5.1 Bydlení 3,5 3,5 4 3,5 4,5 5 3,5. Celkové agregované vyhodnocení 76,15 76,27 70,96 32,25 67,47 25,80 74,28



Podobné dokumenty
Muži Ženy Děti Studenti Senioři. Celkové agregované vyhodnocení 69,64 82,93 72,97 58,51 55,72 13,91 71,07

Muži Ženy Děti Studenti Senioři

Manažerské shrnutí výsledků analýzy jednotlivých strategických dokumentů

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Strategický plán města Olomouce. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán města Opavy Strategický plán města Opavy byl schválen zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho 3 ženy tj. 6%.

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Celkové agregované vyhodnocení 60,93 72,12 90,92 77,26 73,89 0,00 73,91. Celkové agregované vyhodnocení 100,00 71,18 69,23 32,97 63,21 0,00 64,63

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Strategický plán města Ostravy. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategické plány měst z pohledu genderové analýzy. Vladimíra Šilhánková, Michael Pondělíček a Jana Modráčková

Základní charakteristika respondentů

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Náboženské skupiny 1.1 Konkurenceschopný podnikatelský sektor 3,5 4 3,

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Celkové shrnutí projektu. Marek Vetýška Olomouc,

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY (IPRM)

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Metodologický přístup a popis prací na projektu

HRADEC KRÁLOVÉ ROZVOJOVÉ PRIORITY

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

Strategie pro Brno Strategický plán města Brna byl schválen zastupitelstvem města o počtu 55 členů, z toho 12 žen tj. 22%.

10.3 Harmonogram priorit 6

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

STRATEGICKÁ ČÁST.

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ. Věk respondentů (%)

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Hodnocení implementace

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Zápis V. jednání Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Výsledky dotazníkového šetření

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:

Strategické dokumenty JMK

NÁVRH ROZPOČTU KRAJE VYSOČINA NA ROK 2019

Prioritní zaměření strategie

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

VYBRANÉ AKTIVITY NSZM 2006 podle tématických oblastí NSZM ČR

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBEC NEDVĚZÍ

NÁVRH ROZPOČTU KRAJE VYSOČINA NA ROK 2018

Tvorba strategického plánu rozvoje pro obec Zruč - Senec

Celková spokojenost s životem v Broumově

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Regionální operační program Jihozápad

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

PROSTOROVÉ STRUKTURY MĚST A JEJICH EKONOMICKÁ NÁROČNOST

WEB: strategie-zdarns.cz

Návrh způsobu měření vize. Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší

Strategie rozvoje obce Drozdov

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Koncepce SMART Hradec Králové

Národní dotační programy

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Strategický plán města Plzně Doprava

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

A/ URBANISTICKÉ VSTUPY A PŘEDPOKLADY

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Datum :00:00. MěÚ Jablonec nad Nisou. Jan Doležal, Petra Vondráčková, Stanislava Nechvílová. ostatní účastníci viz prezenční listina

Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

Mgr. Lukáš Dědič Mgr. Jan Horák

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

Zpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Veřejné fórum 2018 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

město Planá nad Lužnicí

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Průběh čerpání strukturálních fondů

Návrh rozpočtu výdaje

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

Pro snadnější vyhodnocení byly dotazníky z papírové podoby převedeny do elektronické podoby, a následně pomocí softwarové aplikace vyhodnocovány.

STATUTÁRNÍ MĚSTO ÚSTÍ NAD LABEM

1 kvě. 2 kvě. 3 kvě. 4 kvě. 5 kvě. 6 kvě. 7 kvě. 8 kvě. Knihovna města Hradce Králové - program na květen 2015

Transkript:

Strategický plán města Hradce Králové Strategický plán města Hradce Králové byl schválen 27. 6. 2006 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 4 ženy tj. 11%. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Cíle kritické oblasti: A. Urbanismus a bydlení Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Příprava ploch pro novou zástavbu 4 3,5 2,5 2 2,5 3 3,5 2.1 Revitalizace a rekonstrukce centra města a ochrana památek 5 4,5 5 2,5 4 1 4,5 3.1 Regenerace a humanizace sídlišť 4 4,5 4 2,5 4,5 1 4,5 4.1 Oživení veřejných prostorů města 4 4,5 5 3,5 4 4 4 5.1 Bydlení 3,5 3,5 4 3,5 4,5 5 3,5 Celkové agregované vyhodnocení 76,15 76,27 70,96 32,25 67,47 25,80 74,28 Cíle kritické oblasti: B. Doprava Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Veřejná doprava včetně MHD, IDS, železniční dopravy 4 4 5 4,5 4,5 3 5 2.1 Zapojení města na nadřezené dpravní sítě 5 3 3,5 3,5 4 1 4,5 3.1 Dopravní obsluha na území města včetně rozvojových ploch 3,5 3 4 3 4 5 3,5 4.1 Funkce letiště v Hradci Králové 5 3 3,5 2,5 3 1 2,5 5.1 Nemotorová doprava (pěší, cyklistická) 4,5 4,5 5 4 4 4 4,5 6.1 Doprava v klidu (parkování) 3,5 3,5 3,5 3 3,5 1 4 Celkové agregované vyhodnocení 79,58 52,98 66,87 49,35 62,80 20,51 61,80

Cíle kritické oblasti: C. Podnikání a zaměstnanost Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Rozvoj a podpora podnikání 5 3,5 4 2 3,5 1 4,5 2.1 Podpora zaměstnanosti a rozvoj lidských zdrojů 4 4,5 4,5 3 3,5 5 4 Celkové agregované vyhodnocení 83,20 64,20 75,00 22,61 56,58 29,19 78,85 Cíle kritické oblasti: D. Infrastruktura Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Zásobování elektřinou 4 4,5 5 2,5 4,5 1 3,5 2.1 Zásobování plynem 3,5 4,5 5 2 4,5 1 4,5 3.1 Centrální zásobování teplem 3,5 4,5 5 2 4,5 1 4 4.1 Zásobování vodou a odvod odpadních vod 4 4,5 5 2,5 4,5 1 4,5 5.1 Telekomunikace (infokomunikace) 3 4,5 5 3,5 4 1 4,5 6.1 Rozvoj správní infrastruktury z hlediska systémů techických služeb 4 3,5 4,5 3 4 1 3,5 Celkové agregované vyhodnocení 67,06 84,23 100,00 40,97 84,60 0,00 77,06 Cíle kritické oblasti: E. Vzdělání a školství Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Předškolní výchova a vzdělávání 3,5 4,5 4 2 3 1 3 2.1 Základní školství 4,5 4,5 5 2 3,5 1 4,5 3.1 Střední a vyšší školství 5 4,5 5 3 3,5 1 4 4.1 Mimoškolní výchova a vzdělávání 3,5 4,5 5 4 3 1 4,5 5.1 Vysoké školství 5 4,5 4 4,5 3,5 1 4,5 6.1 Celoživotní vzdělávání 4 4 4 4,5 3,5 1 4 Celkové agregované vyhodnocení 79,92 88,64 87,80 56,23 60,36 0,00 77,11 Cíle kritické oblasti: F. Životní prostředí Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Podpora péče o kvalitu ovzduší 4 4,5 5 3 4 3 4,5 2.1 Odpadové hospodářství 3,5 4,5 5 2 4,5 1 4 3.1 Ochrana a využití vodních zdrojů 4 4,5 5 2 4,5 1 4

4.1 Zachování stávající přírody a krajiny 4,5 5 5 3,5 4,5 4 4,5 5.1 Environmentální osvěta, výchova a vzdělání 3,5 4 4,5 3 4 1 4 6.1 Environmentální systém řízení 3,5 3,5 4 2 4 3 4 Celkové agregované vyhodnocení 68,26 85,04 100,00 31,63 82,84 13,54 78,32 Cíle kritické oblasti: G. Sociální oblast a zdraví obyvatel Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Sociální služby 3 4,5 4 2 4,5 5 4,5 2.1 Zdravotní péče 3,5 4,5 5 3,5 5 5 4,5 3.1 Bezpečnost 3 5 5 3,5 4,5 5 5 4.1 Rozvoj komunity/sociální stabilita 4 4,5 4,5 2,5 4,5 5 4,5 Celkové agregované vyhodnocení 35,46 81,94 76,14 9,47 81,72 100,00 81,94 Cíle kritické oblasti: H. Kultura, volný čas, sport, cestovní ruch Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života 3,5 4,5 5 4,5 5 2 4 2.1 Podpora a rozvoj sportu a sportovního vyžití 2,5 4,5 5 4,5 4 2 3 3.1 Podpora a rozvoj cestovního ruchu 4 3,5 4 4 3 1 4 4.1 Podpora spolkového a duchovního života a ostatních volnočasových aktivit 3 4,5 4 3 4,5 3 4,5 Celkové agregované vyhodnocení 52,77 84,06 91,63 74,60 74,19 0,00 65,22

Souhrnné vyhodnocení Kritická oblast/ Cílová skupina Muži Ženy Děti Studenti Senioři Průměrná relevance tématu v % A. Urbanismus a bydlení 76,15 76,27 70,96 32,25 67,47 25,80 74,28 60,45 B. Doprava 79,58 52,98 66,87 49,35 62,80 20,51 61,80 56,27 C. Podnikání a zaměstnanost 83,20 64,20 75,00 22,61 56,58 29,19 78,85 58,52 D. Infrastruktura 67,06 84,23 100,00 40,97 84,60 0,00 77,06 64,85 E. Vzdělání a školství 79,92 88,64 87,80 56,23 60,36 0,00 77,11 64,29 F. Životní prostředí 68,26 85,04 100,00 31,63 82,84 13,54 78,32 65,66 G. Sociální oblast a zdraví obyvatel 35,46 81,94 76,14 9,47 81,72 100,00 81,94 66,67 Průměrná relevance pro cílovou skupinu v % 69,95 76,19 82,40 34,64 70,91 27,01 75,62 Celkové hodnocení Strategického plánu města Hradce Králové z pohledu souhlasu resp. nesouhlasu (relevance) jednotlivých genderových skupin

120 100 80 60 40 20 0 Muži Ženy Děti Studenti Senioři Grafické vyjádření celkového hodnocení Strategického plánu města Hradce Králové z pohledu souhlasu resp. nesouhlasu (relevance) jednotlivých genderových skupin Závěr Strategický plán města Hradce Králové je rozdělen do sedmi oblastí, které celkově za nejvíce relevantní považují plán děti (82%), které následují ženy a náboženské (76%), dále pak senioři (71%) a muži (70%). Zajímavá je relativní nesouhlasnost s cíli strategického plánu mezi studenty (pouze necelých 35% relevance), a to vystupuje do popředí zejména při porovnání s velmi kladným hodnocením ze strany dětí. Nízké je obvyklé hodnocení relevantnosti cílů strategie u národnostních menšin (27%). Zde je ale třeba vyzdvihnout, že oblast sociální a zdraví je touto skupinou hodnocena 100%. Naopak úplný nezájem jeví skupina o cíle v oblasti infrastruktury a školství. Z hlediska posouzení relevantnosti jednotlivých kritických oblastí je strategický plán dobře vyvážený relevance jednotlivých témat se pohybuje od 56% (Doprava) do 67%

(Sociální oblast a zdraví obyvatel). Celkově je možno konstatovat, že Strategický plán města Hradce Králové je velmi dobře vyvážený z hlediska jeho tematických okruhů a vykazuje poměrně vysokou míru relevance pro jednotlivé genderové s výjimkou studentů. Spokojenost národnostních menšin Romů, ač z hlediska zkoumaných skupin v Hradci Králové nejnižší (27%) je druhou nejvyšší mezi všemi analyzovanými strategickými plány v rámci průzkumu. V budoucnu je proto zřejmě nutné zaměřit pozornost na potřeby studentů a podrobněji analyzovat propad relevantnosti strategických cílů mezi skupinami děti a studenti. 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Hradec Králové Relevance cílů strategického plánu pro jednotlivé genderové v %