Vybrané ukazatele (dle CAS) 2008

výroční zpráva 2008

výroční zpráva 2008

Vybrané ukazatele (dle CAS) 2008 JMP Net, s.r.o. 2 Vybrané ukazatele (dle CAS) 2008 Tržby (mil. Kč) 2 866 EBITDA (mil. Kč) 365 Provozní zisk (mil. Kč) 739 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 762 Zisk po zdanění (mil. Kč) 787 Investice (mil. Kč) 85 Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) 36 Použité zkratky a.s. s.r.o. CAS ERÚ IČ PDS STL VTL VVTL MO DOM SO VO akciová společnost společnost s ručením omezeným české účetní standardy Energetický regulační úřad identifikační číslo provozovatel distribuční soustavy středotlak (označení tlakové úrovně do 0,4 MPa) vysokotlak (označení tlakové úrovně do 4 MPa) velmi vysoký tlak (označení tlakové úrovně nad 4 MPa) maloodběratel domácnost střední odběratel velkoodběratel Termínem Společnost se v te xtu zkracuje název JMP Net, s.r.o.

Obsah JMP Net, s.r.o. 3 Obsah. Úvodní slovo jednatele 4 2. Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti za rok 2008 6 3. Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 9 3. Ekonomické výsledky 9 3.2 Investice 9 3.3 Distribuční soustava 0 3.4 Obchodní a komunikační aktivity 3.5 Lidské zdroje 3 3.6 Ochrana životního prostředí 3 3.7 Výhled 4 3.8 Následné události 4 4. Finanční část 5 4. Účetní závěrka 5 4.2 Příloha účetní závěrky 20 5. Zpráva nezávislého auditora 35 5. Zpráva auditora k účetní závěrce 35 5.2 Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami 37 6. Zpráva JMP Net, s.r.o., o vztazích mezi propojenými osobami k 3. prosinci 2008 39

Úvodní slovo jednatele JMP Net, s.r.o. 4. Úvodní slovo jednatele Vážené dámy a pánové, s potěšením mohu konstatovat, že rok 2008 naplnil naše očekávání a lze jej označit za velmi úspěšný. Především jsme zvládli bezproblémově zajistit každodenní distribuci zemního plynu pro naše zákazníky. V průběhu celého roku nedošlo k omezení či přerušení dodávek z důvodu poruchy či havárie distribuční soustavy. Za úspěch rovněž považuji splnění náročného plánu v oblasti obnovy a rozvoje distribuční soustavy, a to jak z hlediska počtu realizovaných staveb, tak i z hlediska implementace nového nastavení investičního procesu. I přes pro energetiku nepříznivé počasí, a tedy nižší objem distribuovaného plynu, ve srovnání s plánem jsme naplnili většinu plánovaných hospodářských parametrů. I v roce 2008 jsme upravili organizační strukturu Společnosti a jsem přesvědčen, že právě tento krok významně přispěl k efektivnějšímu nastavení procesů a komunikace jak mezi společnostmi Net navzájem, tak ve vztahu ke třetím stranám. Současně tím byla posílena i analytická a rozhodovací nezávislost Společnosti v rámci skupiny. Postupně tak naplňujeme požadavky české i evropské legislativy v oblasti právního oddělení distribuce. Úprava a jasné definování kompetencí znamenalo v konečném důsledku jednotný a komplexní přístup k našim zákazníkům. Především na zákazníky, uživatele distribuční soustavy, se soustřeďovala naše pozornost. Velký důraz jsme kladli na poskytování kvalitních služeb a zákaznicky orientovaných produktů při plném respektování nediskriminačního přístupu k distribuční soustavě. To vše jsme mohli dokázat jen za plného nasazení zaměstnanců a spolupracovníků. Právě díky nim dnes mohu konstatovat, že se nám daří plnit naši vizi Být efektivním, spolehlivým a korektním distributorem plynu. Rád bych proto na tomto místě jménem obou jednatelů Společnosti poděkoval všem za jejich každodenní práci, kterou přispěli k výborným hospodářským výsledkům. Velké díky patří rovněž našim zákazníkům, kterých si velmi vážíme a v budoucnu vynaložíme veškeré úsilí, aby se jejich důvěra v naši Společnost dále prohlubovala. V nadcházejícím roce 2009 nás čeká zvládnutí mnoha úkolů vedoucích k naplňování naší vize i hospodářského plánu. Bude to však rok velmi náročný. V platnost vstoupí nová legislativa se zásadními změnami pravidel organizování trhu se zemním plynem a především prohlubující se globální ekonomická krize a související stagnace průmyslové výroby vytvoří zcela nové, ekonomicky složité prostředí, ale i nové výzvy. Stojíme tak před rokem, kdy zvládnutí všech úkolů s udržením pozitivních trendů předchozích období bude vyžadovat maximální úsilí. Ing. Miloslav Zaur jednatel, CEO

Úvodní slovo jednatele JMP Net, s.r.o. 5 Jednatelé JMP Net, s.r.o., k 3. prosinci 2008 Ing. Miloslav Zaur jednatel Datum narození: 30. listopadu 950 Vzdělání: ČVUT Praha Členství v jiných správních, řídících a dozorčích orgánech: jednatel SČP Net, s.r.o., jednatel STP Net, s.r.o., jednatel SMP Net, s.r.o., jednatel VČP Net, s.r.o., jednatel ZČP Net, s.r.o. Jiné podnikatelské činnosti: nevykonává Dipl. Volkswirt Thomas Merker jednatel Datum narození: 28. listopadu 97 Vzdělání: Friedrich-Schiller-Universität Jena Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Členství v jiných správních, řídících a dozorčích orgánech: jednatel SČP Net, s.r.o., jednatel STP Net, s.r.o., jednatel SMP Net, s.r.o., jednatel VČP Net, s.r.o., jednatel ZČP Net, s.r.o., jednatel a společník MIP Merker Immobiliengesellschaft, s.r.o. Jiné podnikatelské činnosti: nevykonává

Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti za rok 2008 JMP Net, s.r.o. 6 2. Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti za rok 2008 Dozorčí rada pracovala v roce 2008 ve tříčlenném složení a jednala na čtyřech řádných a jednom mimořádném zasedání. Jednání dozorčí rady předcházela řádným zasedáním dozorčí rady mateřské společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. V souladu se zakladatelskou listinou Společnosti a právními předpisy dohlížela na činnost jednatelů a projednávala všechny klíčové otázky související s činností a hospodařením Společnosti. Kontrolní činnost dozorčí rady byla zaměřena především na: hospodářské výsledky včetně čtvrtletně zpřesňovaných prognóz pro rok 2008 věcné a časové plnění plánu investic tvorbu střednědobého plánu na období 2009 20. Jednatelé na všech zasedáních informovali dozorčí radu o aktuálním dění ve Společnosti a o tématech projednávaných s Energetickým regulačním úřadem a jinými státními orgány. Dozorčí rada konstatuje, že činnost jednatelů byla vždy v souladu se zakladatelskou listinou Společnosti a ostatními obecně závaznými právními předpisy. Na řádném zasedání dne 6. března 2008 a následně na mimořádném zasedání. března 2008 dozorčí rada projednala hospodářské výsledky za rok 2007. Na tomto zasedání dozorčí rada přezkoumala auditovanou řádnou účetní závěrku Společnosti za rok 2007 včetně přílohy a doporučila valné hromadě její schválení. Dozorčí rada dále přezkoumala návrh jednatelů na rozdělení zisku za rok 2007, odsouhlasila jeho předložení valné hromadě Společnosti a doporučila jeho schválení valnou hromadou. Na zasedání dne 3. června 2008 dozorčí rada vzala na vědomí zprávu o průběhu valné hromady a zabývala se dále příčinami snížení hospodářského výsledku Společnosti za rok 2007. K tomuto tématu byly jednatelům předány doplňující písemné otázky. Na zasedání dne 7. září 2008 dozorčí rada schválila zvýšení plánu investic pro rok 2008 a projednala navýšení povolených výnosů pro rok 2009 Energetickým regulačním úřadem.

Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti za rok 2008 JMP Net, s.r.o. 7 Na zasedání dne 3. prosince 2008 dozorčí rada schválila střednědobý plán Společnosti na období 2009 20 a schválila firmu PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., auditorem Společnosti pro rok 2008. Dále projednala a vzala na vědomí odstoupení Ing. Patrika Cholevy z funkce místopředsedy dozorčí rady. Dozorčí rada děkuje jednatelům, jakož i všem zaměstnancům, za práci vykonanou pro Společnost v roce 2008. V Brně dne 3. března 2009 Ing. Tomáš Tichý předseda dozorčí rady

Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti za rok 2008 JMP Net, s.r.o. 8 Dozorčí rada JMP Net, s.r.o., ke dni 3. prosince 2008 Ing. Tomáš Tichý předseda dozorčí rady Datum narození: 3. března 947 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta strojní Členství v jiných správních, řídících a dozorčích orgánech: jednatel RWE Distribuční služby, s.r.o., předseda představenstva Jihomoravská plynárenská, a.s., předseda Českého plynárenského svazu, člen dozorčí rady GASFINAL, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Patrik Choleva, MBA místopředseda dozorčí rady Datum narození: 9. dubna 973 Vzdělání: Slezská univerzita v Karviné, Fakulta obchodně podnikatelská, City University, the State of Washington Členství v jiných správních, řídících a dozorčích orgánech: jednatel RWE Distribuční služby, s.r.o., místopředseda představenstva Jihomoravská plynárenská, a.s., předseda dozorčí rady GASFINAL, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Zdeněk Bauer člen dozorčí rady Datum narození: 7. května 958 Vzdělání: VUT v Brně Členství v jiných správních, řídících a dozorčích orgánech: místopředseda představenstva E.ON Distribuce, a.s., předseda dozorčí rady Energetika Malenovice, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 JMP Net, s.r.o. 9 3. Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 3. Ekonomické výsledky V roce 2008 dosáhla Společnost velmi dobrých výsledků, čímž potvrdila hospodářskou stabilitu a upevnila své postavení na trhu distribuce zemního plynu. Výnosy, náklady, zisk Společnost dosáhla zisku po zdanění ve výši 787 mil. Kč. V meziročním porovnání došlo k nárůstu o 209 mil. Kč. Výsledky hospodaření Společnosti ovlivnil zejména vývoj marže z distribuce zemního plynu. Tržby z distribuce zemního plynu byly v důsledku teplého počasí v průběhu roku 2008 nižší než předpoklad, přesto celková částka 2 866 mil. Kč představuje meziroční nárůst o 3 %. Struktura aktiv Celková hodnota aktiv Společnosti k 3. prosinci 2008 byla 3 245 mil. Kč. V porovnání s rokem 2007 došlo k nárůstu o 380 mil. Kč. Stav dlouhodobých aktiv je ovlivněn zejména objemem investic do odkupů plynárenského zařízení. Významnou položku dlouhodobých aktiv tvoří negativní hodnota Goodwillu, který byl ve Společnosti zaúčtován v souvislosti s nepeněžitým vkladem distribuční části podniku společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. Struktura pasiv Na straně pasiv došlo meziročně k nárůstu vlastního kapitálu o 270 mil. Kč, a to zejména vlivem vyššího hospodářského výsledku za rok 2008. Stav dlouhodobých závazků je dále ovlivněn hodnotou odloženého daňového závazku ve výši 40 mil. Kč. Hodnota celkových pasiv obsahuje také významnou část týkající se závazků z přijatých záloh za distribuci zemního plynu ve výši 346 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 224 mil. Kč. 3.2 Investice V průběhu roku 2008 investovala Společnost v rámci schváleného investičního plánu 850 mil. Kč do hmotných a mil. Kč do nehmotných aktiv. Největší podíl (450 mil. Kč) byl vložen do obnovy distribuční soustavy, jejímž hlavním cílem bylo v souladu s dlouhodobou strategií Společnosti zvýšení bezpečnosti a spolehlivosti distribuční sítě. Dosluhující ocelové plynovody na místních sítích a plynovody z materiálu Liten jsou postupně nahrazovány plynovody z moderních plastových materiálů případně ocelovým potrubím s polyetylenovou izolací. Rovněž probíhala postupná výměna trasových uzávěrů na vysokotlaké soustavě.

Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 JMP Net, s.r.o. 0 V roce 2008 pokračovala organizačně složitá koncepční obnova sítí v ucelených aglomeracích jako jsou města Brno, Kuřim, Šlapanice, Hodonín, Prostějov, Zlín. Na rozvoj distribuční soustavy bylo vynaloženo 362 mil. Kč, z toho do odkupů sítí od cizích investorů bylo investováno 34 mil. Kč. S ohledem na vysoký stupeň plynofikace regionu, kdy Společnost provozuje plynovody ve více jak 89 % měst a obcí, byl rozvoj soustavy orientován především na zvýšení využití stávající soustavy a na pokrytí nových požadavků vyplývajících z nové zástavby měst a obcí a na rozvoj průmyslových zón. Významné investiční akce do plynárenských zařízení v roce 2008: velké rekonstrukce v městě Brně: ul. Jílkova, Obřanská, Radlas, Husova pokračování plošné rekonstrukce DS na základě generelu města Hodonín pokračování plošné rekonstrukce DS na základě generelu města Prostějov pokračování plošné rekonstrukce DS na základě generelu města Zlín Na nákup nové měřicí techniky investičního charakteru Společnost v loňském roce vynaložila 9 mil. Kč a v rámci ostatních investic bylo 5 mil. Kč vynaloženo na poslední splátky leasingu pronajatých VTL plynovodů a 9 mil. Kč na dálkové přenosy dat z regulačních stanic. Investice do nehmotného majetku jsou zejména výdaje, které byly vynaloženy na aktualizaci nástroje typové diagramy dodávek pro alokaci spotřeb u konečných zákazníků, kteří nejsou vybaveni průběhovým měřením. Struktura investic do dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku je uvedena v následující tabulce: Investice (mil. Kč) 2008 Investice do nehmotného majetku Investice do hmotného majetku 850 Obnova distribuční soustavy 450 Odkupy sítí 34 Rozvoj distribuční soustavy 2 Investice do měření 9 Ostatní investice 30 Investice celkem 85 3.3 Distribuční soustava Distribuční soustava JMP Net, s.r.o., byla provozována na základě licence na distribuci plynu č. 22060493 ze dne 3. 2. 2006 udělené Energetickým regulačním úřadem v souladu se zákonem č. 458/2000 Sb. v platném znění. Z pohledu provozování distribuční sítě nebyl rok 2008 nijak výjimečný. Teplotně mírná zima neukázala výrazné slabiny v distribuční kapacitě stávajících rozvodů.

Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 JMP Net, s.r.o. V průběhu roku 2008 vznikla pouze jedna mimořádná provozní událost dle kriterií Havarijního plánu Společnosti. Dne 3. května 2008 došlo k narušení VTL plynovodu DN 200 ve směru na obec Bílany stavebním mechanismem společnosti Skanska s masivním únikem plynu doprovázeného požárem. Při havárii byla odstavena obec Bílany (cca 50 odběratelů). Obec byla provizorně zprovozněna. června 2008 v 9:00 hod. Včasným a koordinovaným zásahem pracovníků regionálního centra Kroměříž bylo zabráněno přerušení distribuce plynu dalším stovkám odběratelů všech kategorií. Standard obnovy distribuce plynu po havárii byl dodržen. Rozsah provozovaných plynárenských zařízení 2005* 2006* 2007 2008 Délka provozovaných plynovodů místní sítě km 4 433 4 55 4 67 4 730 z toho přípojky km 3 03 3 043 3 083 3 06 VTL plynovody km 3 7 3 73 3 72 3 7 Počet předávacích a VVTL regulačních stanic ks 9 9 9 9 Počet vysokotlakých regulačních stanic ks 95 952 95 953 Počet středotlakých regulačních stanic ks 427 427 429 428 Počet plynofikovaných obcí ks 346 355 356 359 * provozováno společností Jihomoravská plynárenská, a.s. Protikorozní ochrana JMP Net, s.r.o., klade velký důraz na ochranu plynovodní soustavy. Katodicky je chráněno 3 276 km VTL plynovodů a místních sítí prostřednictvím 30 stanic katodické ochrany, elektrických polarizovaných drenáží, saturáží a flexibilních galvanických anod. Katodicky je chráněno 00 % všech dálkovodů. Tak jako v minulých letech i v roce 2008 proběhly průběžné rekonstrukce a opravy na stávajících zařízeních protikorozní ochrany. Při rekonstrukcích byl ve velké míře kladen důraz na co nejvyšší spolehlivost provozovaných zařízení v návaznosti na možnost snížení četnosti kontrol a fyzické náročnosti údržby provozovaných zařízení. Měření Obdobně jako v minulých letech pokračovaly úpravy obchodního měření u konečných zákazníků vyvolané jak legislativními požadavky plně otevřeného trhu, tak i změnami výše odběrů u konkrétních odběrných míst. V souladu s platnou legislativou byli všichni koneční zákazníci s odběrem plynu nad 52 500 MWh/rok (5 000 tis. m 3 /rok) vybaveni měřením typu A průběhové měření s dálkovým přenosem dat, a u všech zákazníků s odběrem plynu nad 2 00 MWh/rok (200 tis. m 3 /rok) probíhá osazování plynoměrů přepočítavači množství plynu, tj. vybavení měřením typu B. 3.4 Obchodní a komunikační aktivity Obchodní aktivity Rok 2008 byl rokem, kdy na liberalizovaném trhu se zemním plynem začalo docházet k početnějším změnám dodavatelů plynu do odběrných míst konečných zákazníků.

Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 JMP Net, s.r.o. 2 Musely být zohledněny nové tržní podmínky a pravidla na trhu se zemním plynem, a došlo proto i k úpravám a zpřesněním v Řádu provozovatele distribuční soustavy (Kodex). Těžištěm práce v roce 2008 byla optimalizace a rozšíření funkcionalit zákaznického informačního systému zejména v oblasti dávkového zpracování dat a příprava rozhraní pro elektronickou komunikaci se zákazníky. Po celý rok byl kladen důraz na poskytování kvalitních služeb obchodním partnerům na základě rovného přístupu k distribuční soustavě. Mezi vyvíjenými a optimalizovanými procesy, které měly přímý vliv na obchodní aktivity, byl zejména proces vyřizování žádosti o přidělení distribuční kapacity, žádostí o změnu dodavatele, reklamační proces, proces týkající se způsobu předávání informací mezi účastníky trhu se zemním plynem a proces vystavování záloh a jejich následná agregace. Velká pozornost byla věnována sjednocování přístupu k zákazníkovi ve všech společnostech provozovatele distribuční soustavy (PDS) skupiny RWE (SČP Net, s.r.o., ZČP Net, s.r.o., STP Net, s.r.o., VČP Net, s.r.o., SMP Net, s.r.o., JMP Net, s.r.o.). Toto sjednocování se projevilo ve všech oblastech společností PDS, tzn. jak v marketingových a komunikačních aktivitách mimo firmu, tak ve vnitropodnikové komunikaci, postupech a řízení těchto firem. Komunikační aktivity Interní i externí komunikační aktivity se v roce 2008 soustředily na rozvoj Společnosti na trhu se zemním plynem. V tomto roce nadále pokračovalo sjednocování komunikace a přístupu k zákazníkovi ve všech společnostech PDS skupiny RWE. V praxi tento krok znamená, že výše uvedené společnosti budou s obchodním partnerem komunikovat podle stejných zásad a pravidel. V rámci jednotné komunikace byla společnostmi PDS ve skupině RWE uspořádána dvě celodenní pracovní setkání s obchodními partnery PDS, na nichž byli účastníci seznámeni s aktuálním stavem na trhu se zemním plynem, předpokládaným vývojem v budoucnosti a došlo i na věcnou diskuzi ohledně nastavení některých pravidel na trhu se zemním plynem. Dalším krokem, který měl za cíl zrychlit a zpřehlednit komunikaci, bylo rozšíření internetových stránek se všemi zákonnými a důležitými informacemi. I v této problematice internet podléhal synchronizaci v rámci společností PDS ve skupině RWE, a to jak ve vazbě na grafickou úpravu, tak ve vazbě na uvedené informace. Odbor regulace intenzivně komunikoval s ERÚ zejména v oblastech nastavení pravidel pro 3. regulační periodu, regulačního rámce pro rok 2009 a upřesnění pravidel trhu s plynem. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost nevyvíjí a ani v posledních třech letech nevyvíjela nové výrobky. Organizační složky Společnosti Společnost nemá ve výpisu z obchodního rejstříku zapsány žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí.

Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 JMP Net, s.r.o. 3 3.5 Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2008 byl ve Společnosti průměrný přepočtený stav zaměstnanců 36. Mzdy Vývoj mezd v roce 2008 probíhal v souladu s podnikatelským záměrem Společnosti, s dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle Kolektivní smlouvy. V roce 2008 byla ve Společnosti dosažena průměrná mzda ve výši 35 288 Kč. Vzdělávání zaměstnanců V roce 2008 byla značná pozornost věnována oblasti vzdělávání zaměstnanců. Ve vzdělávacím procesu se rozvíjely jazykové a manažerské dovednosti a prohlubovaly se profesní a odborné znalosti. Kvalifikační struktura zaměstnanců k 3. prosinci 2008 Sociální program Společnost rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. Díky osobním kontům sociálního účtu poskytla zaměstnancům příspěvky na individuální rekreaci, kulturní a sportovní akce a na používání zdravotnických a vzdělávacích zařízení. V roce 2008 Společnost poskytovala zaměstnancům příspěvek na penzijně- -pojistný program. 3.6 Ochrana životního prostředí Společnost schválila v lednu 2008 politiku životního prostředí, ve které jasně deklaruje svůj pozitivní vztah a snahu o neustálé zmírňování dopadů provozu a údržby distribuční soustavy zemního plynu na životní prostředí. Ochranu životního prostředí považuje za jednu z priorit a zavázala se nejen k plnění legislativních požadavků a zvyšování povědomí svých zaměstnanců, ale i využívání technologií šetrných k životnímu prostředí. V této snaze považuje za velmi důležité přenášení tohoto pozitivního postoje k životnímu prostředí také na své dodavatelské organizace a vytváření takových podmínek, které i dodavatelům umožní jeho maximální ochranu.

Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2008 JMP Net, s.r.o. 4 V roce 2008 nebyla v oblasti životního prostředí provedena žádná kontrola orgány státního dozoru nebo místní samosprávy a provoz distribuční soustavy nebyl narušen žádnými mimořádnými situacemi, které by mohly ovlivnit životní prostředí. Společnost pokračuje v zavádění systému environmentálního managementu, jehož implementaci zahájila v roce 2007 a zohledňování požadavků životního prostředí se stává nedílnou součástí činnosti Společnosti. 3.7 Výhled Hlavní úsilí Společnosti bude orientováno obdobně jako v loňském roce na zajištění spolehlivé distribuce zemního plynu s profesionálním přístupem k uživatelům distribuční soustavy i všem kategoriím zákazníků. V oblasti obchodu s distribuční kapacitou budou aktivity směrovány na kontinuální zlepšování a optimalizaci spektra služeb pro zákazníky. Cílem je lepší uspokojení zákaznických potřeb v oblasti flexibilních distribučních produktů a zvýšení atraktivity zemního plynu v energetickém mixu. Činnost Společnosti bude rovněž zaměřena na zvládnutí nové legislativy představující komplexní změny pravidel organizování trhu se zemním plynem. V oblasti distribuční sítě bude práce zaměřena na plnění dlouhodobého programu její obnovy a eliminace identifikovaných technických rizik. Do obnovy sítě bude v roce 2009 vloženo 384 mil. Kč. Rozvoj soustavy s ohledem na vysoký stupeň plynofikace regionu bude obdobně jako v minulých letech orientován především na zvýšení využití stávající sítě. Plošná plynofikace bude realizována výhradně v návaznosti na aktivity obchodních či developerských společností. Pozornost bude věnována komunikaci a spolupráci s Energetickým regulačním úřadem, neboť rok 2009 bude rokem přípravy pro nastavení parametrů třetího regulačního období. Diskuze a spolupráce bude zaměřena i na způsob implementace evropských direktiv, především 3. energetického balíku. Důraz bude kladen i na rozvoj kvalifikace a pracovních schopností zaměstnanců. Všechny aktivity Společnosti budou směřovat k naplnění vize Být efektivním, spolehlivým a korektním distributorem zemního plynu za plného respektování požadavků legislativních a ochrany životního prostředí a dále pokračující stimulující regulace. 3.8 Následné události Po rozvahovém dni nenastaly žádné události, které by měly významný dopad na Společnost nebo její činnost.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 5 4. Finanční část 4. Účetní závěrka ROZVAHA K 3. PROSINCI 2008 3. 2. 2008 3. 2. 2007 Brutto Korekce Netto Netto tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Aktiva celkem 5 332 560-2 087 530 3 245 030 2 865 34 B. Dlouhodobý majetek 3 30-2 086 098 025 22 0 846 69 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek -4 672 72 868 65-2 803 52-3 739 53 B. I. Software 6 260-3 67 2 589 3 64 2 Goodwill -4 685 386 874 54-2 8 232-3 748 309 3 4 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 6 22-832 4 380 3 453 742 0 742 684 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 7 783 482-3 954 749 3 828 733 4 585 700 B. II. Pozemky 30 369 0 30 369 30 40 2 Stavby 6 920 026-3 684 092 3 235 934 3 856 562 3 4 5 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 549 6-270 657 278 459 364 886 234 23 0 234 23 292 26 49 740 0 49 740 4 626 C. Oběžná aktiva 2 98 242-432 2 96 80 945 528 C. III. Krátkodobé pohledávky 2 98 242-432 2 96 80 945 45 C. III. Pohledávky z obchodních vztahů 68 476-432 67 044 68 673 2 Pohledávky ovládající a řídící osoba 852 998 0 852 998 584 9 3 Stát daňové pohledávky 63 49 0 63 49 25 993 4 Krátkodobé poskytnuté zálohy 7 333 0 7 333 7 06 5 Dohadné účty aktivní 40 592 0 40 592 257 833 6 Jiné pohledávky 352 0 352 87 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 0 0 0 77 C. IV. Peníze 0 0 0 77 D. I. Časové rozlišení 23 008 0 23 008 73 437 D. I. Náklady příštích období 2 623 0 2 623 7 50 2 Příjmy příštích období 385 0 385 936

