MĚSTO HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ MĚSTO HUSTOPEČE NA OBDOBÍ 2009-2010 LISTOPAD 2008
2
Obsah 1. Úvod 4 2. Komunitní plánování sociálních služeb..5 3. Návrh obsahu plánu rozvoje sociálních služeb ve správním obvodu města Hustopeče. 6 4. Správní obvod Hustopeče..........7 4.1 Základní údaje...7 4.2 Obyvatelstvo.8 4.3 Nezaměstnanost. 9 5. Strategie rozvoje sociálních služeb.11 5.1 Plánovací období..11 6. Poskytované (zprostředkované) sociální služby občanům ve správním obvodu města Hustopeče v souladu s z. č.108/2006 Sb..12 7. Senioři a osoby se zdravotním postižením...18 7.1 Priority a opatření...20 8. Rodiny, děti, mládež, osoby ohrožené závislostmi, nezaměstnaní, nepřizpůsobiví občané....43 8.1 Priority a opatření..43 9. Závěr.....51 10. Slovník pojmů..52 11. Použité materiály.......56 3
1. Úvod Komunitní plán sociálních služeb pro území obcí ve správním obvodu obce s rozšířenou působností Hustopeče je dokumentem, který vznikl metodou, jež lze na úrovni obcí plánovat sociální služby tak, aby odpovídaly místním specifikům i místním potřebám jednotlivých občanů. Tato moderní metoda počítá s názory celé komunity daného území a umožňuje občanům účast a zapojení se do procesu přípravy a uskutečňování plánu sociálních služeb. Základem je otevřená spolupráce zadavatelů s uživateli a poskytovateli sociálních služeb. Jde o partnerskou spolupráci mezi všemi účastníky, hledají se různé metody a formy oslovení a zapojení tak, aby žádná skupina nebyla diskriminována. Při tvorbě komunitního plánu jsou porovnány existující nabídky sociálních služeb se zjištěnými potřebami, které slouží jako podklad pro určení priorit v oblasti sociálních služeb. Představitelé samosprávy si plně uvědomují, že sociální služby jsou velmi významnou části aktivit státu i samosprávy. 4
2. Komunitní plánování sociálních služeb Metodou komunitního plánování se v ČR plánují především sociální služby. Dne 1.1.2007 vstoupil v účinnost zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Podle tohoto zákona je povinností obce zajišťovat potřeby pro poskytování sociálních služeb pro obyvatele obce a dále zajišťovat dostupnost informací o těchto službách. Přestože není povinností obce zpracovat střednědobý plán rozvoje, je tento nezbytný, pokud chce obec zajišťovat potřeby občanů, hledat služby nebo realizovat služby, které si lidé opravdu přejí. V souvislosti s napojením obcí na plán rozvoje sociálních služeb kraje, který povinnost plánovat sociální služby má, je pro obec výhodnější služby plánovat také. Nebude-li kraj znát situaci v obci z plánu rozvoje sociálních služeb, neposkytne tak obci dotace na financování služeb, o nichž nebude vědět. KPSS by měl obci mimo jiné přinést také zvyšování dostupnosti sociálních služeb a hospodárné využívání finančních prostředků v systému sociálních služeb. Plán rozvoje sociálních služeb je definován jako: Výsledek procesu aktivního zjišťování potřeb osob ve stanoveném území a hledání způsobů jejich uspokojování s využitím dostupných zdrojů, jehož obsahem je: popis a analýza existujících zdrojů a potřeb, včetně ekonomického vyhodnocení popis a analýza stávajících potřeb uživatelů strategie zajišťování a rozvoje sociálních služeb povinnosti zúčastněných subjektů způsob sledování a vyhodnocování plnění plánu způsob, jakým lze provést změny v poskytování sociálních služeb Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách - obec a) zjišťuje potřeby poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na svém území, b) zajišťuje dostupnost informací o možnostech a způsobech poskytování sociálních služeb na svém území, c) spolupracuje s dalšími obcemi, kraji a s poskytovateli sociálních služeb při prostředkování pomoci osobám, popřípadě zprostředkování kontaktu mezi poskytovatelem a osobou, d) může zpracovávat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve spolupráci s krajem, poskytovateli sociálních služeb na území obce a za účasti osob, kterým jsou poskytovány sociální služby. 5
3. Návrh obsahu plánu rozvoje sociálních služeb ve správním obvodu města Hustopeče Společným cílem (zadavatel město, poskytovatelé sociálních služeb, občané současní uživatelé sociálních služeb i potenciální uživatelé sociálních služeb) je vytvořit optimálně fungující, dostupný systém sociálních služeb, který by pomohl občanům zařadit se opět přirozeným způsobem do společnosti a vést tak plnohodnotný a kvalitní život. Uvedená optimální síť sociálních služeb by byla vytvořena: 1) rozšířením již fungujících sociálních služeb, které jsou ve správním území občany velmi využívány, 2) vytvořením zcela nových a zásadních sociálních služeb, které na našem území výrazně absentují. Vize komunitního plánování vychází z principů moderních sociálních služeb, které: jsou pro uživatele dostupné (zejména z hlediska dostatečné nabídky služeb) odpovídají potřebám uživatelů fungují jako nástroj posilující nezávislost uživatelů působí proti sociálnímu vyloučení lidí pomáhají lidem se sociálním nebo zdravotním handicapem využívat všech příležitostí, které společnost nabízí ostatním lidem (bez sociálního nebo zdravotního handicapu) 6
4. Správní obvod Hustopeče 4.1. Základní údaje Správní obvod Hustopeče se počtem obyvatel 34 849, žijících ve 28 obcích, řadí ke středně velkým správním obvodům v Jihomoravském kraji. Správní obvod Hustopeče má k 31.12.2007 rozlohu 355,18 km 2. Statut města mají 3 obce, statutem městyse 2. K nižšímu správnímu členění - v rámci ORP Hustopeče jsou 2 pověřené obecní úřady (POU) Klobouky u Brna (obec 2. stupně) a Hustopeče. Od 1. ledna 2003 jsou Hustopeče pověřeny funkcí "obce s rozšířenou působností". Geograficky se jedná o území Dyjskosvrateckého úvalu v oblasti Novomlýnských nádrží a jižního okraje Ždánického lesa. V této oblasti se nachází jedna z nejznámějších přírodních rezervací jižní Moravy - Pouzdřanská step. Jen nedaleko od ní je i další významná botanická lokalita, kterou lze charakterizovat jako lesostepní doubravu - Kolby. Zajímavým krajinným prvkem Uherčic je část původního meandrového koryta Svratky, tzv. Hakle, kde v korunách pobřežního vrbového porostu hnízdí značné množství ptactva a voda poskytuje možnost rybolovu. Jižní část správního obvodu lemuje vodní nádrž Nové Mlýny. Hustopečsko je také oblast pěstování vína. Do roku 1900 byly největší vinohradnickou obcí Hustopeče, dnes jsou střediskem vinařství Velké Pavlovice. Velkopavlovická vinařská oblast je známá produkcí kvalitních vín. Intenzivnímu vinařství se věnují jak velkopěstitelé, tak velmi výrazně a dlouhodobě celá pokolení drobných pěstitelů. Výsledky prezentují v každé obci na každoročních koštech, které se staly tradiční kulturně společenskou událostí přístupnou pro kteréhokoliv návštěvníka dané obce. Obr. č. 1: zdroj (zdroj www.czso.cz) Správní obvod obce s rozšířenou působností Hustopeče je vymezen územím obcí: Boleradice, Borkovany, Bořetice, Brumovice, Diváky, Horní Bojanovice, Hustopeče, Kašnice, Klobouky u Brna, Kobylí, Krumvíř, Křepice, Kurdějov, Morkůvky, Němčičky, Nikolčice, Popice, Pouzdřany, Starovice, Starovičky, Strachotín, Šakvice, Šitbořice, Uherčice, Velké Hostěrádky, Velké Němčice, Velké Pavlovice, Vrbice 7
