Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Podobné dokumenty
Kohezní politika EU - příprava období

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Evropská finanční perspektiva

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2019 (data k 1.5.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červenec 2019 (data k 1.7.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Říjen 2018 (data k 1.10.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen2018 (data k 1.8.)

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Inovace a podpora MSP v programovém období

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Duben 2018 (data k 3.4.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červen 2018 (data k 1.6.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2017 (data k 1.12.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy ( )

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 5.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Páteřní infrastruktura

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace?

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Evropské fondy : Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí.

Evropské fondy v období obce a města

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Příprava programového období v České republice JUDr. Olga Letáčková vrchní ředitelka sekce NOK Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Evropské fondy

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Evropská politika soudržnosti

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Administrativní zátěž a programové období

Aktuální stav příprav programového období

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Evropská politika soudržnosti

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Města a obce v období Pardubice,

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

Výhled. Nové programovací období SF

Regionální operační program NUTS II Severovýchod

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Operační program Doprava

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Hlavní úkoly Ministerstva pro místní rozvoj v roce 2012

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce

Inteligentní řešení v dopravě v období Podpora dopravy v IROP

OP Zaměstnanost územní dimenze

Pohled MMR na možnosti přeshraniční spolupráce po r.2014"

Transkript:

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha

Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace v prioritách KP 2014-20 v ČR 3. Elektronizace jako součást zjednodušení implementace SF

1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách

Podmínky EK: Nižší objem finančních prostředků Kondicionality nutno splnit základní požadované podmínky Orientace na výsledky měření a vyhodnocování výsledků Vazba projektů na strategii Evropa 2020 tematická koncentrace Východiska pro budoucí operační programy

Tematické cíle 1. Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací 2. Zlepšení přístupu k informačním a komunikačním technologiím a jejich využití 3. Zvýšení konkurenceschopnosti malých a středních podniků, odvětví zemědělství a rybářství a akvakultury 4. Podpora přechodu na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích 5. Podpora přizpůsobení se změně klimatu, předcházení rizikům a řízení rizik 6. Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů 7. Podpora udržitelné dopravy a odstraňování překážek v klíčových síťových infrastrukturách 8. Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil 9. Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě 10. Investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení 11. Posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy

Tematické cíle, investiční priority a tematická koncentrace ERDF a ESF

2. Elektronizace v prioritách KP 2014-2020 v ČR

Principy pro programové období 2014-2020 Princip strategického zaměření a propojování: OP podpora pouze těch priorit, jež naplňují rozvojové strategie ČR. Princip podpory fungujícího trhu: OP - podpora pouze těch odvětví a sektorů, kde dochází k selhání trhu. Zvážení formy podpory Princip podpory kvalitních projektů: Podpora pouze těch projektů, jež budou měřitelně naplňovat stanovené priority a cíle. Princip snadnější přípravy a realizace projektů: Snadnější administrativa pro žadatele a příjemce prostředků z OP, elektronizace agend a zjednodušování (sjednocování) pravidel.

Národní rozvojové priority a vymezení tematických okruhů MMR ve spolupráci s gestory pod vedením prof. Mejstříka vytvořilo osm tematických okruhů, které by měly sloužit jako převodník mezi úrovní národních rozvojových priorit a prioritních os u jednotlivých operačních programů. TO 1 Trh práce a vzdělávání, gestor Miroslav Zámečník TO 2 Funkční výzkumný a inovační systém Jiří Blažek TO 3 Konkurenceschopné podniky Jiří Blažek TO 4 Mobilita, dostupnost, sítě a energie Petr Moos TO 5 Efektivní správa a instituce Pavel Telička TO 6 Integrovaný rozvoj území Petr Zahradník TO 7 Boj s chudobou, sociální začleňování a zdraví Miroslav Zámečník TO 8 Životní prostředí Petr Zahradník 14

TO Efektivní správa a instituce Posun změna: Dokončení digitalizace a elektronizace (včetně digitalizace vybraných agend, justice, legislativy a zrychlení vymáhání práva) Strategický cíl: Rozvíjet digitalizaci a elektronické propojování veřejné správy s dalšími obsahy, omezit duplicitu Zaměření: ICT Rozvoj a zavádění digitalizace agend veřejné správy napříč sektory s jednoznačným cílem přiblížit služby občanovi a snížit náklady veřejných rozpočtů (egovernment, ehealth, ejustice, ecommerce, ebusiness, eskills, einclusion, eprocurement, ekultura, elegislativa, evzdělání apod.) a podpůrných nástrojů (úložiště, sítě) Podpora a rozšíření elektronické identifikace podpisu, plateb, totožnosti Podpora elektronických dovedností a osvěta Elektronický přístup ke službám veřejné správy zejména v oblastech podpory podnikání, exportu apod. 14