Finanční část JMP Net, s.r.o. 6 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč Pasiva celkem 3 245 030 2 865 34 A. Vlastní kapitál 0 293 942 0 024 07 A. I. Základní kapitál 9 448 883 9 448 883 A. I. Základní kapitál 9 448 883 9 448 883 A. II. Kapitálové fondy 73 73 A. II. Ostatní kapitálové fondy 73 73 A. III. Rezervní fond a ostatní fondy ze zisku 57 85 0 A. III. Zákonný rezervní fond 57 85 0 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 0-3 36 A. IV. Neuhrazená ztráta minulých let 0-3 36 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 787 35 578 52 B. Cizí zdroje 2 95 088 2 84 027 B. I. Rezervy 2 607 60 672 B. I. Rezerva na daň z příjmu 0 22 904 2 Ostatní rezervy 2 607 37 768 B. II. Dlouhodobé závazky 403 78 560 994 B. II. Jiné závazky 2 949 7 2 Odložený daňový závazek 400 769 559 283 B. III. Krátkodobé závazky 525 763 29 36 B. III. Závazky z obchodních vztahů 66 645 67 9 2 Závazky k zaměstnancům 973 885 3 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 569 543 4 Stát daňové závazky a dotace 5 547 5 549 5 Krátkodobé přijaté zálohy 345 92 22 33 6 Dohadné účty pasivní 90 446 2 907 7 Jiné závazky 5 67 45

Finanční část JMP Net, s.r.o. 7 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ROK KONČÍCÍ 3. PROSINCE 2008 Skutečnost v účetním období 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč II. Výkony 2 866 297 2 78 05 II. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2 866 297 2 78 05 B. Výkonová spotřeba 469 494 402 32 B. Spotřeba materiálu a energie 45 888 37 25 B. 2 Služby 053 606 03 070 + Přidaná hodnota 396 803 378 694 C. Osobní náklady 24 372 2 688 C. Mzdové náklady 7 77 5 446 2 Odměny členům orgánů společnosti a družstva 96 267 3 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 5 985 5 626 4 Sociální náklady 420 349 D. Daně a poplatky 79 226 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 875 467 848 86 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 494 33 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 494 00 2 Tržby z prodeje materiálu 0 33 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 223 223 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 223 223 G. Zvýšení (+) / snížení (-) rezerv a opravných položek v provozní oblasti 702 30 59 774 IV. Ostatní provozní výnosy 95 548 938 369 H. Ostatní provozní náklady 6 434 6 245 * Provozní výsledek hospodaření 739 257-80 82 X. Výnosové úroky 23 233 7 763 N. Nákladové úroky 57 7 O. Ostatní finanční náklady 42 48 * Finanční výsledek hospodaření 23 34 7 698 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost -24 744-64 635 Q. splatná 33 770 75 534 2 odložená -58 54-87 69 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 787 35 578 52 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 787 35 578 52 *** Výsledek hospodaření před zdaněním 762 39-63 23

Finanční část JMP Net, s.r.o. 8 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU ROK KONČÍCÍ 3. PROSINCE 2008 Základní kapitál Zákonný rezervní fond Kapitálové fondy Nerozdělěný zisk/ neuhrazená ztráta Celkem tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Zůstatek k. lednu 2007 9 448 883 0 0-3 36 9 445 522 Ostatní pohyby 0 0 73 0 73 Výsledek hospodaření za účetní období 0 0 0 578 52 578 52 Zůstatek k. lednu 2008 9 448 883 0 73 575 5 0 024 07 Příděl do rezervního fondu 0 57 85 0-57 85 0 Vyplacené podíly na zisku 0 0 0-57 300-57 300 Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 3. prosinci 2008 0 0 0 787 35 787 35 9 448 883 57 85 73 787 35 0 293 942

Finanční část JMP Net, s.r.o. 9 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH ROK KONČÍCÍ 3. PROSINCE 2008 3. 2. 2008 3. 2. 2007 Peněžní toky z provozní činnosti tis. Kč tis. Kč Účetní zisk (+) / ztráta (-) z běžné činnosti před zdaněním 762 39-63 23 A. Úpravy o nepeněžní operace A.. Odpisy stálých aktiv 875 467 848 86 A..2 Změna stavu opravných položek a rezerv 702 30 59 773 A..3 Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv -27 23 A..4 Vyúčtované nákladové a výnosové úroky -23 76-7 746 A..5 Odpis záporného goodwillu a ostatní úpravy o nepeněžní operace -937 077-875 003 A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami 379 635 43 885 A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu A.2. Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv 25 637-54 867 A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv 303 538 43 709 A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami 808 80 402 727 A.3 Úroky vyplacené -57-7 A.4 Úroky přijaté 22 785 7 763 A.5 Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost -25 775-52 630 A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 66 763 267 843 Peněžní toky z investiční činnosti B. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -832 393-685 942 B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv 494 00 B *** Čistý peněžní tok z investiční činnosti -83 899-685 842 Peněžní toky z finanční činnosti C. Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků 238 7 C.2 Změna stavu vlastního kapitálu C.2. Vyplacené podíly na zisku -57 300 0 C *** Čisté peněžní toky z finanční činnosti -56 062 7 Čisté zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 268 802 583 72 Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku 584 96 484 852 998 584 96

