Zařízní Datum 20.1. a 24.2. 2017 Koordinátor procsu transformac Za zařízní Zástupc zřizovatl Domov Háj - příspěvková organizac, Háj 1253, Ldč nad Sázavou Jméno, příjmní Bc. Marta Valová Mgr. Františk Čapk Bc. Radk Kalfus Podpis Znaky a vodítka procsu dinstitucionalizac (transformac ústavní péč v péči komunitní) vytvořno v rámci projktu Zkvalitňování procsu přchodové fáz transformac Domova Háj klíčové aktivity 04 Koordinac a konzultac procsu transformac druh indikátoru: výstup Dinstitucionalizac: rol zařízní a zřizovatlů 1. Vůl k změně Cílový stav: Všchny rozhodovací struktury jasně a vřjně vyjadřují závazk k dinstitucionalizaci (tj. k transformaci ústavní péč v péči komunitní). 1.1. Existuj vřjný závazk k dinstitucionalizaci (tj. k transformaci ústavní péč na péči komunitní). nsplňuj 1.1.a Zařízní činí kroky k tomu, aby jho zřizovatl vyjádřil závazk k dinstitucionalizaci. Domov Háj má schválný TP zřizovatlm z 17. 12. 2015, ktrý obsahuj závazk clkového opuštění původního zařízní. 1.1.b Zřizovatl vyjadřuj a zvřjňuj závazk k dinstitucionalizaci V rámci Střdnědobého plánu rozvoj sociálních služb 2016-2018 J jdním z cílů podpora transformac. Zřizovatl podporuj úplnou transformaci Domova Háj. 1.1.c Zařízní vyjadřuj a zvřjňuj závazk k dinstitucionalizaci. Na svých wbových stránkách zařízní propaguj transformaci jako clk i procs v organizaci. Viz končné podoby bud na wbových stránkách doplněna. Vdní organizac při různých jdnáních proklamuj dinstitucionalizaci. Proběhl například kulatý stůl v Golčově Jníkově, kd proběhlo přdstavní
2/24 transformac vřjnosti. Probíhá pravidlná informovst vřjnosti pro Ldčský a Světlský zpravodaj (informac v rozmzí cca 2-6 měsíců). 2. Plánování a koordinac dinstitucionalizac na všch úrovních Cílový stav: Transformac probíhá na základě plánu a spoluprác všch subjktů a s zohldněním všch podstatných souvislostí. 2.1. Transformac probíhá dl plánu transformac ústavní péč v péči komunitní. nsplňuj 2.1.a Plán činnosti (rozvojový plán) organizac poskytující ústavní sociální služby směřuj k jjí transformaci na službu komunitní a j v souladu s principy, cíli a postupm dinstitucionalizac. J zpracován nový TP, ktrý rflktuj opuštění clého původního zařízní (100% transformac). Vzhldm k změně požadavků MPSV nutno provést rvizi TP v souladu s doporučným postupm MPSV Matriálně tchnický standard a nově vznikajícímu doporučnému postupu Prsonální standard. Noví klinti njsou do původního zařízní nadál přijímáni. Viz obsažná v transformačním plánu j souladu s principy a cíli DI a směřuj k clkovému opuštění původního zařízní. 2.1.b Plán transformac vychází z individuálních plánů jdnotlivých klintů, ktré obsahují plán přchodu do komunity. V TP j zohldněna míra podpory klintů. Informac z individuálních plánů sloužily jako podklad pro tvorbu TP (součástí dokumntac individuálního plánování j mapa vazb klintů). U klintů, ktří přšli do komunitního bydlní, byly zpracovány plány přchodu. U ostatních klintů budou nastavny plány přchodu dl potřby klinta, njdél cca půl roku přd stěhováním. 2.1.c Klintům s njvyšší mírou podpory a dětm j při plánování transformac a při opouštění Existuj přhld o klintch s VMP. Zařízní počítá s přstěhováním všch klintů včtně osob s VMP. Pracovníci jsou proškolováni v
3/24 objktu věnována zvýšná pozornost. mtodách prác s uživatli s vysokou mírou podpory (bazální stimulac, komunikac, apod.). Opatrovníci, rodinní příslušníci byli oslovni a byla jim nabídnuta možnost účastnit s vyhodnocování potřbné míry podpory, nadál s dl potřb míra podpory přhodnocuj. 2.1.d Plán transformac stvuj jdnotlivé kroky s určním trmínů jjich plnění. Odvzdaný plán obsahuj trmíny splnění cílů, odpovědné osoby i měřitlnou jdnotku Za zařízní jsou mzi odpovědnými pracovníky řditlka, sociální pracovnicíci, mtodik, vdoucí úsku sociální péč, vdoucí zdravotního úsku).. TP bud do konc břzna 2017 aktualizován. 2.2. Procs transformac ústavní péč v péči komunitní j koordinován a řízn. nsplňuj Poznámka 2.2.a Zařízní jasně ství odpovědnosti jdnotlivých lidí a organizací podíljících s na transformaci ústavní péč v péči komunitní. V zařízní j ustvn transformační tým. Pracovníci vědí, jaká j jjich rol, o čm mohou rozhodovat a kd získají potřbné informac zodpovědnosti viz bod 2.1. d). 2.2.b J stvna řídící struktura transformac. Cca 6 měsíců nprobíhají schůzky rgionálníého transformačního týmu. Probíhají jdnání s OSV a OM k stavbním plánům jdnotlivých objktů (invstiční a ninvstiční zálžitosti) - dl potřby organizac a projktu. V zařízní xistuj MTT od roku 2014. Složní týmu prošlo obměnou, j třba znovu vymzit odpovědnosti a komptnc jdnotlivých člnů.
