Výroční zpráva o činnosti školy ve školním roce

Výroční zpráva o činnosti školy ve školním roce 2013-2014 Projednáno ve Školské radě EOA Děčín Ing. Miroslav Klíma, předseda Školské rady Ing. Jiří Petrášek, ředitel školy

Výroční zpráva o činnosti střední školy Charakteristika školského zařízení Název školy, sídlo, odloučená pracoviště: Evropská obchodní akademie, Děčín I, Komenského náměstí 2, příspěvková organizace Zřizovatel, adresa zřizovatele: Krajský úřad Ústeckého kraje, Velká Hradební 48, Ústí nad Labem Jméno ředitele školy, statutární zástupce ředitele. Ing. Jiří Petrášek, Mgr. Helena Syslová Kontakt na zařízení (tel., fax, web, e-mail), jméno pracovníka pro informace. tel. 412516127, fax 412513449, e-mail: skola@ oadc.cz, reditel@oadc.cz informace poskytuje Ing. Jiří Petrášek Datum zřízení (založení) školy, datum zařazení do sítě 25. 7. 1996 poslední aktualizace v síti 16.5. 2005 Součásti školy podle Rozhodnutí o zařazení do sítě a jejich kapacity. Obchodní akademie kapacita školy 420 žáků 2

Základní informace o škole Škola s dlouholetou tradicí (založená v roce 1945) byla po celou dobu své existence koncipována jako střední odborná škola obchodně podnikatelského zaměření. Současné čtyřleté studium je zakončeno maturitní zkouškou a je možné studovat v rámci oboru ve třech zaměřeních. Evropská obchodní akademie v Děčíně poskytuje úplné střední odborné vzdělání ukončené maturitní zkouškou praktickou i teoretickou. Po jejím absolvování je možné se plně zapojit do pracovního procesu nebo pokračovat v další, vyšší formě studia na vyšších odborných či vysokých školách. Na škole bylo možno ve školním roce 2013/2014 studovat ve třech vzdělávacích programech: 1. Obchodní akademie se zaměřením Evropský hospodářský asistent (EHA) Jedná se o velmi lukrativní zaměření ve čtyřletém studiu ukončeném maturitou. Absolventi mohou pracovat v orgánech Evropské unie, státní správě a samosprávě, zastupitelských úřadech ČR v zahraničí. Mohou i pokračovat ve studiu na VOŠ a vysokých školách. Podmínkou přijetí je kromě dalších kritérií nutnost studovat angličtinu jako první jazyk. Druhý jazyk je francouzština. Studenti získávají kromě obecných znalostí absolventa obchodní akademie i znalosti ze speciálních předmětů jako jsou např. Evropská integrace, Základy mezinárodního práva, Správní právo, Veřejná správa Evropské unie a další. Dva předměty jsou na základě povolení MŠMT v anglickém jazyce Hospodářský zeměpis, Evropská integrace. Směrem k evropské integraci je zaměřeno i pojetí výuky jazyků a dalších odborných předmětů. Studenti vykonávají odborné exkurze a stáže v orgánech EU v Bruselu a Štrasburku pod odborným dohledem českých poslanců Evropského parlamentu a praxe ve veřejné správě České republiky. 2. Obchodní akademie se zaměřením Kreativita podnikání Čtyřletý studijní obor ukončený maturitou. Absolventi získávají znalosti dvou světových jazyků včetně obchodní korespondence, ovládají výpočetní techniku, orientují se v ekonomických problémech, marketingu a managementu a účetnictví. Mohou zakládat vlastní firmy, pracovat ve všech oblastech národního hospodářství průmyslu, bankovnictví, pojišťovnictví, službách, cestovním ruchu, zahraničním i vnitřním obchodě. Mají samozřejmě možnost i dále studovat na VOŠ a vysokých školách. V jazykové výuce pak studují jako první jazyk angličtinu, němčinu, francouzštinu nebo ruštinu podle svého studia na základní škole. Druhý jazyk je pro ně otevírán na základě jejich zájmu a to angličtina, němčina, francouzština nebo ruština. 3

3. Obchodní akademie se zaměřením Sportovní marketing a management (SMM) Toto zaměření je určeno studentům provozujícím sport a zajímajícím se o sport. Studenti získají plnohodnotné vzdělání absolventů obchodní akademie s maturitou. Rovněž jsou připravováni pro další možné studium na školách vyššího stupně. Rozšířena je výuka tělesné výchovy, studenti procházejí speciálním tréninkem studují sportovní marketing, management, rehabilitaci a další odborné předměty. Účastní se lyžařských výcviků a sportovně branných kursů. Podmínky přijetí a další studium jsou shodné se základním vzdělávacím programem Evropské obchodní akademie. 4.Obchodní akademie se zaměřením Manažer informačních technologií Probíhá zde rozšířená výuka ICT a její využití v ekonomice, základní dovednosti v programování a databázových systémech, příprava na pozici manažera ICT. Studenti připravující se na vysokou školu mohou od 3. ročníku navštěvovat dobrovolně výuku matematiky, která je plně směrována k úspěšnému vykonání přijímacích zkoušek na vysokou školu. Mohou využívat služeb knihovny se 17 000 výtisky knih včetně beletrie. Po celý den je jim k dispozici bezplatně Internet v budově školy. Došlo k rekonstrukci celé budovy školy včetně interiéru, byla otevřena nová tělocvična a bufet s celodenním provozem. Škola je zapojena do řady mezinárodních projektů s možností výjezdů studentů do zahraničí. Evropská obchodní akademie v Děčíně má bezbariérový přístup včetně výtahu ke všem učebnám. Ve škole probíhá čilý sportovní i kulturní život. Působí zde sportovní školní klub a studenty je vydáván školní časopis. Škola pořádá lyžařské výcvikové a sportovně branné kursy. Evropská obchodní akademie zajišťuje svým studentům z jiných míst České republiky ubytování internátní formou ve dvou ubytovacích zařízeních. Všichni studující mají možnost stravování ve školní jídelně s finančním přispěním školy. V uplynulém období reagovala škola na změny ve společenské poptávce na trhu práce a zaměřuje se mnohem více na výchovu samostatných a flexibilně připravených absolventů schopných po získání praxe pružně se přizpůsobovat podmínkám trhu, 4