Finanční část JMP Net, s.r.o. 20 4.2 Příloha účetní závěrky VŠEOBECNÉ INFORMACE JMP Net, s.r.o., (dále Společnost ) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 2. června 2006 a její sídlo je v Brně, Plynárenská 499/, okres Brno-město, PSČ 657 02, Česká republika. Předmětem podnikání Společnosti je distribuce plynu. IČ Společnosti je 2768984. Jediným společníkem Společnosti je Jihomoravská plynárenská, a.s. Jednateli Společnosti k 3. prosinci 2008 a 2007 byli: Funkce Den vzniku funkce Ing. Miloslav Zaur jednatel.. 2006 Dipl. - Volkswirt Thomas Merker jednatel.. 2006 Složení dozorčí rady k 3. prosinci 2008 bylo následující: Funkce Den vzniku funkce Ing. Tomáš Tichý předseda 8. 3. 2007 Ing. Zdeněk Bauer člen 8. 3. 2007 Ing. Patrik Choleva rezignoval z funkce místopředsedy dozorčí rady dne 3. prosince 2008. Společnost je členěna následujícím způsobem: Statutárním orgánem, který řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem, jsou jednatelé. Správa Společnosti se člení do dvou divizí s následujícími názvy: Divize strategické správy plynárenského majetku a Divize prodeje kapacity a služeb. Tyto divize jsou řízeny příslušnými jednateli.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 2 2 VKLAD ČÁSTI PODNIKU Jihomoravská plynárenská, a.s., společník Společnosti, k. lednu 2007 vyčlenil část své činnosti na základě požadavků směrnice Evropské unie a novely energetického zákona. Společnost převzala k. lednu 2007 od svého společníka roli provozovatele distribuční soustavy. Základní kapitál Společnosti byl k. lednu 2007 navýšen formou vkladu části podniku ve výši 9 448 383 tis. Kč. Tento vklad byl oceněn na základě posudku nezávislého znalce metodou diskontovaných peněžních toků na základě hodnot, parametrů a předpokladů platných k 3. prosinci 2005. Majetek vložený do Společnosti byl v rozvaze sestavené ke dni vkladu části podniku vykázán v reprodukčních pořizovacích cenách. Pro určení reprodukčních pořizovacích cen Společnost vycházela z ocenění stanoveného nezávislým znalcem při použití metody čistých aktiv v cenách roku 2006. Ostatní aktiva a závazky vložené do Společnosti byly v rozvaze sestavené ke dni vkladu části podniku vykázány v historických cenách, převzatých z účetní závěrky společníka Společnosti k 3. prosinci 2006, která byla ověřena auditorem. Odložený daňový závazek vložený do Společnosti byl vypočten jako rozdíl mezi přeceněnou hodnotou majetku a jeho daňovou základnou. Záporný goodwill vykázaný v rozvaze sestavené ke dni vkladu části podniku Společnosti představoval rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého vkladem a souhrnem jeho individuálně přeceněných složek majetku snížených o převzaté závazky a o odloženou daň vztahující se k přecenění vloženého dlouhodobého hmotného majetku. Záporný goodwill majetku vyjadřuje ekonomické opotřebení majetku plynoucí převážně z titulu budoucích dopadů cenové regulace.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 22 3 ÚČETNÍ POSTUPY (a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách (kromě níže uvedených případů). (b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Dlouhodobý nehmotný majetek získaný vkladem je vykázán ve znalcem stanovených reprodukčních pořizovacích cenách a dále se odepisuje po dobu jeho očekávané životnosti. Za dlouhodobý nehmotný majetek Společnost považuje nehmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 60 000 Kč a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 4 roky 6 7 let Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. Záporný goodwill, který vznikl při vkladu části podniku do Společnosti (viz poznámka 2 Vklad části podniku), se odepisuje rovnoměrně po dobu 5 let. (c) Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Aktiva získaná formou daru jsou vykázána v reprodukční pořizovací ceně k datu převzetí příslušného majetku. Majetek pořízený s příspěvkem od obce se ocení pořizovací cenou sníženou o přijatý příspěvek. Dlouhodobý hmotný majetek získaný vkladem je vykázán ve znalcem stanovených reprodukčních pořizovacích cenách a dále se odepisuje po dobu zbytkové životnosti. Za dlouhodobý hmotný majetek Společnost považuje hmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 0 000 Kč a doba použitelnosti je delší než jeden rok.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 23 Dlouhodobý hmotný majetek je odepisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Pozemky Budovy a stavby Stroje a zařízení Inventář Plynovody neodepisují se 4 50 let 4 20 let 3 roky 40 let Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující 40 000 Kč za rok je aktivováno. Hmotný majetek v pořizovací ceně od 2 000 Kč do 0 000 Kč za položku je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě. Vedení Společnosti ke každému rozvahovému dni zhodnotí, zda došlo k událostem nebo změnám, které by indikovaly snížení hodnoty aktiv. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. (d) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravnou položku k pohledávkám za spřízněnými stranami. (e) Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cashpooling. Pohledávka, resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cashpoolingu, je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peněžní prostředky a peněží ekvivalenty. V případě, že závazek vzniklý z titulu cashpoolingu představuje formu financování, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty. Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 24 (f) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Všechny zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kursové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. (g) Výnosy Převážnou část výnosů Společnosti tvoří výnosy za distribuční poplatky, které se dělí do několika kategorií. Společnost zajišťuje distribuci plynu převážně pro zákazníky společníka Společnosti. Distribuce zemního plynu pro zákazníky společníka Společnosti a zákazníky ostatních obchodníků pro kategorie velkoodběratelé ( VO ) a střední odběratelé ( SO ) je fakturována jednotlivým obchodníkům měsíčně na základě provedených měření spotřeby. Distribuce zemního plynu pro kategorie maloodběratelé ( MO ) a domácnosti ( DOM ) je fakturována jednotlivým obchodníkům na periodické bázi, kdy je odečet u každého odběrného místa prováděn periodicky alespoň jednou za 8 měsíců. Výnosy v kategorii MO a DOM se skládají z tržeb získaných skutečnou fakturací a z tržeb za tzv. nevyfakturovanou distribuci plynu (viz poznámka 7 Pohledávky). Hodnota nevyfakturované distribuce plynu je stanovena výpočtem na základě předchozího spotřebitelského chování jednotlivých zákazníků a je oceněna ve vazbě na platné cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu. (h) Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního nebo operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze. Majetek získaný formou finančního leasingu je vykázán jako dlouhodobý hmotný majetek v rozvaze až po skončení leasingu a po převodu vlastnického práva a je odepisován rovnoměrně po dobu jeho předpokládané životnosti. (i) Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků, které budou hrazeny v budoucnosti, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není přesně známa jejich výše, nebo časový rozvrh úhrady. Při tvorbě rezerv Společnost bere v úvahu všechna předvídatelná rizika a možné ztráty.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 25 (j) Zaměstnanecké požitky Na odměny a bonusy zaměstnancům Společnost vytváří dohadnou položku pasivní. Při tvorbě dohadné položky pasivní Společnost zohledňuje očekávaný průměrný celoroční poměr odvodů na sociální a zdravotní pojištění vůči mzdovým nákladům. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů. (k) Úrokové náklady Veškeré úrokové náklady jsou účtovány do nákladů. (l) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. (m) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: společníci, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito společníci mají podstatný nebo rozhodující vliv členové statutárních a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv dceřiné a přidružené společnosti. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 4 Transakce a zůstatky se spřízněnými stranami. (n) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 26 4 DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena.. 2008 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 3. 2. 2008 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Software 5 432 828 0 6 260 Záporný goodwill -4 685 386 0 0-4 685 386 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 4 288 923 0 6 22 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 684-94 0 742 Celkem -4 673 982 80 0-4 672 72 Oprávky.. 2008 Přírůstky Vyřazení 3. 2. 2008 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Software 79 880 0 3 67 Záporný goodwill -937 077-937 077 0-874 54 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 835 997 0 832 Celkem -934 45-934 200 0-868 65 Zůstatková hodnota -3 739 53-2 803 52 Pořizovací cena.. 2007 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Software 5 33 0 0 5 432 Záporný goodwill -4 685 386 0 0-4 685 386 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 2 856 432 0 4 288 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 432 684 432 684 Celkem -4 675 767 3 27 432-4 673 982 Oprávky.. 2007 Přírůstky Vyřazení 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Software 0 79 0 79 Záporný goodwill 0-937 077 0-937 077 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 0 835 0 835 Celkem 0-934 45 0-934 45 Zůstatková hodnota -4 675 767-3 739 53 Pořizovací hodnota majetku k. lednu 2007 představuje vklad části podniku společníka Společnosti k tomuto datu. Tento vklad je oceněn v reprodukční pořizovací hodnotě a je popsán v poznámce 2 Vklad části podniku.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 27 5 DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena.. 2008 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 3. 2. 2008 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Pozemky 30 40 43 83 30 369 Budovy a stavby bez plynovodů 065 862 0 449 539 075 773 Plynovody 5 007 750 836 503 0 5 844 253 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 52 905 36 495 284 549 6 Nedokončený hmotný majetek 292 26-57 984 0 234 23 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 4 626 8 3 0 49 740 Celkem 6 950 769 833 79 006 7 783 482 Oprávky a opravné položky.. 2008 Přírůstky Vyřazení 3. 2. 2008 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Budovy a stavby bez plynovodů 47 054 47 493 50 94 398 Plynovody 689 862 709 207 0 399 069 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 09 043 5 697 70 224 57 Celkem 845 959 872 399 320 78 038 Opravná položka 59 0 77 60 0 2 236 7 Zůstatková hodnota 4 585 700 3 828 733 Pořizovací cena.. 2007 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Pozemky 30 073 337 0 30 40 Budovy a stavby bez plynovodů 055 49 0 495 24 065 862 Plynovody 4 46 302 547 792 344 5 007 750 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 452 343 60 592 30 52 905 Nedokončený hmotný majetek 54 684 37 532 0 292 26 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 25 366-83 740 0 4 626 Celkem 6 279 259 673 008 498 6 950 769 Oprávky a opravné položky.. 2007 Přírůstky Vyřazení 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Budovy a stavby bez plynovodů 0 47 070 6 47 054 Plynovody 0 689 878 6 689 862 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 0 09 050 7 09 043 Celkem 0 845 998 39 845 959 Opravná položka 0 59 0 0 59 0 Zůstatková hodnota 6 279 259 4 585 700 Pořizovací hodnota majetku k. lednu 2007 představuje vklad části podniku společníka Společnosti k tomuto datu. Tento vklad je oceněn v reprodukční pořizovací hodnotě a je popsán v poznámce 2 Vklad části podniku.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 28 K přeceněnému dlouhodobému hmotného majetku (viz poznámka 2 Vklad části podniku) byla k 3. prosinci 2007 vytvořena opravná položka jako rozdíl zůstatkové hodnoty dlouhodobého hmotného majetku a jeho odhadované zpětně získatelné částky, zjištěné diskontováním budoucích příjmů z tohoto majetku. Takto vytvořená opravná položka představuje snížení výnosnosti aktiv Společnosti. Nárůst opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku v roce 2008 reflektuje rozdílnou dobu odepisování záporného goodwillu a životnosti plynárenského zařízení převzatého k. lednu 2007. Dlouhodobý hmotný majetek uvedený v rozvaze obsahuje k 3. prosinci 2008 aktiva získaná po skončení smlouvy o finančním leasingu v hodnotě 5 337 tis. Kč (k 3. prosinci 2007: 0 tis. Kč). Údaje o operativním leasingu jsou uvedeny v poznámce 5 Smluvní závazky. 6 POHLEDÁVKY 3. 2. 2008 3. 2. 2007 Pohledávky z obchodních vztahů tis. Kč tis. Kč do splatnosti 64 959 67 88 po splatnosti 3 56 363 68 476 69 244 Pohledávky k podnikům ve skupině do splatnosti 852 998 584 9 Ostatní pohledávky do splatnosti 276 768 292 659 Opravná položka na pochybné pohledávky - 432-57 Čistá hodnota krátkodobých pohledávek 2 96 80 945 45 Pohledávky k podnikům ve skupině představují pohledávku z cashpoolingu vůči RWE Transgas, a.s., (viz poznámka 9 Přehled o peněžních tocích). Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny a nemají splatnost delší než 5 let. Ostatní pohledávky zahrnují zejména pohledávky z titulu nevyfakturované distribuce plynu ve výši 40 592 tis. Kč (k 3. prosinci 2007: 257 833 tis. Kč) a přeplatek z daně z příjmů právnických osob a daně z přidané hodnoty ve výši 63 49 tis. Kč (k 3. prosinci 2007: 25 993 tis. Kč). 7 VLASTNÍ KAPITÁL Společnost je plně vlastněna společností Jihomoravská plynárenská, a.s., se sídlem v Brně, zapsanou v České republice (dále jen Mateřská společnost nebo Společník ) a konečná mateřská společnost skupiny je RWE Aktiengesellschaft, se sídlem Opernplatz, 4528 Essen, Spolková republika Německo. Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej vyplatit společníkovi, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 29 Zisk po zdanění ve výši 578 52 tis. Kč za rok 2007 byl schválen a rozdělen rozhodnutím jediného společníka dne 3. března 2008, a to na úhradu ztráty z roku 2006 ve výši 3 36 tis. Kč, tvorbu rezervního fondu ve výši 57 85 tis. Kč a výplatu podílu na zisku ve výši 57 300 tis. Kč. 8 REZERVY 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč Daň z příjmů 0 22 904 Ostatní rezervy 2 607 37 768 Rezervy celkem 2 607 60 672 Výpočet daně z příjmů a odložené daně je uveden v poznámce 0 Daň z příjmů. 9 ZÁVAZKY 3. 2. 2008 3. 2. 2007 Závazky z obchodních vztahů tis. Kč tis. Kč do splatnosti 56 47 54 44 po splatnosti 0 73 2 705 66 645 67 9 Ostatní závazky do splatnosti 459 8 52 242 Krátkodobé závazky celkem 525 763 29 36 Ostatní dlouhodobé závazky 2 949 7 Odložený daňový závazek 400 769 559 283 Dlouhodobé závazky celkem 403 78 560 994 Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem 2 929 48 2 780 355 Ostatní závazky zahrnují zejména závazky z titulu nevyfakturovaných dodávek služeb ve výši 90 446 tis. Kč (k 3. prosinci 2007: 2 907 tis. Kč), zálohy přijaté z titulu nevyfakturované distribuce plynu ve výši 345 92 tis. Kč (k 3. prosinci 2007: 22 33 tis. Kč) a závazky z dotací na pořízení dlouhodobého majetku ve výši 5 382 tis. Kč (k 3. prosinci 2007: 5 382 tis. Kč). Ostatní dlouhodobé závazky představují závazek vůči obcím z titulu pořízení plynovodů. Výše uvedené závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti. Závazky z obchodního styku nemají splatnost delší než 5 let. Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění, ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím.

