UNIVERZITA OBRANY V BRNĚ. Fakulta ekonomiky a managementu VEŘEJNÁ EKONOMIKA. Distanční studijní opora

Podobné dokumenty
VEŘEJNÁ EKONOMIKA Poslání, struktura a příčiny existence veřejného sektoru I

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

Financování a ekonomické řízení

VEŘEJNÁ EKONOMIKA Úvod do veřejné ekonomie a veřejné ekonomiky

EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI

VEŘEJNÁ EKONOMIKA 1. Contracting veřejných služeb

VEŘEJNÉ FINANCE. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.

UNIVERZITA OBRANY V BRNĚ. Fakulta ekonomiky a managementu VEŘEJNÁ EKONOMIKA. Distanční studijní opora

1. Vysvětlete poslání veřejného sektoru a příčiny jeho existence. Uveďte příklady.

EKONOMIKA VEŘEJNÉHO SEKTORU 1

Světová ekonomika. Ekonomické subjekty a ekonomický koloběh

UNIVERZITA OBRANY V BRNĚ. Fakulta ekonomiky a managementu VEŘEJNÁ EKONOMIKA. Distanční studijní opora

ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA I.

Úkoly pro samostatnou práci

Fiskální federalismus, fiskální decentralizace, prostorové aspekty veřejných financí

Veřejné zakázky a PPP projekty

FINANCOVÁNÍ VEŘEJNÉHO SEKTORU I

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Základy veřejných financí

Vedoucí autorského kolektivu: Ing. Jana Soukupová, CSc. Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.

8. téma: Prostorové aspekty veřejných financí (fiskální federalismus, fiskální decentralizace, místní finance)*) **) VIII **)

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA JUSTICE

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA VZDĚLÁVÁNÍ

Organizace zabezpečování veřejných statků a služeb (1) Ekonomie veřejného sektoru

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

Úvod. Petr Musil

O autorce Úvodem... 11

Financování a ekonomické řízení

Teorie fiskálního federalismu M K R _ S U R O J A R O

UNIVERZITA OBANY V BRNĚ. Fakulta ekonomiky a managementu VEŘEJNÁ EKONOMIKA. Distanční studijní opora

Literatura: část týkající se veřejných financí:

Veřejné statky. II. Blok Veřejné statky. Veřejné statky

Management a řízení ve veřejné správě/neziskových organizacích. Přednáška pro MOVS Mgr. Simona Škarabelová, Ph.D.

Úvodní informace k předmětu.

Metodický list pro 1. soustředění kombinovaného studia předmětu. Vícezdrojové financování - magisterské studium

Mojmír Sabolovič Katedra národního hospodářství

Dokonale konkurenční odvětví

Výstupy z učení u ekonomických oborů

Studijní opora. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Příprava a rozvoj personálu v rezortu MO. Obsah: Úvod

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

MANAGEMENT Systém managementu kvality

Veřejné finance základní pojmy. Alena Kopfová Katedra finančního práva a národního hospodářství, kanc. 122

Veřejné rozpočty - ekonomický pohled. Alena Kerlinová KFPNH, kanc. 304

Studijní opora. Téma: Ekonomické zdroje resortu obrany a jejich transformace v obranné schopnosti ozbrojených sil

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Management ve VS. Využití manažerských metod ve VS

Ekonomika veřejného sektoru

Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Obsah. Trh kapitálu. Trh kapitálu Trh práce Dělba práce. Investice dělíme I = IR+ IN. a)obnovovací (restituční) investice IR. b)čisté investice IN

FINANCOVÁNÍ VEŘEJNÉHO SEKTORU II

Obchodní podnik - zapojování do vnitřního evropského trhu

4. Křivka nabídky monopolní firmy je totožná s částí křivky mezních nákladů.

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Role zákona č. 219/ 2000 Sb. o majetku ČR a zákona č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v procesu zadávání veřejných zakázek

Reforma systému zdravotnictví v rámci strukturálních reforem veřejných financí. Euro Forum

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

8. Dokonalá konkurence

Ing. Vlastimil Vala, CSc. Předmět : Ekonomická efektivnost LH

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

Kvalita sociálních služeb versus současné dotace. Martin Bednář

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Benchmarking v rámci projektu Podpora meziobecní spolupráce

Ekonomie II. Dlouhodobý ekonomický růst Část II.

METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na přípravu realizace kvalitních energeticky úsporných projektů se zásadami dobré praxe z programu EFEKT

Autor: Tematický celek: Učivo (téma): Stručná charakteristika: Použité zdroje a odkazy: Označení materiálu: VY_32_INOVACE_ZSV_3_43

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Základy financování VS (vazba na VF a FRR) ÚVOD Veřejný sektor ve vyspělých zemích rozhoduje o alokaci značné části disponibilních zdrojů

Vzdělávání jako veřejně poskytovaný statek

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017

Financování a ekonomické řízení

Úvod do sociální politiky

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

Měření výkonnosti veřejné správy. ISSS 2014, Hradec Králové

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA

Ekonomika je předmětem zkoumání Ekonomie. Každá ekonomika musí řešit 3 základní ekonomické otázky:

Financování a ekonomické řízení

Otázky k přijímacímu řízení magisterského civilního studia

VEŘEJNÉ POLITIKY 2. Veřejná správa a veřejná politika

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

1. Základní ekonomické pojmy Rozdíl mezi mikroekonomií a makroekonomií Základní ekonomické systémy Potřeba, statek, služba, jejich členění Práce,

Malá vůle dynamicky/rychle měnit věci. Obavy z narušení vazeb, toků, klidu. Mala odvaha pojmenovat a řešit problémy v systému a personáliích (každý

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

TVORBA A EVALUACE PROJEKTU

MĚSTO KOPŘIVNICE MĚSTSKÝ ÚŘAD KOPŘIVNICE

Obsah. Předmluva autora... VII. Oddíl A Metoda a předmět ekonomie

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

PRO KURZ 5EN101 EKONOMIE 1

MANAGEMENT I TEORIE ORGANIZOVÁNÍ ING. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ

Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí. 5. října 2017

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

Nové programovací období co nás čeká

PRO KURZ 5EN100 EKONOMIE 1

Transkript:

UNIVERZITA OBRANY V BRNĚ Fakulta ekonomiky a managementu VEŘEJNÁ EKONOMIKA Distanční studijní opora Téma 6 EFEKTIVNOST VEŘEJNÉHO SEKTORU A VEŘEJNÝCH VÝDAJŮ I BRNO 2014 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326 PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY.

Téma 6 Efektivnost veřejného sektoru a veřejných výdajůi 2

OBSAH ÚVOD 5 ZÁKLADNÍ POJMY.. 5 PROBLÉM VYJÁDŘENÍ A DOSAŽENÍ EFEKTIVNOSTI VEŘEJNÉHO SEKTORU.. 9 TENDENCE VEŘEJNÉHO SEKTORU K NEEFEKTIVNOSTI. 11 POSUZOVÁNÍ EFEKTIVNOSTI VE VEŘEJNÉM SEKTORU 12 SHRNUTÍ KAPITOLY 16 3

VÝSTUPY Z UČENÍ Studenti budou znát: základní podmínky potřebné pro zajištění efektivní alokace zdrojů ve veřejném sektoru základní faktory zvyšující efektivnost organizací veřejného sektoru Studenti budou umět: posoudit nakolik dané odvětví nebo organizace veřejného sektoru naplňuje podmínky efektivnosti navrhnout zlepšení fungování organizace veřejného sektoru na základě aplikace faktorů efektivnosti. Studenti budou schopni: vysvětlit základní rozdíly v efektivnosti ve veřejném a tržním sektoru. 4