zakládat a řídit i vlastní firmy, pracovat v orgánech Evropské unie, státní správě a samosprávě, v zastupitelských úřadech České republiky či spojit aktivní sport se studiem. Jako velmi dobrá se ukazuje spolupráce s podniky a organizacemi v místě, s orgány veřejné správy a Úřadem práce. Vyplývá z toho i skutečnost, že přes poměrně vysokou nezaměstnanost v Děčíně se daří naše absolventy úspěšně zařazovat. Škola i nadále sleduje jejich uplatnění. Mnoho našich studentů pokračuje dále ve studiu na vysokých a vyšších odborných školách. Škola otevírá mnohem větší prostor pro zapojení pedagogů i žáků do vzdělávacích projektů MŠMT i mezinárodních projektů Evropské unie. Cesty studentů do zahraničí nejsou ničím neobvyklým. Ve vazbě na kapacitu školy je reálné otevírat každý rok tři třídy (vždy jednu pro každý vzdělávací program) prvních ročníků s 90 žáky, což odpovídá i společenské poptávce. Kapacita školy pak umožňuje otevírat v cyklu jedenkrát za čtyři roky čtyři první ročníky celkem. Ve školním roce 2013/2014 bylo provedeno 9 hospitací. Jednalo se o komplexní hospitace. Zjištěné nedostatky většinou se jednalo o nedodržení časové osy hodiny, stereotyp, nedostatečné střídání metod a forem práce. Závažné nedostatky nebyly až na výjimky shledány. Oceňováno bylo naopak použití skupinové práce žáků u některých vyučujících. Využívání tzv. moderních metod práce je výrazné zvláště u vyučujících jazyků, vyučující odborných předmětů zůstávají převážně u tradičních metod a forem prác 5

Denní studium Typ školy Počet tříd Počet žáků ke dni 31. 8. 2014 Průměrný počet žáků na třídu ke dni 31. 8. 2014 Přepočtený počet pedagogických pedagogických pracovníků Počet žáků na přepočteného ped. pracovníka Gymnázium osmileté Gymnázium čtyřleté VOŠ Konzervatoř SOŠ 13 344 26 28,047 12,27 SOU Odborné učiliště Praktická škola Učiliště Přehled vzdělávacích programů Vyučované obory ve školním roce 2013/2014 ( názvy podle Rozhodnutí o zařazení do sítě škol) Kód oboru (KKOV) Součá st školy Počet žáků Ukončilo ZZ Denní studium Ukončilo MZ Ukončilo absolutoriem OA 63-41-M/02 344 0 75 0 6

Interní pedagogičtí pracovníci školní rok 2013/2014 Celkový počet odborně i pedagogicky způsobilých učitelů (fyzicky) Odborná a pedagog. způsobilost učitelů v % Celkový počet vyučovaných hodin na škole v týdenním úvazku Počet hodin odučených odborně v týdenním úvazku Počet hodin odučených odborně v % 30 97 540 540 100 Externí pedagogičtí pracovníci - školní rok 2012/2013 Celkový počet odborně i pedagogicky způsobilých učitelů (fyzicky) Odborná a pedagog. způsobilost učitelů v % Celkový počet vyučovaných hodin na škole v týdenním úvazku Počet hodin odučených odborně v týdenním úvazku Počet hodin odučených odborně v % 0 0 0 0 0 7

Věková skladba pedagogických pracovníků podle odborné a pedagogické způsobilosti Odborná a pedagogick á způsobilost Do 35 let Nad 35 let do 45 let Nad 45 let do 55 let Nad 55 let do důchod. věku (včetně) Důchodci Celkový souhrn celkem ženy celkem ženy celkem ženy celkem ženy celkem ženy celkem ženy úplná 6 4 9 8 6 5 7 5 1 1 29 23 pouze odborná 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 pouze pedagogick 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 á nekvalifiko vaní 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Celkem 7 4 9 8 6 5 7 5 1 1 30 23 Žáci přijatí ke studiu ve školním roce 2013/2014 Název a kód oboru Celkem Ke studiu na gymnáziu Z toho Do studijních oborů (MZ) Do učebních oborů (ZZ) Přijato mimo 1. a 2. kolo přijímacího říz. Do stud. oborů VOŠ / VZŠ (absolutorium) 1. kolo 2. kolo 1. kolo 2. kolo 1. kolo 2. kolo 1. kolo 2. kolo 1. kolo 2. kolo OA 6341M/02 115 1 0 0 115 0 0 0 0 0 0 8

Odvolací řízení ve školním roce 2013/2014 - denní studium - 1. kolo Typ školy Počet odvolání celkem Počet přijatých na základě autoremedury Počet přijatých na základě odvolání ke KÚ Gymnázium 0 0 0 VOŠ 0 0 0 VZŠ 0 0 0 Konzervatoř 0 0 0 SOŠ 0 0 0 ISŠ 0 0 0 SOU 0 0 0 Odborné učiliště 0 0 0 Učiliště 0 0 0 Praktická škola 0 0 0 Celkem 0 0 0 Odvolací řízení ve školním roce 2013/2014 - denní studium - 2. kolo Typ školy Počet odvolání celkem Počet přijatých na základě autoremedury Počet přijatých na základě odvolání ke KÚ Gymnázium 0 0 0 VOŠ 0 0 0 VZŠ 0 0 0 Konzervatoř 0 0 0 SOŠ 0 0 0 ISŠ 0 0 0 SOU 0 0 0 Odborné učiliště 0 0 0 Učiliště 0 0 0 Praktická škola 0 0 0 Celkem 0 0 0 9

Celkový prospěch žáků ve škole za I. pololetí školního roku 2013/2014 Škola Počet žáků Prospělo k 31. 1. 2014 s vyznamenáním Prospělo Neprospělo Gymnázium osmileté 0 0 0 0 Gymnázium čtyřleté 0 0 0 0 VOŠ 0 0 0 0 VZŠ 0 0 0 0 Konzervatoř 0 0 0 0 SOŠ 347 9 282 56 SOU 0 0 0 0 Odborné učiliště 0 0 0 0 Praktická škola 0 0 0 0 Učiliště 0 0 0 0 Celkový prospěch žáků ve škole za II. pololetí školního roku 2013/2014 Škola *Počet žáků Prospělo k 31. 8. 2014 s vyznamenáním Prospělo Neprospělo Gymnázium víceleté 0 0 0 0 Gymnázium čtyřleté 0 0 0 0 VOŠ 0 0 0 0 VZŠ 0 0 0 0 Konzervatoř 0 0 0 0 SOŠ 344 9 319 16 SOU 0 0 0 0 Odborné učiliště 0 0 0 0 Praktická škola 0 0 0 0 Učiliště 0 0 0 0 10

Výsledky výchovy a vzdělávání za I. pololetí školního roku 2013/2014 Počet žáků celkem na začátku šk.roku Počet žáků k 31. 1. Počet žáků s 2 st. z chování % z celk. počtu Počet žáků s 3.st. z chování % z celk. počtu Zameškané hodiny Odučené hodiny Neomluvené hodiny % ze zameškaných hodin OA 355 347 4 1,15 1 0,29 23174 10947 159 0,69 Výsledky výchovy a vzdělávání za II.pololetí školního roku 2013/2014 Počet žáků celkem na začátku šk.roku Počet žáků k 31.8. Počet žáků s 2 st. z chování % z celk. počtu Počet žáků s 3.st. z chování % z celk. počtu Zameškané hodiny Odučené hodiny Neomluvené hodiny % ze zameškaných hodin OA 355 344 5 1,45 6 1,74 21567 8211 299 1,39 Hodnocení ukončení studia absolutoriem, maturitní zkouškou, závěrečnou zkouškou Počet žáků, kteří úspěšně ukončili poslední ročník v řádném termínu Prospělo s vyznamenáním Prospělo Neprospělo Gymnázium 0 0 0 0 VOŠ 0 0 0 0 VZŠ 0 0 0 0 Konzervatoř 0 0 0 0 SOŠ 79 6 67 6 SOU 0 0 0 0 Odborné učiliště 0 0 0 0 Praktická škola 0 0 0 0 Učiliště 0 0 0 0 11

