Budoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV

Podobné dokumenty
Základy Informační koncepce ČR. Pavel Hrabě a kolektiv OHA Říjen 2017

Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017

Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu. Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR

Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady

Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Cíle připravované Informační koncepce ČR. Ing. Pavel Hrabě, Ph.D. externí konzultant a metodik Odbor hlavního architekta egov Ministerstvo vnitra ČR

Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

Sdílené služby českého egovernmentu. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

Sdílené služby egov ČR 2016 a CMS 2.0. Ondřej Felix MV ČR Telč 2016

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Český egovernment 2015+

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Digitální technická mapa ČR

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Posuzování projektů odborem Hlavního architekta egovernmentu. Mgr. Tomáš Kroupa Ing. Martin Tajtl

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Vize a role ČP OZ ICTs

Český egovernment CESTA k udržitelnému rozvoji

Co děláme pro lepší egovernment

Národní Identitní Prostor ČR

Národní identitní prostor ČR po roce provozu

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR

Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost

Digitální mapa veřejné správy

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Komise pro informatizaci

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

Vydávání stanovisek k ICT projektům dle usnesení vlády č. 889 z

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

Sdílené služby českého egovernmentu

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

OTEVŘENÁ DATA v České republice a v zahraničí Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR)

JAK NA PAPERLESS. Petr Dolejší Senior Solution Consultant

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

INFORMAČNÍ KONCEPCE ČR

egovernment Online Service Bus

Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Slovník pojmů. Příloha 2 Metodiky programu Digitální Česko Vladimír Dzurilla a tým Digitální Česko (M. Tax, M. D. Iľko)

Alan Ilczyszyn Ředitel

Příloha č. 3 zadávací dokumentace

Využití služeb egovernmentu poskytovateli zdravotních služeb

Elektronická identifikace v ČR, NIA, eop

Garant karty projektového okruhu:

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Základní registry veřejné správy. Ing.Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Technologická centra krajů a ORP

Jak budeme řešit otevřená data ve veřejné správě? Michal Rada Ministerstvo vnitra ČR

Enterprise Architecture na MPSV

Setkání po roce aneb Kam jsme pokročili v otevřených datech

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

NÁRODNÍ ARCHITEKTURA ČR CESTA KE STABILITĚ A EFEKTIVNOSTI VÝVOJE VS A JEJÍCH IS

JAK SE TAM DOSTANEME?

Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy

egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

GIS Libereckého kraje

Otevřená data nejen ve vzdělávání

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Rozvoj RPP. Internet ve státní správě a samosprávě 201Ř, Hradec Králové Blok: Blízká i vzdálená budoucnost Základních registr. Mgr.

Základní registry (ISSS, duben 2012) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Informační koncepce České republiky

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

IS RŽP. informační systém pro vedení živnostenského rejstříku a jeho propojení na registry veřejné správy. Ministerstvo průmyslu a obchodu

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

ČP OZ ICTs ohlédnutí a vize

Národní architektonický plán a ostatní metody řízení veřejné správy ČR

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Informace k projektům Ministerstva kultury

ISVS v cloudu? ANO! Ing. Václav Koudele, Ing. Zdeněk Jiříček

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

P ístup k centrálním sdíleným službám z pohledu kraje

Transkript:

Budoucnost ICT Veřejné správy Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV

Útvar Hlavního architekta MV, role reprezentován odborem HA egovernmentu na MV Koordinační role při zavádění sdílených služeb eg v resortech i území Autor Informační Koncepce ČR, zmocnění v zákoně 365/2000 Sb. o ISVS Vytváření a údržba NAP včetně modelů sdílených služeb Schvalování projektů na výdaje související s ICT dle UV č. 889/2015, zákona 365/2000 Sb. a dle specifických pravidel IROP, desítky projektů měsíčně Prosazování otevřených dat, dle z. 106/1999 Sb. a nařízení vlády o povinně zveřejňovaných datových sadách jako součást tzv. Veřejného datového fondu 25 lidí vč.externistů - IT architekti, vývojáři, právníci

Informační koncepce ČR, co je a co není, 1/2 definována zákonem č. 365/2000 o ISVS od 1.7.2017 formuluje koncepci rozvoje sdílených služeb eg a jejich promítnutí do lokálních architektur úřadů, přinese vzory lokálních IK resortů i území na základě zákonného zmocnění definuje způsob realizace práva klientů VS, kdy mezi jinými rozšiřuje záběr eg o online služby řeší 2 důležité skupiny témat: CO stavíme: cíle ČR v oblasti ISVS, co máme a co ještě potřebujeme JAK to stavíme: obecné principy pořizování a provozování ISVS bude aktualizována každé 2 roky, s výhledem na 5 let, tzv. klouzavý plán

