ehealth strategie ČR aneb Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Marti )e a, Jiří Borej ISSS 2016 Hrade Králové 4.

Podobné dokumenty
Národní strategie elektronického zdravotnictví. aktuální informace. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016

INSPIRE v rezortu Ministerstva život ího prostředí

Národ í plá rozvoje sítí ové ge era e. Luděk S h eider

Organizační dopady při řešení kybenetické bezpečnosti. Ing. Zdeněk Seeman, CISA, CISM Mgr. Tomáš Rydvan

Elektronizace tvor y a přístupu k práv í předpisů. JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. ná ěstek pro říze í sek e legislativ a ar hiv i tví

Strategie rozvoje ICT služe. I g. Petr Ku hař ředitel od oru Hlav ího ar hitekta egovernmentu Ministerstvo vnitra ČR

ELEKTRONICKÉ RECEPTY NOVĚ A POVINNĚ

Ce tralizova é zadává í ICT I g. Miroslav Tů a, Ph. D.

Implementace GeoInfoStrategie. Ing. Roman Vrba, ředitel od oru egover e tu RNDr. Eva Ku átová, odbor egovernmentu

resortu I g. Miroslav Tů a, Ph. D.

Aktuál í stav projektu přeshra ič í h služe ehealth

Jak efektiv ě a tra spare t ě řídit Strategi kého plá u využití součas é infrastruktury úřadu

VEŘEJNÁ VYHLÁŠKA OPATŘENÍ OBECNÉ POVAHY STANOVENÍ PŘECHODNÉ ÚPRAVY PROVOZU NA POZEMNÍ KOMUNIKACI

Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth

Kontroly a opravy špat ý h dat v RÚIAN. Jiří For á ek

Koncept Smart Cities z pohledu Mi isterstva prů slu a o hodu

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace

I spiruj e se Jitka Faug erová.. 7, Ko fere e ISSS, Hrade Králové

Úvod do problematiky BIM

Co bude European accessibility act a k če u poslouží?

ISSS Národní architektura ehealth

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ RO)VOJ. Pohled MMR a rozvoj o í, pohlede aktuál ě připravova é Strategie regio ál ího rozvoje ČR +

Či ost katastrál í h úřadů po digitaliza i katastrál í h ap

Postup a otevřené otázky implementace. Národní strategie elektronického zdravotnictví

autorita (NIA) Michal Pešek Správa základ í h registrů

Strategie implementace INSPIRE. Jitka Faug erová

Zpráva o výsledcích. Úřadu pro ochra u hospodářské soutěže

VÝSLEDKY DOTA)NÍKOVÉHO ŠETŘENÍ K HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S RO)ŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

VEŘEJNÁ VYHLÁŠKA OPATŘENÍ OBECNÉ POVAHY STANOVENÍ PŘECHODNÉ ÚPRAVY PROVOZU NA POZEMNÍ KOMUNIKACI

VEŘEJNÁ VYHLÁŠKA OPATŘENÍ OBECNÉ POVAHY STANOVENÍ PŘECHODNÉ ÚPRAVY PROVOZU NA POZEMNÍ KOMUNIKACI

)EMĚMĚŘICKÝ ÚŘAD. Data a služ y )e ě ěři kého úřadu pro stát í správu a sa osprávu

Metodi ký ávod pro kontrolu výko u spisové služ vede é prostřed i tví ESSS

podle UV 889/2015 I g. Petr Ku hař ředitel od oru Hlav ího ar hitekta egovernmentu Mi isterstvo v itra ČR

Klu český h turistů. 125 let

Míst í akč í plá vzdělává í pro úze í ve správ í obvodu o í s rozšíře ou půso ostí Ústí ad Orli í a Česká Tře ová

Dokáže e využít ož ostí digitál ího katastru e ovitostí?

N O T Á Ř S K Ý ) Á P I S

Ko u it í plá rozvoje so iál í h služe a další h aktivit v obci Krás á Lípa v o do í

Národ í I ovač í Platfor a

plá a role OHA I g. O dřej Feli CSc, Digitál í ša pio ČR Hla í ar hitekt )R, MVČR I g. Petr Ku hař ředitel od oru Hla ího architekta eg, MVČR

IoT příklad použití v pra i

SMART Hrade Králové a priorit í o lasti záj u ěsta

Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.