Vlastní hodnocení školy Toto vlastní hodnocení školy je zpracováno za období tří školních roků, 2010/2011 až 2012/2013. Dílčí výsledky vlastního hodnocení školy byly projednávány na poradách v průběhu období. Hodnocení je zaměřeno na: o cíle, které si škola stanovila zejména v Koncepci rozvoje školy a v Organizaci školního roku, dále v plánech DVPP, ročních plánech předmětových komisí, ročních plánech učitelů, plánech třídních učitelů, plánech uvádějících učitelů a v další povinné dokumentaci školy. o posouzení, jakým způsobem škola plní tyto cíle s přihlédnutím k dalším cílům, uvedeným v odpovídajících právních předpisech o oblasti, ve kterých škola dosahuje dobrých výsledků a oblasti, ve kterých je třeba úroveň vzdělávání zlepšit, včetně návrhů příslušných opatření. Mezi hlavní oblasti vlastního hodnocení školy byly zařazeny: o podmínky ke vzdělávání o průběh vzdělávání o podpora školy žákům a studentům, spolupráce s rodiči, vliv vzájemných vztahů školy, žáků, rodičů a dalších osob na vzdělávání o výsledky vzdělávání žáků a studentů o řízení školy, kvalita personální práce, kvalita dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků o úroveň výsledků práce školy, zejména vzhledem k podmínkám vzdělávání a ekonomickým zdrojům, které budou dále podrobně rozpracovány v ŠVP. Příprava hodnocení Pro vlastní získání podkladů a vypracování hodnotící zprávy byl ředitelem školy sestaven tým všech pracovních zařazení - ředitel školy, zástupkyně ředitele pro výchovu a vzdělávání, výchovný poradce, metodik prevence, vedoucí předmětových komisí, pedagogický kolektiv, třídní učitelé, Sdružení rodičů, Školská rada a ostatní zaměstnanci školy ve všech sledovaných hlavních oblastech hodnocení. Zpracováním hodnocení byla pověřena zástupkyně ředitele pro výchovu a vzdělávání, která organizovala sběr informací a prováděla jejich vyhodnocení. 12

Harmonogram vlastního hodnocení školy: Projednání struktury hodnocení - příprava září 2010 Monitorování (sběr a třídění informací) březen 2011 - červen 2013 Analýza informací červenec - srpen 2013 Předložení pracovní verze zprávy a přípravný týden, srpen 2013 kompletace Sběr a třídění informací Informace pro vlastní hodnocení byly čerpány z těchto zdrojů: o pedagogická dokumentace, učební plány, Školní vzdělávací program, záznamy a rozbory hospitací o rozhovory s žáky, učiteli a rodiči ve škole a také s širší veřejností při mnohých akcích školy, dotazníkové akce ve všech třídách a dotazníky určené rodičům o písemné podklady, zejména záznamy návštěv, různých akcí a kontrol, vyhodnocení projektů školy o vnitřní statistické ukazatele, např. z podkladů pro výroční zprávy, testů apod. o vnější statistické ukazatele, např. demografické faktory apod. o externí zdroje, např. materiály školských orgánů, krajského úřadu apod. o informace získané z regionálních či jiných medií Dotazníky a ankety patří k využívaným zdrojům získávání informací ve škole, ale častěji dochází k více či méně formálním rozhovorům a setkáním ve škole včetně mnoha akcí pořádaných školou s žáky, učiteli, rodiči i širší veřejností jako např. třídní schůzky, konzultace, dny otevřených dveří apod. Zde lze získat, po odstranění subjektivních a neopodstatněných vyjádření, velké množství podkladů pro obraz školy. Pro zvýšení objektivity hodnocení jsme do získávání údajů zapojili i rodiče a využili Sdružení rodičů a žáků, které působí na naší škole, pro doplnění informací pohledem z vnějšku. Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy Z jednotlivých oblastí byly dle stanovených kritérií a přijaté koncepce vypracovány okruhy s konkrétními body, kterými by se škola postupně chtěla v dalších letech ve svých vlastních hodnoceních zabývat. Ty jsou vždy posuzovány z pohledu cílů, které si škola stanovila, jejich plnění a z pohledů úspěchů či rezerv školy. 13

Program školy Pro tvorbu Školního vzdělávacího programu byla nejprve určena koordinátorka školního vzdělávacího programu, která následně ve spolupráci se zástupkyní ředitele začala pracovat s celým pedagogickým sborem. Na základě RVP mohli učitelé naší školy odpovědně tvořit vlastní Školní vzdělávací program ve třech zaměřeních. Další prací, doplňky a změnami byl pověřen nový koordinátor ŠVP (stávající koordinátorka odešla na MD). Výuka nadále probíhala podle ročních plánů každého učitele, které navazovaly na obecnější ŠVP. Vypracované roční plány učitele byly umístěny na intranetové síti školy v digitální podobě. Vyučující dodržovali ŠVP i vlastní roční plány učitele. Pokud tyto nebyly zcela dodrženy (organizační a technické podmínky, nemoc učitele), sami změnu nebo zpoždění hlásili a navrhli opatření, která byla projednávána a schvalována vedením školy. Třídní knihy byly kontrolovány každý týden, třídní výkazy podle potřeby a pravidelně po začátku školního roku a čtvrtletně, plnění ročních plánů minimálně 2x ročně nebo podle potřeby. V oblasti kontrolní činnosti se zapojili předsedové předmětových komisí i oni průběžně kontrolovali plnění plánů a soulad s osnovami. Zvláštní pozornost byla tradičně věnována začínajícím učitelům. Hodinové dotace předmětů jsou pevně stanoveny v učebním plánu. Nabídka volitelných předmětů odráží zájem a další vzdělávání žáků. V rámci studia byly žákům nabízeny kurzy a besedy, účast v projektech. Nabídka nepovinných předmětů vychází ze zájmu žáků, je flexibilní, vzhledem k omezenému zájmu žáků není nabídka volitelných předmětů příliš široká. Kroužky nepovinných předmětů mají většinou problémy s fungováním, zájem žáků klesá i přes úsilí vyučujících, zvláště proto, že kroužky probíhají v odpoledních hodinách. Zájem byl zvláště o kroužek angličtiny, písemné a elektronické komunikace a účetnictví. Vedení školy, pedagogický sbor i nepedagogičtí pracovníci školy se snaží neustále zvyšovat úroveň podmínek vzdělávání a reagují na připomínky žáků a rodičů. Škola má bezbariérový přístup i do všech učeben a výtah. Žákům se speciálními vzdělávacími potřebami je věnována individuální péče, je nabízena možnost výuky podle individuálního plánu, škola prostřednictvím výchovné poradkyně spolupracuje s PPP i rodiči. Na škole působí asistentka pedagoga. Vyučující se pravidelně radí s výchovnou poradkyní a vytvářejí vhodné strategie pro žáky se SPUCH i výrazně nadané žáky. Těm je kromě individuálního přístupu nabízena možnost účasti v různých soutěžích a olympiádách, kde tradičně dosahují velmi dobrých výsledků (viz sebehodnocení učitelů a výroční zprávy školy). Výchovná poradkyně i ostatní učitelé nabízejí možnost konzultačních hodin.. 14