4.2. Obyvatelstvo V předchozím období dochází k mírnému nárůstu obyvatel ve správním obvodu (o 1,6 % v letech 1991 2007). Tab. č.1: Počet obyvatel ve správním obvodu Hustopeče podle věkových skupin(k 31.12.2007) Věková skupina Celkem Podíl obyvatel (v %) Muži Ženy 0-14 5 112 14,67 2 608 2 504 15-64 24 739 70,99 12 680 12 059 65 a více 4 998 14,34 1 873 3 125 34 849 100 17161 17688 V průběhu 20. století byl trend ve správním obvodu odlišný - populace klesala. Především v nejmenších obcích v Kurdějově téměř o dvě třetiny, populace Velkých Hostěrádek, Divák, Morkůvek a Borkovan klesla přibližně o 40 %. Od roku 1991 však tyto obce s výjimkou Borkovan populačně rostou. Velké obce naopak během století obyvatele převážně získávaly, nejvíce Hustopeče (přibyly téměř dvě třetiny obyvatel), Šitbořice (třetina), Bořetice a Křepice (čtvrtina obyvatel). Od roku 1991 počet obyvatel velkých obcí kolísal jen mírně. Věkové složení obyvatel správního obvodu je příznivé, podíl nejmladší složky obyvatelstva je vyšší a podíl složky nejstarší je pouze o 0,4 % vyšší než v okrese Břeclav i než v ČR. Totéž dokládá i index stáří, definovaný jako podíl počtu obyvatel nad 65 let ku počtu obyvatel do 15 let (tedy nižší hodnota indexu značí příznivější věkovou strukturu), který pro správní obvod Hustopeče dosahuje hodnoty 97,8 (Břeclav 100,2). Rovněž průměrný věk je poměrně nízký 39,9 (Břeclav 40,1). V příštích letech je však možné v souladu s celorepublikovými a světovými trendy očekávat nárůst podílu nejstarší složky populace a pokles podílu populace nejmladší. Příčinou bude stále nízká míra porodnosti a vstup osob ze silných poválečných ročníků do poproduktivního věku. Následkem toho se budou zvyšovat nároky na důchodové zabezpečení, zdravotní a sociální služby atp. 8
aměstnanosti (%) aměstnanosti (%) aměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) míra nezaměstnanosti (%) 4.3. Nezaměstnanost Nezaměstnanost úzce souvisí s celkovým vývojem na trhu práce a se stabilitou ekonomických subjektů, resp. jejich odbytovými možnostmi, a strukturou regionální ekonomiky. Jedním z ukazatelů vykazující situaci nezaměstnaných na trhu práce je míra nezaměstnanosti. Obecně tuto míru definujeme jako procentuální podíl nezaměstnaných na pracovní síle. Tab. č.2: Nezaměstnanost ve správním obvodu Hustopeče(k 31.12.2007) Uchazeči o zaměstnání žen z toho podíl v % absolve ntů škol osob zdravot ně znevýh odněných Míra nezaměstnanosti v % k 31. 12. 2006 k 31. 12. 2007 Podíl z celkového počtu uchazečů v % osob ve věku do 24 let včetně 50 a více let Počet volných pracov ních míst k 31. 12. 2006 celkem Počet uchazečů na 1 volné místo k 31. 12. 2007 celkem dosažitelných 1 267 49,0 7,9 19,3 9,15 7,09 18,5 30,7 206 11,5 6,2 5,8 Především v mikroregionu Hustopečsko a v okrese Břeclav se projevují typické sezónní výkyvy: míra nezaměstnanosti je vysoká v zimních měsících, postupně se snižuje s tím, jak přibývají příležitosti sezónního zaměstnání ve stavebnictví, zemědělství aj., a opět roste s ukončováním sezónních prací. Sezónní charakter nezaměstnanosti je pro Hustopečsko zvláště charakteristický. Graf. č.1: Vývoj míry nezaměstnanosti v období 10/2007-9/2008 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Blansko Jihomoravský kraj 2000 2001 2002 2003 2004 2005 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Boskovice Jihomoravský kraj 2000 2001 2002 2003 2004 2005 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2000 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Břeclav Jihomoravský kraj Míru nezaměstnanosti v delším časovém období za celý ORP Hustopeče Bučovice i jednotlivé obce Jihomoravský kraj správního obvodu ukazují následující graf a tabulka. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Graf č. 2: Vývoj míry nezaměstnanosti v letech 2000-2005 (k 31.12.) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2000 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Hustopeče Jihomoravský kraj 2000 2001 2002 2003 2004 2005 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 - rok 2006 Ivančice 9,15 % - rok 2007 Jihomoravský kraj 7,09 % - rok 2008 5,2 % (k 30.9.2008) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2000 18 16 14 12 10 8 18 16 14 12 10 8 9 18 16 14 12 10 8
Míra nezaměstnanosti v některých obcích přesáhla hodnoty vyšší než 13 % (v období let 2003-2006) - Borkovany, Morkůvky, Němčičky, Pouzdřany, Strachotín a Vrbice. Ve většině obcí však tento ukazatel má klesající tendenci a má shodnou vývojovou tendenci jako v JMK i okrese Břeclav. Tabulka č.2: Vývoj míry nezaměstnanosti v obcích správního obvodu (zdroj: Český statistický úřad) 2003 2004 2005 2006 ORP Celkem 10,21 10,61 10,40 9,15 Boleradice 8,67 9,44 12,24 12,24 Borkovany 13,71 14,00 16,57 13,71 Bořetice 12,36 11,71 12,85 12,36 Brumovice 10,71 10,25 11,85 7,29 Diváky 11,06 11,50 10,62 9,73 Horní Bojanovice 10,49 12,46 10,16 11,80 Hustopeče 10,25 9,65 10,00 8,24 Kašnice 7,37 5,26 3,16 4,21 Klobouky u Brna 8,67 10,89 9,25 8,57 Kobylí 8,44 8,54 8,83 7,76 Krumvíř 6,53 7,84 8,77 10,26 Křepice 5,38 8,48 9,30 7,50 Kurdějov 9,47 13,02 8,88 11,24 Morkůvky 11,21 14,02 17,29 12,62 Němčičky 16,06 14,23 16,06 15,33 Nikolčice 8,72 8,72 5,99 7,36 Popice 12,38 12,97 12,77 11,58 Pouzdřany 13,90 14,71 16,35 14,17 Starovice 10,29 12,93 9,76 8,97 Starovičky 11,56 11,85 13,01 10,98 Strachotín 16,79 15,27 12,21 11,96 Šakvice 12,96 12,96 10,60 8,10 Šitbořice 8,67 7,72 7,72 4,44 Uherčice 7,74 8,58 8,37 5,86 Velké Hostěrádky 8,00 6,50 8,50 6,00 Velké Němčice 6,73 7,09 6,01 6,25 Velké Pavlovice 10,73 12,40 10,67 9,67 Vrbice 15,13 14,58 14,76 14,58 10