)a ezpeče í aktiv v ISSS Igor Št erka

Správa katastru e ovitostí po 1. lednu 2014

Národ í I ovač í Platfor a Společe ské výzvy

I tegro a á strategie roz oje MAS

Míst í akč í plá vzdělává í pro úze í ve správ í obvodu o í s rozšíře ou půso ostí Ža erk a Králíky

Ministerstva vnitra. Konference ISSS 2018 duben 2018

Vzdělávací modul Kybernetická bezpečnost

ŠKOLENÍ ŘIDIČŮ

MEDIKAČNÍ PROCES. STOLETÍ

Projekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016

Adam Kučínský. Národní bezpečnostní úřad. Národní centrum kybernetické bezpečnosti

ARCHIVACE ELEKTRONICKÝCH DOKUMENTŮ V PROSTŘEDÍ ČÚ)K

Obec Petrovičky IČO: 0057Ř50ř. ZÁV REČNÝ ÚČET ZA ROK 2016 (v Kč)

Ing.Robert Piffl porad e á ěstka i istra

Geoprostoro é řeše í Asseco Central Europe jako základ pro esů Registru pasi í infrastruktury

Evaluace vý ěru Slezské univerzity v Opavě Fakulty veřejný h politik

katastru e o itostí ČR Jiří Poláček

pro o last Šluk ovska

Jak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR. Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21.

Spokoje ost o yvatel Jiho oravského kraje s či ostí orgá ů Jiho oravského kraje OBSAH METODOLOGIE VÝSLEDKY PRŮZKUMU PANEL BOOK KONTAKTY

Konec frontám! Žádosti o dotace z pohodlí domova. Karel Kolařík Karlovarský kraj Mgr. Václav Pávek Gordic Michal Kolb Microsoft

IT služ y a soft are, elektro ika, elektrotechnika. Mgr. Ar ošt Marks, PhD. á ěstek ístopředsedy lády pro ědu, ýzku a inovace

Ko u ikač í infrastruktura veřej é správ

Hod otí í výroč í zpráva o či osti za rok 7. Pardu i ká krajská orga iza e ČUS

Migrace na DVB-T a další aktivity ČTÚ ve správě rádiového spektra a podporu. infrastruktury. Pro konferenci ISSS )

Smart city Kolín. Mgr. Michael Kašpar místostarosta města

JAK VELKÉ HROZÍ PROBLÉMY?. Vliv de ografie a alého záj u o učňovské o or

Bezpečný web a využití cloudových služeb

Projekt reprezenta e DP na o do í verze

SMĚRNICE ŘEDITELE ŠKOLY O PRONÁJMU HUDEBNÍCH NÁSTROJŮ OD

Ministerstvo financí České republiky Vývoj hospodaření obcí a krajů v roce 2017 s výhledem do roku 2018 včetně aktuálního dění v RUD

Národ í I ovač í Platfor a III Výro a Doprav í prostředků 16. února 2016

Aktuál í otázk rozvoje veřej é správ. I g. Mgr. David Slá a ředitel od oru strategi kého roz oje

rámci Operač ího progra u Život í prostředí ke s íže í e isí TZL společ osti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.

Ministerstvo v restartu

EKOLOGICKÉ A JINÉ BARIÉRY DALŠÍHO ROZVOJE ODV TVÍ HUTNICTVÍ ŽELEZA. Konference Vladimír Toman

Evropské fondy : Nastavení pravidel a elektronizace

Úpl é elektro i ké podá í prakti ká příručka pro rok

Národ í I ovač í Platfor a Kulturní a kreativní odvětví. 2. prosince 2015

VÝSTUPY Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ MATEŘSKÝCH ŠKOL V ORP BŘECLAV

Citlivé údaje v GDPR. 20. ISSS 2017 Hrade Králové Vít Zvá ove

Posouze í de ího osvětle í

Národ í katalog otevře ých dat veřej é správy

Mož osti přístupu k datů progra u Copernicus

MĚSTO LOVOSICE. číslo: 34/2018. Město Lovosi e. I g. Mila e Dia e, Ph.D., starostou ěsta IČ: Svaz těles ě postiže ý h, z.s.

Stave í prvk digitaliza e ěst z pohledu ALEFu

ENERGO SUMMIT. Města a o e dekáda ve znamení. Dr. I g. Marie ZEZŮLKOVÁ

Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i.