ICT TO Integrovaný rozvoj území Zaměření: Rozvoj ICT v územní veřejné správě Posílení a koordinace vazeb mezi městy, síťování měst a partnerství Posílení a koordinace vazeb mezi městem a venkovem TO Konkurenceschopné podniky Strategický cíl: zlepšení dostupnosti a další rozvoj ICT pro podniky (včetně broad band) Zaměření: Podpora rozvíjení a zavádění ICT služeb pro podniky Podpora transferů znalostí a technologií Zavádění technických a netechnických inovací v podnicích a nových technologií Zavádění nových produktů na bázi efektivních technologií

ICT TO Mobilita, dostupnost, sítě, energie Zaměření: Rozšíření a zkvalitnění přístupu k vysokorychlostnímu internetu jak v pevném místě tak zejména mobilním způsobem Podpora stimulace a propojování nabídky poskytovatelů služeb elektronických komunikací a poptávky uživatelů Rozvoj krizové a bezpečnostní komunikační infrastruktury Rozvoj a posílení mobilní komunikace pro potřeby základních složek integrovaného záchranného systému Ochrana informační infrastruktury Rozvoj e-commerce a dalších vhodných aplikací využívající ICT infrastrukturu Digitalizace státní správy Podpora inovací ICT infrastruktury v zájmu podpory exportu Rozvoj infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu Podpora a rozvoj nejmodernějších a pokročilých informačních a komunikačních technologií a s tím spojených služeb v malých a středních podnicích

Dohoda o partnerství Stanoví strategii, priority a opatření pro dosahování cílů Evropa 2020. Připraven ČR, vyjednán s EK - schválen na základě posouzení a dialogu. Obsah: analýza rozvojových potřeb, finanční prostředky a hlavní očekávané výsledky. Stanoví operační programy. Základní dokument pro vyjednávání s EK Bude obsahovat závazky ke splnění předběžných podmínek. Bude obsahovat základní parametry výkonnostního rámce. Rozložení operačních programů v Dohodě o partnerství - bude muset odpovídat požadavkům na tematickou koncentraci - minimální podíly.

3. Elektronizace jako součást zjednodušení implementace SF

Zjednodušení administrativní náročnosti v procesu čerpání Optimalizace čerpání z fondů EU: Soubor doporučení ke snížení administrativní zátěže a sjednocení pravidel poskytování dotací.

Faktory efektivního systému implementace a administrace

Zásady jednotného metodického prostředí Srozumitelně a jasně nastavené cíle a indikátory Jednotná metodika řízení a hodnocení OP Nastavení OP ověřeno ex-ante evaluací Pro sledování realizace fondů SSR připraven monitorovací systém Metodika pro přípravu programových dokumentů pro období 2014-20 závazné postupy pro zpracování OP

Východiska: Zapracování principů E-Cohesion policy dle požadavků EU Aplikace zásad egovernment... Funkční a kvalitní monitorovací systém Efektivní zajištění komunikací s dalšími IS státní správy včetně Státní pokladny, registrů apod. Poskytnutí nástrojů pro celou implementační strukturu, včetně podkladů pro účinnou kontrolu a audit projektů a programů Zjednodušení a zefektivnění práce pro všechny žadatele...

Aplikace zásad egovernmentu Využití elektronického podpisu pro úkony podepisování dokumentů Využití Datových schránek pro řízenou komunikaci mezi subjekty implementační struktury Validace projektových údajů v základních registrech Certifikovaný archív v souladu s požadavky zákonů ČR i požadavků EU, aby se plně využily možnosti digitalizace

Zjednodušení práce pro žadatele Veškeré předkládání žádostí bude prováděno elektronicky Jednotný, snadno dostupný portál Nástroj CBA (Cost Benefit Analysis) pro hodnocení finanční proveditelnosti projektu Využívání služeb egovernmentu - elektronické podpisy i základní registry Sledování stavu žádosti, včetně výsledků hodnocení

Děkuji za pozornost priprava2014@mmr.cz www.mmr.cz www.strukturálni-fondy.cz