5. Strategie rozvoje sociálních služeb Hlavní prioritou při rozvoji sociálních služeb v Hustopečích a okolí bude podpora registrovaných sociálních služeb. Jedná se o služby registrované podle zákona o sociálních službách a tudíž služby s dlouhodobou perspektivou. Mezi priority patří zachování, podpora a rozvoj stávajících fungujících sociálních služeb, které tvoří důležitý a nenahraditelný systém. Vize komunitního plánování vychází z principů moderních sociálních služeb, které: jsou pro uživatele dostupné (zejména z hlediska dostatečné nabídky služeb) odpovídají potřebám uživatelů fungují jako nástroj posilující nezávislost uživatelů působí proti sociálnímu vyloučení lidí pomáhají lidem se sociálním nebo zdravotním handicapem využívat všech příležitostí, které společnost nabízí ostatním lidem (bez sociálního nebo zdravotního handicapu) Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na období 2009 2010 usiluje o: zachování stávající sítě sociálních služeb na území správního obvodu města Hustopeče rozšíření již fungujících sociálních služeb, které jsou ve správním území občany velmi využívány vytvoření zcela nových a zásadních sociálních služeb, které na našem území výrazně absentují Priority a opatření jsou rozděleny dle cílových skupin uživatelů služeb: a) Senioři a osoby se zdravotním postižením b) Rodiny, děti, mládež, osoby ohrožené závislostmi, nezaměstnaní, nepřizpůsobiví 5.1. Plánovací období Plánovacím obdobím je rok 2009-2010. Návrh strategie vychází ze stanovených priorit rozvoje sociálních služeb na rok 2009-2010, které respektují národní priority dané zákonem č. 108/2006 Sb. o sociálních službách. Strategie na období 2009-2010 primárně vychází z potřeby zachovat dosavadní rozsah služeb, rozvíjet služby v oblastech, které byly výzkumem zjištěny jako nejpotřebnější a podporovat poskytovatele sociálních služeb zajišťující péči v oblastech prioritních pro cílové skupiny. 6. Poskytované (zprostředkované) sociální služby občanům ve správním obvodu města Hustopeče v souladu se zákonem č.108/2006 Sb. o sociálních službách. 11
1. Týdenní stacionář Název poskytovatele: Diakonie ČCE - středisko BETLÉM Zařízení: Integrované centrum služeb Domov Narnie (Morkůvky 129, 691 72 Klobouky u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové Cílová skupina klientů: osoby s kombinovaným postižením Věková kategorie klientů: děti předškolního věku (1-7 let) mladší děti (7 10 let) starší děti (11 15 let) dorost (16 18 let) mladí dospělí (19 26 let) 2. Denní stacionář Název poskytovatele: Diakonie ČCE - středisko BETLÉM Zařízení: Integrované centrum služeb Domov Narnie (Morkůvky 129, 691 72 Klobouky u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: ambulantní Cílová skupina klientů: osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením Věková kategorie klientů: děti předškolního věku (1-7 let) mladší děti (7 10 let) starší děti (11 15 let) dorost (16 18 let) mladí dospělí (19 26 let) 3. Denní stacionář Název poskytovatele: REMEDIA PLUS o.p.s. Zařízení: REMEDIA PLUS o.p.s., středisko UTILIS (Herbenova 2969/4, Břeclav, 690 03 Břeclav 3) Formy poskytování sociálních služeb: ambulantní Cílová skupina klientů: osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením Věková kategorie klientů: děti předškolního věku (1-7 let) mladší děti (7 10 let) dorost (16 18 let) 4. Odlehčovací služby 12
Název poskytovatele: Diakonie ČCE - středisko BETLÉM Zařízení: Integrované centrum služeb Domov Betlém (Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové, ambulantní, terénní Cílová skupina klientů: osoby s tělesným postižením osoby se zdravotním postižením senioři Věková kategorie klientů: mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 5. Odlehčovací služby Název poskytovatele: REMEDIA PLUS o.p.s. Zařízení: REMEDIA PLUS o.p.s. (U nemocnice 3066/1, Břeclav, 690 02 Břeclav 2) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové, ambulantní Cílová skupina klientů: osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním osoby s jiným zdravotním postižením osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením osoby s tělesným postižením osoby se sluchovým postižením osoby se zdravotním postižením osoby se zrakovým postižením senioři Věková kategorie klientů: mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 6. Pečovatelská služba Název poskytovatele: Charitní pečovatelská služba Břeclav Zařízení: Seniorů 3196/1, Břeclav, 690 03 Břeclav 3 Formy poskytování sociálních služeb: terénní Cílová skupina klientů: osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním 13
osoby s jiným zdravotním postižením osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením osoby s tělesným postižením osoby se sluchovým postižením osoby se zdravotním postižením osoby se zrakovým postižením senioři Věková kategorie klientů: mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 7. Pečovatelská služba Název poskytovatele: Město Hustopeče Zařízení: Dům s pečovatelskou službou (Žižkova 960/1, Hustopeče, 693 01 Hustopeče u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: terénní Cílová skupina klientů: osoby s tělesným postižením osoby se zdravotním postižením senioři Věková kategorie klientů: dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 8. Pečovatelská služba Název poskytovatele: Město Klobouky u Brna Zařízení: Domácnosti osob ve městě včetně Domu s pečovatelskou službou (nám. Míru 169/1, 691 72 Klobouky u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: ambulantní, terénní Cílová skupina klientů: osoby se zdravotním postižením senioři Věková kategorie klientů: dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 9. Pečovatelská služba Název poskytovatele: REMEDIA PLUS o.p.s. 14
Zařízení: REMEDIA PLUS o.p.s. (U nemocnice 3066/1, Břeclav, 690 02 Břeclav 2) Formy poskytování sociálních služeb: terénní Cílová skupina klientů: osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním osoby s jiným zdravotním postižením osoby s tělesným postižením osoby se sluchovým postižením osoby se zdravotním postižením osoby se zrakovým postižením rodiny s dítětem/dětmi senioři Věková kategorie klientů: bez omezení věku 10. Průvodcovské a předčitatelské služby Název poskytovatele: TyfloCentrum Brno, o.p.s. Zařízení: TyfloCentrum Brno,pracoviště Břeclav (Sovadinova 537/6, Břeclav, 690 02 Břeclav 2) Formy poskytování sociálních služeb: ambulantní, terénní Cílová skupina klientů: osoby s kombinovaným postižením osoby se zrakovým postižením senioři Věková kategorie klientů: dorost (16 18 let) mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) 11. Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Název poskytovatele: REMEDIA PLUS o.p.s. Zařízení: REMEDIA PLUS o.p.s., středisko UTILIS (Herbenova 2969/4, Břeclav, 690 03 Břeclav 3) Formy poskytování sociálních služeb: ambulantní Cílová skupina klientů: osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením 15