Podmínky ke vzdělávání vnější Demografické a přírodní podmínky Škola se nachází v pravobřežní části města, poblíž centra, v hustě osídlené oblasti. Budova stojí na malém náměstí, v sousedství dalších škol mezi zástavbou starších domů v blízkosti lesoparku, v CHKO Labské pískovce. Klidné místo a blízkost chráněného území nabízí další možnosti pro výuku tělesné výchovy a environmentální výchovy. Dopravní obslužnost je pro žáky, kteří bydlí přímo ve městě, velmi dobrá. Dojíždějícím žákům vyhovuje blízkost vlakového nádraží a autobusových zastávek, případně snadná dostupnost hlavního nádraží, kde staví vlaky z mnoha směrů. Žáci ze vzdálenějších oblastí využívají možnosti ubytování a stravování v domově mládeže. Legislativní podmínky Do práce školy se výrazně promítl školský zákon a nově zaváděná reforma školství, zejména rámcový vzdělávací program jako zdroj pro vypracování školního vzdělávacího programu. Škola musela věnovat větší pozornost ochraně osobních údajů žáků a vyžádat si od rodičů příslušný souhlas se zpracováváním citlivých údajů žáků, rovněž byly vypracovány vlastní směrnice dle správního řádu. Aktuální podoba zákoníku práce přinesla některé změny v pracovně-právních vztazích. Mizivé procento zaměstnanců nebylo podle zákona o pedagogických pracovnících odborně kvalifikovaných. Přes problém malé kapacity příslušných škol zahájili tito zaměstnanci studium, aby podmínku kvalifikovanosti k příslušnému datu splnili. Pověst školy Image školy vychází z měřitelných či smyslově vnímatelných faktorů, jako je úspěšnost při přijímání na vysoké školy, vzhled budovy a okolí či četnost organizování různých akcí, zvláště v rámci předmětu projektové řízení nebo sportovních akcí. Významný obraz školy je dán vyjádřeními lidí, kteří se setkávají se školním děním pravidelně. Těmito lidmi jsou především rodiče našich žáků a žáci sami. Škola je vnímána jako významná vzdělávací instituce i v širším rámci. Jako důvody pro volbu školy uváděli žáci i rodiče kvalitní výuku, náročnost, výbornou přípravu pro vysokoškolské studium, nabídku různých akcí a dostupnost školy. 15

Podmínky ke vzdělávání vnitřní Personální problematika, kvalita pracovního prostředí školy Personální strategie školy vychází z nároků, jež jsou kladeny na pedagogy. Směřuje nejen k plné kvalifikovanosti pedagogického sboru, ale i k získání kompetencí pro práci s moderními technologiemi, pro práci s nadanými žáky i žáky se SPUCH, k dalšímu rozvoji osobnosti každého z pedagogů. Pedagogický sbor byl po sledované období v průměru třiceti tříčlenný, převažovali v něm zkušení pedagogové středního věku. Ač je převážně ženský, vždy jsou v něm zastoupeni i muži - učitelé. Škola má plně kvalifikovanou výchovnou poradkyni a metodičku prevence. Ředitel školy i oba zástupci mají ukončený patřičný stupeň funkčního studia, vedení školy se pravidelně zúčastňuje seminářů FS III. Všichni vyučující měli stupeň Z počítačové gramotnosti, většina vyučujících také zkoušky stupně P a následných modulů, část vyučujících základní zkoušky ECDL. Personální záležitosti řeší ředitel, zástupce ředitele a personalistka. Vedení školy je vůči zaměstnancům i žákům otevřené, v potaz jsou vždy brány názory a připomínky k práci vedení i celé školy. Vedení školy se snaží výrazně ovlivňovat myšlení pedagogického sboru v oblasti vzdělávání. Podporuje vzdělávání a sebevzdělávání, týmovou práci pedagogů a zavádění efektivních metod učení do výuky. Nově nastupujícím učitelům je vždy přidělen uvádějící učitel, kontroly provádějí také vedoucí předmětových komisí a vedení školy. O příkladech dobré praxe se jedná v předmětových komisích, kam jsou také přinášeny podněty ze školení a seminářů. K ukládání materiálů pro obecné použití slouží vnitřní web, který je přístupný učitelům a zaměstnancům školy. Informační i orientační systém školy je hodnocen žáky i učiteli jako velmi dobrý. Většina učitelů je soustředěna ve sborovně a 4 kabinetech. Sborovny i kabinety jsou vybaveny ICT technikou s připojením na internet a jsou propojeny vnitřním telefonním okruhem, k vybavení patří lednice, kávovary a rychlovarné konvice. K dispozici je i mikrovlnná trouba. Každý vyučující má k svůj psací stůl s uzamykatelnou zásuvkou a skříňku na věci. K poradám, jednáním a různým společenským událostem je využívána moderně vybavená společenská místnost, k dispozici je i kuchyňka se základním vybavením. Pro jednání s rodiči a dalšími osobami slouží kabinet výchovného poradce, ředitelna, kancelář zástupců, zasedací místnost podle potřeby. 16