6 VEŘEJNÝ SEKTOR A JEHO EFEKTIVNOST KLÍČOVÁ SLOVA Efektivnost, Paretovo chápání efektivnosti, efektivnost v tržním sektoru, efektivnost ve veřejném sektoru, vnější podmínky efektivnosti, vnitřní podmínky efektivnosti, faktory růstu efektivnosti, koncept 3E. DOPORUČENÝ ČAS POTŘEBNÝ KE STUDIU KAPITOLY 5 hodin ÚVOD Každá organizace ať již soukromého nebo veřejného sektoru, ke své činnosti nezbytně potřebuje finanční, hmotné a lidské zdroje. Dostupnost těchto zdrojů, jak učí ekonomická teorie, však není neomezený a je nezbytné rozvážit a nalézt jejich nejhodnější kombinaci potřebnou pro naplnění cílů a aktivit organizace. Z toho vyplývá, že každá organizace dosahuje jisté úrovně efektivnosti ve využívání těchto zdrojů. Základním rozdílem mezi soukromým a veřejným sektorem však je, že ve veřejném sektoru nejsme schopni jednoduše vyjádřit míru naší efektivnosti, kdežto v soukromém sektoru toho schopni jsme, protože jak vstupy, tak výstupy z jeho aktivit jsou vyjádřitelné v peněžních jednotkách. Proto se často musíme ve veřejném sektoru spokojit s tím, že míru naší efektivnosti vyjadřujeme mírou plnění našeho poslání, podpořenou jeho konkretizaci v rozsahu naplněných cílů a funkcí. V následujícím textu budou objasněný základní souvislosti a problémy spojené s dosahováním efektivní alokace zdrojů ve veřejném sektoru. 6.1 ZÁKLADNÍ POJMY Pro následnou diskusi nejdůležitější kategorie teorie veřejného sektoru, kterou je jeho efektivnost, jistě bude prospěšné vymezit základní pojmy a obsah jejich chápání. Toto sjednocení pojmů, pak podpoří následnou diskusi tohoto problému. 5

6.1.1 Vymezení efektivnosti obecně (definice) Efektivnost každého jevu či procesu je vždy výsledkem vztahu mezi velikostí vstupů, vkládaných do tohoto jevu či procesu, a velikostí výstupů, které z realizace tohoto jevu vychází. (Yvonne Strecková) Efektivnost znamená absenci plýtvání, tj. co nejefektivnější užívání zdrojů k uspokojení potřeb a přání lidí. (P. A. Samuelson) 6.1.2 Vyjádření efektivnosti ve veřejném sektoru Jedná se o optimální využití veřejných financí při produkci statků a realizaci transferů naplňujících poslání VS. Veřejný sektor bývá pojímán jako jeden celek, přičemž se však jedná o hluboce diferencovaný systém. Problémem efektivnosti VS není dosažení jisté míry efektivnosti, ale problém vyjádření a měřitelnosti jeho efektivnosti. Každý statek musí uspokojovat určitou potřebu musí mít své poslání. Míra uspokojení potřeb a míra plnění poslání ve vztahu k alokovaným finančním prostředkům nám napomáhá vyjádřit efektivnost VS a tím i důvod jeho existence. Samozřejmě v obecnější rovině, pro konkrétní možnost vybrat nejvhodnější variantu kombinace alokačních příležitostí, je vhodnější využít sofistikované metody ekonomické volby (viz následující přednáška). 6.1.3 3E koncept Pro potřebu vyjádřit a dosahovat racionálního využití zdrojů, které má veřejný sektor k dispozici byl přejat i tzv. koncept 3E. Dříve byla pro definování efektivnosti používána definice: efektivnost je účelné a hospodárné využívání zdrojů. U této definice je zřejmý důraz na tzv. racionalitu využívání zdrojů. Nově přijatý koncept však je pojat více do hloubky a efektivnost je vyjadřována jako vztah mezi vstupy a výstupy, což vyvolává již výše zmíněnou otázku, jak tyto kategorie ve veřejném sektoru porovnat v jedno kriteriálním vyjádření. Graficky tento problém popisují Obrázek 37 a Obrázek 38. 6