Věková kategorie klientů: mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) 12. Domovy pro osoby se zdravotním postižením Název poskytovatele: Diakonie ČCE - středisko BETLÉM Zařízení: Domov Arkénie (Brumovice 334, 691 11 Brumovice na Moravě) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové Cílová skupina klientů: osoby s mentálním postižením Věková kategorie klientů: mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) 13. Domovy pro osoby se zdravotním postižením Název poskytovatele: Diakonie ČCE - středisko BETLÉM Zařízení: Integrované centrum služeb Domov Betlém (Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové Cílová skupina klientů: osoby s tělesným postižením 14. Domovy se zvláštním režimem Název poskytovatele: Domov seniorů Břeclav, příspěvková organizace Zařízení: Domov seniorů Břeclav, příspěvková organizace (Na pěšině 2842/13, Břeclav, 690 03 Břeclav 3) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové Cílová skupina klientů: osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním senioři Věková kategorie klientů: mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 15. Domovy se zvláštním režimem Název poskytovatele: Nemocnice Valtice s.r.o. Zařízení: Nemocnice Valtice s.r.o. (Klášterní 4, 691 42 Valtice) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové 16
Cílová skupina klientů: osoby s chronickým duševním onemocněním osoby se zdravotním postižením Věková kategorie klientů: dospělí (27 64 let) mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) 16. Kontaktní centrum Název poskytovatele: Diecézní charita Brno Zařízení: Agentura služeb - K-centrum, terénní program a program prevence Břeclav (Stromořadní 596/8, Břeclav, 690 02 Břeclav 2) Formy poskytování sociálních služeb: ambulantní, terénní Cílová skupina klientů: děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy osoby ohrožené závislostí nebo závislé na návykových látkách Věková kategorie klientů: mladší děti (7 10 let) starší děti (11 15 let) dorost (16 18 let) mladí dospělí (19 26 let) dospělí (27 64 let) 17. Osobní asistence Název poskytovatele: REMEDIA PLUS o.p.s. Zařízení: REMEDIA PLUS o.p.s. (U nemocnice 3066/1, Břeclav, 690 02 Břeclav 2) Formy poskytování sociálních služeb: terénní Cílová skupina klientů: osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním osoby s jiným zdravotním postižením osoby s kombinovaným postižením osoby s mentálním postižením osoby s tělesným postižením osoby se zdravotním postižením osoby se zrakovým postižením rodiny s dítětem/dětmi senioři Věková kategorie klientů: bez omezení věku 18. Týdenní stacionář Název poskytovatele: Diakonie ČCE - středisko BETLÉM 17
Zařízení: Integrované centrum služeb Domov Narnie (Morkůvky 129, 691 72 Klobouky u Brna) Formy poskytování sociálních služeb: pobytové Cílová skupina klientů: osoby s kombinovaným postižením Věková kategorie klientů: děti předškolního věku (1-7 let) mladší děti (7 10 let) starší děti (11 15 let) dorost (16 18 let) mladí dospělí (19 26 let) 7. Senioři a osoby se zdravotním postižením Cílová skupina senioři je vymezena věkem osob. Jedná se o osoby starší 60 let, ve správním obvodu obce s rozšířenou působností Hustopeče. Dle prognóz by senioři v roce 2050 měli tvořit až 1/3 obyvatel. Proto je nutné zvažovat konstantní potřebu sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu. Nárůst počtu seniorů a rostoucí potřeba sociální péče a služeb musí vést k rozvoji sociálních systémů tak, aby reflektovaly různost sociální situace seniorů a efektivně bojovaly s rizikem sociálního vyloučení a závislosti. Pro seniory je třeba zajistit takový systém sociálních služeb, který jim umožní setrvat v přirozeném domácím prostředí co nejdéle, podpoří udržení jejich soběstačnosti a aktivity, zajistí prožití této fáze života důstojně a současně pomůže rodinám, které o seniory pečují. Péči o seniory je třeba chápat jako nabídku komplexních služeb, které se dotýkají všech sfér 18
jejich života. Při poskytování služeb je třeba respektovat individualitu seniora a jeho právo rozhodovat o službě. Dle WHO (Světové zdravotnické organizace) rozlišujeme: 45 59 střední věk 75 89 pravé stáří 60 74 vyšší věk 90 a výše dlouhověkost Zdravotně postižení jsou osoby různého věku a s různým zdravotním omezením. Vlivem jejich postižení či zhoršeným zdravotním stavem je omezena jejich soběstačnost a schopnost zapojit se plně do života společnosti. Sociální služby by měly rozvíjet či alespoň zachovat stávající soběstačnost uživatelů, jejich návrat do domácího prostředí a přispět k jejich plnohodnotné integraci do společnosti. Prostřednictvím sociálních služeb pro zdravotně postižené je zajišťována pomoc při péči o vlastní osobu, zajištění stravování, ubytování, pomoc při zajištění chodu domácnosti, ošetřování, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, pomoc s výchovou a vzděláním, poskytnutí informací, aktivizační činnost, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, psycho- a socioterapie a pomoc při prosazování práv a zájmů. Cílem služeb bývá mimo jiné: - podporovat rozvoj nebo alespoň zachování stávající soběstačnosti uživatele, jeho návrat do vlastního domácího prostředí, obnovení nebo zachování původního životního stylu - rozvíjet schopnosti uživatelů služeb a umožnit jim, pokud toho mohou být schopni, vést samostatný život - snížit sociální a zdravotní rizika související se způsobem života uživatelů - podpora zaměstnanosti zdravotně handicapovaných - integrace a zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Pro tyto cílové skupiny je nutné efektivně plánovat sociální služby, které budou odpovídat individuálním potřebám uživatelů tak, aby byly rozvíjeny schopnosti uživatelů a byl jim umožněn aktivní kontakt a integrace do společenského prostředí. 19
7.1. Priority a opatření Priorita 1 Opatření 1.1 Priorita 2 Opatření 2.1 Priorita 3 Opatření 3.1 Opatření 3.2 Opatření 3.3 Opatření 3.4 Opatření 3.5 Informování veřejnosti v sociální oblasti Vytvoření informačního materiálu Podpora komunitního plánování sociálních služeb Pokračování procesu komunitního plánování Rozšíření a udržení realizace stávajících sociálních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením Rozšíření a zkvalitnění pečovatelské služby v regionu Hustopeče Zachování sociální služeb poskytovaných v Integrované centru služeb - Domov Betlém v Kloboukách u Brna a) domov pro osoby se zdravotním postižením, b) odlehčovací služby Zachování sociální služby domov pro osoby se zdravotním postižením poskytované v Domově Arkénie v Brumovicích Zachování sociální služeb poskytovaných v Integrovaném centru služeb Domov Narnie v Morkůvkách: a) týdenní stacionář + b) denní stacionář Poskytovatel: Diakonie ČCE středisko BETLÉM, IČ: 18510949 Udržení pečovatelské služby ve stávající kvalitě, DPS Penzion Hustopeče 20