Informační koncepce ČR, co je a co není, 2/2 není novou strategií, pouze rozpracovává Strategii rozvoje ICT služeb VS stanovuje předpoklady činnosti útvarů informatiky pro řízení a dodávku služeb posiluje roli informatiků při řízení rozvoje úřadů doplňuje se s aktivitou DPL (digitálně přívětivá legislativa) a digitální RIA stanovuje minimální povinné prvky řízení životního cyklu ISVS ve všech jeho fázích bude následována změnou vyhlášek, zejména 529/2006 pro plánování dlouhodobého rozvoje ISVS

Co navrhujeme v IK ČR na otázku Co? definovat architekturu jednotlivých ISVS zásadně v kontextu architektury úřadu a tu pak v kontextu architektury veřejné správy důsledně pracovat s architekturou VS na bázi sdílených prvků egovernmentu zavést Národní architektonický plán NAP a jeho metodický koncept Národní architektonický rámec NAR (TOGAF a ArchiMate). vydat a aktualizovat plán rozvoje sdílených prvků eg a pravidla jejich uplatnění v architekturách úřadů a ISVS posunout zaměření eg od centrálních pilířů (ZR, DS, CzechPoint, PVS) k: jednotné elektronické samoobsluze klientů VS plné vnitřní digitalizaci úřadů národní i mezinárodní interoperabilitě a sdílení informací

Co navrhujeme v IK ČR na otázku Jak? začít strategicky dlouhodobě řídit ne jednotlivé ISVS, ale informatiku celých OVS s využitím architektury úřadů (NAP) lépe nakupovat IT řešení a služby s uplatněním Anti-vendor-lock-in pravidel pro rovnoprávná partnerství s dodavateli úspěšně implementovat IT řešení s důsledným využitím projektového řízení a uvolněných vlastních zdrojů úřadu transparentně otevřít procesy i výstupy informatiky úřadů sdílet řešení i zkušenosti efektivně provozovat IT řešení s očekáváním sdílených služeb (NDC, egc(iaas, PAAS, SAAS)) usnadnit zavedení eg malým obcím a úřadům právě s využitím řešení formou služeb od větších (vyšších) úřadů či od centra, v případě přenesené působnosti

Dekompozice agendového ISVS do 4-vrstvé architektury Podporované agendy/služby veřejné správy centrální či lokální procesy vlastní služby nebo sdílené od vyššího celku speciální či univerzální obslužné kanály sdílené údaje: Propojený a Veřejný datový fond Aplikace logicky centralizované / distribuované vyvinuté na zakázku / Off the Shelf on Premise / Cloud Platformy platformy (Databáze, Aplikační servery apod.) on Premise / Cloud výpočetní výkon a datové úložiště on Premise / Cloud Infrastruktura datová centra a síť (NDC, komerční DC, KIVS)

Dekompozice agendového ISVS do 4-vrstvé architektury Podporované agendy/služby veřejné správy centrální či lokální procesy vlastní služby nebo sdílené od vyššího celku speciální či univerzální obslužné kanály sdílené údaje: Propojený a Veřejný datový fond Aplikace logicky centralizované / distribuované vyvinuté na zakázku / Off the Shelf on Premise / Cloud Platformy platformy (Databáze, Aplikační servery apod.) on Premise / Cloud výpočetní výkon a datové úložiště on Premise / Cloud Infrastruktura datová centra a síť (NDC, komerční DC, KIVS)

ISVS v kontextu egovernmentu, opět 4-vrstvá architektura

Zjednodušený příklad architektury obce, 1. vrstva

Sdílené prvky egovernmentu, vrstva 1. služby VS Doména: Poskytování a publikace údajů a doručování dokumentů mezi OVS Propojený datový fond - tvořený základními registry, kompozitními službami, službami egsb a díky nim dostupnými službami jednotlivých datových zdrojů, agendových systémů. Veřejný datový fond ČR - nástroje pro katalogizaci a publikaci otevřených dat Elektronická výměna dokumentů - představovaná Datovými schránkami a budoucími nástroji pro sdílení velkoobjemových elektronických dokumentů