Materiální, technické a hygienické podmínky Škola je vždy uklizená a čistá, většina prostor je vyzdobená, je zajištěn dobrý informační systém. Nejlépe zařízené jsou půdní prostory, učebna projektového řízení a učebny ICT. V převažující části učeben je už nový nábytek. Učební pomůcky jsou podle možností obměňovány a modernizovány, dokupují se podle požadavků předmětových komisí i jednotlivých vyučujících. Žákům i učitelům je po celý den k dispozici knihovna s odbornou literaturou i beletrií. Knihy jsou podle možností obměňovány. O knihovnu se stará nepedagogický pracovník - knihovnice. V knihovně a na chodbě u knihovny mohou studenti používat kopírku. Další kopírky jsou umístěny v kanceláři školy. Tiskárny patří ke standardnímu vybavení ICT učeben, sborovny a kabinetů. Většina vyučujících má k dispozici školní notebook. Dispozici jsou také 3 digitální fotoaparáty, mobilní dataprojektory a 2 videokamery. Další data projektory jsou součástí vybavení učeben, stejně jako interaktivní tabule. 13 tříd je vybaveno interaktivní tabulí, zbývající třídy plátnem a dataprojektory. Tyto přístroje používají nejen pedagogové, ale i žáci. Škola prošla celkovou rekonstrukcí, byla přistavena nová tělocvična. Efektivita využívání finančních zdrojů Finanční zdroje školy jsou využívány efektivně, rozpočet školy je dlouhodobě plánován, jednotlivé položky jsou rozloženy do celého průběhu roku, nákupy nového vybavení nejsou nahodilé. Škola se aktivně zapojila do projektů ESF (viz výroční zpráva školy), spolupracuje i s místními podnikateli, kteří poskytli několik sponzorských darů. Průběh vzdělávání žáků Organizace, metody a formy práce Škola má vytvořený systém podpory dosahování vzděl. cílů od cílů dlouhodobých až ke krátkodobým. Cíle jsou rozpracovány do dokumentů- ŠVP, roční plány učitele. Jako pomoc všem učitelům slouží DVPP, předmětové komise, sbírky materiálů a didaktické techniky jednotlivých předmětů. Většina učitelů se snaží o pestré formy výuky, aby vyučování bylo pro žáky přitažlivé. Každý učitel poskytuje individuální pomoc v rámci konzultačních hodin. Většina učitelů volí v hodinách přiměřené cíle, respektuje individuální tempo žáků i jejich zvláštnosti, často zařazují skupinovou práci, vytváří přátelskou atmosféru a žáci své názory vyjadřují bez obav. 17

I tam, kde by být nemuselo, převažuje stále frontální vyučování. Žáci nemívají často možnost výběru úloh, stále je málo příležitostí k vyhledávání informací v literatuře a na internetu a k diskuzím. Často se objevuje učení zpaměti. Situace se mění k lepšímu jen u některých vyučujících, kteří svou aktivitou inspirují další vyučující. Sami žáci však přiznávají, že nemají dostatek vůle k učení a vlastní vnitřní motivaci. Klima školy - většina učitelů má k žákům dobrý přístup, žáci mají pocit, že jim na nich záleží a jsou ochotni se jim věnovat. Žáci mají dostatek prostoru se projevit a u většiny učitelů mohou slušnou formou vyjádřit vlastní názor. Velká část učitelů oceňuje snahu a chválí, poradí a pomůže, bere ohled na aktuální situaci studenta. Velká část žáků oceňuje dobrou komunikaci s učiteli. Realizace vzdělávacího programu Všichni žáci jsou od 1. ročníku vedeni k samostatné přípravě. Vyučující vedou žáky k využívání různých strategií učení k získávání a zpracovávání poznatků a informací, např. studiem literatury, využíváním internetu atd., (např. tvorba prezentací žáků na zadané téma). Problémy způsobuje skutečnost, že naprostá většina žáků se v prvním ročníku neumí učit. Část žáků absolvovala v rámci třídnických hodin kurz Učíme se učit. Ve výuce je velmi málo času věnováno nácviku učebních technik. Část žáků má také problém s organizací vlastního volného času a jeho účelným využitím. Ve vyšších ročnících by měli žáci prokazovat, že jsou schopni si sami plánovat a organizovat své učení a pracovní činnost. Proto třídní učitelé s pomocí výchovné poradkyně věnují v třídnických hodinách více času přípravě na vyučování a technikám učení a rozebírají se žáky případné příčiny jejich neúspěchů a znovu se individuálně zabývají přípravou na výuku a učením (výchovná poradkyně). Již od prvního ročníku je od žáků vyžadována všestranná aktivní spolupráce. Žáci jsou vedeni k tomu, aby se dokázali sebehodnotit a reálně posuzovat své možnosti. Očekává se, že dokážou odhadnout vhodnost svého jednání a chování v různých situacích, nést důsledky svého jednání a své chován í a jednání vhodně upravit. Vyučující se snaží o to, aby většina žáků přispívala k vytváření a udržování hodnotných mezilidských vztahů založených na vzájemné úctě, toleranci a empatii. Žáci by se měli naučit stanovovat si cíle a priority s ohledem na své osobní schopnosti, zájmovou orientaci i životní podmínky a rozhodovat se na základě vlastního úsudku. Činnost vyučujícího je zde časově velmi náročná jak na přípravu, tak na vlastní provedení. Nutná je důsledná spolupráce celého pedagogického sboru ne vždy se podaří. Od 1. ročníku začínají žáci efektivně využívat moderní informační technologie. Od 2. ročníku většina žáků uplatňuje proaktivní přístup, vlastní iniciativu a tvořivost, je pozitivně nakloněna inovacím, které aktivně podporuje. Od 3. ročníku jsou žáci schopni začít kriticky přistupovat ke zdrojům i obsahu různých informací, informace tvořivě zpracovávat a využívat při svém studiu. Rozvíjejí svůj osobní i odborný potenciál, rozpoznávají a využívají příležitosti pro svůj rozvoj v osobním a profesním životě. Žáci ve své většině cílevědomě, zodpovědně a s ohledem na své potřeby, osobní predispozice a možnosti rozhodují o svém dalším vzdělávání a 18

budoucím profesním zaměření. Začínají žáci individuálně a skupinově prezentovat vhodným způsobem svou práci i sami sebe před známým i neznámým publikem. Samostatně zpracovávají a realizují komunitní projekty. Od poloviny 3. ročníku žáci aktivně získávají a kriticky vyhodnocují informace o možnostech dalšího vzdělávání a pracovního uplatnění, využívají dostupné zdroje a informace při plánování a realizaci svých aktivit. Teprve ve 4. ročníku jsou žáci schopni začít kriticky hodnotit pokrok při dosahování cílů svého učení a práce, přijímat ocenění, rady i kritiku ze strany druhých, zejména vyučujících, rodičů a starší osob, z vlastních úspěchů i chyb čerpat ponaučení pro další práci. Negativem se stává časová náročnost uvedených činností. Vyučující musejí zvážit poměr předávaných vědomostí a dovedností vzhledem k praktickému přínosu. Ne všichni vyučující jsou na takové změny důkladně připraveni. Podpora školy poskytovaná žákům a studentům Škola má svého výchovnou poradkyni, která těsně spolupracuje s pedagogicko psychologickými poradnami a speciálními pedagogickými centry. Pracuje také jako metodička primární prevence, která prošla mnoha školeními, zajistila různé besedy s městskou policií, protidrogové školení, školení první pomoci a další. Pravidelně probíhají besedy s lékařkou o sexuální problematice. Žáci se také zúčastňují mnoha charitativních akcí. Ve spolupráci s výchovnou poradkyní učitelé zohledňují individuální potřeby žáků se SPUCH a nadaných žáků ve vzdělávání. Problémem je identifikace nadaných žáků a neochota těchto žáků své nadání rozvíjet nad rámec osnov. U žáků z různých ZŠ jsou obrovské rozdíly ve známkách a vědomostech a dovednostech. Velmi častým jevem je, že žák, který byl výborný na ZŠ, má v prvním ročníku podprůměrný prospěch, což přináší nespokojenost ze strany rodičů i žáků. Proto je ještě před nástupem do 1. ročníku je svolána informativní schůzka pro rodiče, kde výchovná poradkyně tyto záležitosti podrobně probere, vyučující nabízejí žákům možnost vysvětlení látky a procvičení v individuálních nebo skupinových konzultacích mimo výuku. Výsledky vzdělávání žáků Dosahování vzdělávacích cílů, uplatnění absolventů Cíle vzdělávání a výchovy žáků jsou obsaženy v koncepčních záměrech a v plánu práce a organizace školy na příslušný školní rok. Dále jsou 19

