INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán



Podobné dokumenty
INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Slezská univerzita v Opavě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Institucionální plán pro rok 2014

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Vysoká škola polytechnická Jihlava

REALIZACE Strategického záměru

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Institucionální rozvojový plán

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze

Dlouhodobý záměr na léta

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Aktualizace Dlouhodobého záměru

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Plán realizace strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace Strategického záměru

Slezská univerzita v Opavě. Institucionální rozvojový plán Slezské univerzity v Opavě na rok 2013

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad Labem, březen 2011

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN UMPRUM PRO ROKY

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Program celoživotního učení ERASMUS. Dana Petrova Dům zahraničních služeb / UPOL

1. Kvalita a relevance

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Úplné znění vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškou č. 312/2011 Sb.

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

Informace o přípravě nového programového období

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Transkript:

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2012 /po změnách a navýšení/

Východiska pro zpracování institucionálního rozvojového plánu jsou Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké nebo další tvůrčí činnosti UJEP na období 2011-2015 (dále jen dlouhodobý záměr UJEP ) a jeho aktualizace pro rok 2012, Strategie rozvoje UJEP na roky 2010-2020, dále pak Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2011 2015 ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen dlouhodobý záměr MŠMT ) a jeho aktualizace pro rok 2012. Financování Institucionálního rozvojového plánu Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem bude žádat Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy o poskytnutí dotace na plnění Institucionálního rozvojového plánu pro rok 2012 v celkové výši 21 463 tis. Kč, z toho na investiční výdaje 13 516 tis. Kč a neinvestiční výdaje 7 947 tis. Kč. V říjnu 2012 došlo k navýšení orientačního limitu pro UJEP o 4 334 tis. Kč. Tyto prostředky UJEP využije ve výši 3 334 tis. Kč na neinvestiční výdaje a ve výši 1 000 tis. Kč na investiční náklady. Celkem má tedy UJEP k dispozici prostředky ve výši 25 797 tis. Kč. Oblasti institucionálního rozvojového plánu UJEP V předkládaném Institucionálním rozvojovém plánu jsou v návaznosti na dlouhodobý záměr UJEP, resp. jeho aktualizaci, rozpracovány tři klíčové oblasti rozvoje univerzity: Kvalita a relevance jejich kvalita a rozsah, který kvalitativní stránku podmiňuje; Vnější vztahy, otevřenost vůči jejímu okolí i v rámci univerzitní komunity jako jeden ze základních atributů vize univerzity; naplňování stěžejních rolí univerzity musí mít svůj pevný základ v moderní a funkční materiálně-technické infrastruktuře, stejně tak jako v kvalitní infrastruktuře poskytovaných služeb, proto je jako třetí oblast rozvoje vymezena Efektivita a řízení univerzity. Tyto klíčové oblasti jsou dále rozpravovány do 9 podoblastí: 1. Stimulace lidských zdrojů

2. Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti - rozvoj materiálně-technického vybavení učeben a laboratoří 3. Mobilita studentů a zaměstnanců UJEP 4. Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti - Regionální excelence 5. Rozvoj Kampusu 6. Vybudování univerzitní knihovny 7. Rozvoj ICT UJEP z hlediska zabezpečení a kvality provozu 8. Posilování socio-kulturní funkce UJEP spoluprací s významnými kulturními institucemi ČR 9. Diversifikace studijních programů - vytvoření nového studijního oboru Veřejná správa a regionální rozvoj Realizace Institucionálního rozvojového plánu bude sledována prostřednictvím předem stanovených indikátorů výkonu a jejich cílových hodnot, kterými UJEP prokáže dosažení vymezených cílů.