Finanční část JMP Net, s.r.o. 30 0 DAŇ Z PŘÍJMŮ Daňový náklad zahrnuje: 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč Splatnou daň 34 862 75 534 Odloženou daň -58 54-87 69 Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání - 092 0 Celkem daňový náklad -24 744-64 635 Splatná daň byla vypočítána následovně: 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč Zisk/ztráta před zdaněním 762 39-63 23 Odpis záporného goodwillu -937 077-937 077 Tvorba opravné položky k majetku 77 60 59 0 Rozdíl mezi daňovými a účetními odpisy 04 209 48 039 Ostatní daňově neuznatelné náklady 2 046 68 86 Ostatní nezdaňované výnosy -6 668-63 Daňový základ 642 502 735 647 Uplatnění daňové ztráty roku 2006 a hodnota darů -300-4 254 Snížený daňový základ 642 202 73 393 Daň z příjmů právnických osob ve výši 2 % (2007 24 %) 34 862 75 534 Odložená daň k 3. prosinci 2008 je vypočtena kombinací sazeb daně ve výši 20 % (daňová sazba pro rok 2009) a 9 % (daňová sazba pro rok 200 a následující) v závislosti na období, ve kterém je očekáváno vyrovnání přechodných rozdílů. Odložená daň k 3. prosinci 2007 byla vypočtena s použitím sazeb daně 2 % (daňová sazba pro rok 2008), 20 % (daňová sazba pro rok 2009) a 9 % (daňová sazba pro rok 200 a následující). Odložený daňový závazek lze analyzovat následovně: 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč Odložený daňový závazek z titulu Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou dlouhodobého majetku 830 065 855 66 830 065 855 66 Odložená daňová pohledávka z titulu Opravné položky k pohledávkám 22 74 Rezervy 4 09 7 78 Opravná položka k majetku 424 975 288 63 429 296 295 883 Čistý odložený daňový závazek 400 769 559 283