obsaženy v pedagogické dokumentaci, tzn. učebním plánu a v ročních plánech jednotlivých předmětů na daný školní rok a samozřejmě v ŠVP. Prospěch žáků je poměrně stabilní cca 2,5, počet vyznamenaných se lehce zvýšil, přibylo však také neprospívajících žáků (vyšší počet je vždy v 1. pololetí), absence nevykázala významný nárůst (viz pedagogická dokumentace, výsledky výchovy a vzdělávání). Počet výchovných opatření byl nižší, většina snížených známek z chování a podmíněných vyloučení byla udělena za neomluvenou absenci. Stále se nedaří uspokojivě řešit případy poškozování školního majetku. Po ukončení školy si vybírají absolventi k dalšímu studiu převážně vysoké školy ekonomického zaměření. Minimální počet absolventů odchází vyšší odborné školy, jen malé množství žáků nastupuje hned do pracovního procesu. Podobné údaje se objevují i v předchozím školním roce. Z toho se dá odvodit kvalita vyučovacího procesu. Podpora školy a žáků, spolupráce s rodiči, vzájemné vztahy Řízení školy Definování organizační struktury obsahují dokumenty Organizační řád a Organizace školního roku. Porady vedení školy probíhají pravidelně 1x týdně v pondělí, na vedení školy se podílí i ekonomka školy, předsedové jednotlivých předmětových komisí, výchovná poradkyně a metodička prevence, kteří přicházejí s konkrétními a kompetentními návrhy. Vedení školy provádí pravidelně kontrolu průběhu a výsledků vzdělávání a kontrolu v oblasti lidských, materiálních i finančních zdrojů. Plán kontrol je pevně zakotven v dokumentu Organizace školního roku, kde jsou vymezeny také kompetence jednotlivých vedoucích pracovníků. Názory rodičů interpretují zástupci rodičů z jednotlivých tříd prostřednictvím svých zástupců ve SRaŽ, další náměty a připomínky přicházejí od členů školské rady. Rodiče mají prostor pro přímou komunikaci s jednotlivými vyučujícími i vedením školy nejen při třídních schůzkách, ale i v konzultačních hodinách, kdykoli telefonicky nebo elektronickou poštou nebo při návštěvě školy. Učitelé vyjadřují své názory především na provozních poradách, pedagogických radách a prostřednictvím zástupců ČMOS. Účast rodičů na řízení Rodiče žáků se aktivně účastní nejen akcí školy, ale jsou důležitou součástí spoluřízení školy. Mají své členy v Sdružení rodičů a žáků školy, plnohodnotné zastoupení mají i v nejvyšším orgánu školy školské radě. Ve škole převládá pozitivní klima a partnerské vztahy mezi rodiči a vedením školy i jednotlivými učiteli. Případné problémy řeší ředitel nebo zástupkyně ředitele s výchovnou poradkyní a třídními učiteli nebo vyučujícími v otevřené debatě. Velmi se osvědčuje přibírat v druhé fázi jednání dotčené žáky. Zápisy z pohovorů shromažďuje výchovná poradkyně, která pak vyvozuje obecně platné závěry. Ty se pak stávají podnětem pro jednání pedagogické rady nebo pro rozhovory s učiteli. 20

Další podněty přicházejí od členů školské rady a SRaŽ. Členové SRaŽ také pomáhají při organizaci akcí- např. maturitní ples. Jen zřídka se stává, že rodič není s výsledkem jednání spokojen, ve sledovaném období nebyly podány žádné stížnosti. 2.6.3 Spolupráce školy s dalšími partnery Ve sledovaném období měla škola několik stálých partnerů z praxe, kteří uspořádali besedy pro žáky, několika úspěšným žákům byla nabídnuta praxe a stipendium. Z praxe pak získává škola zpětnou vazbu na požadované vědomostí a dovednosti žáků. Škola úspěšně spolupracuje s evropskými poslanci, takže žáci zaměření Evropský hospodářský asistent za dobu studia navštívili na pozvání těchto poslanců EP v Bruselu i Štrasburku a zúčastnili se besed s těmito poslanci. Podobnou spolupráci mají žáci zaměření Sportovní marketing a management s některými předními sportovci. Úroveň výsledků práce školy - závěr Oblasti, ve kterých škola dosahuje dobrých výsledků Škola má výbornou pověst nejen v regionu. Cíle vzdělávání a výchovy jsou plněny. Výuka probíhá podle platných učebních dokumentů, které učitelé rozpracovávají do podrobných ročních plánů učitele. Těmi se vyučující řídí, na případné nedostatky sami upozorňují. Systém řízení školy je hodnocen jako kvalitní, kontrolní činnost provádí nejen vedení školy, ale i vedoucí předmětových komisí. Škola se snaží o vysokou kvalifikovanost pedagogických pracovníků, tímto směrem je také zaměřováno DVPP. Finanční prostředky jsou využívány účelně, škola se aktivně zapojila do projektů ESF. Část vyučujících používá různé strategie výuky, aktivizující a efektivní výukové metody. Vyučující jednotlivých předmětů úzce spolupracují i mimo rámec předmětových komisí. Je zajištěna práce s nadanými žáky a žáky vyžadujícími speciální a individuální přístup. Vybavení učebními pomůckami je na velmi dobré úrovni a stále sleduje moderní trendy. Prostředky ICT jsou efektivně využívány již od 1. ročníku i v době mimo výuku. Vedení školy i vyučující se snaží vytvářet pozitivní klima a partnerské vztahy s rodiči. Škola je otevřená i pro další partnery zvenčí možnosti kurzů, společných akcí a projektů, praxí a připomínek k obsahu výuky. Oblasti, ve kterých je třeba úroveň vzdělání zlepšit I když došlo k určitému zlepšení, v některých předmětech stále převládá často používaná klasická struktura výklad, zápis, opakování a zkoušení. Žáci se neumí učit obzvlášť v 1. ročníku je pořád nutný citlivější přístup části vyučujících. Rodiče a žáci bohužel stále preferují znalosti a vědomosti před dovednostmi. Je potřeba stále usilovat o zvýšení zájmu žáků o nabídku nepovinných předmětů toto se podařilo např. v předmětu účetnictví. V materiální oblasti je nutné nahrazovat staré vybavení školy především nábytek a ICT vybavení novým. To se daří zvláště díky projektům, do kterých se škola aktivně zapojuje. 21

