podle UV 889/2015 I g. Petr Ku hař ředitel od oru Hlav ího ar hitekta egovernmentu Mi isterstvo v itra ČR

Transkript

1 NAP a hod o e í projektů podle UV 889/2015 I g. Petr Ku hař ředitel od oru Hlav ího ar hitekta egovernmentu Mi isterstvo v itra ČR

2 Hod o e í projektů od ore hlav ího ar hitekta OHA 1. úkol žadatelů o čerpá í fi a č í h prostředků na ICT podle us ese í vlád č. z.. 2. úkol OHA 3. íle s hvalová í ICT projektů a role OHA při s hvalová í 4. podklady, které je navrhovatel povinen dodat OHA pro posouze í projektu 5. kritéria hod o e í avrhova ý h projektů 6. etodi ká podpora OHA pro žadatele projektů

3 Us ese í vlád / I. il ík českého eg, vůle vlád k e trál í koordi a i ICT VS us ese í vlád o sahuje důležité doku e t : - Strategii rozvoje ICT služe veřej é správ - Základ í zásad postupu při čerpá í fin. prostředků a výdaje souvisejí í s ICT s hod otou ví e ež M/rok zpra ovatelé zá ěru ákupu služe či i vesti ad hra i i M/rok resp. 30M/5let MUSÍ sez á it s projektem OHA do o drže í souhlas ého sta oviska NESMÍ neinvestovat jakékoliv fi a č í prostředk do realizač í fáze, usí se řídit sta ovisk OHA a zásad í z ě konzultovat Sta oviska k projektů IROP za hová a, řídí se pravidl MMR jako i ulé progra ové o do í, při sou ěhu povi ostí podle IROP i UV / je ož é žádat ajed ou

4 Us ese í vlád / II. zásad ukládají OHA vydat do d ů (do 60 d ů u složitější h odůvod ě é sta ovisko ke ko plet í u projektu ve stanovisku zohlednit i o ar hitekto i ké konzistence s architekturou eg také potře ost, účel ost, hospodár ost, realizovatelnost, připrave ost, pří os, ekon. a pers. ároč ost, a alýzu rizik a způso říze í projektu. Na to vše se OHA usí zeptat v dotaz íku!

5 Us ese í vlád / III. Pojmy: Zpracovatel projektu: i isterstvo, ÚSÚ, ji á orga izač í složka státu, Ka elář PSP a Se átu, ez ohledu a způso fi a ová í Výdaje a ICT: zej é a výdaje a služ e o i vesti e, a oprav a udržová í šle o e ter ě zapla e é pe íze. T usí ýt ad 6M/rok resp. 30M/5let viz dále Eko o i ká ároč ost: fi a č í v čísle í předpokláda é ároč osti podle TCO let šle o vše h áklad, e ter í i i ter í zdroje

6 Výklad " M/rok resp. M/ let I ákup služe či i vesti s hod otou ví e ež ilió ů roč ě resp. il. za let Uvede í s té u do provozu 50 Výdaj [Mil. Kč] M Uvede í úprav s sté u do provozu let po uvede í do provozu Celkem = 35 M Kč M x 5 let = 15M rok 2.rok 3.rok 4.rok 5.rok 6.rok 7.rok 8.rok 9.rok 10.rok Čas [léta] původ í i vesti e projekt "úprav s sté u"

7 Výklad " M/rok resp. M/ let II. Pokud á e projekt za 20 M Kč, který se rok ude stavět a pak 10+ let provozovat za il Kč roč ě tak: - jeho e a pro účel sta ove í prahu, zda žádat o souhlas je: 20M + 5let *3M =35M, podle metodiky se počítá TCO na 5 let - ilió ů Kč je ví e ež práh ilió ů za let, tudíž takový projekt podléhá s hvalová í dle us ese í vlád č. Pokud by existoval projekt, jehož do a užívá í edosáhla let, bere se jeho provoz í ároč ost a dobu, na kterou je prokazatel ě plá ová o užívá í, tj. až rok. Práh ted e í vžd M Kč, ý rž * M Kč, kde je počet let plá ova ého užívá í v roz ezí <1;5>.

8 Cíle s hvalová í ICT projektů Zefektiv ě í v alože ý h prostředků a IT ož e usí znamenat vžd s íže í!) Pod h e í eko epč í h projektů a jejich z ě a ještě před realizač í fází Nástroj koordi a e ICT a úrov i státu, služe a vše h 4 vrstvá h ar hitektur veřej é správ Podpora v užívá í sdíle ý h služe, způso jak je v utit Postup é utlu ová í starší h s sté ů, které ve své do ě e l koordi ová a pri ip a i e ohl dodržovat

9 8 ar hitekto i ký h pri ipů VS ČR 1. Dostupnost v itř ě elektro i ké, povi é o služ é ka ál : O /Off line i asistova é, kd koliv a kdekoliv ez papírů, i ter etové kiosk a úřadě 2. Použitel ost předv pl ě í vše i státu z á ý i údaji klie ta, pl á historie v užitel á pro opakova é použití, ož ost or hestra e služe do složitější h auto atizovatel ý h elků podle život í situa e 3. Důvěr hod ost i for a e spolehlivé, releva t í a aktuál í, klie ti důvěřují elektro i ké ko u ika i, ají služ trvalého vě ého a te h i kého správ e, o oustra é gara tova é doruče í a plat ost elektro i ký h doku e tů, jed ot ý a důvěr hod ý ide tit í prostor pro klienty i úřed ík VS 4. Transparentnost představe í zá ěrů a ílů projektu veřej osti, připrave ost projektu zveřejňovat svá data jako otevře á a propoje á, prostředk pro zveřejňová í ěře í a auditů výko osti posk tova ý h služe