City Dashboard ěsto v číslech

ROZHODNUTÍ VEŘEJNÁ VYHLÁŠKA

Statutár í ěsto Karlov Var jako nositel integrované strategie I tegrova ý plá rozvoje úze í Karlov Var IPRÚKV. v hlašuje

Vzorové pu likač í plá pro pu lika i otevře ý h dat veřej é správ

á ý á á ú ú ř ý ý ů ě ů ř á á á á ě ě š ř ů á ě ě ě ů ř š ý š ě ů ž ář ř ř š ý ář á ě ř á ý ě ů á á á ě á ž ě ě ů ě ý ě ř ě šť Č ý á á ř á ě á ř ý ý á

Zápis ze společného jednání odborných pracovních skupin a místních aktérů Sociální a dopravní infrastruktura

Adam Kučínský. Národní bezpečnostní úřad Národní centrum kybernetické bezpečnosti 4. dubna. 2017

ť

Transkript:

ehealth strategie ČR aneb Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Marti )e a, Jiří Borej ISSS 2016 Hrade Králové 4. dubna 2016

Osnova )áklad í i for a e, íle projektu Co se podařilo Harmonogram Priority pro rok 2016 Aktuál í stav a další krok ESI fondy )ávěr 2

)áklad í informace Název - Tvor a Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Organizace projektu Zadavatel Mi isterstvo zdravot i tví Gestor á ěstek pro strategie Mgr. Le ka Ptáčková Meli harová, MBA Řídí í vý or Koordi átor I g. Jiří Borej Tý pro tvor u strategie Pra ov í skupi 3

)áklad í i for a e Cíle projektu Zajistit podporu Národ í strategie o hra a podpor zdraví a preve e e o í Zdraví 0 0 ástroji elektro i kého zdravot i tví Poskytnout státu M) ČR ez t ý ástroj: ke správě árod ího systé u elektro i kého zdravot i tví k realiza i základ í h ko po e t elektro i kého zdravot i tví Vytvořit árod í rá e i teropera ility 4

)áklad í i for a e Organizace projektu Gestor náměstkyně ministra Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA Zadavatel strategie jmenuje ídící výbor vedení MZ ČR, ÚZIS, SÚKL, KSRZIS zástupce MPSV, zástupce Asociace krajů, zástupce ZV PSP ČR GESTOR tvorby strategie (NSeZ) jmenuje řídí Řídi í vý or pro tvorbu strategie Koordinátor Ing. Ji í Borej Pracovní týmy D1 - Interní tým: M. Zeman odborný garant, F. Shima, M. Doležal, J. Borej, P. Vepřek Ma ažer ko u ika e a publicity vede řídí Koordi átor tvor NSeZ koordinuje a řídí řídí I ter í tý pro tvorbu strategie (D1) vede D2 - Podpůrný pracovní tým D1 + M. Blaha, D. Chroust, Z. Vitásek, L. Roubík, J. Pejchal, L. Kettner, M. Adam, L. Seidl, H. Kružík, D. Klimeš, D. Veselá, C. Legát, M. Hofman, M. Pokorný Vedou í pra ov í skupiny D3 - Tým pro tvorbu strategie cca 38 zástupců různých organizací + MZ Tý pro tvor u strategie (Široké zastoupe í veřej osti) (D3) Podpůr ý pra ov í tý pro tvorbu strategie (D2) D4 Ve ejnost + Pracovní skupiny Pra ov í skupi a (Varia il í slože í) Stav k 1.4.2016

Podařilo se S hvále í Akč ího plá u elektro iza e zdravot i tví Národ í strategie )draví vládou ČR v ro e Přijetí Soustav ílů a opatře í Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví včet ě popisů ílů a opatře í Realizace projektu Enterprise Architektura ehealth, pro v tvoře í ar hitektur stávají ího a udou ího stavu klíčový h projektů pro rozvoj elektronizace, včet ě sestave í ar hitekto i kého tý u Realiza e projektu Posouze í proveditel osti v ra ý h ílů Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví

Podařilo se Us ese í zdravot ího vý oru PS PČR č. / s ěřují í k ustave í Národ ího e tra elektro i kého zdravot i tví Spoluprá e s Kraje V soči a a podá í projektu do výzv v rá i Nástroje pro propoje í Evrop CEF a řeše í NCP ehealth Národ í ko takt í ísto elektro i kého zdravot i tví

Projektový plá a har o ogra projektu Har o ogra projektu tvor a i ple e ta e Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví Číslo Úkol Odpovídá Ter í 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Příprava Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví dle etodik příprava veřej ý h strategií )pra ová í i i iač í h projektů Národ í strategie (studie proveditelnosti a architektury ehealth) S hvále í Národ í strategie elektro i kého zdravot i tví zadavatele Předlože í ateriálu do vlád )ajiště í spolufi a ová í jed otlivý h projektový h okruhů z ESIF Nastave í plá u realiza e a řídi í struktur jed otlivý h progra ů V tvoře í Národ ího e tra elektro i kého zdravot i tví, projektové ka eláře I ple e ta e strategie realiza e projektů dle projektového plá u a zpra ova é ar hitektur V hod o ová í jed otlivý h projektů a jeji h pří osů podle astave ý h etrik M) ČR Q2/2016 M) ČR Q2/2016 M) ČR Q3/2016 M) ČR Q3/2016 MZ, MV, MPSV prů ěž ě M) ČR Q3/2016 M) ČR Q3/2016 M) ČR prů ěž ě do roku M) ČR prů ěž ě 8

