ehealth strategie ČR aneb Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Marti )e a, Jiří Borej ISSS 2016 Hrade Králové 4. dubna 2016
Osnova )áklad í i for a e, íle projektu Co se podařilo Harmonogram Priority pro rok 2016 Aktuál í stav a další krok ESI fondy )ávěr 2
)áklad í informace Název - Tvor a Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Organizace projektu Zadavatel Mi isterstvo zdravot i tví Gestor á ěstek pro strategie Mgr. Le ka Ptáčková Meli harová, MBA Řídí í vý or Koordi átor I g. Jiří Borej Tý pro tvor u strategie Pra ov í skupi 3
)áklad í i for a e Cíle projektu Zajistit podporu Národ í strategie o hra a podpor zdraví a preve e e o í Zdraví 0 0 ástroji elektro i kého zdravot i tví Poskytnout státu M) ČR ez t ý ástroj: ke správě árod ího systé u elektro i kého zdravot i tví k realiza i základ í h ko po e t elektro i kého zdravot i tví Vytvořit árod í rá e i teropera ility 4
)áklad í i for a e Organizace projektu Gestor náměstkyně ministra Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA Zadavatel strategie jmenuje ídící výbor vedení MZ ČR, ÚZIS, SÚKL, KSRZIS zástupce MPSV, zástupce Asociace krajů, zástupce ZV PSP ČR GESTOR tvorby strategie (NSeZ) jmenuje řídí Řídi í vý or pro tvorbu strategie Koordinátor Ing. Ji í Borej Pracovní týmy D1 - Interní tým: M. Zeman odborný garant, F. Shima, M. Doležal, J. Borej, P. Vepřek Ma ažer ko u ika e a publicity vede řídí Koordi átor tvor NSeZ koordinuje a řídí řídí I ter í tý pro tvorbu strategie (D1) vede D2 - Podpůrný pracovní tým D1 + M. Blaha, D. Chroust, Z. Vitásek, L. Roubík, J. Pejchal, L. Kettner, M. Adam, L. Seidl, H. Kružík, D. Klimeš, D. Veselá, C. Legát, M. Hofman, M. Pokorný Vedou í pra ov í skupiny D3 - Tým pro tvorbu strategie cca 38 zástupců různých organizací + MZ Tý pro tvor u strategie (Široké zastoupe í veřej osti) (D3) Podpůr ý pra ov í tý pro tvorbu strategie (D2) D4 Ve ejnost + Pracovní skupiny Pra ov í skupi a (Varia il í slože í) Stav k 1.4.2016
Podařilo se S hvále í Akč ího plá u elektro iza e zdravot i tví Národ í strategie )draví vládou ČR v ro e Přijetí Soustav ílů a opatře í Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví včet ě popisů ílů a opatře í Realizace projektu Enterprise Architektura ehealth, pro v tvoře í ar hitektur stávají ího a udou ího stavu klíčový h projektů pro rozvoj elektronizace, včet ě sestave í ar hitekto i kého tý u Realiza e projektu Posouze í proveditel osti v ra ý h ílů Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví
Podařilo se Us ese í zdravot ího vý oru PS PČR č. / s ěřují í k ustave í Národ ího e tra elektro i kého zdravot i tví Spoluprá e s Kraje V soči a a podá í projektu do výzv v rá i Nástroje pro propoje í Evrop CEF a řeše í NCP ehealth Národ í ko takt í ísto elektro i kého zdravot i tví
Projektový plá a har o ogra projektu Har o ogra projektu tvor a i ple e ta e Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Číslo Úkol Odpovídá Ter í 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Příprava Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví dle etodik příprava veřej ý h strategií )pra ová í i i iač í h projektů Národ í strategie (studie proveditelnosti a architektury ehealth) S hvále í Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví zadavatele Předlože í ateriálu do vlád )ajiště í spolufi a ová í jed otlivý h projektový h okruhů z ESIF Nastave í plá u realiza e a řídi í struktur jed otlivý h progra ů V tvoře í Národ ího e tra elektro i kého zdravot i tví, projektové ka eláře I ple e ta e strategie realiza e projektů dle projektového plá u a zpra ova é ar hitektur V hod o ová í jed otlivý h projektů a jeji h pří osů podle astave ý h etrik M) ČR Q2/2016 M) ČR Q2/2016 M) ČR Q3/2016 M) ČR Q3/2016 MZ, MV, MPSV prů ěž ě M) ČR Q3/2016 M) ČR Q3/2016 M) ČR prů ěž ě do roku M) ČR prů ěž ě 8
Priority pro rok 2016 V ro e je klíčový úkole v tvořit z á k l a d í s t a v e í p r v k y e l e k t r o n i z a c e i for ač í i frastrukturu, které spočívají v tě hto projekte h: 1. V y t v o ř e í / ú p r a v a r e f e r e č í h r e g i s t r ů Národ í registr posk tovatelů zdravot í h služe NRP)S a Národ í registr zdravot i ký h pra ov íků NR)P. T to registr udou o do ou základ í h registrů egov a udou základe pro ide tifika i jed otlivý h su jektů, astavová í jeji h práv a odpověd ostí. Důležitý pří ose ude z ela jas ý výko správ í h age d, v ko áva ý h KÚ, vzděláva í i institucemi, apod. 2. V y ř e š e í e l e k t r o i k é i d e t i t y z d r a v o t i k ý h p r a o v í k ů. Nástroj ez t ý pro zajiště í práv í a orga izač í jistot a ko ti uit při prá i s elektro i ký i píse ost i, zdravot i kou doku e ta í. Te to projekt ude v souladu s řeše í eid realizova ý MV. 3. Z a j i š t ě í j e d o t é h o p ř í s t u p u k e s l u ž á e l e k t r o i k é h o z d r a v o t i t v í v souladu s principy egovernmentu. 4. e P r e s k r i p c e připravit postup ý á ěh pl ohod ot é elektro i ké preskrip e včet ě vede í lékového záz a u pa ie ta, přístup ého opráv ě ý lékařů, lékár íků a pa ie tovi, s ož ost i ko trol i terak í a dupli it. Te to úkol ude v žadovat legislativ í úprav. 5. U s t a v e í / v y t v o ř e í N á r o d í e t r a e l e k t r o i k é h o z d r a v o t i t v í, které ude ít za úkol progra ově a hospodár ě koordi ovat a podporovat rozvoj digitaliza e, udržovat a rozvíjet ko ep i árod ího s sté u elektro i kého zdravot i tví. S hvále o ŘV NSeZ 11.2.2016
epreskripce VZD Registry a eid ESI fondy epreskripce VZD Registry a eid.. SC 1 SC 2 SC 3 SC 4 Aktuál í stav a další krok Řídí í vý or pro tvor u strategie Projekt tvorby strategie Tra sfor a e do realizač í fáze S hvále í strategie Realiza e výstupů strategie Řídí í vý or pro rozvoj elektronizace Orga izač í struktura tvorby strategie Fáze Útvar hlav ího ar hitekta elektro iza e zdravot i tví Fáze Národ í e tru elektro i kého zdravot i tví Pra ov í skupi Vý or pro ar hitekturu elektro i kého zdravot i tví Pra ov í skupi Transformace Pra ov í skupi S hvále o ŘV NSeZ 11.2.2016
Aktuál í stav a další krok V tě hto d e h zahajují či ost pra ov í skupi k jed otlivý klíčový té atů strategie epreskripce, elektro i ká zdravot í doku e ta e, ide tifika e a identita, registry, mhealth, standardy, aktivace pa ie tů, jeji h či ost ko ti uál ě přejde do Národ ího e tra elektro i kého zdravot i tví Fi alizuje e výstup í doku e t strategie a připravuje e její i ple e ta i Připravuje e prv í žádosti do otevře ý h výzev ESI fo dů
Příprava a čerpá í ESI fo dů Doko če í ar hitekto i ké vize EA 5 / 2016 Příprava projektový h žádostí Fi aliza e projektový h žádostí IROP zajiště í výzev pro Řídi í orgá ujas ě í si potře jed otlivý h orga iza í eliminace duplicit spe ifika e eujas ě ý h odů a které odpoví EA Podávání žádostí OPZ a urgentních IROP Podává í eodklad ý h žádostí k e istují í výzvá : OP), apř. k er eti ká ezpeč ost, Standardizace zdr. techniky,. IROP KB, Datová e tra, Spe ifiku projektů je jas á legislativa a aléhavost předurčuje jeji h podá í. Podávání žádostí IROP Projekt v plývají í ze strategie a zpra ova é ar hitektur řeše í Sladě é s legislativ í zajiště í V užívají í i frastrukturu posk tují í služ egov a ehealth )ajiště ý ko se sus s od or ou veřej ostí
)ávěr Věříme, že tentokrát bude skutečně dokončena, přijata a postupně realizována Národní strategie elektronického zdravotnictví
Děkujeme za pozornost Ing. Martin Zeman Ing. Jiří Borej