4/24 2.2.c Existuj tým, v němž dotčné osoby spolupracují na procsu transformac. Pravidla fungování MTT, jho organizační struktura i odpovědnosti člnů jsou stvny. Schůzky MTT probíhají v současné době hlavně v rámci porad vdní pravidlně 1x měsíčně. Pořizují s zápisy z porad vdní. 2.2.d Vdní ústavu zapojuj do procsu transformac všchny organizační útvary zařízní a všchny dotčné zaměstnanc. Všichni zaměstnanci jsou zapojni v přípravném procsu. Zápisy z porad vdní, ktré obsahují informac k přípravné fázi transformac, jsou všm pracovníkům zpřístupněné v vřjné složc na srvru. Pracovníci jsou s nimi také sznamováni prostřdnictvím svých přímých nadřízných, což stvrzují podpism. Zárovň j k dispozici i tmatická nástěnka k transformaci. Pracovníci jsou zapojni do vzdělávání, konzultací, suprvizí, a stáží v transformovaných zařízních.. Vyjádřili s formou dotazníku otvřná možnost kdo kd chc pracovat. 2.2. Všichni zaměstnanci mají potřbné informac o transformaci.. Zaměstnanci jsou informováni řditlkou formou zápisu z porady vdní a jjím ústním podáním, dál pak přdáváním informací prostřdnictvím úskových porad. V současné době probíhá vzdělávání zaměstnanců prostřdnictvím projktu z ESF, probíhají konzultac na aktuální témata, běží týmové suprviz. Pracovníci postupně absolvují praxi v transformovaných zařízních Kraj Vysočina. 2.3. Probíhá spoluprác všch lidí a organizací důlžitých pro dosažní změny. nsplňuj 2.3.a Zařízní vyhldává lidi a organizac důlžité pro dosažní změny a spolupracuj s nimi.. Zařízní navázalo spolupráci s SOŠ sociální v Světlé nad Sázavou v rámci ralizac stáží pro
5/24 studnty. Spoluprác s organizací Fokus (využívá klintka z komunitního bydlní Světlá), DS Úsvit Havlíčkův Brod (zatím nvyužíván),.. Proběhla jdnání s sociotraputickou dílnou a stacionářm Ptrklíč Ldč nad Sázavou (1x týdně navštěvují 2 klinti), s sociálním odborm v Světlé nad Sázavou (vřjný opatrovník), starostou města Ldč nad Sázavou (vřjný opatrovník), zaměstnavatli klintů (Zmko Kožlí pro 5-6 lidí szónní prác, Háta o.p.s. prác pro 1 klinta, s starosty měst a obcí, plánované jako nová lokalita (Golčův Jníkov, Chotěboř). Zařízní navazuj kontakt s lékaři, kulturními zařízními a spolky. Zaměstnanci jzdí na stáž. 2.3.b Zařízní s aktivně zapojuj do xistujících struktur, ktré lz využít k procsu transformac. Situac jako běhm přdchozí analýzy. Jsou pořádány dny otvřných dvří v komunitním bydlní i v cntrální budově (vřjnost má možnost srovnávat oba typy služb). Probíhají schůzky s starosty a zastupitli. Spoluprác s MA 21. Probíhá spoluprác s soudy v přhodnocování způsobilosti. Zapojní do pořádaných kulatých stolů, vřjných bsd. 2.3.c Zařízní s v případě potřby zasazuj za vznik struktur, ktré umožní spolupráci všch lidí a organizací důlžitých pro dosažní změny. Proběhla spolčná jdnání zřizovatl organizac zastupitlstva vytipovaných obcí.
6/24 3. Zapojování lidí s zdravotním postižním, jjich rodinných příslušníků a blízkých osob (případně opatrovníků) do procsu dinstitucionalizac Cílový stav: Lidé s zdravotním postižním, jjich rodinní příslušníci, blízké osoby, případně opatrovníci, jsou plnohodnotnými partnry v transformaci ústavní péč v péči komunitní. 3.1. Lidé s zdravotním postižním rozhodují o tom, kd, s kým a jak žít. nsplňuj 3.1.a Zařízní má a používá nástroj, jak klinty podporovat v samostatném rozhodování. Prác v dané oblasti pokračuj - rozhodování klinta j oštřno v mtodic k individuálnímu plánování. Klinti jsou podporováni k sbvyjádřní i na komunitách. Klinti s osobně účastní IP, 2/3 jich si individuální plány podpisují, účastnili s posuzování jjich míry podpory. 9 klintů j zapojno v skupině Sbobhájců. Podporovatl skupiny Sbobhájců j bývalým zaměstnancm Domova Háj. 3.1.b Pokud nní klint schopn v něktrém ohldu činit samostatná rozhodnutí o běžných zálžitostch, činí tato rozhodnutí pracovník zařízní vždy v njlpším zájmu tohoto klinta. Existuj postup rozhodování za klinta v rámci IP s schází skupina pracovníků. Zaznamnává s v rámci IP kdo to rozhodnutí učinil, jdná s vždy o rozhodnutí v týmu (zpravidla 3 lidi, přvážně klíčový pracovník, vdoucí úsku, další pracovník, ktrý klinta dobř zná). Tým s schází pouz k zásadním rozhodnutím, jako j například výběr lokality budoucího bydlní, změna pokoj v současném bydlní, spolubydlícího. J stvn základní rámc možných situací v rozhodování, chybí prax s institutm podporovaného rozhodování. J zavdn sznam blízkých osob klinta. 3.1.c Klinti jsou v rozhodování podporováni osobou dl vlastního výběru. Pro podporu v rozhodování j postupováno podl zásady, aby ji prováděla osoba klintovi blízká njčastěji s jdná o klíčového pracovníka. Občas s mění klíčoví pracovníci (každý KP j proškoln).