Priority pro rok 2016 V ro e je klíčový úkole v tvořit z á k l a d í s t a v e í p r v k y e l e k t r o n i z a c e i for ač í i frastrukturu, které spočívají v tě hto projekte h: 1. V y t v o ř e í / ú p r a v a r e f e r e č í h r e g i s t r ů Národ í registr posk tovatelů zdravot í h služe NRP)S a Národ í registr zdravot i ký h pra ov íků NR)P. T to registr udou o do ou základ í h registrů egov a udou základe pro ide tifika i jed otlivý h su jektů, astavová í jeji h práv a odpověd ostí. Důležitý pří ose ude z ela jas ý výko správ í h age d, v ko áva ý h KÚ, vzděláva í i institucemi, apod. 2. V y ř e š e í e l e k t r o i k é i d e t i t y z d r a v o t i k ý h p r a o v í k ů. Nástroj ez t ý pro zajiště í práv í a orga izač í jistot a ko ti uit při prá i s elektro i ký i píse ost i, zdravot i kou doku e ta í. Te to projekt ude v souladu s řeše í eid realizova ý MV. 3. Z a j i š t ě í j e d o t é h o p ř í s t u p u k e s l u ž á e l e k t r o i k é h o z d r a v o t i t v í v souladu s principy egovernmentu. 4. e P r e s k r i p c e připravit postup ý á ěh pl ohod ot é elektro i ké preskrip e včet ě vede í lékového záz a u pa ie ta, přístup ého opráv ě ý lékařů, lékár íků a pa ie tovi, s ož ost i ko trol i terak í a dupli it. Te to úkol ude v žadovat legislativ í úprav. 5. U s t a v e í / v y t v o ř e í N á r o d í e t r a e l e k t r o i k é h o z d r a v o t i t v í, které ude ít za úkol progra ově a hospodár ě koordi ovat a podporovat rozvoj digitaliza e, udržovat a rozvíjet ko ep i árod ího s sté u elektro i kého zdravot i tví. S hvále o ŘV NSeZ 11.2.2016

epreskripce VZD Registry a eid ESI fondy epreskripce VZD Registry a eid.. SC 1 SC 2 SC 3 SC 4 Aktuál í stav a další krok Řídí í vý or pro tvor u strategie Projekt tvorby strategie Tra sfor a e do realizač í fáze S hvále í strategie Realiza e výstupů strategie Řídí í vý or pro rozvoj elektronizace Orga izač í struktura tvorby strategie Fáze Útvar hlav ího ar hitekta elektro iza e zdravot i tví Fáze Národ í e tru elektro i kého zdravot i tví Pra ov í skupi Vý or pro ar hitekturu elektro i kého zdravot i tví Pra ov í skupi Transformace Pra ov í skupi S hvále o ŘV NSeZ 11.2.2016

Aktuál í stav a další krok V tě hto d e h zahajují či ost pra ov í skupi k jed otlivý klíčový té atů strategie epreskripce, elektro i ká zdravot í doku e ta e, ide tifika e a identita, registry, mhealth, standardy, aktivace pa ie tů, jeji h či ost ko ti uál ě přejde do Národ ího e tra elektro i kého zdravot i tví Fi alizuje e výstup í doku e t strategie a připravuje e její i ple e ta i Připravuje e prv í žádosti do otevře ý h výzev ESI fo dů

Příprava a čerpá í ESI fo dů Doko če í ar hitekto i ké vize EA 5 / 2016 Příprava projektový h žádostí Fi aliza e projektový h žádostí IROP zajiště í výzev pro Řídi í orgá ujas ě í si potře jed otlivý h orga iza í eliminace duplicit spe ifika e eujas ě ý h odů a které odpoví EA Podávání žádostí OPZ a urgentních IROP Podává í eodklad ý h žádostí k e istují í výzvá : OP), apř. k er eti ká ezpeč ost, Standardizace zdr. techniky,. IROP KB, Datová e tra, Spe ifiku projektů je jas á legislativa a aléhavost předurčuje jeji h podá í. Podávání žádostí IROP Projekt v plývají í ze strategie a zpra ova é ar hitektur řeše í Sladě é s legislativ í zajiště í V užívají í i frastrukturu posk tují í služ egov a ehealth )ajiště ý ko se sus s od or ou veřej ostí

)ávěr Věříme, že tentokrát bude skutečně dokončena, přijata a postupně realizována Národní strategie elektronického zdravotnictví

Děkujeme za pozornost Ing. Martin Zeman Ing. Jiří Borej