Opatření 3.6 Opatření 3.7 Opatření 3.8 Opatření 3.9 Opatření 3.10 Opatření 3.11 Opatření 3.12 Udržení pečovatelské služby ve stávající kvalitě, DPS Klobouky u Brna Zřízení nové sociální služby denní stacionář pro seniory v Brumovicích. Poskytovatel: Diakonie ČCE středisko BETLÉM, IČ: 18510949 Rozšíření sociální služby domov pro osoby se zdravotním postižením vybudování nové materiální kapacity Domov Mirandie v Brumovicích Zřízení nové sociální služby denní stacionář pro seniory v Kloboukách u Brna Zvýšení kapacity a kvality materiálního zázemí sociální služeb poskytovaných v Integrovaném centru služeb Domov Betlém - Přístavba Domova Betlém v Kloboukách u Brna Zahájení přípravy výstavby soc. zařízení pro trvalé bydlení pro seniory Zřízení odlehčovacích služeb v Němčičkách Opatření 3.13 Zřízení nového denního stacionáře Opatření 1.1 Vytvoření informačního materiálu Popis opatření Dopad na cílovou skupinu AKTIVITY Časový harmonogram Realizátoři a partneři Předpokládaný počet klientů Zdroje lidské / materiální / prostorové Vytvoření informačního materiálu (leták, brožura), určeného především pro seniory a zdravotně postižené. Poskytuje informace o poskytovatelích sociálních služeb pro cílovou skupinu, dále o státních a nestátních organizacích, na které se v případě potřeby mohou zájemci obracet a informace o činnostech těchto organizací. Zvýšení informovanosti o sociálních službách Rychlejší orientace v možnostech řešení aktuálních problémových situacích. Informační materiál bude dostupný na úřadech, u lékařů. Informace dostupné také na internetu v elektronické podobě. Vytvoření seznamu poskytovatelů a informací o poskytovaných službách Výběr zpracovatele Distribuce obecním úřadům, poskytovatelům, lékařům Vytvoření elektronické podoby materiálu, umístění na webové stránky města 2008 vytvoření návrhu podoby materiálu 2008 výběr zpracovatele, tisk materiálu, distribuce, umístění elektronické podoby na webové stránky města Město Hustopeče Tisk materiálu v počtu 2 000 kusů. Město Hustopeče, OSV 21
Finanční náklady Předpokládané zdroje financování Kritéria hodnocení Rizika realizace opatření Dle zjištěného a vybraného zpracovatele Město Hustopeče, dotace JmKú na podporu KPSS Počet výtisků (4 000) Distribuce (lékařům, obecním úřadům v regionu) Nenalezení vhodného zpracovatele Opatření 2.1 Pokračování procesu komunitního plánování Popis opatření Dopad na cílovou skupinu AKTIVITY Časový harmonogram Realizátoři a partneři Předpokládaný počet klientů - vytvoření podmínek pro koordinaci sociálních služeb na území ORP Hustopeče - plánovat sociální služby s ohledem na potřeby uživatelů a využívání zdrojů komunity - zajištění pravidelného sběru dat o sociálních službách a tato data zpřístupnit politické reprezentaci, uživatelům a poskytovatelům služeb i široké veřejnosti. - zajištění pravidelného sběru dat (dotazníky) pro informační systém sociálních služeb - zveřejnění výstupů z informačního systému sociálních služeb na internetu - zpracování informačních materiálů, - systematická práce s poskytovateli a uživateli sociálních služeb - koordinovaný postup při rozvoji sociálních služeb v regionu Hustopečsko - efektivní řešení krizových situací v osmi oblastech poskytování sociálních služeb - další rozvoj procesů komunitního plánování, zapojení dalších poskytovatelů sociálních služeb, rozšíření účasti uživatelů zejména na rozvoj spolupráce s dalšími subjekty na vytvoření tzv. skupiny pro spolupráci ze statutárních zástupců všech organizací a institucí působících v oblasti sociálních služeb a veřejného života - zkvalitnění práce již vytvořené organizační struktury komunitního plánování práce pracovních skupin a řídící skupiny - pravidelný sběr dat o sociálních službách - tvorba informačních materiálů 2008 zjišťování potřeb 2009 2010 realizace opatření Město Hustopeče - celé území ORP Hustopeče 22
Zdroje lidské / materiální / prostorové Lidské: pracovní skupiny KPSS, koordinátor KPSS Materiální: Město Hustopeče Prostorové: objekt Města Hustopeče Finanční náklady Dle situace a možností v roce 2009, 2010 Předpokládané zdroje Strukturální fondy EU, MPSV, JMK, město Hustopeče, nadace financování Kritéria hodnocení implementace výstupů komunitního plánování navázání a pokračování v procesu komunitního plánování Rizika realizace opatření nedostatečné finanční zajištění nedostatečný výběr pracovníka Opatření 3.1 popis opatření a jeho zdůvodnění dopad na cílovou skupinu AKTIVITY časový harmonogram Rozšíření a zkvalitnění pečovatelské služby i regionu Hustopeče Pečovatelská služba 40 zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách - určeno pro seniory, zdravotně postižené a pro matky s dětmi. Rozšíření již zavedené služby. Podle statistickým průzkumů neustále se zvyšuje počet seniorů a tím i osob závislých na pomoci jiné osoby. Cílem je umožnit seniorům kvalitní a důstojné dožití v jejich přirozeném prostředí. - setrvání v přirozeném prostředí mezi svými blízkými - podpora při začleňování do běžné společnosti uspokojení požadavků v malých obcích, kdy pak není třeba odcházet do pobytových služeb Finanční zajištění služby Noví pracovníci Zajišťování prostorů DCH Brno, Oblastní charita Břeclav realizátor + partneři předpokládaný počet klientů DCH Brno, Oblastní charita Břeclav, OCH Břeclav : 100 finanční náklady 2 000 000,- Kč předpokládané zdroje financování kritéria hodnocení Granty NNO, MPSV, JmK, MěÚ, Evropský sociální fond Hodnocení kvality poskytované péče děkovné dopisy zájem o službu 23