Sdílené prvky egovernmentu, vrstva 1. služby VS Doména: Portály (online služby, kontaktní místa) Jednotné identitní prostory a systémy elektronické identifikace - pro klienty (NIA) a pro úředníky veřejné správy (JIP/KAAS) Portál občana v PVS a mobilní aplikace - jako základ samoobslužného elektronického Univerzálního kontaktní místa Agendové portály, federalizované, pokud je důvod aby byly mimo Po Portál úředníka - jednotné federativní transakční uživatelské a navigační rozhraní pro úředníky, paralela/protiváha k Portálu občana, v současnosti zajištěné CzechPOINT@Office CzechPOINT - jako asistované, ale dále již plně elektronické kontaktní místo VS

Sdílené prvky egovernmentu, vrstva 2. aplikace Doména: Sdílené ISVS Sdílené agendové IS v přenesené působnosti - jako například pro agendy v přenesené působnosti Živnostenský rejstřík, Evidence obyvatel, Evidence řidičů či Registr motorových vozidel atd. Sdílené provozní informační systémy - jako například Integrovaný informační systém státní pokladny, Informační systém státní služby a či další systémy provozního typu, nesloužící primárně klientům VS

Sdílené prvky egovernmentu, vrstva 3. a 4. platformy a infr. Doména: Sdílená infrastruktura Sdílené IT platformy a IT infrastruktura v egovernment cloudu (připravuje se) Národní datová centra - ve státních podnicích SP CSS a NAKIT, případně v obdobných organizacích dalších ministerstev Sdílená síťová a komunikační infrastruktura (CMS a KIVS)

Pravidla pro aplikační domény NAP, příklad 1, Front-Office Pravidla pro portály sloužící občanům - klientům VS úřad musí mít všechny svoje formuláře primárně v autentizované zóně portálu a umožnit předvyplnění údajů z PPDF s využitím zaručené identity klienta agendové a místní portály se budou postupně měnit z informačních na transakční (nutno pro podporu ÚEP) transakční obsah portálu (formuláře) musí být federalizován s PVS - Portál občana (cílově s předáním identity) identifikace uživatelů v portálu musí využívat národní identitní schéma (NIA) dle ZoEI mimo jiné i kvůli eidas ve smyslu přístupu klientů z jiných států EU Teprve pak je možno personalizovat zážitek klienta, čímž se naplní základní architektonický princip data only once využitím PPDF

Pravidla pro aplikační domény NAP, příklad 2, Middle-Office Pravidla pro ISVS v agendě s přenesenou působností každý ohlašovatel agendy s přenesenou působností se stane věcným a technickým správcem odpovídajícího centrálního ISVS (agendového IS), připojeného k PPDF a VDF ohlašovatel agendy nabídne uživatelům z řad samospráv dostupnou garantovanou centrální aplikační službu, integrovatelnou s lokálními provozními systémy (zejména essl, ERP) ohlašovatel současně nabídne rozhraní (API) i pro lokální AIS této agendy (často přítomen v multiagendových řešeních samospráv), pokud (a dokud) u něj pro tuto přenesenou působnost na vlastní zodpovědnost setrvají ohlašovatel poskytne centrální řešení samoobslužného portálu agendy, nebo (při menší zátěži či složitosti) přímo v PVS - Portálu občana zajišťuje princip Once Only a tedy snaží se načítat publikovaná data z jiných agend publikuje v agendě evidované autoritativní údaje do PPDF, čímž zajišťuje princip Once Only pro jiné agendy publikuje veřejné údaje agendy do VDF jako otevřená data

Přístup k systému řízení ICT Přístup k legislativní podpoře informatizace a informatiky VS a naopak Legislativní podpora role informatiky ve veřejné správě, např. vzhledem k nákupu ICT Zapojení IT do tvorby moderní a proveditelné legislativy Přístup k organizaci a managementu informatiky CIO musí být součástí nejvyššího vedení úřadu, aby mohl inspirovat rozvoj jeho služeb v úřadu musí existovat architektonická kancelář a projektová kancelář úřadu, které navrhují obsah strategických změn EA a koordinují programy jejich zavedení, včetně jejich ICT částí V útvaru ICT jsou role projektových manažerů a IT architektů Přístup k rozvoji lidských zdrojů informatizace Odstranění bariér pro získání a udržení odborníků, finanční i nefinanční ohodnocení

Závěr Děkuji za Vaší pozornost Petr Kuchař ředitel OHA eg MV, petr.kuchar@mvcr.cz