1. KVALITA A RELEVANCE Stimulace lidských zdrojů (viz ADZ 1.11, 2.2) Stimulací kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti dojde k podpoře habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem. Dále budou realizovány pobyty pracovníků UJEP na špičkových vědeckých a výzkumných institucích. Bude podporována aktivní účast na konferencích a publikační činnost akademických pracovníků. 1/ Stimulace lidských zdrojů (INV/NIV) - / 2 464 Konkrétní 1) Zvýšení počtu akademických pracovníků s docenturou nebo cíle/výstupy profesurou 2) Krátkodobé studijní pobyty pracovníků UJEP na špičkových vědeckých a výzkumných institucích 3) Aktivní účast na konferencích Výběr vhodných kandidátů, poskytnutí náhrady mzdy za zastupující vyučující v době studijního volna, úhrada monografií, nákup potřebné literatury, podpora účasti na vědeckých konferencích, výběr a vyslání akademických pracovníků na krátkodobé výzkumné cesty, zajištění překladů publikací. vedoucí k dosažení indikátorů Podání habilitační práce - 8 - Zahájení řízení ke jmenování profesorem - 2 - Podání projektu se zapojením UJEP do mezinárodních vědeckých projektů - 2 8

Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti - rozvoj materiálně-technického vybavení učeben a laboratoří (viz ADZ 1.16) UJEP bude v roce 2012 pokračovat ve zvyšování úrovně materiálně technického zázemí pro vzdělávací, vědecké, výzkumné a tvůrčí aktivity. V roce 2012 podpoří rozvoj laboratoře pro přípravu a charakterizaci nanočástic, nanostruktur a nanomateriálů. Pořídí prezentační a vizualizační techniky na podporu výuky. A vybuduje specializované laboratoře pro hodnocení vlivu pohybu na zdraví člověka, technické diagnostiky a pro výuku jazyků. 2/ Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti - Pedagogická excelence - rozvoj materiálnětechnického vybavení učeben a laboratoří (INV/NIV) 7 056 / 118 Konkrétní cíle/výstupy vedoucí k dosažení indikátorů 1/ Vybudování specializovaných laboratoří: - Pro hodnocení vlivu pohybu - Technické diagnostiky - Pro výuku jazyků 2/ Rozvoj laboratoře pro přípravu a charakterizaci nanočástic, nanostruktur a nanomateriálů 1) Příprava místa pro vybudování laboratoří 2) Tvorba podkladů pro výběrové řízení na nákup přístrojů a vybavení 3) Uskutečnění výběrového řízení 4) Nákup přístrojů a vybavení 5) Proškolení zaměstnanců a uvedení laboratoří a přístrojů do provozu Nákup nového přístrojového vybavení s celoinstitucionálním využitím Počet předmětů, u kterých budou laboratoře/přístroje zařazeny do výuky Počet studentů zapojených do vědy a výzkumu s pomocí pořízených přístrojů/ vybudovaných laboratoří - ano existuje 4 74 72 52 930 850

2. VNĚJŠÍ VZTAHY, OTEVŘENOST Mobilita studentů a zaměstnanců UJEP (viz ADZ 2.1) Univerzita bude podporovat internacionalizaci rozvojem mobilit zejména v rámci tzv. free movers a naplňování bilaterálních smluv se zahraničními partnery. Umožní studentům UJEP finančním přispěním na náklady vzniklé v souvislosti s pobytem v zahraničí studium na zahraničních vysokých školách, se kterými má univerzita uzavřeny smlouvy o spolupráci, nebo formou tzv. free movers a uhradí studentům UJEP, kteří se v kalendářním roce 2012 zúčastní studijních pobytů na zahraničních vysokých školách na základě mezinárodních smluv, jízdní výdaje, příp. i výdaje spojené se sjednáním pojištění pro případ vzniku léčebných výloh v zahraničí.