rizika činnosti Personální zajištění služby Zajištění prostor pro poskytování služby Nedostatek finančních prostředků Nedostat. Spolupráce zainteresovaných prostor. Opatření 3.2 Popis opatření Dopad na cílovou skupinu Zachování sociální služeb poskytovaných v Integrované centru služeb - Domov Betlém v Kloboukách u Brna a) domov pro osoby se zdravotním postižením, b) odlehčovací služby Zachovat sociální služby dlouhodobě poskytované v Integrovaném centru služeb Domov Betlém v Kloboukách u Brna, a to služby: a) domov pro osoby se zdravotním postižením b) odlehčovací služby (pobytová, terénní i ambulantní forma). Tyto služby jsou v souladu s 78-82 zákona o sociálních službách řádně registrovány rozhodnutím Sociálního odboru Krajského úřadu JMK a jsou začleněny do systému víceletého financování z rozpočtu kraje (VLF JMK). Poskytované sociální služby jsou určeny cílové skupině dospělých lidí (a mladších seniorů) s těžkým tělesným postižením. Zajištění a zachování těchto ověřených a vyhledávaných sociálních služeb je žádoucí, neboť poptávka po nich je daleko větší než jejich kapacita i nabídka v rámci správního obvodu ORP Hustopeče i celého JMK (empirické zjištění). Forma i obsah obou výše uvedených služeb jsou plně v souladu s Koncepcí transformace rezidenčních služeb (materiál MPSV) a odpovídají alternativním humanisticky orientovaným službám. Zachování služeb pro cílovou skupinu v regionu je nezbytné. Výpadek služby by nenávratně postihl 10 uživatelů služby domov pro osoby se zdravotním postižením a cca 30 uživatelů odlehčovacích služeb ročně. AKTIVITY Služby jsou poskytovány v rozsahu a složení aktivit odpovídajícím 48 a 44 zákona o sociálních službách a příslušné prováděcí vyhlášce Časový harmonogram Kontinuální činnost pokračování v poskytování služeb 2009-2011 Diakonie ČCE středisko BETLÉM, Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna (statutární orgán: správní rada v čele s ředitelem) Realizátoři a partneři Partneři: - Diakonie Českobratrské církve evangelické, Belgická 22, Praha 2 - Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Kloboukách u Brna Předpokládaný počet klientů Zdroje Finanční náklady Jihomoravský kraj ( v rámci akreditace do VLF JMK) - ad a) 10 uživatelů celoročně (tj. stálých obyvatel domova Betlém) - ad b) cca 30 uživatelů v celoročním průměru (všechny formy OS) Využití stávajících kapacit (personálních, finančních a jiných) a) domov pro osoby se zdravotním postižením rok 2009 rok 2010 rok 2011 7 792 720 Kč 8 104 429 Kč 8 428 606 Kč a) odlehčovací služby (všechny tři formy) rok 2009 rok 2010 rok 2011 1 014 000 Kč 1 054 560 Kč 1 096 742 Kč 24
Předpokládané zdroje financování Kritéria hodnocení Rizika realizace opatření Provozní dotace MPSV (cca 35 % nákladů) Provozní dotace z rozpočtu JMK (cca 10 % nákladů) Platby uživatelů za poskytované služby (cca 20 % nákladů) Dary firem, jednotlivců a nadací (cca 30 % nákladů) Ostatní příjmy (cca 5 % nákladů) - Naplňování standardů kvality sociálních služeb dle přílohy č.1 vyhlášky 505/2006 sb. (inspekce kvality služeb) - Realizace aktualizovaných individuálních plánů na poskytování služeb Individuální spokojenost uživatelů služeb Žádná Opatření 3.3 Popis opatření Zachování sociální služby domov pro osoby se zdravotním postižením poskytované v Domově Arkénie v Brumovicích Zachovat sociální službu domov pro osoby se zdravotním postižením poskytovanou od roku 2007 v nově vybudovaném Domově Arkénie v Brumovicích č.p. 334 (v dlouhodobě pronajatém objektu). Tato služba je v souladu s 78-82 zákona o sociálních službách řádně registrována rozhodnutím Sociálního odboru Krajského úřadu JMK a v roce 2008 byla poprvé začleněna do systému jednoletého financování z rozpočtu kraje (JLF JMK). 25
Poskytovaná sociální služba je určena cílové skupině dospělých lidí s mentálním postižením z nichž většina se rekrutuje z řad věkově dospělých uživatelů Domova Narnie. Služba je poskytovaná v upraveném domě integrovaném plně do sociálních struktur obce, a to formou malého společenství rodinného charakteru. Forma i obsah služby jsou plně v souladu s Koncepcí transformace rezidenčních služeb (materiál MPSV) a odpovídají alternativním humanisticky orientovaným službám, které se zásadně liší od velkých zařízení sociálních služeb (tj. bývalých ÚSP). Zajištění a zachování sociální služby je pro cílovou skupinu nezbytné, protože tvoří službu přímo návaznou na služby poskytované zřizovatelem Dopad na cílovou skupinu v ICS Domov Narnie v Morkůvkách (sociální poptávka). Výpadek služby by nenávratně postihl 5 uživatelů této služby, a to včetně jejich rodinných příslušníků, resp. zákonných zástupců. AKTIVITY Služba jsou poskytována v rozsahu a složení odpovídajícím 48 zákona o sociálních službách a příslušné prováděcí vyhlášce Časový harmonogram Kontinuální činnost pokračování v poskytování služeb 2009-2011 Diakonie ČCE středisko BETLÉM, Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna (statutární orgán: správní rada v čele s ředitelem) Realizátoři a partneři Předpokládaný počet klientů Zdroje Finanční náklady Předpokládané zdroje financování Kritéria hodnocení Rizika realizace opatření - Diakonie Českobratrské církve evangelické, Belgická 22, Praha 2 - Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Kloboukách u Brna Jihomoravský kraj (v rámci JLF JMK) celoročně 5 uživatelů (tj. stálých obyvatel Domova Arkénie) Využití stávajících kapacit (personálních, finančních a jiných) rok 2009 rok 2010 rok 2011 3 148 080 Kč 3 274 003 Kč 3 404 963 Kč Provozní dotace MPSV (cca 35 % nákladů) Provozní dotace z rozpočtu JMK (cca 10 % nákladů) Platby uživatelů za poskytované služby (cca 20 % nákladů) Dary firem, jednotlivců a nadací (cca 30 % nákladů) Ostatní příjmy (cca 5 % nákladů) - Naplňování standardů kvality sociálních služeb dle přílohy č.1 vyhlášky 505/2006 sb. (inspekce kvality služeb) - Realizace aktualizovaných individuálních plánů na - poskytování služeb jednotlivým uživatelům služeb Individuální spokojenost uživatelů služeb a jejich zákon. zástupců Žádná 26
Opatření 3.4 Popis opatření a jeho zdůvodnění Dopad na cílovou skupinu Zachování sociální služeb poskytovaných v Integrovaném centru služeb Domov Narnie v Morkůvkách: a) týdenní stacionář + b) denní stacionář Poskytovatel: Diakonie ČCE středisko BETLÉM, IČ: 18510949 Zachovat sociální služby dlouhodobě poskytované v Integrovaném centru služeb Domov Narnie v Morkůvkách u Brna, tj. služby: a) týdenní stacionář + b) denní stacionář Tyto služby jsou v souladu s 78-82 zákona o sociálních službách řádně registrovány rozhodnutím Sociálního odboru Krajského úřadu JMK a jsou začleněny do systému víceletého financování z rozpočtu kraje (VLF JMK). Poskytované sociální služby jsou určeny cílové skupině dětí a mladých dospělých s mentálním a kombinovaným postižením. Poptávka po těchto službách pro tuto cílovou skupinu je daleko větší než kapacita těchto služeb v rámci správního obvodu ORP Hustopeče i celého JMK (empirické zjištění). Forma i obsah obou výše uvedených služeb jsou plně v souladu s Koncepcí transformace rezidenčních služeb (materiál MPSV) a odpovídají alternativním humanisticky orientovaným službám, které se zásadně liší od služeb poskytovaných ve velkých zařízení sociálních služeb (tj. bývalých ÚSP) Zajištění a zachování těchto ověřených sociálních služeb je pro cílovou skupinu v regionu nezbytné. Výpadek služby by nenávratně postihl 10 uživatelů služby týdenní stacionář a 7 uživatelů služby denní stacionář, a 27