Návrh opatření Stále se zaměřovat se na příčiny zhoršeného prospěchu v prvním ročníku a maximálně pomoci při obtížích přechodu ze ZŠ na SŠ. Zvýšit využívání konzultačních hodin. V hodinách citlivě hodnotit prospěch i chování žáků. Zvyšovat informovanost žáků a rodičů v oblasti vzdělávacích i výchovných cílů i ve spolupráci se Sdružením rodičů a žáků a Radou školy. Zatraktivňovat nabídku nepovinných předmětů. Usilovat o získání prostředků na obměnu vybavení školy. Účinnost opatření obsažených v předchozím vlastním hodnocení: Došlo ke zlepšení v používání aktivizujících metod výuky, v některých předmětech však stále převládá často používaná klasická struktura výklad, zápis, opakování a zkoušení. Materiální podmínky stále brání zařazení dělené hodiny pro výuku matematiky a českého jazyka- vyučující by získali větší prostor pro individuální práci s žáky. Je potřeba stále usilovat o zvýšení zájmu žáků o nabídku nepovinných předmětů. Daří se postupná obměna vybavení školy, zvláště díky projektům, do kterých se škola aktivně zapojuje. Škola zajistila občerstvení prostřednictvím vlastního bufetu v suterénu školy. 22

Realizované projekty: Název projektu : Zlepšení podmínek pro vzdělávání na EOA Reg.č. projektu : CZ.1.07/1.5.00/34.0999 OPVK, oblast podpory 1.5 EU Peníze školám EOA Děčín se zapojila do projektu v oblasti: I / 2 Inovace a zkvalitnění výuky směřující k rozvoji čtenářské a informační gramotnosti - 2 ucelené sady vzdělávacích materiálů pro 2 tematické oblasti II / 2 Inovace a zkvalitnění výuky cizích jazyků na středních školách - 2 sady vzd. materiálů pro výuku cizích jazyků pro dvě tematické oblasti III / 2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT - 3 sady vzd. materiálů pro 3 tematické oblasti VI / 2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v obl. finanční gramotnosti - 2 sady vzd. materiálů 23

Název projektu: Rozvoj klíčových kompetencí zástupců ředitele na školách a školských zařízeních Reg. č. projektu: CZ.1.07/1.3.49/01.0002 Na EOA probíhá vzdělávání zástupců ředitelů, tak aby byli schopni fundovaně zastupovat v nepřítomnosti ředitele škol. Jedná se o 30 zástupců ředitele ZŠ a SŠ. Vzdělávání probíhá v následujících oblastech modulech, ve kterých je vytvořena studijní opora, prezentace a e-learning. Moduly a jejich náplň : Efektivní metody v řízení vzdělávacího procesu a při uplatňování BOZP časová dotace 18 hodin lektor : Ing. Jireš legislativně právní aspekty v oblasti školství BOZP Základní kompetence v hospodaření a ekonomice školy časová dotace 18 hodin lektor : Ing. PhD. Kunte financování školy hospodaření školy Klíčové kompetence vedoucího pracovníka v procesu řízení školy časová dotace 18 hodin lektor : Mgr.Bc. Mareš organizace pedagogického procesu Komunikace s veřejností časová dotace 6 hodin lektor : Mgr.Cihelková komunikace a PR Zástupce ředitele a personální práce časová dotace 4 hodiny lektor : Mgr. Soukup personální managment Uplatnění řízení týmu a projektů v praxi časová dotace 4 hodiny - lektor : Ing. Zajíček řízení týmu 24

Rozbor hospodaření za rok 2013 Náklady 501 spotřeba materiálu 272 543,56 v této položce jsou zahrnuty náklady k běžnému provozu školy, kancelářské potřeby, čistící a hygienické potřeby, učební pomůcky, tisk knihy a ostatní drobné výdaje 5010320 spotřební materiál škola 150 741,98 5010320/1234 spotřební materiál Leonardo 5 160,-- 5010320/33031 spotřební materiál Šablony 19 075,-- 5010336/1349 spotřební materiál projekt ZŘ 20 079,06 5010660 knihovna, tisk, knihy 29 046,42 5010990- knihovna učební pomůcky 28741,30 5010990/1234 knihovna Leonardo -19 700,00 502 energie 1 104 240,42 položka zahrnuje platby za elektrickou energii, zemní plyn a vodné 5020330 energie 490 753,02 5020440 plyn 484 403,40 5020550 voda 129 084,-- 511 opravy a údržba 39 473,-- opravy a údržba kopírek, tiskáren, počítačů, hasicích přístrojů, výtahu, kotlů, topení, výtahu, brány tělocvičného nářadí 5110330 opravy a údržba 39 473,-- 512 cestovné 77 926,50 položka zahrnuje vyplacené cestovné vedení školy, pedagogických a nepedagogických pracovníků na školení, porady, projekty 5120881 cestovné škola 51 523,-- 5120887 cestovné projekt ZŘ 26 403,50 518 služby 1 251 190,14 položka zahrnuje náklady na telefony, poštovné, stravné, programové vybavení, školeni, revize, internet, popelnice 5180330 služby výrobní povahy 22 921,80 518033X/1349 internet, banka, školení projekt ZŘ 277 891,-- 518033X/1234 služby projekt Leonardo letenky 118 784,-- 25

5180440 popelnice, deratizace, stravné, úklid, internet, revize 588 755,30 5180660 poštovné, telefony, ostatní služby 112 243,34 5180770 programové vybavení škola 87 721,70 5180889 programové vybavení učební pomůcky 38 453,-- 5180997 školení 4 420,-- 521 mzdové náklady 12 757 539,-- mzdové náklady, OPPP 5210888 mzdové náklady škola 11 409 701,-- 5210889/1234 mzdové náklady projekt Leonardo 61 440,-- 5210987/1349 mzdové náklady projekt ZŘ 913 640,-- 5210998 náhrady za nemoc 68 758,-- 5210998 OPPP 6 400,-- 5210998/33031 mzdové náklady projekt Šablony 297 600,-- 524 zákonné sociální pojištění 4 043 835,-- zákonné sociální a zdravotní pojištění 5240882/5121 sociální a zdravotní pojištění 3 882 385,-- 5240888/1349 - sociální a zdravotní pojištění projekt ZŘ 161 450,-- 525 jiné sociální pojištění 71 985,-- zákonné pojištění zaměstnanců kooperativa 5250996 kooperativa 4,2 71 985,-- 527 zákonné sociální náklady FKSP 114 785,-- převody FKSP 5270890 převody FKSP 114 785,-- 528 jiné sociální náklady 3 444,-- ochranné pracovní pomůcky 5280880 ochranné pracovní pomůcky 3 444,-- 531 daň silniční 650,-- silniční daň 26

