ZÁPIS SETKÁNÍ Číslo zápisu: 01 / 2008 Místo setkání: MMB Malinovského nám. 3, Brno Datum: 30.října2008 PROGRAM 1. Přivítání, prezence 2. Pravidla komunikace ve skupině a schválení jednacího řádu pracovní skupiny (PS) 3. Úvod do plánování sociálních služeb 4. Představení náplně práce ve skupině 5. Průběžné hodnocení realizace priorit a opatření Komunitního plánu sociálních služeb města Brna do roku 2009 6. Termín a obsah příštího setkání ad. 1 Přivítání, prezentace Dne 30.října 2008 přivítala Monika Galko poprvé pracovní skupinu s názvem,,romové a cizinci. Schůzka proběhla v budově Magistrátu města Brna, Malinovského náměstí 3 v zasedací místnosti 135 v 1. patře. Setkání jsou otevřena nejen pro ty, co se zapsali do pracovní skupiny na konferenci, ale všem, kteří se chtějí zúčastnit. Poté následovalo představení všech přítomných této pracovní skupiny. První z představovaných byla Jitka Tesařová, která je zároveň vedoucí této pracovní skupiny. Schůzky se zúčastnili: Za poskytovatele: Žůrková Květa (CSS ARMÁDA SPÁSY) Katarína Klamková (IQ Roma servis) Vaňková Veronika (IQ Roma servis) Lorencová Helena (IQ Roma servis) Fuksová Zuzana (IQ Roma servis) Horáková Tereza (IQ Roma servis) Šarišský David (IQ Roma servis) Bagarová Romana (IQ Roma servis) Adamcová Dagmar (DROM romské středisko) Hédlová Lenka (DROM romské středisko) Ivicová Věra (DROM romské středisko) Fucus Filip (DROM romské středisko) Čepová Miroslava (Romodrom, o.s.) Vejplachová Jana (Společenství Romů na Moravě) Opálková Jitka (Teen Challenge DC Brno) Viková Nataliya (Teen Challenge DC Brno) Oplatek David (Agentura pro soc. začleňování v romské lokalitě) Růžičková Věra (Ratolest Brno) Horňáková Lucie (SOZE) Chytilová Tatiana (SOZE) Dobiášová Klára (Celzus, diecézní charita Brno) Pavel Filo (Diecézní charita Brno, oddělení migrace) Za zadavatele: Tesařová Jitka (MMB OSP) Krištofová Helena (MMB OSP) Štandlová Dimitrovka (MMB OSP) Vraspír Miloš (MMB OSP)
Dubská Kateřina (Výbor pro národnostní menšiny) ad. 2 Pravidla komunikace ve skupině a jednací řád PS Pracovní skupině byl představen Jednací řád, který všichni zúčastnění obdrželi předem spolu s pozvánkou na setkání. Tento řád upravuje postavení a základní úkoly skupiny, její jednání, usnesení a hlasování. Důraz byl kladen především na článek 5, který upravuje způsobe jednání a společný konsenzus případně hlasování ve skupině. Tato skupina se dělí na 2 samostatné podskupiny, a to Romové a Imigranti a azylanti. Již od listopadového setkání se tyto skupiny budou scházet odděleně. Tento návrh byl jednomyslně schválen. ad. 3 Úvod do plánování sociálních služeb Po schválení jednacího řádu PS představila M.Galko v krátkosti metodu komunitního plánování, jaké je jeho poslání ve vztahu k sociálním službám (dostupnost, kvalita, reagování na potřeby uživatelů, přehlednost a srozumitelnost nabídky služeb, vynakládání financí na potřebné služby). Naším společným úkolem je zmapovat současnou situaci, vše konkrétně pojmenovat, říct si, co chybí a nastavit priority (co a proč chceme změnit) pro příští plánovací období 2010 2013. Přičemž důležitý je samotný proces komunitního plánování, to jak spolu všechny tři subjekty (zadavatel, poskytovatel, uživatel) komunikují, jak se navzájem informují apod. Významné je vědět, že my si stanovujeme cíl a zastupitelstvo zajišťuje financování. Finance jsou v rámci města poměrně přesně přerozděleny a již několik let se zásadně nemění. My nemůžeme změnit objem peněz, ale můžeme změnit strukturu. Následně plán dlouhodobý může umožnit zvětšení balíku. Stále je třeba mít na paměti, že KP musí být konkrétní a jasný a především představuje shrnutí práce pracovní skupiny nesepíše ho žádný úředník či jiná osoba, bude stanoven na přesné období let do roku 2013. Komunitní plán pro období 2010 2013 se bude v jednotlivých opatřeních zaměřovat na sociální služby, tak je definuje zákon 108/2006 Sb., a to především v souvislosti s jejich realizací a zajištěním financování na úrovni města, které se řídí Pravidly poskytování dotací z rozpočtu města Brna nestátním neziskovým organizacím na sociální služby. To však neznamená, že potřeby týkající se např. zlepšení kvality života či bezbariérovosti apod. nás při plánování sociálních služeb nezajímají. Naopak definování těchto potřeb nám umožňuje upozorňovat na problémy v sociální oblasti, nové podněty a informace pro práci v sociální oblasti, stejně tak jsou oporou při čerpání finančních prostředků z evropských fondů apod. Co nás teď čeká: pravidelná setkávání v pracovních skupinách zhodnocení naplňování 1. KP zmapování současné situace (poskytované služby, finance, souvislost s krajem apod.) říct si, co chybí a stanovit priority pro období 2010 2013 únor 2009 hotový návrh 2.KP připomínkovací řízení finální podoba Komunitního plánu sociálních služeb města Brna pro období 2010 2013 předložení do Zastupitelstva města Brna ad. 4 Představení náplně práce ve skupině Jitka Tesařová v této části setkání prezentovala tři skupiny zabývající se oblastmi, kterým se věnuje i tato pracovní skupina. První z nich je nová pracovní Skupina pro integraci sociálně vyloučených komunit, která nahradila skupinu Etnické menšiny z předešlého plánovacího období. Tato skupina
řeší především oblast bydlení. Příští týden zasedá komise této skupiny. Tuto skupinu tvoří pracovníci odboru MMB, externí odborníci a zástupci poskytovatelů. Další nově vzniklou skupinou je Lokální partnerství, kdy město spolupracuje s Agenturou pro sociální začleňování, která má v této PS zástupce Oplatek David). Třetí je pracovní skupina, která se zabývá integrovaným operačním programem (IPRM IOP). Jedná se o investiční program, z něhož je možné čerpat prostředky na řešení problémových obytných zón ve městě. Vybraná lokalita: Cejl, Francouzská, Hvězdová, Stará. Materiály jsou schváleny Radou města Brna, v rámci vznikl řídící výbor, který též navrhuje finanční plán. Mělo by proběhnout regenerace bytového fondu, kdy již byly navrženy pilotní projekty, v jejichž rámci by měla proběhnout rekonstrukce bytů na Francouzské 42. Zároveň má vzniknout i jedno nové nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, poradna a sociální podnik. V rámci OPLZ by měly vznikat i další měkké projekty, které by měly fungovat již od roku 2010, jelikož se jedná o investiční projekty. IOP bude realizováno nejdříve v roce 2013. Integrovaný plán města je schválený Radou města, ale je ještě třeba, aby jej schválila Regionální rada a teprve potom půjde ke zpracování pro Evropské fondy. Aktivity, které budou realizované v rámci bydlení by se neměly krýt s jinými již zažádanými projekty některých poskytovatelů. Návrh komunitního plánu se bude týkat především následujícího roku. ad. 5 Průběžné hodnocení realizace priorit a opatření Komunitního plánu sociálních služeb města Brna do roku 2009 Priorita č. 1 Efektivní a profesionální poskytování terénních programů (TSP, TSPP, PA, ZSSP) v sociálně vyloučených lokalitách v Brně Opatření1.1 - Zajištění plynulého poskytování terénních programů pro sociálně vyloučené osoby z romské komunity zvýšením počtu terénních pracovníků Tyto služby poskytují organizace IQ Roma Servis, DROM, Společenství Romů na Moravě. Aktuálně jsou tyto služby personálně zajištěny celkem 13,75 úvazky. Dlouho se čekalo na výzvy pro vypsání grantů. IQ Roma servis a Drom podávali společný projekt (chtěli by navýšit personální kapacitu o 8 pracovníků). SRNM rovněž podávalo projekt (OPLZZ). Katarína Klamková potvrzuje, že všechny organizace mají ambice podat projekty na zvýšení terénních pracovníků. Opatření 1.2 - Vytvoření profesní skupiny poskytovatelů terénních programů MMB, IQ Roma servis a Charita společně spolupracují. Do konce září proběhl výzkum Identifikace sociálně vyloučených v romských lokalitách na území města Brna, který vychází z informací z roku 2006. Soukromá firma Very Vision provádí aktuálně výzkum, kdy bude kontaktovat poskytovatele, aby jim poskytli určité informace. Vytvoření konceptu sociálního začleňování se řeší na schůzkách pracovní skupiny pro integraci. Provádí se analýza potřeb. IQ Roma servis se ještě nedostala k monitoringu. Otázkou je, zda se organizace shodnou na způsobu měření. Terénní pracovníci by měli společné vzdělávací kurzy a supervize. Mluví se o vzdělávacím balíčku pro terénní pracovníky. Projekt DROMu obsahuje i vzdělávání. O výsledcích bude informovat následně vytvořená brožura. Studie od Very Vision by měla být ukončena do konce listopadu a prezentace výsledků by měla proběhnout v prosinci (bude prezentována na prosincové pracovní skupině). Priorita č. 2 Rozvoj sítě odborných zařízení a aktivit v oblasti etnických menšin
Opatření 2.1. - Zprostředkování a rozšíření nabídky veřejně prospěšných prací v rámci jednotlivých městských částí IQ Roma servis komunikují s úřadem práce a s městskými částmi, jak fungují veřejně prospěšné práce ve vytipovaných lokalitách. Chtějí vytvořit návrhy (koncepci) jak zefektivnit a zavést tuto komunikaci. Zatím funguje na Brně- střed, kde zároveň fungují i koordinátoři aktivní politiky zaměstnanosti. Do budoucna se toto plánuje i v dalších částech města. IQ Roma servis chtějí podpořit nástroj veřejně prospěšných prací. Spolupráce s úřadem práce v městských částech až na předchozí případ bohužel nefunguje úplně ideálně, jelikož Úřady práce odkazují organizace na městské části s tím, že jim žádné informace nemohou poskytnout. IQ Roma již nezkusili další fázi, kdy by už komunikovali přímo s městskou částí. Uvidí dál jak se situace bude vyvíjet. Tento problém se netýká jen Romů, ale tato cílová skupina by byla potřeba více prosadit. Je třeba ji více zapojit do veřejných prací v městských částech. Opatření 2.2. - Bezplatné poradenství v oblasti diskriminace, poskytování antidiskriminační péče a vedení osvětových programů Antidiskriminační setkání probíhá 2 x týdně, kdy právníci poskytují rady. V IQ Roma servis má tyto setkání na starost Petr Kudlačka, který dělá také například semináře s veřejným ochráncem práv. Problémem je, že se lidé nechtějí pouštět do soudních sporů. Chystaný antidiskriminační zákon by měl tento proces usnadnit. IQ Roma servis se snaží realizovat kampaně v městě Brně. V roce 2007 byl realizován projekt a též letos proběhla kampaň. Snaží se využívat letáky v dopravních prostředcích MHD, plakáty apod. Zároveň se snaží vyhodnocovat, jaký má tato prezentace dopad na veřejnost, zjišťují jak se jim podařilo splnit záměr. IQ Roma kromě jiného také poskytuje bezplatný právní servis a chtějí v tomto pokračovat i nadále. IQ Roma zavádí projekt Ethnic friendly zaměstnavatel. Oceňují certifikátem ty firmy, které mají ve svých vnitřních pravidlech ukotveno zaměstnávání Romů. Mezi tyto firmy patří např. Zetor nebo OHL ŽS. Snaží se toto téma otevírat. Dalším velkým tématem je realizace Mezinárodního dne Romů. V pátek 31.10. 2008 je poslední termín, kdy by se realizace měl někdo ujmout. Organizace se společně schází a chtějí podat projekt na městě Brně. Rozpočet předpokládají kolem 40-50 000 Kč. Letos projekt předloží IQ Roma servis a každý další rok se toho ujme jiná organizace. Padla otázka, zda je možné tento projekt financovat i z kraje. Odpovědí je, že možné to je, ale musí to být kompatibilní s určitou procentuální částkou z MMB. Je třeba se domluvit na peněžní částce, která je schůdná jak pro město, tak i pro organizace. Zazněl požadavek organizací vykalkulovat stabilní rozpočet, který by se každý rok opakoval. Bylo diskutováno zda je částka 50 000 Kč odpovídající či nikoliv. Minulý rok od města organizace Ratolest dostala na realizaci projektu 5000 Kč a zbytek peněz byl z kraje. Pro organizace je to spousta energie vynaložená pro jeden den, ale i přesto jim organizace této akce za to stojí a chtějí v nich pokračovat. Rozpočet, který může město uvolnit na takové projekty je 800 000 Kč, přičemž se tato částka nenavyšuje a projekty jsou podávány na celoroční činnost. 31.10.2008 je poslední den, kdy je možno projekty podávat. Opatření 2.3. - Vytvoření centra integračních služeb IQ Roma vytvořili projektový záměr, mají vytipovanou lokalitu - budova na Vranovské 45, kdy tato budova je už komunikována v rámci ROP. Záleží na tom, jestli regionální rada schválí IPRM. Pokud ano, tak se pustí do investičního projektu. Středisko služeb bude prostornější než na Hybešově. To, že lokalizace je v Husovicích může město pozitivně rozvinout.
Priorita 3 Zvýšení kapacity azylového bydlení pro vícedětné rodiny Opatření 3.1 Zvýšení počtu bytů pro osamělé rodiče s více než třemi dětmi o šest bytových jednotek Projednávalo se rozšíření azylových domů a Centrum sociálních služeb. Charita má na Bratislavské nový objekt, který by měl sloužit jako denní stacionář. Chybí tam ovšem peníze a je třeba tento problém řešit. Tento dům je určen nejen pro české občany, ale i pro cizince. Opatření nebylo dosud naplněno. Jedině Armáda Spásy má na ulici Staňkova romské rodiny, kdy tato cílová skupina byla uspokojena. Ovšem k velkému posunu v tomto opatření nedošlo. Organizace pro integraci Romů vydala podklady pro řešení této problematiky. Ukázalo se, že výstupy a práce se staly součástí připravovaného projektu IPRM a je nutné pracovat i se sociálními opatřeními. V rámci IPRM se připravuje i azylový dům, na jehož realizaci se čerpají peníze z EU. Velký posun bude v oblasti, kde je zvýšený počet Romů. Jediné zařízení, které teď funguje je ubytovna v ulici Markéty Kuncové. Když má být nová investice pro Romy, je to problém a to i vzhledem k tomu, že pokud se jedná o čerpání evropských peněz, musí žádost projít zastupitelstvem. S IOP to časově vypadá na vzdálený horizont, neboť to musí projít administrativními požadavky a též požadavky Ministerstva pro místní rozvoj. Zařízení sociálních služeb se dají realizovat i bez plánu města (např. regenerace zanedbaných sídlišť lze realizovat i jinak). Azylový dům jsou též sociální služby. IQ Roma má byt na Bratislavské a kooperují s Armádou spásy. Zjistí jak to vypadá. Rodiny s více dětmi je problém umístit. Neví, dle jakých kritérií mohou klienti IQ Roma být umísťování. Na Vranovské 18 by mělo alespoň něco vzniknout. Změní se pravidla pronájmů. Administrativní opatření mohou pomoci řešit bytovou situaci. Nemusí čekat na IOP, když se začlení koncepce bydlení, aby každý rok se přidělilo 10 integračních bytů pro rodiny, které se osvědčily.pokud dojde k aktivní spolupráci a organizace za rodiny zaručí. Když se bude apelovat na městské části, podaří se každoročně několik takových bytů získat. U všech věcí je třeba větší angažovanosti subjektů, aby se proces rozpohyboval. V tomto případě se jedná o bydlení, ale patří sem i řešení veřejně prospěšných prací. IQ Roma servis uvádí, že je třeba určitých strukturálních změn v této záležitosti. Oblast bydlení je nejvíce investiční část komunitního plánu, kdy se jedná o investice v řádu desítek a stovek milionů. Nemůže se to rozhodovat pouze na sociálním odboru, ale záležitost musí rozhodovat celý MMB. Navíc je těžké přesvědčit městské části, aby našly domy. Tato oblast je byrokraticky náročná a z časové hlediska velmi dlouhodobá, tím pádem do ní nechce nikdo investovat. Pokud do této oblasti půjdou alespoň nějaké investice, bude to úspěch. Určitě to ale nebude za rok. Vlna podávání hromadných výpovědí z nájmů opadává a další výpovědi se nedávají v takovém měřítku, což znamená že tento problém nebude až tak akutní jako v minulém období. Armáda spásy počítala s částí Brno- sever, ale zastupitelstvo této části od toho nakonec upustilo. Chtěli též přepracovat holobyty na Bratislavské na azylové domy, ale městská část holobyty potřebuje, protože je používá jako bydlení pro neplatiče. Hledá se řešení. Brno- střed uvažuje o výstavbě buněk na Bratislavské. U holobytů je problém, že když už jsou postaveny, není vše konzultováno s odborníky a tak je tato finančně náročná investice neefektivní a neplní svou roli. Je třeba co nejrychleji v této oblasti vyvolat diskusi. Investiční záležitosti se tolik netýkají sociálních služeb, a opatření by se měly přenést na pracovní skupinu pro integraci. Opatření 3.2 Zefektivnění systému přidělování bytů v azylových domech
Opatření 3.3 Rozšíření služeb azylových domů o terénní sociální práci a rodinnou asistenci formou zvýšení počtu TSP a rodinných asistentů Opatření 3.4 Výstavba 40 bytových jednotek s doprovodným sociálním programem pro přechodný pobyt úplných rodin bez přístřeší Do konce listopadu by měl vzniknout integrovaný plán sociálního bydlení pro rodiny. Město uvolní přes 150 milionů korun, za určitých podmínek. Pilotní projekt azylového bydlení na Francouzské 42, jde o formu domu na půli cesty s režimem ubytovny. Jde však o osídlený dům, což je problém. Domy, které jsou plánovány pro regeneraci, jsou bohužel obydlené. (další informace ohledně bydlení viz. příloha). Upozornění na novou investici v plánu - vznik dětského detoxu a návazné péče. V listopadu je plánováno v IQ Roma servis sezení ohledně této investice. Děti a mládež je též potřeba ošetřit. Od roku 2004 je stabilizovaný počet klientůproblémových uživatelů (jedná se sice o zdravotnickou službu, ale navazují na ni služby sociální). Priorita 4 Rozvoj sítě nízkoprahových a aktivačních center v sociálně vyloučených lokalitách Opatření 4.1 Zajištění provozu současných nízkoprahových zařízení pro děti a mládež Toto opatření realizovali IQ Roma, DROM, Ratolest a Team Challenge. Snaží se držet návaznost, podávají projekty. Financování má IQ Roma zajištěné do konce roku 2008 a podávají projekty na další období, rovněž Ratolest má zajištěné financování do roku 2008 a organizace žádá o financování na další rok (MPSV, MMB, JMK a EU), Teen Challenge v tomto směru fungují a budou i do budoucna, rovněž tak i DROM. Všechny zmíněné organizace tedy budou pokračovat v poskytování služby i v dalším roce 2009. Opatření 4.2 Rozvoj služeb pro předškolní děti Aktivizační služby pro předškolní děti realizuje Ratolest. Speciální služby a aktivity mají, ale stále není tato oblast vyřešená. Mají snahu změnit limit v zákoně, který má spodní hranici 6 let a tím pádem i legalizovat tuto síť poskytování služeb (rozšíření cílové skupiny). V Brně vzniklo nové sdružení Asaben, které založila Mgr. Rádcová. Věnují se rodinám a dětem. Mají v plánu registrovat sociální služby a je třeba s tímto sdružením počítat pro další plánovací období. Opatření 4.3 Vytvoření nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v sociálněvyloučených lokalitách, které nejsou službou pokryty Největším problémem jsou prostory pro nízkoprahová centra, jelikož městské části tyto prostory nemají. Je potřeba vytvořit nízkoprahová centra v Židenicích a Husovicích. Je třeba si též vyjasnit toto opatření. Opatření 4.4 Realizace komplexní pracovně-výchovné činnosti s romskými dětmi a mládeží, s cílem minimalizovat předčasné ukončování docházky na ZŠ a podpořit další vzdělávání a inkluzi Toto opatření navazuje na nízkoprahové centrum při IQ Roma servis, je to rozšíření možností, kdy nefunguje pouze klub, ale i vzdělávání. Do konce roku 2008 mají tyto služby zajištěné a do dalších let chce IQ Roma v rámci OPLZ pokračovat. Ratolest rozšiřuje služby v rámci tohoto opatření a od září 2008 jej realizují.
Opatření 4.5 Vybudování plácků, tj. preventivních a rozvíjejících venkovních prostor pro aktivity dětí a mládeže, v návaznosti na síť NZDM v sociálněvyloučených lokalitách Toto opatření je výrazně opožděno. Zatím byly zrealizovány 2 plácky, původní plán bylo 5-6. Problémy byly s lokalitou. Projekt zadává město a zpracovatelem je Odbor sociální péče. První lokalita Leitnerova selhala. Nyní se tam staví hotel a není to vhodné. Další lokalita v Brně-střed a Brno-sever se stále vytipovává a je to v řešení. Druhá částbezproblémový plácek, který je v návaznosti na Celní- není to celkově koncepčně řešeno, v návaznosti na některé typy zařízení, která tam budou- bude to veřejně přístupný park (městská část s tím souhlasí). Lokalita nejvíce vhodná pro Brno-sever je svitavské nábřeží- prostor, který by neměl nikomu vadit. Jedná se o dostatečně velkou plochu. Jednání zatím probíhají, za jakých podmínek se k realizaci jednotlivé městské části připojí (MMB komunikuje s oběma). Další možností je lokalita při ulici Vídeňská a Renerská. Priorita 5 Rozšíření sociálních služeb pro azylanty a cizince s trvalým pobytem na území města Brna Poslední rok problém s cizinci- Brno se stává cílovým městem pro manažery, ale i pracující cizince, např. v Blansku, kde se vyskytuje velké množství Mongolských občanů. V rámci podskupiny Cizinci ohrožení sociálním vyloučením je třeba řešit vzdělávání dětí cizinců. Aktuálním problémem je, že v Jihomoravském kraji rostou nové továrny a v kraji nejsou pracovní síly, to vede k dovozu zahraničních pracovníků, např. vzniká agentura pro dovoz vietnamských pracovníků. To může vyústit ve velké sociální problémy, pokud se to nebude nějakým způsobem řešit. Zaznívá poznámka, že cizinci jsou potřebná skupina a že nemají téměř skoro žádná opatření, kdežto Romové jich mají spoustu. To vede k tomu, že letos pro komunitní plánování vznikají dvě rovnoprávné skupiny - Romové a Cizinci. Tyto skupiny budou pracovat odděleně. V rámci komunitního plánu se chtějí SOZE, OPU a Charita držet v plánu priority 2, čímž by se mohl řešit i problém trhu práce a cizinců. Komunitní plán začal v březnu 2006 a speciálně za poslední rok se projevuje problém s cizinci. To vede k tomu, že je třeba se na tuto oblast podívat z aktuálního hlediska. Je třeba se obrátit i na Středisko integrace menšin, aby se též účastnilo. Je třeba upozornit, že cizinci jako takoví a jejich postavení je odlišné od Romů. Nemají trvalý pobyt, mohou jen v omezené míře využívat sociální služby. Bylo poznamenáno, že se romská problematika neřeší na úkor cizinců, ale je třeba ji řešit obě skupiny řešit odděleně. Na začátku října proběhl na Výstavišti Job fair zaměřený na cizince. Další bude na jaře a na podzim. Je vidět, že je o tento problém zájem. V této prioritě nebylo naplněno žádné opatření včetně sociálního poradenství (nejsou finance). Opatření 5.1 Zřízení nového azylového domu pro cizince Krizová lůžka pro cizince na Bratislavské - vše závisí na finančních prostředcích a spolupráci (SOZE). Je třeba dořešit projekt, jenž řeší problém kdy např. cizinec přijde do poradny a potřebuje na několik nocí přespat, a to buď zadarmo nebo za symbolickou částku. SOZE a další organizace podávaly projekty na OPLZ, jenž by mohly tyto situace řešit. Opatření 5.2 Rozšíření poskytování odborného sociálního poradenství
V komunitním plánu chce Charita vytvořit společný plán s ostatními organizacemi. V rámci pracovní skupiny jej chtějí společně diskutovat. Příští týden má schůzku Poradní orgán pro integraci cizinců. Je třeba propojit skupiny (Poradní orgán pro integraci cizinců a pracovní skupinu Cizinci, kdy obě dvě skupiny v podstatě řeší stejné problémy). Propojení se ovšem týká i Úřadů práce, které by měly rovněž spolupracovat. ad. 6 Termín a obsah příštího setkání Příští schůzka bude již probíhat odděleně. Od 14:00 h do 15:30 hodin bude skupina probíhat v rámci cílové skupiny Romové ohrožení sociálním vyloučením a od 15:30 do 16:30 bude probíhat skupina Cizinci ohrožení sociálním vyloučením. Na programu bude představení jednotlivých registrovaných služeb v rámci jednotlivých cílových skupin (Romové/Cizinci ohrožení sociálním vyloučením). Budeme analyzovat jednotlivé poskytovatele dle jednotlivých sociálních služeb dle zákona 108/2006, kapacity služeb, personální zajištění, poptávka vs. nabídka, financování a veškeré další potřebné informace pro analýzu. další setkání pracovní skupiny: Čtvrtek 20. listopadu 2008 ve 14:00 na MMB Malinovského nám. 3 místnost č. 111 Priorita Zapsali: Martina Jetmarová a Radim Janík dne: 30. října 2008