Obrázek 33 Koncept Efektivnost, hospodárnost a účelnost Hospodárnost Efektivnost Účelnost Zdroj: Vlastní upraveno dle zákona o finanční kontrole a prováděcí vyhlášky Ministerstva financí ČR, rok 2001 Hospodárností je použití veřejných prostředků k zajištění stanovených úkolů s co nejnižším vynaložením těchto prostředků a to při dodržení odpovídající kvality plnění úkolů (tj. dělat věci levněji); Efektivností je takové použití veřejných prostředků, kterým se dosáhne nejvýše možného rozsahu, kvality a přínosu plněných úkolů ve srovnání s objemem prostředků vynaložených na jejich plnění (tj. dělat věci správnou cestou); Účelností je takové použití veřejných prostředků, které zajistí optimální míru dosažení cílů při plnění stanovených úkolů. 7

Obrázek 34 Vymezení základních vztahů mezi efektivností, hospodárností a účelností Zdroj: Vlastní 8

6.2 PROBLÉM VYJÁDŘENÍ A DOSAŽENÍ EFEKTIVNOSTI VEŘEJNÉHO SEKTORU Jde o teoretický problém, který má však praktické dopady. Praktický aspekt spočívá v tom, jak rozhodnout: mezi veřejným a soukromým zabezpečením statků; mezi soukromou a veřejnou produkcí těchto statků; o optimální struktuře VS o optimálním rozložení daňového břemene o odpovídajícím přidělení rozhodovacích kompetencí atd. Blíže jsou tyto základní problémy diskutovány v následujících subkapitolách. 6.2.1 Selhání vlády v efektivní alokaci prostředků To že vláda ve své činnosti selhává, dokladuje celá řada autorů. Pro naše potřeby je možné využít dva z nich první Stiglitz, Joseph. E (za zahraniční autory) hovoří o několika omezeních vlády, které následně vedou k jejímu selhání. Za naše autory bude představen koncept, který představuje Ochrana František, který prostřednictvím mikroekonomické analýzy upozorňuje na úskalí rozhodování vlády a ukazuje na jejich možné dopady. 6.2.2 StiglitzJoseph E. a čtyři hlavní handicapy vlády Stiglitz hovoří o 4 hlavních omezeních, které diskvalifikují vládu v jejím bezproblémovém rozhodování o alokaci vzácných zdrojů: Omezená informovanost; Omezená možnost ovládání reakce soukromého trhu; Omezená možnost řízení vlastní veřejné správy a Omezení vyplývající z charakteru politických procesů. 6.2.3 Ochrana František a efektivní rozhodování ve veřejném sektoru Ochrana si ve své publikaci Veřejný sektor a efektivní rozhodování, tak jako celá řada zahraničních autoru, klade následující otázky a snaží se na ně pomocí mikroekonomických nástrojů odpovědět. Jedná se o následující otázky: Má vláda poskytovat statky, které umí zabezpečit trh? Která úroveň vlády má statky zabezpečovat? Má vláda zasahovat do produkce soukromých statků? 9

Následující text na ně částečně pomocí mikroekonomické analýzy odpověď. se pokouší nalézt Obrázek 35 Ztráta užitku při translačních nákladech Zdroj: František Ochrana a vlastní zpracování Obrázek 36 Ztráta na efektivnosti vzniklá bezplatnou nabídkou statků Zdroj: František Ochrana a vlastní zpracování 10

Obrázek 37 Ztráta na efektivnosti vzniklá bezplatnou nabídkou statků (změna elasticity) Zdroj: František Ochrana a vlastní zpracování Obrázek 38 Ztráty na efektivnosti z centralizace Zdroj: František Ochrana a vlastní zpracování 11

Obrázek 39 Ztráty ze zásahů do fungujících tržních segmentů (Trh s bydlením) Zdroj: František Ochrana a vlastní zpracování Obrázek 40 Ztráty ze zásahů do fungujících tržních segmentů (Trh s plodinami) Zdroj: František Ochrana a vlastní zpracování 12