5310660 silniční daň 650,-- 542 jiné pokuty a penále 54571,-- jiné pokuty a penále 5420300 jiné pokuty a penále 54 571,-- 549 ostatní náklady z činnosti 183 022,64 ostatní náklady z činnosti 5490330 ostatní náklady z činnosti 55 144,-- 5490540 motivační program ROMA SŠ 13 000,-- 5490550 motivační program dojíždění 75 300,-- 5490770 pojištění majetku 7 118,64 5490887 lékařské prohlídky 4 900,-- 5490888 odměny předsedům maturitních komisí 27 560,-- 551 odpisy dlouhodobého majetku 1 144 113,-- odpisy dlouhodobého majetku 5510660 odpisy dlouhodobého majetku 1 144 113,-- 558 náklady z drobného dlouhodobého majetku 3 497,-- 5580660 nákup drobného dlouhodobého majetku 3 497,-- 563 kurzové ztráty 4 333,25 kurzové ztráty 5630300 kurzové ztráty projektu Leonardo da Vinci 4 333,25 Výnosy 603 výnosy z pronájmu 325 834,-- pronájem tělocvičny, učeben, bytu 6030300 pronájem prostor 325 834,-- 27

649 ostatní výnosy z činnosti 298765,71 duplikáty klíčů, kopírování, druhopisy vysvědčení, automat, ostatní výnosy 6490300 ostatní výnosy, projekt Leonardo 271 246,01 6490550 nápojový automat 16 992,-- 6490551 kopírování 7 627,70 6490552 druhopisy vysvědčení 2 900,-- 662 úroky 231,74 6620330 úroky škola 222,84 6620300/1334 úroky projekt ZŘ 8,90 663 kurzové výnosy 40 297,35 6630300 kurzové výnosy projekt Leonardo 40 297,35 672 dotace na provoz 20 806 177,66 6720300/33030 dotace projekt ZŘ 1 399 454,66 6720300/33031 dotace projekt Šablony 320 483,-- 6720300/33038 projekt Excelence 5 748,-- 6720300/33160 projekt Roma SŠ 13 000,- 6720300/33353 dotace přímé náklady -15 643 272,-- 6720500 dotace provoz 2 501 000,-- 6720500/39 dotace dojíždění 75 300,-- 6720750 zúčtování časového rozlišení investičního transferu 847 920,-- FKSP účet 412 stav 528 873,85 4120110 základní příděl - 114 785,-- 4120220 stravování 24 088,50 4120260 peněžité dary - 7 000,-- 4120270 penzijní připojištění 117 900,-- 4120290 ostatní čerpání 98 601,30 Rezervní fond 975 677,99 4130500 zlepšený hospodářský výsledek - 79 012,68 28

414xxxx tvorba fondu včetně převodů projektů 896 665,31 Investiční fond 709 785,28 Celkem náklady organizace 21 127 348,71 Celkem výnosy organizace 21 471 306,46 Výsledek hospodaření k 31. 12. 2013 343 957,75 Výsledek hospodaření je tvořen časovým rozlišením investičního transferu, výnosy z pronájmu a kurzovými výnosy projektu Leonardo da Vinci. 29

Číslo Soutěžní disciplíny dokumentu Výsledky ve vzdělávání 1 Seznam žáků s vyznamenáním: 1. pololetí (počet žáků školy 347, vyzn. 9) 2. pololetí (počet žáků školy 344, vyzn. 9) Přehled prospěchu tříd u maturitní zkoušky tříd: 4. A, 4. S, 4. E (počet žáků s vyzn. 6) Účast v soutěžích 2 Mladý ekonom (krajská) výsledková listina, 4. a 5. místo, Účast: Soukup, Havlíčková, Salač, Volavka, Procházková, Tomanová 2.1 Literární soutěž o nejlepší sci-fi povídku (celostátní) výsledková listina, 8. místo Adéla Rališová 2.2 Ekonomický tým II 2014 (celostátní) výsledková listina, Diplom 2. místo A. Procházková, S. Tomanová, F. Soukup; poučení o BOZP 2.3 Master in Typing seznam žáků, kteří úspěšně složili zkoušku 36 žáků Master in Communication seznam žáků, kteří úspěšně složili zkoušku 40 žáků 2.4 Krajská soutěž mistrovství ČR v grafických předmětech zpráva o výsledcích účast 3 žáci, 10. místo N. Hynková, 17. místo B. Kučerová, 28. místo V. Příhonský 2.5 8. ročník soutěže v účetnictví Má dáti dal (celostátní) výsledková listina 21. místo, účast 2 žáci S. Tomanová, P. Volavka 2.6 Soutěž v cizích jazycích Ruský jazyk kategorie SŠ I. (krajské kolo) Diplom 2. místo L. Komers Ruský jazyk (krajské kolo) kategorie SŠ II. Diplom 3. místo A. Gladcendko 2.7 5. ročník celostátní Soutěže Finanční gramotnost okresní kolo, Diplom 1. místo A. Procházková, T. Řada, F. Soukup 5. ročník celostátní Soutěže Finanční gramotnost krajské kolo, Diplom 2. místo A. Procházková, T. Řada, F. Soukup 2.8 Literární soutěž Evropa ve škole (krajské kolo) Diplom 3. místo J. Kolář 2.9 Krajské kolo konverzační soutěže ve francouzském jazyce Výsledková listina 7. místo T. Grundová 2.10 Olympiáda v českém jazyce (okresní kolo) kategorie II. Výsledková listina 5.-6. místo L. Komers, 10.-12. místo Počet listů 1 1 3 Navrhovaný počet bodů 30 30 120 2 240 1 40 3 180 1 1 1440 1600 1 120 8 80 1 1 1 1 90 80 170 170 1 80 2 40 30 1 80

2.11 Deutscholympiade kategorie III. A (okresní kolo) 2 80 Výsledková listina 7. místo L. Komers, 12. místo M. Ďurčová 2.12 Olympiáda anglický jazyk kategorie III. A (okresní kolo) Výsledková listina 4. místo N. Spěváková 2 40 Spolupráce s VŠ 3 Smlouva odborná praxe, počet studentů VŠ absolvující na SŠ odbornou praxi 5 studentů (u Z. Knesplové je na smlouvě datum srpnové, termín praxe je však září-říjen, jak je dále ve smlouvě uvedeno) 9 150 Vyrovnaný roční rozpočet školy 4 Nedokládá se 0 50 Projektová činnost 5 Leonardo závěrečná zpráva 62 (CD) 100 Celkem 5010 31