to včetně jejich rodinných příslušníků, resp. zákonných zástupců. Aktivity Služby jsou poskytovány v rozsahu a složení aktivit odpovídajícím 47 a 46 zákona o sociálních službách a příslušné prováděcí vyhlášce Časový harmonogram Realizátor Partneři Počet uživatelů služeb Zdroje Kontinuální činnost pokračování v poskytování služeb 2009-2011 Diakonie ČCE středisko BETLÉM, Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna (statutární orgán: správní rada v čele s ředitelem) - Diakonie Českobratrské církve evangelické, Belgická 22, Praha 2 - Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Kloboukách u Brna - Jihomoravský kraj (v rámci akreditace do VLF JMK) ad a) 10 uživatelů celoročně (tj. stálých obyvatel domova Narnie) ad b) cca 30 uživatelů v celoročním průměru (odlehčovací služby) Využití stávajících kapacit (personálních, finančních a jiných) a) týdenní stacionář rok 2009 rok 2010 rok 2011 6 128 720 Kč 6 128 720 Kč 6 373 869 Kč Finanční náklady a) denní stacionář rok 2009 rok 2010 rok 2011 1 811 680 Kč 1 884 147 Kč 1 959 513 Kč Předpokládané zdroje financování Kritéria hodnocení Rizika realizace opatření Provozní dotace MPSV (cca 35 % nákladů) Provozní dotace z rozpočtu JMK (cca 10 % nákladů) Platby uživatelů za poskytované služby (cca 20 % nákladů) Dary firem, jednotlivců a nadací (cca 30 % nákladů) Ostatní příjmy (cca 5 % nákladů) - Naplňování standardů kvality sociálních služeb dle přílohy č.1 vyhlášky 505/2006 sb. (inspekce kvality služeb) - Realizace aktualizovaných individuálních plánů na poskytování služeb - Individuální spokojenost uživatelů služeb Žádná 28
Opatření 3.5 Popis opatření a zdůvodnění Dopad na cílovou skupinu Časový harmonogram Realizátoři a partneři Předpokládaný počet klientů Zdroje lidské /materiální/, prostorové Udržení pečovatelské služby v stávající kvalitě DPS Hustopeče Z hlediska rozvoje sociálních služeb lze do budoucna očekávat posílení trendů vycházejících z nové legislativy posun hranice přechodu klientů do pobytových služeb, a s tím související podporu setrvání klientů v jejich přirozeném prostředí, individualizaci poskytovaných služeb a jejich humanizaci. V současné době směřuje trend péče o osoby s tělesným postižením individuální péči v domácím prostředí a jsou podporovány služby, jako je osobní asistence, odlehčovací služba atd. Základem je individuální přístup k potřebám jednotlivého uživatele služby. zvýšení kvality služeb pečovatelské služby uspokojení většího počtu zájemců o službu udržení klienta v přirozeném prostředí, zachování sociálních vazeb podpora integrace do společnosti pomoc pečujícím rodinám zvýšení povědomí veřejnosti o službách jako o přirozené součásti života cílové skupiny 2008 informování veřejnosti, poradenství, vytvoření a průběžná aktualizace centrální databáze poskytovatelů sociálních služeb a institucí ve městě. 2009 2010 - trvalá podpora pečovatelské služby městem. Realizátor: Terénní pečovatelská služba Hustopeče Partneři: MěÚ Hustopeče, Úřad práce Hustopeče, Svaz zdravotně postižených Hustopeče, CVČ /Centrum volného času/, Klub důchodců 500 osob Lidské zdroje: koordinátor KPSS, vyškolení odborníci-pracovníci v sociálních službách Prostorové zdroje: prostory Domu s pečovatelskou službou, Žižkova 1, Hustopeče 29
Finanční náklady Celkové finanční náklady: 1,000.061,- Kč rok 2008 Financování: Dotace MPSV 50%, dotace JMK 30%, zřizovatel (Město)10%, klienti 10% Celkové finanční náklady: 1,121.000,- Kč rok 2009 Financování: Dotace MPSV 25%, zřizovatel (Město)60%, klienti 15% Celkové finanční náklady: 1,121.000,- Kč rok 2010 Financování: Dotace MPSV 30%, zřizovatel (Město)50%, klienti 20% Opatření 3.6 Popis opatření a zdůvodnění Dopad na cílovou skupinu Časový harmonogram Realizátoři a partneři Předpokládaný počet klientů Zdroje lidské /materiální/, prostorové Udržení pečovatelské služby v stávající kvalitě DPS Klobouky u Brna Z hlediska rozvoje sociálních služeb lze do budoucna očekávat posílení trendů vycházejících z nové legislativy posun hranice přechodu klientů do pobytových služeb, a s tím související podporu setrvání klientů v jejich přirozeném prostředí, individualizaci poskytovaných služeb a jejich humanizaci. V současné době směřuje trend péče o osoby s tělesným postižením individuální péči v domácím prostředí a jsou podporovány služby, jako je osobní asistence, odlehčovací služba atd. Základem je individuální přístup k potřebám jednotlivého uživatele služby. udržení kvality služeb pečovatelské služby uspokojení většího počtu zájemců o službu udržení klienta v přirozeném prostředí, zachování sociálních vazeb podpora integrace do společnosti pomoc pečujícím rodinám zvýšení povědomí veřejnosti o službách jako o přirozené součásti života cílové skupiny 2008 informování veřejnosti, poradenství, vytvoření a průběžná aktualizace centrální databáze poskytovatelů sociálních služeb 2009 2010 - trvalá podpora pečovatelské služby městem. Realizátor: Terénní pečovatelská služba Klobouky u Brna Partneři: MěÚ Klobouky u Brna, Svaz zdravotně postižených 200 osob Lidské zdroje: vyškolení odborníci-pracovníci v sociálních službách Prostorové zdroje: prostory Domu s pečovatelskou službou, Polní 836/10, Klobouky u Brna Finanční náklady Prov. náklady: 749.200,- Kč na rok 2008, 800tis. na 2009, 850tis. na 2010 Finanční náklady : 810.000,- Kč na rok 2008, 850tis. na 2009, 900tis. na 2010 Splátky úvěrů : 1.584.000,-Kč na rok 2008, 2009, 2010 Financování: Město Klobouky u Brna 50 % a klienti 50% 30
Opatření 3.7 Zřízení nové sociální služby denní stacionář pro seniory v Brumovicích Poskytovatel: Diakonie ČCE středisko BETLÉM, IČ: 18510949 V lokalitě obce Brumovice bude ve spolupráci s obcí zřízena nová sociální služba denní stacionář pro seniory. Služba bude určena pro seniory s vysokou mírou závislosti na pomoci druhé osoby, kteří mají trvalé bydliště v Brumovicích (příp.v blízkém okolí). Opatření reaguje na zjištěnou velkou sociální poptávku po tomto typu služby v obci Brumovice i v regionu ORP Hustopeče.. Denní stacionář bude zřízen v prostorách nejpravděpodobněji pronajatých obcí, které je k provozu této služby také připraví a zrekonstruuje. Diakonie Popis opatření ČCE - středisko BETLÉM se bude podílet na části pořizovaného vybavení a zejména zajistí provoz služby v souladu se zákonem o soc. službách a naplňování standardů kvality soc. služeb v nově zřízeném denním stacionáři. Denní stacionář jako ambulantní typ sociální služby bude v provozu od cca 6 do 18 hod., předpokladem je dovoz seniorů jejich rodinami do stacionáře. Poskytování svozové