6.3 TENDENCE VEŘEJNÉHO SEKTORU K NEEFEKTIVNOSTI Poslední výzkumy v oblasti efektivnosti veřejného sektoru ukazují, že zde působí celá řada faktorů, které v ziskovém nepůsobí nebo naopak absentují v podmínkách veřejného sektoru, což má za následek jeho silné tendence k neefektivnosti. 6.3.1 Příčiny tendencí veřejného sektoru k neefektivnosti Nepůsobí v něm kategorie zisku, jejich existence není závislá na dosahování kategorie zisku, tato skutečnost vytváří pro organizace VS atmosféru klidu a jistoty možnost koncentrace na užitek to však vede k méně náročnému přístupu k využívání VF; Neexistuje konkurence ba právě naopak, ve veřejném sektoru při spotřebě statků jsme často odkázáni na monopol poskytovatel; Vyjádření užitku neleží na straně spotřebitele, ale na straně producenta tato skutečnost vyplývá ze způsobu rozhodování o alokaci finančních prostředků; Mezi platbou za statky a jejich spotřebou není rovnováha tj. platba z produkované statky je diferencovaná, přístup ke statkům je zpravidla nediferencovaný. 6.3.2 Dopady tendencí veřejného sektoru k neefektivnosti Chybná alokace VF, ty nejsou alokovány do těch odvětví VS, kde mohou přinést největší užitek; Nedostatečný prostor pro inovace je to dáno systémem řízení, ale také především systém odměňování a růstu kariéry; Byrokratizace způsobená nedostatečně jasnou formulací poslání, nedefinováním konkrétních cílů, které je naplňují; Despekt k zákazníkovi občan se dostává do pozice prosebníka a nicotného červa, kterého je možno zašlápnout. 13

6.4 POSUZOVÁNÍ EFEKTIVNOSTI VE VEŘEJNÉM SEKTORU Neutěšený stav veřejného sektoru, poukazování na plýtvání s veřejnými zdroji a na neschopnost dosáhnout racionálních úspor vedl k hledání postupu jak s tímto neutěšeným stavem bojovat. Jednou z možných cest jak tento problém alespoň částečně a ne zcela dostatečně řešit je skryt v odpovědi na následující dvě otázky: a) Jaké podmínky musí být naplněny, aby mohl se veřejný sektor a jeho organizace mohly chovat racionálně a efektivně? b) Je možné vytvořit nebo využít faktory, které povedou ke zvýšení efektivnosti veřejného sektoru jako celku, tak i jeho jednotlivých organizací? Poměrně vyčerpávající odpověď na dvě výše položené otázky dává ve svých statích prof. Strecková. Byť se jedná o materiály již starší, přesto neztrácí nic na své aktuálnosti a využitelnosti. Hovoří o podmínkách a faktorech efektivnosti. Podmínky efektivnosti působí spíše z vnějšího prostředí na organizace veřejného sektoru a jsou jimii samotnými méně ovlivnitelné. Oproti faktorům, které jsou běžně využívány soukromým sektorem, a předpokládá se u nich pro jejich využívání zapojení managementu organizací. Obrázek 41 Nástroje k posuzování a zvyšování efektivnosti ve veřejném sektoru Zdroj: Strecková Yvonne a vlastní zpracování 14

6.4.1 Podmínky efektivnosti ve veřejném sektoru Podmínky efektivnosti dělíme na vnější a vnitřní. Vnější působí spíše z vnějšku a jsou organizacemi přímo neovlivnitelné, vnitřní podmínky jsou již ovlivnitelnější, ale jen do jisté míry. Vnější podmínky efektivnosti Politické uspořádání společnosti tj. způsob rozhodování o velikosti, struktuře a způsobu financování veřejného sektoru; Fungující tržní mechanismus v některých oblastech činnosti vytváří konkurenci veřejnému sektoru (např. soukromé školství, soukromé zdravotnictví, soukromé sociální služby, respektive zabezpečované i NNO), a tím vytváří tlak na kvalitu a efektivnost veřejného sektoru. Vnitřní podmínky efektivnosti Jasná a návodná formulace poslání a funkcí institucí tj. schopnost organizací VS definovat důvod své existence, nástroje a způsoby jeho naplnění; Konkurenční prostředí uvnitř VS může vést k dosažení vyšší alokační efektivnosti veřejného sektoru; Financování VS podle kvality a kvantity výkonu je nutné vytvořit taková hodnotová kritéria, podle kterých je možné hodnotit a v závislosti od toho i financovat činnost dané organizace; Veřejná kontrola v této oblasti je nutno zabezpečit, aby každý orgán kontroloval to, co může a je schopen kontrolovat vzhledem k míře a úrovni dosažených informací. 6.4.2 Faktory růstu efektivnosti Uplatňování poznatků vědy a techniky a to jak při řízení VS, tak i při produkci VS; Struktura všech činností využití tohoto faktoru umožňuje vynakládat finance pouze na ty činnosti, které nejlépe naplňují poslání organizace; Dělba všech činností využívání tohoto faktoru vede k účelné specializaci snižovaní a eliminace nekvalitního výkonu; Kvalifikace pracovní síly je základním předpokladem pro realizaci aktivit ve VS důraz na kvalifikaci v dělnických funkcích (primární funkce); Iniciativa pracovní síly otázka motivace Systém řízení veřejného sektoru 15

