Závěrečná zpráva k žádosti o proplacení dotace v souladu se smlouvou o poskytnutí dotace č..

Podobné dokumenty
Program podpory spolupráce podniků a výzkumných organizací v Plzeňském kraji

Program podpory spolupráce podniků a výzkumných organizací v Plzeňské metropolitní oblasti

Žádost o podporu z programu "Jihočeské podnikatelské vouchery"

PŘÍLOHA Č. 5. Sebehodnotící zpráva Centra kompetence

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Jihočeské podnikatelské vouchery

Regionální inovační strategie Ústeckého kraje

Ostatní informace žadatel může uvést jakékoli další informace o podniku, jeho historii a činnosti, které jsou relevantní k projektu

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

Rozhodnutí děkana č. 1/2017

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

Jihočeský vědeckotechnický park, a.s. a Jihočeský kraj vyhlašuje:

Plzeňské podnikatelské vouchery

Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Tel.: č.ú /0800 IČ:

Partnerství znalostního transferu

Přidaná hodnota ve výuce praxe s využitím projektu OP VK výsledky závěrečného dotazníkového šetření (% zastoupení odpovědí)

IP 2014 část Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti

Aktuální informace z Technologické agentury ČR

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

PŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Kronika projektu OPPA

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Protokol z věcného hodnocení Žádosti o poskytnutí inovačního voucheru

Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj

Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Moravskoslezského kraje - Projektová část

Program podpory spolupráce podniků v Jihočeském kraji a výzkumných organizací Jihočeské podnikatelské vouchery

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Program podpory spolupráce podniků v Jihočeském kraji a výzkumných organizací Jihočeské podnikatelské vouchery

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Výzkum potenciálu a možností komplexního využití hlubinných dolů po ukončení těžební činnosti, včetně tzv. aktivní konzervace důlních jam

DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU

Protokol z věcného hodnocení Žádosti o poskytnutí inovačního voucheru

Zdroje pro EVVO aktivity

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Mendelova univerzita v Brně. ASIO, spol. s r.o.

Vzdělávací program pro zaměstnance a zaměstnankyně společnosti ELTODO CITELUM, s.r.o.

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Výzva Partnerství znalostního transferu

Důvěrné. Dotazník pro přípravu a realizaci komercializace produktu. v rámci projektů Proof-of-concept

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Šance pro středoškoláky

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

CENTRUM INOVACÍ A TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Gabriela Jirátová

Pravidla pro Dílčí projekty v rámci programu TA ČR GAMA

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Směrnice o způsobu nakládání s výsledky výzkumu, vývoje a inovací ve Výzkumném ústavu stavebních hmot,a.s.

ELLA-CS, s.r.o. Výrobce speciální zdravotnické techniky. Karel Volenec

FAKULTA NÁZEV PROJEKTU

Role rozvojových fondů EU ve fiskální politice

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

Regionální inovační strategie Ústeckého kraje

HODNOCENÍ PŘÍNOSŮ APLIKOVANÉHO HUTNÍHO VÝZKUMU A VÝVOJE V TŘINECKÝCH ŽELEZÁRNÁCH, A. S.

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

Politika EU v oblasti úspor energie, dotační programy

Ekodesignový projekt. Centrum inovací a rozvoje (CIR) Centre for Innovation and Development

DOTAZNÍK PRO ZAMĚSTNAVATELE HODNOCENÍ ÚROVNĚ ZNALOSTÍ A DOVEDNOSTÍ ABSOLVENTŮ Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství VŠB-TU Ostrava

DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z INDIVIDUÁLNÍ SPOLUPRÁCE DESIGNÉRA VE FIRMĚ

Inovační vouchery v Olomouckém kraji. Pracovní setkání Inovační vouchery v Olomouckém kraji II. etapa Krajský úřad Olomouckého

Podnikové informacní systémy investice a efekty

Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o.

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na přípravu realizace kvalitních energeticky úsporných projektů se zásadami dobré praxe z programu EFEKT

ZPRÁVA Z ODBORNÉ PRAXE (deník praxe)

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Smlouva o spolupráci při realizaci odborné stáže studentů ESF MU

Krajské dotační programy zaměřené na podporu podnikání a VaV v MSK

MOŽNOSTI INOVAČNÍCH VOUCHERŮ

Fond pro nestátní neziskové organizace FOND PRO BILATERÁLNÍ SPOLUPRÁCI NA PROGRAMOVÉ ÚROVNI (FBS)

Novinky o programech TA ČR

Rozvoj. Registrační číslo: : Žadatel: okres): Každý. + se v. Součet celkové. oddílu. Je nutné 1/7

Aktivity a projekty Fakulty ekonomické ZČU

Výsledky programu Zelená úsporám

První občanský pivovar v Chomutově, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

Žádost o podporu. 1. Základní údaje o žádosti. Název projektu: 2. Údaje o žadateli Základní údaje. Obchodní firma: Právní forma:

Metodologie ETV, nástroj na prosazení inovačních produktů na trzích

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA A VYÚČTOVÁNÍ POSKYTNUTÉHO FINANČNÍHO PŘÍSPĚVKU od MAS Polabí, o.p.s.

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Univerzita s kladným nábojem. Spolupráce TU v Liberci s průmyslem současné možnos; a aktuální témata

PROGRAM SOCRATES II./ERASMUS. Závěrečná zpráva ze studijního pobytu akademický rok 2007/2008

ZPRÁVA z průzkumu úspěšnosti inovačních voucherů Olomouckého kraje


Firma příjemce voucheru. ACEMCEE, s. r. o. ( U Vodárny 2, Brno. Informační a komunikační technologie

ŘÍZENÍ K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O INOVAČNÍ VOUCHER

Průzkum trhu. Odpovědní formulář. Příloha č. 1. Průzkum trhu Příloha č. 1: Odpovědní formulář

Předběžné informace před podáním návrhu projektu do 1. veřejné soutěže

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

Transkript:

Závěrečná zpráva k žádosti o proplacení dotace v souladu se smlouvou o poskytnutí dotace č.. Příjemce dotace: Název (obchodní firma):... IČ:... Poskytovatel služeb (dále VO): Název:... Pracoviště:... Osoba odpovědná za poskytnutí služeb:... Jednalo se o první spolupráci s daným řešitelským týmem (pracovištěm)? Celkově zhodnoťte a popište, jaké služby Vám výzkumná organizace poskytovala, zda spolupráce probíhala dle předpokladů. Popište rovněž, jaké produkty (tj. výrobky či služby) nebo procesy byly/budou prostřednictvím výstupů služby inovovány a jak to přispěje k rozvoji Vašeho podniku. 1. Byl Program podnětem, který vedl firmu ke spolupráci s uvedeným řešitelským týmem (pracovištěm)? 2. Přinesla účast v Programu náměty na další spolupráci s výzkumnými a vývojovými institucemi?, další spolupráce již byla zahájena, další spolupráce však ještě nebyla zahájena

Popište stručně zaměření a cíle další výzkumně-vývojové spolupráce, případně uveďte partnery výzkumné a vývojové instituce. 3. Byly již výsledky/výstupy služeb od VO uplatněny při inovaci produktu nebo procesu?, inovace je již dokončena, na inovaci se stále pracuje, ještě nebyla dokončena dosud NE, výsledky/výstupy budou použity pro inovace v budoucnu Popište stručně produkt/proces, při jehož inovaci byly/budou výsledky/výstupy služeb od VO uplatněny. 4. Přinese podniku inovace, při které byly využity služby od VO, přímo měřitelé ekonomické efekty?, ekonomické efekty již byly dosaženy a lze je vyčíslit, měřitelné ekonomické efekty očekáváme ekonomické efekty inovace nelze přímo vyčíslit Popište, jakým způsobem inovace přímo a měřitelně ovlivní hospodaření podniku (např. zvýšení tržeb získáním nové skupiny zákazníků, zvýšení tržeb rozšířením výrobkového portfolia, zvýšení ceny výrobku a tedy ziskové marže díky zvýšení užitné hodnoty výrobku, snížení nákladů na spotřebu energie, snížení nákladů na spotřebu materiálu, snížení mzdových nákladů).

5. Přinese inovace, při které byly využity služby od VO, podniku další efekty, které sice nelze přímo vyčíslit, které ale zvyšují jeho konkurenceschopnost? Popište další dosažené/očekávané efekty přínosy inovace pro zvýšení konkurenceschopnosti podniku (např. upevnění místa na trhu, zlepšení kvality produktu, uspíšení uvedení nového výrobku na trh, zrychlení realizace zakázek, lepší organizace a řízení výrobních zakázek). 6. Přinese inovace, při které byly využity služby od VO, efekty dalším subjektům a regionu? Popište dosažené/očekávané efekty inovace pro další subjekty a region (např. vliv na životní prostředí, vytvoření pracovních míst, zlepšení image města, vyšší užitek či úspory pro odběratele či uživatele, zvýšení bezpečnosti, aplikace ve výuce).

7. Měla spolupráce s VO pro podnik další přínosy, které přímo nesouvisí s inovací konkrétního produktu/procesu? Popište další přínosy (např. získání znalostí, získání námětů pro další inovace, získání zkušeností v oblasti spolupráce s akademickými pracovišti, stáže studentů, diplomové práce). 8. Byl pro Vás průběh spolupráce s VO něčím překvapivý? Zhodnoťte průběh spolupráce s VO, popište, v čem se lišil od Vašich představ, a případně doporučte změny.

9. Vidíte přínos ve spojení různých odborností v řešitelském týmu (multioborovost)? (Na tuto otázku odpovídejte jen v případě, že se jednalo o multioborovou službu.) Zhodnoťte přínos multioborového charakteru služeb (např. novost/originalita řešení/výsledků služeb, do jejichž poskytování byli zapojeni odborníci z různých oborů, využití různých přístupů a hledisek, přebírání postupů z jiných oborů). 10. Považujete Program (vouchery) za vhodnou formu podpory spolupráce podniků a VO? Navrhněte, co by se mělo v budoucnu v rámci obdobného Programu změnit, doplnit apod. V. dne: Osoba oprávněná jednat za příjemce dotace Jméno:. Podpis:.