služby ze strany poskytovatele rovněž není v odůvodněných případech vyloučeno. Tato sociální služba umožní seniorům i přes jejich sníženou soběstačnost zůstat v důvěrně známém prostředí domovské obce, neztratit zde svůj domov a každodenní styk se svou rodinou (tj. dětmi, vnuky apod). Rodinným příslušníkům dá naopak možnost zachovat vazbu na svého Dopad na cílovou skupinu (pra)rodiče a přitom jim umožní být v denní době ekonomicky činnými - tj. chodit do zaměstnání, vykonávat vlastní živnost apod. Bude také eliminováno zbytečné umísťování seniorů v nevhodných a často vzdálených velkých zařízeních sociálních služeb ( domovech důchodců ). AKTIVITY Služba bude poskytována v rozsahu a složení aktivit odpovídajícím 46 zákona o sociálních službách a příslušné prováděcí vyhlášce 10-12/2008 jednání s obcí o podrobnostech spolupráce na službě 01-06/2008 příprava prostor pro stacionář a pořízení vybavení (obec) Časový harmonogram 01-06/2008 organizační příprava poskytovatele na zahájení služby 07-12/2008 zahájení zkušební fáze činnosti denního stacionáře leden 2009 zahájení plného provozu služby Diakonie ČCE středisko BETLÉM, Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Realizátoři a partneři Brna (statutární orgán: správní rada v čele s ředitelem) - Obec Brumovice - Diakonie Českobratrské církve evangelické, Belgická 22, Praha 2 Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Kloboukách u Brna Předpokládaný počet Předpokládáme průměrně 7-10 uživatelů služby denního stacionáře klientů Spolupráce s obcí Brumovice na řešení problematiky seniorů Zdroje Využití velkých zkušeností stávajícího managementu střediska Metodická spolupráce s Ústředím Diakonie ČCE v Praze Možnost získání nových pracovníků z místa a okolí Finanční náklady rok 2009 rok 2010 rok 2011 cca 1,6 mil. Kč cca 1,7 mil. Kč cca 1,8 mil. Kč Předpokládané zdroje financování Provozní dotace MPSV (cca 30 % nákladů) Provozní dotace z rozpočtu JMK (cca 10 % nákladů) 31
Kritéria hodnocení Rizika realizace opatření Provozní dotace obce Brumovice (cca 5 % nákladů) Platby uživatelů za poskytované služby (cca 35 % nákladů) Dary firem, jednotlivců a nadací (cca 15 % nákladů) Ostatní příjmy (cca 5 % nákladů) - Naplňování standardů kvality sociálních služeb dle přílohy č.1 vyhlášky 505/2006 sb. (inspekce kvality služeb) - Realizace aktualizovaných individuálních plánů na poskytování služeb Individuální spokojenost uživatelů služeb a jejich zákon. zástupců Nezajištění potřebných prostor ve spolupráci s obcí Brumovice Neposkytnutí či nedostatečné poskytnutí provozních dotací MPSV a JMK na zahájení plného provozu služby v roce 2009 Opatření 3.8 Popis opatření Rozšíření sociální služby domov pro osoby se zdravotním postižením vybudování nové materiální kapacity Domov Mirandie v Brumovicích V lokalitě obce Brumovice rozšířit sociální službu domov pro osoby se zdravotním postižením pro cílovou skupinu dospělých osob s mentálním a kombinovaným postižením (poskytovanou zde dosud v nedostatečně kapacitním Domově Arkénie), a to s působností pro cca polovinu JM kraje.. Pro plánované rozšíření služby je třeba vybudovat novou ubytovací a materiální kapacitu. Půjde o bydlení rodinného typu pro osoby s vysokou mírou závislosti na pomoci druhé osoby. Objekt nového domova by byl rozdělen na dva samostatné domy, z nichž každý by měl kapacitu pro 5-6 uživatelů šlo by tedy o koncepci tzv. dvojdomu se společným technickým zázemím. Opatření reaguje na velkou a častou sociální poptávku po celoročním bydlení osob dané cílové skupiny osob, a to nejen v regionu ORP Hustopeče, ale v celé JV a JZ části Jihomoravského kraje, kde není tato služba kromě našeho Domova Arkénie vůbec zajištěna (!!!). Forma i obsah plánovaného rozšíření služby jsou plně v souladu s Koncepcí transformace rezidenčních služeb (materiál MPSV) a svým pojetím budou odpovídat odpovídají alternativně a humanisticky orientovaným službám 32
odlišným od bývalých ÚSP. Služba a její uživatelé jsou plně integrováni do sociálních struktur obce. Rozšíření a vytvoření nové kapacity této sociálně potřebné služby pro cílovou skupinu dospělých osob s mentálním, kombinovaným a autistickým postižením je podle našeho názoru nezbytné. Důsledkem budou nové a Dopad na cílovou skupinu životní perspektivy a vyšší kvalita života těchto osob a jejich rodinných příslušníků Bude také eliminováno jejich umístění v nevhodných a často vzdálených velkých zařízeních sociálních služeb. AKTIVITY Služba bude poskytována v rozsahu a složení aktivit odpovídajícím 48 zákona o sociálních službách a příslušné prováděcí vyhlášce Časový harmonogram Realizátoři a partneři Předpokládaný počet klientů Zdroje 09-11/2008 projektová příprava výstavby nových kapacit Mirandie prosinec 2008 podání žádosti o podporu z ROP JV (tj. fondů EU) léto 2009 v příp. úspěchu žádosti zahájení výstavby dvojdomu prosinec 2010 ukončení výstavby a vybavení ubytování aj. leden 2011 zahájení provozu rozšířené služby v Domově Mirandie Diakonie ČCE středisko BETLÉM, Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna (statutární orgán: správní rada v čele s ředitelem) - Diakonie Českobratrské církve evangelické, Belgická 22, Praha 2 - Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Kloboukách u Brna Evropská unie (prostřednictvím ROP JV) + Nadační fond J&T celoročně 10-12 uživatelů služby (tj. stálých obyvatel Domova Mirandie) Infrastrukturní podpora EU v rámci ROP JV opatření 3.3. Využití velkých zkušeností stávajícího managementu střediska Metodická spolupráce s Ústředím Diakonie ČCE v Praze Možnost získání nových pracovníků z místa a okolí Velká fundraisingové kapacita a výkonnost střediska BETLÉM Finanční náklady rok 2009 rok 2010 rok 2011 xxx xxx 7 850 tis. Kč Podpora EU z ROP JV na infrastrukturní projekt (90% nákladů) Vlastní zdroje získané fundraisingem + NF J&T (10 % nákladů) Předpokládané zdroje financování Kritéria hodnocení Rizika realizace opatření Provozní dotace MPSV (cca 35 % nákladů) Provozní dotace z rozpočtu JMK (cca 10 % nákladů) Platby uživatelů za poskytované služby (cca 20 % nákladů) Dary firem, jednotlivců a nadací (cca 30 % nákladů) Ostatní příjmy (cca 5 % nákladů) - Naplňování standardů kvality sociálních služeb dle přílohy č.1 vyhlášky 505/2006 sb. (inspekce kvality služeb) - Realizace aktualizovaných individuálních plánů na poskytování služeb Individuální spokojenost uživatelů služeb a jejich zákon. zástupců Neposkytnutí investičních zdrojů z EU ROP JV (opatření 3.3.) Neposkytnutí či nedostatečné poskytnutí provozních dotací MPSV a JMK na zahájení provozu služby v roce 2011 33