3/ Mezinárodní mobilita studentů UJEP podpora mobility studentů UJEP za účelem rozvoje mezinárodní spolupráce a dalšího zapojení UJEP do mezinárodního prostoru vysokoškolského vzdělávání (INV/NIV) - / 2 100 Konkrétní cíle/výstupy vedoucí k dosažení indikátorů Zvýšit objem mobilit studentů UJEP a umožnit stále většímu počtu studentů absolvovat část studia na zahraničních vysokých školách, a to jak při naplňování mezinárodních (kvóty a výběrová řízení DZS) či univerzitních smluv o spolupráci se zahraničními partnery, tak v rámci vysokoškolských programů EU či formou tzv. free movers. Realizací studijních pobytů na zahraničních vysokých školách s finanční podporou MŠMT: zlepšit jazykové dovednosti a získat znalosti a zkušenosti důležité pro profesní i osobnostní růst; získat možnost poznat odlišné přístupy jednotlivých zemí ke vzdělávání, seznámit se s novými výukovými metodami; přispívat k dalšímu zvyšování úrovně absolventů UJEP a tím napomáhat k zajištění odborníků pro ústecký region; přístupem k novým informačním zdrojům a hi-tech přístrojovému vybavení získat další podklady ke svým bakalářským nebo diplomovým pracím; poznat interkulturní prostředí, kulturní zvyklosti a obyčeje jiných národů. výběr studentů ke studijním pobytům na zahraničních vysokých školách na základě předem schválených studijních plánů (Learning Agreement); rozšiřování smluv o spolupráci zahrnujících mobilitu studentů s důrazem na větší oborovou a geografickou rozmanitost, uznávání zahraničního studia na domácí vysoké škole (záznam ve STAG a DS); workshopy účastníků mobilit. Vyslání studentů UJEP na studijní pobyty do zahraničí počet studentoměsíců 1 465 1 500**) 1 600**) **) Počet studentoměsíců zahrnuje mobilitu v rámci programu Erasmus a rozvojového projektu. Počet závisí na počtu přidělených finančních prostředků a zemích, ve kterých budou zahraniční studijní pobyty realizovány.

Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti - Regionální excelence (viz ADZ 2.6, 3.10) UJEP bude reagovat pilotním projektem na vzrůstající požadavky kvality a profesionality propagace ve vysokém školství a posílí pozitivní společenské vnímání univerzity. Vytvoří marketingové materiály a výstupy na podporu pozice univerzity v regionu. Dále vytvoří podmínky pro zapojení externích specialistů a odborníků z regionu jako vyučujících v rámci vybraných výběrových kurzů. UJEP prohlubuje spolupráci s ekonomickými subjekty regionálního významu se zvláštním zřetelem na průmyslové podniky působící v regionu a zároveň se více zapojuje do projektů přeshraniční spolupráce s důrazem na vzájemnou výměnu znalostí a knowhow. V rámci této oblasti bude přípraven 1 seminář se zahraniční účastí prohlubující spolupráci UJEP s průmyslovými subjekty v rámci regionu a provedena příprava 1 konference se zahraniční účastí zaměřené na problematiku přeshraniční spolupráce.

4/ Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti - Regionální excelence (INV/NIV) - / 460 Konkrétní cíle/výstupy vedoucí k jejich dosažení 1) Zapojení specialistů z praxe do vybraných výběrových kurzů vybraných studijních oborů UJEP 2) Marketingové materiály a výstupy na podporu pozice UJEP v regionu 3) Příprava specializovaného semináře se zahraniční účastí prohlubující spolupráci UJEP s průmyslovými subjekty v rámci regionu 4) Příprava konference se zahraniční účastí zaměřené na problematiku přeshraniční spolupráce. Výběr expertů z praxe pro výuku, realizace výběrových kurzů se zapojením specialistů z regionu, tvorba marketingových materiálů na podporu pozice UJEP v regionu. Výběr zástupců průmyslových subjektů, uzavření dohody o účasti a přednesení příspěvku na semináři Výběr českých, německých a polských odborníků a uzavření dohod o aktivní účasti na konferenci Příprava sborníků obsahujících příspěvky prezentované v rámci specializovaného semináře a konference Příprava webových stránek propagujících specializovaný seminář a konferenci včetně vytvoření systému on-line přihlašování Zajištění místa pro konání semináře Počet výběrových kurzů zajištěných experty z praxe 0 5 kurzů - Počet studentů absolvující kurzy zajištěné experty 0 125 studentů - z praxe Počet druhů vytvořených marketingových materiálů a 0 5 druhů - nástrojů propagujících UJEP Počet registrovaných prezentujících na semináři a konferenci 0 18 osob - Pozn.: Tato oblast je pro rok 2012 plánována jako pilotní ověření možností UJEP.

Diversifikace studijních programů - vytvoření nového studijního oboru Veřejná správa a regionální rozvoj (viz ADZ 2.11) V roce 2012 UJEP plánuje zvýšit nabídku studijních oborů v rámci bakalářského a navazujícího MPA stupně studia a tím i schopnost konkurovat ostatním veřejným vysokým školám. Otevřením nového oboru v českém a současně anglickém jazyce UJEP zkvalitní výukový program a přiláká větší počet českých i zahraničních studentů. V rámci nově připravovaného oboru Veřejná správa a regionální rozvoj UJEP připravuje otevření nové specializace se zaměřením na cestovní ruch. 9/ Diversifikace studijních programů - vytvoření nového studijního oboru Veřejná správa a regionální rozvoj (INV/NIV) - / 2 556 Konkrétní cíle/výstupy vedoucí k dosažení indikátorů 1) Vytvoření akreditačního návrhu pro nový obor v českém a anglickém jazyce 2) Příprava studijních materiálů 3) Propagace nového oboru Vytvoření seznamu předmětů v rámci nového oboru v českém a anglickém jazyce Vytvoření sylabů předmětů v českém a anglickém jazyce Příprava učebnic, skript a dalších výukových materiálů pro studenty v českém a anglickém jazyce Nákup zařízení a softwaru pro výukové účely v rámci nového oboru (tvorba map), české a zahraničí odborné literatury Výroba webových stránek informujících o novém oboru a jeho struktuře, inovace stávajících propagačních materiálů, inzerce v regionálních a celostátních médiích, účast na alespoň 1 veletrhu v zahraničí; výroba informačních brožur v českém a anglickém jazyce. Počet nových oborů připravených k akreditaci - 1 existuje Vytvoření webových stránek nového oboru - 1 existují Počet nových licencí software - 3 -

3. EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ, PROJEKTOVÉ ZÁMĚRY Rozvoj Kampusu (viz ADZ 3.6) Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činností UJEP na období 2011 2015 a jeho aktualizace pro rok 2012 řeší další stupeň přípravných prací na dostavbě moderního vědeckého a výukového centra Ústeckého kraje - Kampusu UJEP. Při budování Kampusu se UJEP zaměří zejména na výstavbu, dokončení a zprovoznění komplexu Multifunkčního informačního a vzdělávacího centra. Dále pak na přípravu výstavby budovy pro Přírodovědeckou fakultu a Fakultu životního prostředí. UJEP bude v rámci aktualizovaného stavebního programu komplexně řešit inženýrské sítě, parkování, stravování, provozní režim areálu, parkové úpravy apod. 5/ Rozvoj Kampusu podpora investičních akcí UJEP v areálu Kampusu s cílem jejich projektové přípravy nebo kompletního dokončení. (oplocení, vstupy, vjezdy, komunikace, osvětlení, orientační systém externí, EZS aj.) (INV/NIV) 4 822 / 515 Konkrétní Uskutečněná výběrová řízení, vyhotovená projektová cíle/výstupy vedoucí k jejich dosažení dokumentace různých stupňů, odborné poradenství. Příprava a realizace výběrových řízení na projektovou dokumentaci různých stupňů, včetně právních a odborných poradenství ve všech fázích výběrových řízení. Název indikátoru Projektová dokumentace pro investiční akce Výchozí stav (2011) Cílový stav (31. 12. 2012) není ano existuje

Vybudování univerzitní knihovny (viz ADZ 3.5) UJEP podpoří přípravy a vybavení knihovny mobiliářem a zařízeními potřebnými pro její provoz, včetně licencí a software pro EIZ. Do budované Univerzitní knihovny UJEP zavede komplexní systém pro zabezpečení a správu fondu - radiofrekvenční identifikace dokumentů (RFID). 6/ Vybudování univerzitní knihovny podpora přípravy a vybavení knihovny mobiliářem a zařízeními potřebnými pro její provoz, včetně licencí a software pro EIZ. (INV/NIV) 338 / 1 325 Konkrétní Zavedení moderní technologie radiofrekvenční identifikace cíle/výstupy vedoucí k dosažení indikátorů dokumentů (RFID) do budované Univerzitní knihovny UJEP. Nákup pracovních stanic, inventarizační jednotky, potřebného množství etiket s radiofrekvenčními čipy a školení zaměstnanců. Inicializace čipů a doplnění záznamů v knihovním systému. Vznik univerzitní knihovny není ano existuje Počet svazků knih ve volném výběru Univerzitní knihovny, opatřených etiketami RFID 0 90 000 ks 115 000 ks Rozvoj ICT UJEP z hlediska zabezpečení a kvality provozu (viz ADZ 3.14) Univerzita J. E. Purkyně podpoří v roce 2012 rozšíření licencí virtualizačního prostředí a pořídí další fyzické servery připojené k datovému poli virtualizačního systému. Rozšíří bezdrátovou síť a zvýší bezpečnost a spolehlivost bezdrátové sítě, včetně zvýšení spolehlivosti pro mobilní uživatele (mobilní telefony s wi-fi, pohyb uživatelů). Sjednotí platformy e-learningových systémů a zavede jejich napojení na studijní systém. Zpracuje analýzu možností rozšíření elektronických služeb, včetně finanční analýzy a přínosu pro hlavní činnost univerzity.

7/ Rozvoj ICT UJEP z hlediska zabezpečení a kvality provozu (INV/NIV) 1 300 / 550 Konkrétní 1) Rozšíření licencí virtualizačního prostředí a pořízení dalších cíle/výstupy fyzických serverů připojených k datovému poli virtualizačního systému. 2) Rozšířit bezdrátovou síť a zvýšit bezpečnost a spolehlivost bezdrátové sítě, včetně zvýšení spolehlivosti pro mobilní uživatele (mobilní telefony s wifi, pohyb uživatelů). 3) Sjednocení platforem e-learningových systémů a jejich napojení na univerzitní informační prostředí. 4) Zpracovat analýzu možností rozšíření elektronických služeb, včetně finanční analýzy a přínosu pro hlavní činnost univerzity. Průzkum trhu vedoucí k dosažení Zpracování zadání veřejných zakázek, realizace veřejných zakázek indikátorů Pořízení zařízení Instalace zařízení, konfigurace zařízení Testovací provoz Zpracování metodik, školení uživatelů, správců, aktivit a jeho plnění Průběžné hodnocení aktivit Nedostatečná kapacita Rozšíření licencí virtualizačního Inovace technického a virtualizačního prostředí a softwarového Zvýšení kvality technického prostředí pro pořízení dalších řešení zabezpečení technické fyzických serverů virtualizačního celouniverzitních zabezpečení připojených k prostředí dle informačních systémů univerzitních datovému poli vývoje IT a informačních systémůvirtualizačního systému bezpečnostních IT nástrojů Zvýšení kvality bezdrátového internetového připojení Nedostatečná kapacita bezdrátové technologie s náročným řízením bezpečnosti. Rozšíření bezdrátové sítě a zvýšení bezpečnosti a spolehlivosti bezdrátové sítě, včetně zvýšení spolehlivosti pro mobilní uživatele (mobilní telefony s wifi, pohyb uživatelů). Rozšíření a zkvalitnění internetového připojení dle aktuálního rozvoje a výstavby univerzitního kampusu

Posilování socio-kulturní funkce UJEP spoluprací s významnými kulturními institucemi ČR (viz ADZ 3.2, 1.14) V rámci této podoblasti dojde k upevňování a rozvoji spolupráce mezi UJEP a vybranými českými výstavními institucemi zaměřenými na prezentaci, socializaci a muzealizaci výtvarného umění. V rámci této spolupráce budou uskutečněny společné výstavní projekty připravené UJEP, publikační aktivity, workshopy pro studenty a přednáškové cykly pro veřejnost, které připraví akademičtí pracovníci UJEP v rámci doprovodných programů jednotlivých výstavních institucí. 8/ Posilování socio-kulturní funkce UJEP spoluprací s významnými kulturními institucemi ČR - Systém výstavních prezentací, workshopů, přednášek a publikací o současném výtvarném umění, fotografii a designu (INV/NIV) - / 700 Konkrétní cíle/výstupy vedoucí k dosažení indikátorů Upevňování a rozvoj spolupráce mezi UJEP a vybranými českými výstavními institucemi zaměřenými na prezentaci, socializaci a muzealizaci výtvarného umění. Příprava a realizace výstav, workshopů, cyklus přednášek a tvorba publikací studentů UJEP. Veřejné studentské prezentace tvůrčích uměleckých činností - 21 - Výstupy v systému RUV - 48 - *) Indikativní výhled do konce platnosti dlouhodobého záměru.