Finanční část JMP Net, s.r.o. 3 ČLENĚNÍ VÝNOSŮ PODLE ODVĚTVÍ Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb byly tvořeny následujícím způsobem: 3. 2. 2008 3. 2. 2007 Tržby z distribuce plynu tis. Kč tis. Kč zákazníci VO a SO 934 220 878 492 zákazníci MO 436 092 432 584 zákazníci DOM 439 477 44 483 Jiné 56 508 55 456 Celkem 2 866 297 2 78 05 Ostatní provozní výnosy v roce 2008 i 2007 zahrnují zejména odpis záporného goodwillu ve výši 937 077 tis. Kč (2007: 937 077 tis. Kč). 2 ANALÝZA ZAMĚSTNANCŮ Osobní náklady 3. 2. 2008 3. 2. 2007 tis. Kč tis. Kč Průměrný přepočtený počet zaměstnanců během roku 3. 2. 2008 3. 2. 2007 Vedení Společnosti 2 375 707 *,3 Ostatní zaměstnanci 2 997 9 74 36,0 38,3 Celkem 24 372 2 42 36, 39,6 * v rámci distribučních společností skupiny RWE v České republice byla uzavřena personální unie o společném řízení. Vedení a řízení Společnosti je zajišťováno společností SČP Net, s.r.o., na základě smlouvy o poskytování služeb a fakturováno měsíčně Vedení Společnosti zahrnuje jednatele a ostatní ředitele, kteří jsou jim přímo podřízeni. Ostatní transakce se zaměstnanci Společnosti jsou popsány v poznámce 4 Transakce a zůstatky se spřízněnými stranami. 3 REGULAČNÍ RÁMEC V souladu s energetickým zákonem jsou ceny za distribuci zemního plynu na českém plynárenském trhu regulovány a zveřejňovány prostřednictvím každoročního cenového výměru nezávislého regulačního orgánu, kterým je Energetický regulační úřad (ERÚ). V současné době probíhá druhá regulační perioda, která začala rokem 2005 a končí rokem 2009. Energetický regulační úřad stanovuje pro distribuční společnosti celkovou úroveň povolených výnosů a dále stanoví postup pro výpočet tarifů za využití distribuční soustavy. Metodika regulace distribuce by měla umožnit jednotlivým distribučním plynárenským společnostem pokrýt jejich povolené náklady včetně odpisů a povolenou návratnost aktiv nezbytných k výkonu licencované činnosti. V případě odchylky mezi povolenými a skutečně dosaženými regulovanými výnosy uplatňuje v následujících obdobích Energetický regulační úřad korekce v tarifech za distribuci plynu.