SHRNUTÍ KAPITOLY Efektivnost veřejného sektoru je nejobtížnějším problémem Veřejné ekonomie. Neexistence neustálé hrozby ztráty zákazníka, ztráty investice nevyvolává ve veřejném sektoru, v jeho jednotlivých odvětvích a v samotných organizacích, tolik potřebnou orientaci na výkon a neustálé poměřování nákladů a výkonů souvisejících s činností organizace. Schopnost správně alokovat veřejné zdroje je nezbytným předpokladem dlouhodobě udržitelného a občany podporovaného fungování veřejného sektoru. Očekávaná hodnota za veřejné peníze, skládání účtů veřejnosti a transparentnost nejen veřejných financí, ale především činnosti veřejné správy jsou v souladu s konceptem 3E. Přestože existuje celá řada příčin proč VS tenduje k neefektivnosti, lze tyto vlivy významně eliminovat. Optimalizace veřejného sektoru s důrazem na vyšší efektivnost, hospodárnost a účelnost musí být podpořena výkonným ekonomickým managementem a schopností využívat vhodné nástroje ekonomického řízení. ÚKOLY K SAMOSTUDIU REVIZE KAPITOLY 1. Vysvětlete obecně chápání pojmu "efektivnost" a na příkladu deklarujte, jak se realizuje efektivnost v rámci tržního prostředí (viz. neoklasická mikroekonomie). 2. Proč veřejný sektor tíhne k neefektivnosti? Jaké jsou hlavní cíle byrokracie. Chování byrokracie graficky znázorněte. 3. Na konkrétních příkladech z oblasti veřejného sektoru objasněte, jak naplňování (vhodné nastavení) "podmínek efektivnosti" může vést k vyšší efektivnosti veřejného sektoru. 4. Na konkrétních příkladech z oblasti veřejného sektoru ilustrujte, jak naplňování (vhodné nastavení) "faktorů efektivnosti" může vést k vyšší efektivnosti veřejného sektoru. 5. Pojednej o neefektivnosti soukromého sektoru při zajišťování veřejných statků (viz Stiglitz). Graficky znázorněte. 16

SEZNAM POUŽITÉ LITERATURY STRECKOVÁ, Yvonne., MALÝ, Ivan. Veřejná ekonomie pro školu i praxi. s.189-202; STIGLITZ, Joseph. E. Ekonomie veřejného sektoru. s.162-181, 236-251; OCHRANA, František. Veřejný sektor a efektivní rozhodování. Prha: Management Press, 2001. 244 s. ISBN 80-7261-018-X DALŠÍ ZDROJE BÉNARD, J. Veřejnáekonomika. Praha: Ekonomickýústav ČSAV, 1989. 430 s. GRUBER, J. Public Finance a Public Policy. New York: Worth Publisher, 2007. s. 1-25. ISBN 978-0-7167-6631-5 TRESCH, R. W. Public Sector Economics. Virginia: PalgraveMacmillan, January 2008. s. 1-5. ISBN 978-0- 230-52223-7 MURRAY, R. For a New Liberty, The Libertarian Manifesto. London: Collier Macmillan Publisher, 2002. 330 s. ISBN 0-02-074690-3 17