7/24 Klint má možnost si vybrat, komu důvěřuj, j to zmíněno i v mtodic k IP. Dl prsonálních možností j mu vyhověno nbo n. 3.1.d Do individuálního plánu každého klinta j zahrnuto plánování přchodu z ústavu do komunity. IP jsou zaměřny přvážně na zajištění volnočasových aktivit a nácviky přípravy jídla a přípravy na samostatnou domácnost. Přdpokládá s vytvořní plánů přchodu u všch klintů v původním arálu v návaznosti na rvidovaný TP. 3.2. Lidm s zdravotním postižním jsou poskytnuty všchny potřbné informac. nsplňuj 3.2.a Zařízní otvřně, aktivně a objktivně poskytuj klintům všchny zásadní informac o clém procsu a výsldku transformac. Klinti jsou informováni řditlkou, sociálními pracovníky a klíčovými pracovníky ústní formou. Budou nabízny návštěvy v jiných službách (např. Domově Jřabina). Klinti navštěvují komunitní bydlní v Světlé nad Sázavou. Informování klintů probíhá na komunitách (schůzkách s klinty). Informovst s týká pouz něktrých lidí s nízkou a střdní mírou podpory. 3.2.b Všchny zásadní informac jsou po obsahové i formální stránc pro klinty srozumitlné tak, aby si mohli utvořit přdstavu o podobě změn a o životě v nových podmínkách. Informac s přdávají na komunitách, prostřdnictvím klíčových pracovníků, sociálního pracovníka a mtodika. Týká s něktrých lidí s nízkou a střdní mírou podpory. Pilotně proběhl zkušbní pobyt klinta v komunitním bydlní naší organizac. 3.2.c Vždy s ověřuj, jstli klint pro něj potřbným informacím porozuměl. Většina klintů s dorozumívá obvyklým způsobm, u hůř komunikujících klintů toto zajišťuj kl. pracovník formou doplňujících otázk, doptáváním, názorným ukazováním, j v různé míř využívána i AAK.
8/24 3.3. Lidé s zdravotním postižním jsou aktivně zapojni do rozhodování o procsu transformac. nsplňuj 3.3.a Klintům j poskytnuta pomoc a podpora tak, aby s mohli účastnit všch důlžitých rozhodnutí v zařízní. Bz změn. Klinti s účastní důlžitých rozhodnutí s ohldm na jjich mntální úrovň, jjich názor j brán v potaz (u klintů s hlubším stupněm postižní problmatické). Podněty od klintů s řší na poradách vdní. Něktří klinti měli možnost vyjádřit svůj názor, s kým by chtěli bydlt v novém bydlní a kd. Zapojní zájmců do skupiny sbobhájců. 3.3.b Klinti jsou účinně zastoupni v důlžitých orgánch zařízní. Nadál probíhá. V MTT njsou klinti zapojni. 2 x měsíčně probíhají komunity (účast na dobrovolné bázi přdávání informací ohldně nabídky aktivit, liminac rizik, pracovní přílžitosti, transformac), z nichž j vždy vyhotovn písmný zápis. Podněty klintů jsou násldně projdnány a zaznamnány a dl závažnosti projdnány na poradě vdní. Zavdní skupiny sbobhájců. 3.3.c Názory klintů jsou vždy brány v potaz, a pokud výsldné rozhodnutí nní v souladu s jjich názorm, musí to být jasně odůvodněné. Ano, jako přdchozí. Za zjišťování názorů klintů a jjich násldnou intrprtaci j zodpovědný příslušný klíčový pracovník. Přdávání rozhodnutí z strany vdní včtně jjich odůvodnění j v komptnci odpovědných pracovníků dl povahy dané věci (sociální pracovník, vdoucí úsku, zástupc řditl, ). 3.4. Rodinní příslušníci, blízké osoby, případně opatrovníci, jsou aktivně zapojni do rozhodování o procsu transformac. nsplňuj
9/24 3.4.a Zařízní zjišťuj okruh rodinných příslušníků a blízkých osob klinta, pokud si klint npřj jinak. Zaměstnanci zjišťují xistující úzké rodinné či přátlské vztahy, případně zpřtrhané, na ktré by s dalo při přdchodu do nového bydlní navázat. Vztahy jsou opětovně navazovány při náhodných návštěvách v zařízní, nbo pozvání na dn otvřných dvří a násldné diskuzi. 3.4.b Rodinní příslušníci a klintovy blízké osoby jsou zváni k rozhodovacím procsům, pokud si to klint přj. Současná situac numožňuj zapojní do rozhodovacích procsů. Projkt j v fázi rozpracovsti. 3.4.c J-li toho klint schopn, rozhoduj o tom, jaké informac o něm, v jakém rozsahu a komu jsou poskytovány. Informac v současnosti (kromě zdravotnické dokumntac) přdávají zaměstnanci ústně i formou zápisů a to prakticky jakékoliv zájmové skupině. Zatím nní nastavna v vnitřních pravidlch organizac povinnost přizvat klinta k rozhodování o přdávaní informací o jho osobě. 3.4.d Rodinné příslušníky a blízké osoby klintů, ktří si njsou schopni takovou osobu vybrat (nbo nmohou dát najvo svoj prfrnc), zařízní k účasti při rozhodování aktivně zv. K důlžitým rozhodnutím týkající s osoby klinta j přizván opatrovník. Což vyplývá i z povinnosti postavní opatrovníka. Výrazně s zlpšila spoluprác s vřjnými opatrovníky (Ldč a Světlá) S něktrými opatrovníky z řad rodin klintů s spoluprác posunula pozitivním směrm. Stál však zůstává skupina z řad rodinných příslušníků a opatrovníků s ktrými nní navázán užší kontakt. 3.4. U osob zbavných nbo omzných v způsobilosti k právním úkonům jsou opatrovníci zváni vždy k důlžitým rozhodnutím. Bz změn. Opatrovníci jsou vždy informováni a zváni k důlžitým rozhodnutím. 3.4.f U nzltilých klintů jsou rodič, zákonní zástupci nbo osoby o ně pčující, případně orgány sociálně právní ochrany dětí, zváni vždy k důlžitým rozhodnutím. nhodn oc no děti v zařízní nžijí 3.4.g Zařízní zjišťuj zájmy a potřby rodinných příslušníků (případně i Zájmy byly zjišťovány na základě štřní potřb klintů, Bližší jdnání
10/24 blízkých osob), spojné s začlňováním klintů do komunity, a pracuj s nimi. s rodinami nproběhlo. V rámci transformac s počítá s zohldněním potřb rodin tak, aby byly zachovány a rozvíjny sociální vazby. 4. Přdcházní další institucionalizaci Cílový stav: Žádný člověk v npříznivé sociální situaci nní přijat do ústavu 4.1. Do ústavů s npřijímají noví lidé. nsplňuj 4.1.a Zařízní činí kroky k tomu, aby zřizovatl vyhlásil, ž ústav nbud přijímat žádné nové klinty. Zřizovatl souhlasil s npřijímáním žádných nových žadatlů do zařízní. Toto ustvní platí od začátku roku 2016 4.1.b Zřizovatl vyhlásí, ž do ústavu njsou přijímáni žádní další klinti. Zřizovatl souhlasil s npřijímáním žádných nových žadatlů do zařízní 4.1.c Zařízní zvřjní, ž do ústavu npřijímá žádné nové klinty. Zvřjněno na wbu organizac, v rgistru poskytovatlů sociálních služb a informac j přdávána při tlfonických kontaktch s zájmci 4.1.d Nově přijímaní klinti jsou přijímáni jn do komunitních sociálních služb. Noví klinti mohou být přijati pouz do komunitního bydlní v Světlé. 4.2. Lidé s zdravotním postižním (zájmci o sociální službu) jsou podporováni v využití všch zdrojů umožňujících život v komunitě. nsplňuj 4.2.a Zařízní informuj zájmc o sociální službu v ústavu o možnostch jho podpory v komunitě: nformální pčovatlé, zájmové a občanské organizac, spolky, vřjně dostupné služby, komunitní sociální služby. S zájmci o službu jdnání nprobíhají kvůli nmožnosti přijtí do služby. Zájmcům z pořadníku byly zaslány informac o npřijímání nových žadatlů s návrhm oslovní jiných pobytových transformovaných služb.
11/24 4.2.b Zařízní informuj zájmc o sociální službu v ústavu o důvodch transformac, včtně vlivu ústavní péč na člověka. Pomocí wbových stránk organizac informuj vřjnost i zájmc. Při tlfonickém kontaktu jsou důvody v případě potřby sdělny. Zájmci z pořadníku čkatlů byli informováni formou ltáku. 4.2.c Zařízní informuj zadavatl služb o odmítnutých zájmcích o ústavní služby. 5. Využití xistujících zdrojů v komunitě a vytvářní nových komunitních sociálních služb Cílový stav: Všchna potřbná péč a podpora lidí s zdravotním postižním opouštějících ústav j zajištěna v komunitě. Zařízní ninformuj zadavatl o odmítnutých zájmcích o službu. Tuto informaci zřizovatl npožaduj. 5.1. Lidm opouštějícím ústav jsou zprostřdkovány již xistující zdroj podpory v komunitě, včtně již xistujících komunitních sociálních služb. nsplňuj 5.1.a Zařízní zjišťuj, jakou podporu bud klint při odchodu potřbovat. Hodnocní míry potřbné podpory bylo zpracováno u všch uživatlů v 3. čtvrtltí 2014. Zařízní cítí absnci bližšího spcifikac podpory v vyplněných dotaznících u jdnotlivých klintů. 5.1.b Zařízní vyhldává vřjně dostupné služby a komunitní sociální služby a zdroj nformální podpory v obcích, kam klinti přicházjí. Ambulantní sociální služby v vytipovaných lokalitách jsou zmapovány a plánuj s budoucí spoluprác. J třba zmapovat další možnosti podpory. 5.1.c Zařízní plánuj podporu klintů v komunitě tak, aby byla postavna na nformální podpoř a vřjně dostupných službách. Něktří z klintů mají navázány přirozné vztahy v Ldči nad Sázavou. Počítá s přdvším s přirozným využíváním vřjně dostupných služb.
12/24 5.1.d V případě nutnosti s zařízní zasazuj o uzpůsobní nbo vznik vřjně dostupné služby tak, aby byla dostupná i lidm s zdravotním postižním. Bud řšno až na základě konkrétních lokalit. Zatím nvznikla potřba. 5.1. Již xistující komunitní sociální služby jsou využívány pouz thdy, když nformální podpora a vřjně dostupné služby npokryjí všchny potřby klintů opouštějících ústav. Z důvodu lokalizac současného zařízní nlz prioritně spolupracovat s vřjně dostupnými službami. V dostupné vzdálnosti jiné komunitní sociální služby nxistují. 5.2. V případě nutnosti vznikají nové komunitní sociální služby podporující lidi s zdravotním postižním v tom, aby mohli žít běžným způsobm života. n 5.2.a Zařízní s zasazuj o vznik, nbo samo vytváří nové komunitní sociální služby jn thdy, když xistující zdroj podpory v komunitě nmohou naplnit potřby klintů odcházjících z ústavu. Stávající nabídka pobytových komunitní j pro současnou klintlu ndostačující. Dál bud vybudován DS a STD v Golčově Jníkově ndostatčná kapacita stávajících a STD v Světlé nad Sázavou. V ostatních lokalitách bud využita xistující nabídka ambulantních služb. 5.2.b Komunitní sociální služby vytvořné zařízním jsou orintované na potřby a cíl klinta. V současnosti j snaha o rvizi způsobu individuálního plánování tak, aby výstupy byly aplikovatlné v praxi a uplatnitlné v budoucím bydlní uživatl. 5.2.c Komunitní sociální služby poskytují klintům přiměřnou podporu tak, aby njlpším možným způsobm rozvíjly komptnc a samostatnost klintů. Dl zpracovaného TP bud nastavna přiměřná míra podpory (včtně prsonálního zabzpční provozu služby), tak aby odpovídala potřbám klintů dl jjich MP včtně osob s VMP, a to s důrazm na jjich rodinné vazby, oblast původu a výskyt současných přátl. Budou podporovány vztahy s běžným prostřdím, oblast orintac, cstování, zaměstnání, sportovní aktivity.
13/24 V Světlé nad Sázavou již probíhá. 5.2.d Komunitní sociální služby vytvořné zařízním podporují vztahy klintů s jjich rodinnými příslušníky a s blízkými osobami klintů. Pokračující stav. Vztahy klintů s rodinnými příslušníky jsou nadál podporovány (snaha o aktivní vyhldávání) formou tlfonických kontaktů, korspondnc a osobních kontaktů. Domov pravidlně organizuj a zajišťuj návštěvy klintů v jjich rodinách, pokud rodina nní schopna návštěvu zajistit sama. 5.2. Komunitní sociální služby vytvořné zařízním využívají prác dobrovolníků, zdrojů nformální podpory, organizací v místní komunitě. S dobrovolnictvím nmá zařízní praktickou zkušnost,.po přchodu do komunity j s těmito zdroji počítáno. Komunitní bydlní v Světlé mají navázány individuální kontakty klintů s přátli mimo domov bývalými zaměstnanci, s zájmovými spolky dům včlařů (schůz) a rybářský spolk, divadlní spolky, farnost, ZUŠ, MA 21. 5.2.f Komunitní sociální služby vytvořné zařízním poskytují pomoc a podporu rodinám nzltilého klinta. nhodno cno Zařízní nposkytuj služby nzltilým klintům. 5.2.g Komunitní služby vytvořné zařízním zjišťují zájmy a potřby rodinných příslušníků (případně blízkých osob), spojné s životm klinta v komunitě, a pracují s nimi. U přstěhovaných klintů (Světlá nad Sázavou s přihlíží k potřbám rodiny). U klintů přcházjících do komunity v rámci transformac bud řšno. 5.2.h Komunitní sociální služby vytvořné zařízním jsou dostatčně finančně a prsonálně vybavny. Snahy o dostatčné pokrytí finančními i prostřdky a prsonálními zdroji musí být v souladu s požadavky a vyjdnáváním s zřizovatlm. V případě ndostatčného prsonálního zajištění bud nutné hldání nformálních zdrojů podpory a dobrovolníků.
14/24 6. Uzavírání ústavu Cílový stav: Ústav j zavřn. 6.1. Poskytovatl přstává v původním objktu poskytovat pobytovou sociální službu. n 6.1.a Zařízní činí kroky k tomu, aby zřizovatl rozhodl, ž budova nbud využívána k poskytování sociálních služb spojných s dlouhodobým pobytm. Nastavno v vizi TP. Zařízní počítá s opuštěním clé budovy.. Zařízní nvidí prspktivu k dalšímu využití opouštěného objktu k provozování jiné pobytové sociální služby. Bylo tlumočno zřizovatli, ktrý nabízí budovu k rozšířní LDN 6.1.b Zřizovatl zajistí, ž budova ústavu nní dál využívána k poskytování sociálních služb spojných s dlouhodobým pobytm. nhodnoc no Nbylo konzultováno s zřizovatlm. Organizac npočítá s dalším využíváním objktu pro poskytování sociálních služb, jho záměrm j nmovitost nabídnout k prodji. 6.1.c Jsou zjištěny a řšny dopady opuštění budovy a možnosti jjího dalšího využití. Prozatím řšny konkrétně njsou, pouz viz bod 6.b. 7. Vzdělávání a příprava na změnu Cílový stav: Všichni účastníci transformac mají dostatčné znalosti a dovdnosti pro procs transformac a život v běžných podmínkách. 7.1. Lidé z ústavu jsou připravni na přchod do komunity. nsplňuj 7.1.a Zařízní zajišťuj, aby klinti získávali a upvňovali své dovdnosti a komptnc potřbné pro život v komunitě. Pokračující stav. Od dubna 2015 probíhají nácviky nakupování, vařní, péč o domácnost i u klintů ubytovaných v hlavní budově (domácnosti v 3a 5 patř.) Zájmci jsou člny skupiny sbobhájců.
15/24 7.1.b Klinti mají potřbnou a přiměřnou podporu pracovníků služby běhm clého procsu. Z důvodu nižšího stavu zaměstnanců v přímé péči a prostorové izolac j obtížné zajistit např. individuální nácviky. Přsto j snaha o prohlubování činností vdoucích k zvyšování komptncí aktivních klintů. 7.2. Rodinní příslušníci, blízké osoby a opatrovníci jsou dostatčně připravni na přchod člověka z ústavu do komunity. nsplňuj 7.2.a Rodinní příslušníci, blízké osoby klintů a opatrovníci jsou průběžně informováni, podporováni a vzděláváni tak, aby i pro ně samotné byl procs transformac zvladatlný a úspěšný. Průběžně j o plánovaném procsu transformac informován majoritní vřjný opatrovník (39 klintů), probíhá spoluprác i s ostatními opatrovníky. Plánuj s stkání opatrovníků. Informac budou přdávány dl vzniklé potřby.. Jsou ralizovány pravidlně dny otvřných dvří. Chybí propojní na rodiny klintů, ktří ji nmají, jsou od sb vzdálni nbo s navzájm nchtějí stýkat. 7.2.b Rodinní příslušníci, blízké osoby klintů a opatrovníci jsou průběžně podporováni a vzděláváni tak, aby byli oporou klintů v jjich co njvíc samostatném způsobu života. Individuální podpora z strany sociálních pracovníků. Vzdělávání nní nabízno. Npočítá s s tím, ž by s klinti v větší míř navracli k rodinám nbo do sousdství tak, aby byla rodina schopna dát podporu. 7.3. Další osoby, ktrých s jakkoliv dotýká procs transformac, jsou dostatčně připravny na podporu člověka s zdravotním postižním v komunitě. nsplňuj Poznámka 7.3.a Zařízní podporuj a informuj njbližší komunitu, kd bud člověk s zdravotním postižním žít. Proběhla vřjná schůz v Golčově Jníkově, informační schůzka pro blízkou komunitu v
16/24 Světlé u pořizované nmovitosti. Pravidlné informační články v zpravodaji v Ldči, v Světlé i Golčově Jníkově. 7.3.b Zařízní s zapojuj do vzdělávání a informování pracovníků úřadů, soudců, lékařů apod., ktří jsou ndílnou součástí procsu změny, případně s zasadí o vznik takového vzdělávání. S vřjným opatrovníkm z Ldč s pravidlně jdná a probíhá výměna informací a zkušností s transformačním procsm.. 7.4. Prsonál ústavu j vyškoln v procsu transformac a v poskytování podpory v komunitě. nsplňuj 7.4.a Plány dalšího vzdělávání zaměstnanců jsou nastavny v souladu s procsm transformac. Od října 2016 září 2018 probíhá vzdělávání v rámci ralizovaného projktu Zkvalitnění přchodové fáz procsu transformac v Domově Háj. Součástí jsou školní a skupinové i individuální suprviz pro PSS a SP. Témata jsou součástí projktové žádosti a v souladu s potřbami transformačnímu procsu. 7.4.b Zařízní průběžně zajišťuj profsní rozvoj všch zaměstnanců v oblasti dinstitucionalizac a poskytování komunitních sociálních služb. Bz změn. Viz bod 7. 4. a (jdnání s úřadm prác o možnosti rkvalifikací, přvdní na jinou pracovní pozici), stáž v jiných zařízních i v rámci komunitního bydlní organizac. 7.4.c Uživatlé služb, jjich rodinní příslušníci, případně jjich blízké osoby jsou zapojni do vzdělávání profsionálů jako lktoři, ktří mohou účastníkům vzdělávání popsat vlastní zkušnosti. Klintka z komunitního bydlní s účastnila natáční dokumntu o přchodu do komunitní služby, aktivně s účastnila przntac na konfrnci organizované Ligou lidských práv a na vřjném promítání v Brně. 7.5. Pro vzdělávání a zvyšování komptncí všch účastníků procsu transformac jsou využívány různé zdroj. nsplňuj
17/24 7.5.a Zařízní využívá xtrní zdroj vzdělávání. Ano, jsou využívány xtrní zdroj. Od října 2016 září 2018 probíhá vzdělávání v rámci ralizovaného projktu Zkvalitnění přchodové fáz procsu transformac v Domově Háj. Lktoři i suprvizoři jsou xtrní odborníci. Zařízní využívá sdílní dobré prax v rámci stáží v jiných transformovaných zařízní. 7.5.b Zařízní vyhldává příklady dobré prax mimo své zařízní, zjména v komunitních sociálních službách. Pokračující stav. Proběhly stáž pracovníků v Domově Pístina, Domově Kaméli a Domově Jřabina. Zaměstnanci pracující v cntrální budově si vyzkoušli práci v komunitním bydlní v Světlé nad Sázavou. Ltos proběhnou další stáž v organizacích poskytující komunitní služby. 7.5.c Zařízní sdílí zkušnosti s dalšími poskytovatli sociálních služb. Pouz s poskytovatli v rámci kraj. Probíhají pravidlná stkání. přdstavitlů transformujících s zařízní s zástupci kraj. Další stkání probíhají v rámci porad řditlů příspěvkových organizací. 8. Využití stávajících zkušností a zdrojů Cílový stav: Zdroj na zajištění komunitních sociálních služb jsou dostatčné. 8.1. Zaměstnancům ústavu jsou vytvořny podmínky pro jjich práci v nových službách, včtně rkvalifikac. nsplňuj 8.1.a Zařízní podl potřb nové služby a v souladu s plánm transformac ství odpovídající počt a kvalifikační přdpoklady pracovníků. Počt a kvalifikační přdpoklady pracovníků jsou obsažny v TP (zpracování roku 2015). Tnto plán byl v loňském roc připomínkován prsonálním auditm. Objdnavatlm auditu byl zřizovatl Kraj Vysočina. Návrhy k snížní prsonálu z
18/24 strany auditu jště nbyly zapracovány v plném rozsahu. 8.1.b Zařízní vyhodnotí schopnosti pracovníků pracovat v komunitních sociálních službách a určí odpovídající podporu a vzdělávání. Dochází k pravidlnému hodnocní zaměstnanců a probíhá jjich vzdělávání na konkrétní témata (viz přdchozí otázky souvisjící s vzděláváním zaměstnanců). Zaměstnanci měli možnost vyjádřit prfrnc budoucího pracoviště a informovat s o nových pracovních podmínkách. 8.1.c Zaměstnanci jsou motivováni k změně svojí pracovní rol. Ano, nabídka stáží, možnosti vyzkoušt si způsob prác v komunitním bydlní i v rámci organizac. 8.1.d Zařízní zajistí pracovníkům kvalitní podmínky pro přchod do komunitních sociálních služb. Probíhá vzdělávání, stáž, přdávání zkušností s jinými transformovanými organizacmi. V domácnostch jsou plánovány pracovny prsonálu s vlastním hyginickým zázmím. 8.2. Finanční prostřdky souvisjící s poskytováním ústavních služb jsou přsměrovány do komunitních sociálních služb. nsplňuj 8.2.a Zařízní/zřizovatl přvádí finanční prostřdky (provozní i invstiční) do komunitních sociálních služb. nhodn oc no Bud vytvářn roční rozpočt nákladů a výnosů vztahujících s k jdnotlivým objktům. Účtní vidnc bud přizpůsobna střdiskovému hospodařní z důvodu sldování fktivity clého systému. 8.2.b Do budovy ústavu s ninvstují žádné prostřdky, s výjimkou výdajů na řšní havarijních situací. Vzhldm k tomu, ž s plánuj opuštění hlavního arálu, jsou invstic omzny na minimum. 8.2.c Po opuštění ústavu jsou prostřdky původně využívané na provoz ústavu využity v prospěch komunitních sociálních služb. Souvisí s provozm. Prostřdky jsou prioritně směrovány do xistujícího komunitního bydlní. V tomto trndu s bud nadál pokračovat.
19/24 8.3. Majtk (objkty a vybavní) ústavu j využit na rozvoj a provoz služb v komunitě. nsplňuj 8.3.a Zařízní činí kroky k tomu, aby zřizovatl využil majtk ústavu pro komunitní sociální služby. Použitlný majtk bud přvdn do nových služb. 8.3.b Zřizovatl včas zahájí jdnání o využití, prodji či pronájmu npotřbného majtku ústavu. U npotřbného majtku s počítá s přvodm na jinou příspěvkovku kraj nbo s odprodjm dl pravidl zřizovatl. 8.3.c Zařízní použij vhodné vybavní ústavu pro účly provozu komunitních sociálních služb. Vybavní bud využito dl potřb nových domácností, zbývající bud nabídnuto k altrnativnímu využití (prodj, přvdní, darování). 8.3.d Zřizovatl použij prostřdky získané prodjm či pronájmm npotřbného majtku ústavu pro provoz komunitních sociálních služb. nhodn oc no Bud řšno na základě dohody s zřizovatlm. 9. Komunikac, osvěta, působní na klíčové osoby Cílový stav: Procs transformac j přijímán odbornou i širokou vřjností. 9.1. J zvyšováno povědomí vřjnosti o dinstitucionalizaci a o komunitních službách nsplňuj 9.1.a Zařízní má vytvořný komunikační plán, ktrý určuj klíčové příjmc a ství klíčová sdělní a odpovídající prostřdky komunikac. Plán komunikac j obsažn v TP. (Komunikac s vřjností starostou, zaměstnavatli, soc. službami, sousdy, odbornou vřjností, zřizovatlm, opatrovníky, klinty, zaměstnanci rodinami, lékaři). Jsou stvny odpovědné osoby za komunikaci v jdnotlivých oblastch. Probíhají przntac na vřjných akcích, Vycházjí články v místním tisku.
20/24 9.1.b Komunikac j vhodně načasována a zohldňuj aktuální situaci. Ano, probíhá. Komunikac j ralizována na základě aktuálních potřb probíhá zjména s opatrovníky, zaměstnanci, klinty, zájmci o službu, zřizovatlm. Komunikac j flxibilně přizpůsobována nově vzniklým situacím. 9.1.c Zařízní s zapojuj do aktivit na podporu dinstitucionalizac. Pokračující stav. Konfrnc, účast na pokládání základních kamnů a slavnostních otvřní transformovaných bydlní, pořádání dnů otvřných dvří, j vytvořna przntac k transformaci, probíhá spoluprác s dalšími organizacmi. 9.2. Komunikac o procsu změny j zaměřna zjména na změnu postojů vůči osobám s postižním. nsplňuj 9.2.a Komunikac s účastní lidé s postižním / klinti zařízní. Ano, nadál probíhá, pokračující stav. Klinti s aktivně zapojují do dnů otvřných dvří. Stkání s žáky ZUŠ, nformální stkávání s lidmi z komunity, návštěvy divadla, městské slavnosti, farmářské trhy, vsnické poutě, návštěvy kulturních akcí v běžné komunitě. Zjména víkndy. 9.2.b Zařízní komunikuj s vřjností o příznivém vlivu transformac na život klintů. Probíhá, zařízní j aktivní. Dny otvřných dvří v komunitním bydlní, studnti SOŠ sociální, xkurz. V místním tisku má zařízní rubriku Střípky z Háj, kam pravidlně 1x měsíčně přispívají. Npravidlně přispívají i do rgionálních tisků. J snaha budovat dobré jméno organizac za účlm budoucího kladného přijtí klintů v jdnotlivých lokalitách. Nformální informování vřjnosti prostřdnictvím
21/24 zaměstnanců. Klinti s účastní běžně probíhajících kulturních a spolčnských a jiných akcí v místě bydliště (plsy, divadlní přdstavní, průvody, trhy, ). Samostatně využívají vřjné služby. 9.2.c Komunikac odpovídá skutčnosti, snižuj nralistická očkávání. Ano, trvá. Odkaz na stávající zkušnosti již fungující komunitní bydlní v Světlé nad Sázavou. 9.2.d Rizika a příklady špatné prax jsou sdělovány otvřně a tak, aby to přispívalo k úspěšné dinstitucionalizaci. Nhodn oc no Bz změn - příklady špatné prax s npřdávaly (nvznikly v případě provozování 1 rodinného domku).
22/24 10. Vyhodnocování procsu transformac Cílový stav: Procs transformac j sldován, cíl procsu jsou vyhodnocovány a rvidovány 10.1. Průběh transformac j vyhodnocován. n 10.1.a Jsou stvny a vyhodnocovány ukazatl plnění cílů transformac. Ltos ndošlo k změnám, ktré by vdly k potřbě zpracovávání valuačních dotazníků. 1x ročně j hodnocna kvalita služby a spokojnost uživatlů v formě dotazníku vytvořném přímo pro klinty (standard č. 15). Organizac jako clk, člnové střdního managmntu a jdnotlivé úsky si každoročně stvují své dílčí cíl, ktré jsou na konci období vyhodnocovány. Tyto cíl vycházjí z transformačních snah.. Harmonogram plnění dílčích cílů vychází z schválného TP. 10.1.b Zařízní/zřizovatl zajišťuj řízní rizik transformac ústavní péč v péči komunitní. Rizika jsou dfinována v TP. 10.1.c Do vyhodnocování transformac jsou zapojni klinti. Klinti jsou zapojni do vyhodnocování transformac formou hodnocní služby (dotazníky, v týmu s klíčovým pracovníkm), zpětná vazba z komunit pořizují s zápisy, řšní stížností klintů, osobní rozhovory s SP, PSS. 10.1.d Zařízní vyhodnocuj, zda rodinní příslušníci a opatrovníci jdnají v njlpším zájmu klinta, a v případě potřby dělá kroky v souladu s njlpším zájmm klinta. Zařízní má s opatrovníky dobrou zkušnost. Změny v opatrovnictví probíhaly z jiných důvodů (stěhování, úmrtí opatrovníka apod). Běhm procsu tato situac nnastala v případě vzniklé
23/24 potřby by byly učiněny patřičné kroky (sociální pracovníci). 10.2. Vyhodnocuj s, zda procs transformac vd k stvným cílům. n 10.2.a Výsldky hodnocní jsou zohldněny v dalším průběhu transformac. 10.2.b Podněty klintů a jjich rodinných příslušníků a blízkých osob jsou používány k zlpšní transformac. 10.2.c Podněty zaměstnanců jsou používány k zlpšní transformac. Proběhla kontrola plnění dílčích cílů a jjich návaznosti na hlavní cíl. Výsldky byly przntovány v rámci porady vdní. Probíhají vnitřní kontroly např. dodržování intrních přdpisů - individuální plánování. Raguj s na podněty z nich vyplynulé. Byla rvidována potřbná míra podpory u přstěhovaných klintů. Probíhá přhodnocování míry podpory u části klintů z hlavní budovy. Klinty jsou projdnávány na komunitě. Byl vyplněn dotazník o prfrnci budoucího bydlní. Klinti vědí, kd a jakým způsobm si mohou stěžovat. Forma podávání stížností a podnětů buď osobně, schránka pro nymní stížnosti, důvěrník. Podněty rodinných příslušníků jsou brány v potaz a jsou řšny. Násldně j jim podávána zpětná vazba. V současné době probíhají týmové suprviz,. Zaměstnanci byli zapojni do výběru vybavní a prostorovému řšní domácností. Podněty od pracovníků jsou zohldňovány a sdílny v rámci úskových porad. Jsou také projdnány na poradě vdní. V dalším procsu transformac bud
24/24 10.2.d Podněty komunity a širší vřjnosti jsou používány k zlpšní transformac. 10.2. Výsldky hodnocní jsou zvřjňovány. 10.2.f Výsldky hodnocní jsou přdávány zadavatlům sociálních služb na úzmí. navázáno na tuto dobrou praxi. V uplynulém období bylo ragováno na vznik obav zdravotnického prsonálu a i části pracovníků v přímé péči - vysvětlováno. Proběhly diskuz s vřjností v Golčově Jníkově, a s blízkými sousdy v Světlé. Podmínky k vzhldu stavb jsou dodržovány. Ohlasy sousdů v Světlé nad Sázavou jsou vsměs kladné. Kritika nproběhla. Výsldky hodnocní jsou popsány v výročních zprávách a na wbu, v organizaci uložny v místě přístupném pro ostatní zaměstnanc, zaměstnanci jsou informování i na poradách. Probíhá úzká spoluprác mzi zařízním a krajm, (porady řditlů, transformační porady). Probíhá i spoluprác s RTT i projktovým týmm. Zřizovatli j přdávána výroční zpráva.