6 4 5 4 7 6 0