10 8 ar hitekto i ký h pri ipů VS ČR 5. Bezpeč ost o hra a prostředků posk tová í elektro i ký h veřej ý h služe před poškoze í a z eužití, o hra a oso í h údajů a utajova ý h skuteč ostí, auditovatelnost veřej ý h služe a v tváře í audit í stop pro te to účel 6. Spoluprá e a sdíle í ko ipová í ový h služe či jeji h částí jako u iverzál í h, a l opakovatel ě použitel é ez o ezují í h vaze a spe ifi ké age d, v užití e istují í h služe a ko po e t, zapoje í od or ý h tý ů apříč veřej ou správou do ávrhu služe VS 7. Udržitel ost ávrh z s i IT řeše í atolik ro ust í a fle i il í a se přizpůso il očekáva ý z ě á po dobu jeho život osti, upřed ost ě í ákupu a i ple e ta e sta dard í služ před vývoje vlast ího řeše í, je-li ICT řeše í, ové ají ýt i ovová i z s služ egovernmentu, avrže o pro efektiv í údrž u a rozvoj i vlast í i sila i úřadu 8. Te h ologi ká eutralita dostupnost na vše h ěž ě používa ý h platfor á h, otevře á odulár í ar hitektura, ezávislost a řeše í h služe v ji ý h vrstvá h architektury VS

11 Užitek NA a kdo jsou stakeholdeři Růz é skupiny (Stakeholders) dosáh ou růz ý h pří osů: Ce trál í ar hitektura egovernmentu (OHA a OEG MV) Ředitelé i for atik ko krét í h úřadů Ředitelé ko krét í h ICT projektů Správ i rozpočtu v úřadu Řídí í orgá strukturál í h fo dů, je-li z nich projekt placen Auditoři NKÚ a další h ko trol í h orgá ů Čí je dosaže o pří osů? )ej é a v užití společ ého a sdíle ého strukturova ého popisu projektu, s ěřují ího k popisu v užití služe a vše h vrstvá h ar hitektur VS. Pokud ejsou pri ip dodrže, usí projekt o sahovat žádost i o výji ku a defi ova ý čas

12 kategorie posuzova ý h projektů Ve spoluprá i s PS RVIS pro udržitel ost provozu ICT a ákup z oží a služe v o lasti ICT defi oval OHA skupi projektů a k i zjed oduše é dotaz ík : A. Nové IS, e o výz a é ové fu k io alit e istují í h IS pl ý dotaz ík včet ě ar hitekto i ký h diagra ů a vztahů s okolí v úřadě i i o ěj B. Rá ové s louv na údrž u, podporu či rozvoj e istují í h IS dotaz ík rozděle a růz é: a registra i rá ové s louv B, dílčí ar hitekto i k výz a ý rozvoj B a ílová ar hitektura s sté u B C. Nákup ko odit ího HW, SW či služe zjed oduše ý dotaz ík, otázk o, proč a za kolik se chce koupit a zej é a zda e í ož é v užít či a íd out sdíle ou služ u D. Nákup spotře ího ateriálu a áhrad í h dílů S hvalová í tohoto t pu výdajů zruše o, povi ost žádat zde odpadá

13 For ulář pro s hvále í IS, t p A.Základ í i for a e o projektu Úvod í i for a e zpra ovatele, shr utí charakteristik projektu, podpis odpověd ý h oso.ar hitekto i ké i for a e o projektu Napl ě í Strategi ký h ílů rozvoje služe VS a ICT služe, dodrže í ar hitekto i ký h pri ipů NA VS ČR Enterprise architektura projektu sa ot ého Ar hitektura avrhova ého řeše í v ko te tu architektury úřadu Architektura avrhova ého řeše í v ko te tu egovernmentu - způso v užití e trál í h sdíle ý h prvků Ar hitektura řeše í projektu vlast í solution architektura) Plá dlouhodo ého rozvoje projektu (Roadmapa).Další údaje o projektu Potře ost a výstup projektu, připrave ost projektu k realizaci Pod í k a prů ěh realizace projektu, eko o i ké parametry projektu TCO a perso ál í ároč ost A alýza rizik a egativ í h důsledků, plá údrž a dlouhodo á udržitel ost výstupů projektu.přehled požadova ý h výji ek.upozor ě í a doporuče í.příloh

14 For uláře a etodi ké pok For uláře typu A, B1, B2, B3 a C jsou zveřej ě spolu s přísluš ý etodi ký pokynem na: Ta též je zveřej ě i vzorový příklad v pl ě í for uláře t pu A a případě reál ého projektu Rejstřík přestupků, další kvalit í příklad udou postup ě při ývat

15 Závěreč á i for a e OHA poskytuje metodickou pomoc: - te ati ká škole í k árod í ar hitektuře VS a v plňová í for ulářů - i dividuál í projed á í ko krét ího projektu ještě před podá í žádosti

16 Děkuji za pozornost, Ing. Petr Kuchař hlavní architekt eg Kontakt: URL: