Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)



Podobné dokumenty
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Národní geoinformační infrastruktura (1)

Implementace GeoInfoStrategie

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, odbor veřejné správy a egovernmentu

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

Cíle Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR

Strategické a specifické cíle GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký, člen Zpracovatelského týmu

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

STRATEGIE ROZVOJE INFRASTRUKTURY

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

Implementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR

GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Akční plán GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu

Digitální mapa veřejné správy

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

Rozvoj národní infrastruktury pro prostorové informace

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Národní sada prostorových objektů (NaSaPO) Ing. Pavel Matějka, člen Zpracovatelského týmu GeoInfoStrategie, vedoucí PS NaSaPO

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Národní sada prostorových objektů z pohledu krajů. Mgr. Jiří Čtyroký IPR Praha

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Nemoforum- Implementace GeoInfoStrategie Ing.Pavel Matějka, Michal Souček

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Členové Zpracovatelského týmu

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Akční plán Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020

Východisko projektu Digitální mapa veřejné správy - Studie proveditelnosti

Sekce pro informatiku a egovernment Odbor rozvoje projektů a služeb egovernment Eva Kubátová

Dozvuky Konference Digitální technické mapy Plzeň 14. a 15. března 2017

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

II. PŘEDKLÁDACÍ ZPRÁVA

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

JAK SE TAM DOSTANEME?

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

Akční plán Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Akční plán Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v České republice do roku 2020

Garant karty projektového okruhu:

Český egovernment 2015+

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Koncepce digitalizace stavebního řízení a územního plánování

Příprava Implementační strategie INSPIRE

Úvodní blok. Ing. Pavel Matějka vedoucí odborné skupiny CAGI OS26 GISTR

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Vedlejší výstupy projektu Digitální mapa veřejné správy legislativní podpora vedení technické mapy obce průzkum uživatelských požadavků na ortofoto

INSPIRE. Náklady a přínosy vzniku národní geoinformační infrastruktury. Jiří Hradec

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Licence a podmínky pro sdílení dat podle INSPIRE - týká se také vás?!

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Aktuální stav projektu Digitální mapa veřejné správy

Plán dalšího postupu procesního modelování a standardizace agend veřejné správy a způsob jeho financování

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

Přístup k vypracování Geoinformační strategie Severního Irska (GI for NI)

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

STRATEGIE ROZVOJE INFRASTRUKTURY PRO PROSTOROVÉ INFORMACE V ČESKÉ REPUBLICE DO ROKU 2020

GeoInfoStrategie. posílili jsme do druhého poločasu implementace. EVA KUBÁTOVÁ odbor egovernmentu

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

INSPIRE. Prováděcí pravidla

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

I. INFORMACE. čj. MV /OIS-2009

Pilotní ověření standardizace na agendě živnostenského podnikání. Projekt A121

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Sekce Technologie 4.0

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Krajská koncepce e-gov

Liberecký kraj rozvoj egovernmentu

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

CAGI již 18 let partner veřejné správy na poli geoinformací

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Zápis č. 11. ze zasedání Řídícího výboru pro optimalizaci výkonu veřejné správy v území konaného dne

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

Stav projektu Digitální mapa veřejné správy na krajích ke dni

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj

Transkript:

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, MV ČR, koordinátorka projektu Bratislava, 27. 28. listopadu 2013, hotel Tatra

Obsah - Dohoda o spolupráci - Usnesení vlády ČR č. 837/2012 - Vazba na rozvoj VS a egovernmentu - Obsah GeoInfoStrategie - Projekt tvorby GeoInfoStrategie - Stav projektu - Zdroje a východiska - Vize a cíle - Závěr

Dohoda o spolupráci - snahy MV o formulování geoinformační strategie státu (opora v INSPIRE) dlouhodobě neúspěšné - přelom v polovině roku 2012 na spolupráci při vypracování geoinformační strategie pod koordinací MV bez zvýšené potřeby finančních prostředků se dohodly společný záměr předložen ministrem vnitra k projednání vládě v říjnu 2012 3

Usnesení vlády ČR č. 837/2012 vláda ČR dne 14. listopadu 2012 schválila záměr vypracování GeoInfoStrategie uložila - ministru vnitra vypracovat návrh GeoInfoStrategie ve spolupráci s ministry životního prostředí, pro místní rozvoj, obrany a dopravy a předsedou ČÚZK a předložit ho vládě do 28. února 2014 - ministrům a vedoucím ostatních ústředních orgánů státní správy poskytovat podporu při zpracovávání návrhu Strategie doporučila hejtmanům, primátorovi hlavního města Prahy, primátorům statutárních měst a starostům obcí při zpracovávání návrhu GeoInfoStrategie spolupracovat

Koncepce veřejné správy a egovernmentu Katalogizace služeb Standardizace agend Implementace ve veřejné správě Zpětná kontrola Automatické nárokové Poloautomatick é nárokové Nenárokové / neautomatické Napříč územní působností Napříč osobní působností Napříč věcnou působností RPP Postavení úředníků Administrativní členění Outsourcing Řízení kvality Veřejnoprávní smlouvy Financování přen. působnosti RIA / CIA Nákladově orientovaný výkon Zpětná vazba klientů Permanentní revize agend E-Sbírka / E-Legislativa PMA I - II Strategický rámec egov 2014+ Servisně orientovaná architektura egovernmentu Strategický rámec VS 2014+

Koncepce egovernmentu Čtyřvrstvá architektura jako cesta k úplnému elektronickému podání CO výplata sociálních dávek, vydání ŘP, výměna OP, změna trvalého pobytu, vydání živnostenského oprávnění KDE hostingové služby národního datového centra, platforma jako služba, provozní dohled jako služba JAK poskytnutí referenčních údajů, ověření identity, zaručené podání a doručení KUDY univerzální klientská přípojka z fixní lokace, klientská přípojka z mobilní lokace, propojení do EU, propojení mezi datovými centry

JAK - sdílené služby informační společnosti sdílené služby informační společnosti - příklady Propojení datového fondu veřejné správy Návrh procesu dobudování sdílených služeb Koordinovaný rozvoj infrastruktury pro prostorové informace GeoInfoStrategie

GeoInfoStrategie - obsah Implementační plán popis stavu NIPI, přehled klíčových problémů a analýzu jejich příčin a možností řešení vytýčení cílového stavu s jasně formulovanými společnými prioritami a měřitelnými cíli (SMART) návrh konkrétních opatření a úkolů kdosažení vytýčených cílů stanovení legislativních a organizačních opatření a gestorů jednotlivých opatření a cílů časový harmonogram plnění jednotlivých úkolů odhad nákladů a přínosů jednotlivých opatření upřesnění rolí dotčených subjektů veřejné správy i zainteresovaných uživatelských skupin institucionální zakotvení vhodné koordinační struktury nastavení povinnosti pravidelného předkládání zprávy o plnění Implementační plánu vládě

Projekt tvorby GeoInfoStrategie je postupováno v souladu s Metodikou přípravy veřejných strategií ( www.verejne-strategie.cz ) usnesení vlády ČR ze dne 2.5.2013 č. 318 orgány Organizační struktury projektu Tvorba GeoInfoStrategie Gestor (předseda Řídicího výboru) - MV Řídicí výbor Koordinátor projektu (MV) Zpracovatelský tým Konzultační tým VS, profesní sdružení, akademická sféra Pracovní skupiny pro konkurenceschopnost, pro datovou oblast, pro globální architekturu a technická řešení, pro regulační rámec, do procesu tvorby jsou zapojeny další zainteresované subjekty veřejné i soukromé sféry http://www.geoinfostrategie.gov.cz, geoinfostrategie@mvcr.cz

Aktuální stav projektu je vypracována a aktualizována řídicí dokumentace projektu jsou ukončeny práce na vstupní analýze existujících evropských i národních zdrojů (gesce ČÚZK) je uzavřena etapa intenzivního shromažďování a sběru dalších informací pro analýzu podnětů pro návrhovou část ŘV schváleno (vazba na cíle egovernmentu) vize a globálního cíl 4 strategické cíle specifické cíle je vypracován návrh opatření 10

Vstupní analýzy - cesta maximálního využití existujících zdrojů a podkladů při sledování níže uvedených hledisek legislativa definující vznik, správu a poskytování prostorových dat agendy a činnosti veřejné správy předpokládající využití prostorových dat koordinace vzniku, správy a užití prostorových dat ve VS sužby poskytování primárních dat datové sady a metadata lidské zdroje a vzdělávání možnosti využití potenciálu prostorových dat a geoinformačních technologií pro růst konkurenceschopnosti trendy v oblasti NIPI 11

Zdroje a východiska - příklady INSPIRE (http://inspire.gov.cz) a geoinformační strategie některých evropských států strategické národní rozvojové dokumenty Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky pro období 2012 2020; Strategický rámec rozvoje egovernmentu 2014+; Strategický rámec rozvoje veřejné správy 2014+ (návrh); Státní politika v elektronických komunikacích (Digitální Česko) 2011-2015 ; existující resortní výstupy výstupy 2 výzkumných projektů MV z roku 2010; Koncepce rozvoje zeměměřictví a katastru pro období 2012-2016, VÚGTK Zdiby, 2011; Státní politika životního prostředí ČR 2012-20 (MŽP); existující relevantní podněty a stanoviska Stanovisko SMO ČR k problematice geoinformatiky a digitálních dat o území; Závěry a doporučení k problematice Digitální mapy veřejné správy a Technické mapy obce, Český svaz geodetů a kartografů, 2012; Závěry ze semináře Digitální mapa veřejné správy první kroky, čtyři roky, Nemoforum 2012;

Podněty - s využitím všech komunikačních nástrojů projektu shromážděno cca150 podnětů celkem - 50 tzv. top podnětů - top podnět - řešit dostupnost základních prostorových dat nejvyšší úrovně podrobnosti obraz reálného stavu území celé ČR legislativní ukotvení definované procesy pořízení, správy a aktualizace závazný podklad pro výkon veřejné správy Národní sada prostorových objektů (NaSaPO) 13

Vize Rok 2020 +: Česká republika je znalostní společností účelně využívající prostorové informace. Prostorové informace a související služby jsou využívány ve všech oblastech života společnosti a podporují konkurenceschopnost, bezpečnost, a trvale udržitelný rozvoj Veřejný sektor díky dostupnosti prostorových informací a služeb efektivně poskytuje moderní a kvalitní veřejné služby. 14

Globální cíl Vytvořit podmínky pro účelné a účinné využití prostorových informací ve společnosti a vybudování garantovaných služeb veřejné správy chceme správně pracovat s prostorovými daty, využívat tato data pro agendy ve veřejné správě a také umožnit jejich využívání třetím stranám chceme podpořit socioekonomický růst a konkurenceschopnost ČR 15

Strategický cíl 1: Zajištění garantovaných služeb veřejné správy pro správu a efektivní využívání prostorových informací pro činnosti veřejné správy a další široké využití celou společností Musíme znát, připravit a dobudovat soubor služeb veřejné správy, u kterých potřebujeme garantované prostorové informace a potřebujeme znát způsoby jejich využívání. Musíme nastavit regulační rámec pro správu a využívání prostorových informací a vědět, o kterých službách veřejné správy, agendách a činnostech to je.

Strategický cíl 1- Specifické cíle Připravit služby veřejné správy pro podporu životních situací využívajících služby informační společnosti v oblasti prostorových informací Pro zajištění služeb veřejné správy specifikovat nezbytné služby informační společnosti v oblasti prostorových informací Připravit podmínky pro služby veřejné správy a služby informační společnosti v oblasti prostorových informací pro podporu rozvoje inovativních služeb a produktů s přidanou hodnotou vytvářených třetími stranami

Strategický cíl 2: Vybudování národní infrastruktury pro tvorbu, správu a propojení datového fondu prostorových informací veřejné správy Chceme vybudovat národní infrastrukturu včetně sdílených služeb pro prostorové informace jako podpůrnou infrastrukturu pro tvorbu, správu a využívání a publikování prostorových informací, a to jak po stránce technické (informační systémy a jejich data propojená jako datový model), tak po stránce služeb (sdílené služby umožňující správu a využívání prostorových informací). Chceme, aby takto vybudovaná infrastruktura umožňovala splnění mezinárodních závazků, jimiž je Česká republika vázána.

Strategický cíl 2 - Specifické cíle Připravit služby informační společnosti v oblasti prostorových dat pro využívání veřejnou správou a třetími stranami Definovat architekturu a technickou regulaci pro fungování národní infrastruktury pro prostorové informace umožňující rozvoj a využívání garantovaných sdílených služeb Vytvořit infrastrukturu nově koncipované správy základních prostorových dat Vytvořit národní integrační platformu pro prostorové informace jako prostředek pro integraci informačních systémů v modelu sdílených služeb Integrovat informační systémy spravující či využívající prostorové informace prostřednictvím sdílených služeb na národní integrační platformu pro prostorové informace (!) Vytvořit Národní geoportál jako jednotné přístupové místo pro data a služby národní infrastruktury pro prostorové informace Propojení služeb Portálu veřejné správy na služby související s prostorovými informacemi (!) Zajistit publikování vybraných datových sad prostorových dat jako otevřených dat

Strategický cíl 3: Zkvalitňování a další rozvoj datového fondu prostorových dat pro jejich využívání veřejnou správou a celou společností Je nezbytné stanovit oblasti a vrstvy dat (prostorových dat včetně mapových dat), která potřebuje veřejná správa pro svoji činnost. Musíme stanovit způsob jejich pořízení, správy, aktualizace a také závaznosti, a to včetně určení správců a gestorů za tato data a postupně musíme být schopni data validovat a garantovat alespoň pro podklad pro činnosti veřejné správy. Je třeba zajistit standardizaci dat a jejich interoperabilitu, a to včetně zohlednění závazných mezinárodních norem. Národní sada prostorových objektů (NaSaPO)

Strategický cíl 3 - Specifické cíle Provedení analýzy požadavků veřejné správy na prostorová data Zpracování návrhu řešení národní sady prostorových objektů (!) Vytvoření národní sady prostorových objektů Rozvoj prostorových dat veřejné správy Doplnit chybějící datový fond a harmonizovat datový fond prostorových dat pro účely naplnění národní sady prostorových objektů Aktualizace prostorových dat veřejné správy sdíleným využitím primárně měřených dat a údajů o změnách reálných objektů/jevů vznikajících při výkonu veřejné správy

Strategický cíl 4: Koordinace a rozvoj institucionálního zajištění oblasti prostorových informací a podmínek pro jejich správu a využívání Je třeba nastavit koordinaci v této oblasti a stanovit role a povinnosti všech zúčastněných. V rámci institucionálního zajištění v oblasti prostorových informací se musíme věnovat jak souvislosti s legislativním a právním rámcem, tak především zajištění kvalifikovaných lidských a provozních zdrojů pro práci s prostorovými informacemi na všech úrovních, a to včetně výzkumu a vzdělávání (zejména ve veřejné správě).

Strategický cíl 4 - Specifické cíle Provést komplexní analýzu stávajících právních předpisů pro prostorové informace a potřeb jejich změn (!) Připravit nový regulační rámec pro oblast prostorových informací (!) Vytvořit vládní koordinační orgán pro oblast prostorových informací Standardizovat obsah a způsob popisu objektů prostorových dat veřejné správy a harmonizovat jejich definice a vymezení v právních předpisech Zajištění stabilizace a rozvoje lidských zdrojů v oblasti prostorových informací nejen ve veřejné správě Stabilizace a rozvoj vzdělávání v oblasti správy a využívání prostorových informací Zajistit právní a institucionální podmínky pro koordinaci a zkvalitnění výzkumu, vývoje a inovací v oblasti prostorových informací

Závěr Děkuji za pozornost http://www.geoinfostrategie.gov.cz geoinfostrategie@mvcr.cz eva.kubatova@mvcr.cz 24